生產工段長崗位職責(10篇)
在生活中,需要使用崗位職責的場合越來越多,制定崗位職責可以最大限度地實現(xiàn)勞動用工的科學配置。那么你真正懂得怎么制定崗位職責嗎?以下是小編整理的生產工段長崗位職責,歡迎閱讀與收藏。
生產工段長崗位職責1
1、工段長由車間負責人推薦,由公司聘任,工段長按照車間主任的安排,按照工藝卡的要求,帶領本工段人員保質保量,按時完成規(guī)定的生產任務。
2、工段長在領導生產過程中,對產品產量、設備、安全、衛(wèi)生和交接班制度的執(zhí)行等負責。
3、工段長在生產中要帶頭按產品生產操作規(guī)范從事生產,并監(jiān)督其他同志按規(guī)范操作,以保證產品的質量要求。
4、工段長在生產中應帶頭文明生產,勵行節(jié)約,杜絕浪費,并鼓勵大家實行之。對于生產中節(jié)約生產,愛護車間衛(wèi)生有明顯成績的.同志,除加以鼓勵外,要報車間給予獎勵。
5、工段長負責每天生產過程的記錄和保存,生產記錄要如實記錄生產情況和異,F(xiàn)象等需要說明的事情。生產記錄每月底交車間,作為工段考核和評比的依據(jù)。
6、工段長應是生產中的技術骨干,能熟練掌握本工段生產中的技術知識和操作技能,并能主動對其他同志進行傳、幫、帶,能為提高整個工段和車間的技術水平而努力。
7、工段長要團結同志,在工作中吃苦在前,以身作則,能帶領大家共同為完成本工段的生產任務而努力工作。
8、工段長應能帶領本工段同志積極參加公司或車間舉行的各種活動,如技術培訓、業(yè)務考核和義務勞動等,并能取得良好的成績。
9、工段長應具有高度責任心和全局觀,能認真執(zhí)行公司或車間臨時安排的工作,能積極為兄弟工段創(chuàng)造必要的生產條件,善于和兄弟工段搞好團結。
生產工段長崗位職責2
1、勞動紀律責任
。1)帶領本工段人員正常出勤并認真做好本工段人員的考勤工作。本工段人員請假必須詳細填寫請假條并上報生產部。
。2)對本工段人員有遲到、早退、曠工、無故串崗,擾亂其他人員正常工作的操作者,在糾正無效后,上報品管部照《公司規(guī)章制度》上的處罰標準進行處罰。
2、安全生產責任
。1)帶領本工段人員在遵守《安全操作規(guī)程》的前提下組織生產,并積極負責安全生產工作的宣傳、指導、監(jiān)督與檢查。
。2)發(fā)現(xiàn)有違反《安全操作規(guī)程》的人員應立即制止并嚴格整改及處理,發(fā)現(xiàn)潛在危害應及時上報,杜絕違章作業(yè)。
(3)培養(yǎng)本工段人員安全生產的習慣,以確保安全生產。
3、生產任務責任
。1)帶領本工段人員,充分維護生產計劃的嚴肅性,嚴格執(zhí)行生產計劃,確保生產計劃按時完成,確保日生產計劃完成率達到100%。
。2)在安全生產的前提下,保質保量的.完成車間下達的各項生產任務。
。3)加強經(jīng)營管理,減少材料的浪費,把材料支出減少到最低限度。
。4)真實有效的做好本工段人員的生產記錄
。5)對本工段人員出現(xiàn)的消極怠工及沒完成生產的,經(jīng)糾正無效后向生產部匯報。
4、質量目標及質量過程控制責任
。1)工段長要清楚本工序的質量衛(wèi)生要求,帶領本段人員,認真做好產品首檢.自檢與互檢工作,對不按要求自檢的人員,應立即制止并令其改正。
。2)負責對本工段人員的整體產品質量進行監(jiān)督、指導與改進工作。
。3)生產過程中要確保生產設備正常運行,如有異常應立即向上級匯報。
。4)確保本工段產品一次交驗合格率達到95%以上。
5、生產區(qū)域現(xiàn)場衛(wèi)生責任
。1)生產前檢查生產車間現(xiàn)場的衛(wèi)生情況,對不符合要求的應立即整改,符合生產要求后才能生產。
(2)帶領與監(jiān)督檢查本工段人員應嚴格遵守作業(yè)指導書上的要求組織生產。
。3)監(jiān)督本工段人員必須工作服穿戴整齊,頭發(fā)不外露,不佩戴戒指、耳環(huán)等首飾,不得留長指甲,不得察指甲油,如若發(fā)現(xiàn)令其改正,不聽者上報品管部按照《公司規(guī)章制度》上的處罰標準進行處罰。
。4)生產結束后要領導本段人員全面打掃衛(wèi)生,保證車間清潔。
生產工段長崗位職責3
協(xié)助帶班主任做好本班隊的各項工作,帶班主任不在時行使帶班主任職責。具體職責如下:
1、勞動紀律
帶領本工段人員正常出勤并認真做好本工段人員的考勤工作。本工段人員請假必須詳細填寫請假條并上報車間。對本工段人員有遲到、早退、曠工、無故串崗,擾亂其他人員正常工作的人員,在糾正無效后,有權按照《員工管理條例》上的處罰標準進行直接處罰。
2、安全生產
帶領本工段人員在遵守《安全操作規(guī)程》的前提下組織生產,并積極負責安全生產工作的宣傳、指導、監(jiān)督與檢查。發(fā)現(xiàn)有違反《安全操作規(guī)程》的人員應立即制止并嚴格整改及處理,培養(yǎng)本工段人員安全生產的習慣,以確保安全生產。
3、生產任務
(1)、帶領本工段人員,充分維護生產計劃的嚴肅性,嚴格執(zhí)行生產計劃,確保生產計劃按時完成,確保月生產計劃完成率達到100,并確保在安全生產的前提下,保質保量的完成車間下達的各項生產任務。對本工段人員出現(xiàn)的消極怠工及沒完成班產的人員有權按照公司規(guī)章制度上的處罰標準進行直接處罰。
。2)、真實有效的做好本工段人員的`班產記錄
4、質量目標及質量過程控制
。1)確保本工段產品合格率達到100%
(2)負責對本工段人員的整體產品質量意識進行培養(yǎng)提升,帶領本班組人員,認真做好產品自檢、互檢工作,對不按要求自檢的人員,應立即制止并令其改正
。3)負責指導及監(jiān)督檢查本工段人員必須按照《質量管理規(guī)定》的要求嚴把質量關,對違反《質量管理規(guī)定》的人員應立即制止并令其改正。
5、交接班
帶領本工段人員認真做好交接班工作,檢查設備運行情況及產品質量是否良好。生產車間現(xiàn)場是否符合6S標準要求,對不符合要求的應立即責令上一班隊整改,并對接班后的設備運轉、產品質量、生產現(xiàn)場負責。
6、工藝紀律
帶領與監(jiān)督檢查本工段人員應嚴格遵守工藝控制相關制度,嚴格按照作業(yè)指導書上的要求組織生產。
生產工段長崗位職責4
組織召開每周生產例會,傳達公司的政廠規(guī)及上一周的生產情況。
組織召開班前會,提警員工生產中注意安全,檢查勞保佩戴情況。
組織召開各工序生產事故分析例會。
組織本工段人員完成下達的臨時任務。
對上個月的`生產情況計劃下月的生產目標。
每日上班對各工序生產任務進行了解,對上班的生產情況進行詢問,合理安排本工段各工序的生產任務。
班中巡檢時注意各員工的工作狀態(tài),及安全隱患,再次提醒版中工作時應注意事項。 對各工序的特殊鋼種及規(guī)格時,提醒生產時注意,避免生產錯誤。
注意班中人員勞動紀律,禁止亂串崗、脫崗、睡崗。
班中對各工序設備進行巡檢,做到提前發(fā)現(xiàn)。
對本工段人員進行分配獎金,實行多勞多得原則。
對各工序設備衛(wèi)生及現(xiàn)場衛(wèi)生進行督促檢查,做到班班交接。
負責協(xié)調各工序人員使其做到合理分配。
對生產部下達的各項工作積極、努力地完成。
聽從指揮,做好本崗工作。
生產工段長崗位職責5
1、崗位工作內容
1、1依據(jù)物流部生產計劃、新項目產品試制計劃,安排、組織車間的生產工作;
1、2負責生產車間內安全、生產、質量、tpm、5s及分層審核等日常管理工作。
1、3負責生產車間內生產現(xiàn)場的維護工作。
1、4負責生產車間的生產響應和成本節(jié)約工作。
1、5負責對車間員工的考勤、培訓等管理工作。
1、6負責協(xié)調督導設備和工裝問題的及時修復及完善工作,盡量減少生產停工停機的損失。
1、7負責對本部門班組長考核工作。
1、8負責生產車間內各種數(shù)據(jù)的`統(tǒng)計工作,為精益生產和相關部門提供基礎數(shù)據(jù)。
1、9負責每周生產例會的主持召開工作
1、10檢查班組在生產過程中對生產任務的完成情況和質量情況,協(xié)調督導各班當班不合格品的處理工作;
1、11協(xié)助部門經(jīng)理處理突發(fā)性事件。
1、12按時完成領導臨時安排的工作。
1、13及時的向上級領導反映和匯報生產中發(fā)生和存在的問題;
2、崗位權限與職責
2、1有權根據(jù)所屬生產人員的表現(xiàn)情況對員工根據(jù)制度進行獎懲。
2、2有權向部門經(jīng)理及助理反映當班時的工作情況。
2、3對車間生產管理過程中的薄弱環(huán)節(jié),提出合理化意見和建議并實施整改。
2、4有權對生產車間進行管理,處理突發(fā)事件。
2、5有權對生產車間所有人員進行工作布置與調配。
2、6有權制止生產現(xiàn)場對違反安全規(guī)程的野蠻操作。
2、7有權對生產現(xiàn)場的操作人員進行業(yè)務指導及培訓。
生產工段長崗位職責6
1、負責全工段人員的思想教育、安全教育和業(yè)務技術的培訓學習工作,對工段的安全生產負全責。
2、負責安排本工段的生產和其它各項工作,組織一般性故障排除和小檢修工作,抓好節(jié)能降耗、降本增效工作。
3、負責調整系統(tǒng)生產,確保生產任務及各項工藝指標的.完成。
4、組織督促本工段員工嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度和勞動工藝紀律。
5、定期向車間匯報本工段的生產和設備運行情況及人員思想工作情況。
生產工段長崗位職責7
1、認真貫徹執(zhí)行公司的制度。負責本段的全面工作,按期完成公司安排的.各項工作,掌握和熟悉本工段生產和人員情況,做到心中有數(shù)。
2、協(xié)助生產部保質保量完成生產任務。改善生產條件,杜絕違章作業(yè)。
3、加強經(jīng)營管理,減少材料的浪費,開展雙增雙節(jié)和修舊利廢工作,把材料支出減少到最低限度。
4、要注意工作方法,調動職工積極性,要關心職工生活,為群眾分憂解難。
5、建立健全各種規(guī)章制度,有章可循,有法可依,照章辦事,獎罰分明。
6、定期向主管匯報本段的工作情況,有事經(jīng)常溝通。
7、機械設備管理要達到場規(guī)定標準,按照場“機電設備管理辦法”執(zhí)行。
8、產品質量管理:產品綜合指標達98.5%。
生產工段長崗位職責8
崗位目的':
根據(jù)生產需求及相關規(guī)章制度,全面主持分站生產調度工作,確保分站生產科學、有序開展。
工作職責:
1、掌握原油接收、存儲、付煉情況,合理安排生產。
2、監(jiān)督檢查調度員各項工作。
3、協(xié)調處理分站各車間生產中異常情況,并上報領導。
4、指導、檢查、監(jiān)督各車間執(zhí)行工藝的情況,組織工藝技術教育及培訓。
5、做好生產統(tǒng)計報表和原始記錄及生產信息的上傳下達工作。
工作要求:
1、及時掌握生產情況,確保分站生產科學、有序開展。
2、確保調度員嚴格執(zhí)行相關規(guī)定,各記錄、報表詳實準確。
3、及時處理、上報生產中突發(fā)、異常事故,保障生產順利進行。
生產工段長崗位職責9
1、勞動紀律
帶領本工段人員正常出勤并認真做好本工段人員的考勤工作。本工段人員請假必須詳細填寫請假條并上報生產部。對本工段人員有遲到、早退、曠工、無故串崗,擾亂其他人員正常工作的操作者,在糾正無效后,有權按照《公司規(guī)章制度》上的處罰標準進行直接處罰。
2、安全生產
帶領本工段人員在遵守《安全操作規(guī)程》的前提下組織生產,并積極負責安全生產工作的宣傳、指導、監(jiān)督與檢查。發(fā)現(xiàn)有違反《安全操作規(guī)程》的人員應立即制止并嚴格整改及處理,培養(yǎng)本工段人員安全生產的習慣,以確保安全生產。
3、生產任務
。1)帶領本工段人員,充分維護生產計劃的嚴肅性,嚴格執(zhí)行生產計劃,確保生產計劃按時完成,確保日生產計劃完成率達到100,并確保在安全生產的前提下,保質保量的完成車間下達的.各項生產任務。對本工段人員出現(xiàn)的消極怠工及沒完成班產的人員有權按照《公司規(guī)章制度》上的處罰標準進行直接處罰。
。2)真實有效的做好本工段人員的班產記錄
4、質量目標及質量過程控制
。1)確保本工段產品一次交驗合格率達到90以上
(2)負責對本工段人員的整體產品質量進行監(jiān)督、指導與改進工作,帶領本班組人員,認真做好產品首檢。自檢與互檢工作,對不按要求自檢的人員,應立即制止并令其改正
(3)負責指導及監(jiān)督檢查本工段人員必須按照《返修件修復工藝》的要求修復不合格產品,對違反《返修件修復工藝》的人員應立即制止并令其改正,以確保產品質量
。4)負責帶領與監(jiān)督檢查本工段人員嚴肅認真的做好工裝量具的校驗工作,認真做好工裝校驗記錄并在工裝校驗記錄上簽字確認,以確保工裝量具的準確性,以確保產品質量
。5)督促與監(jiān)督檢查本工段人員是否按照《砸工號標準》對已加工好的產品或超差的產品砸上工號,以確保產品的可追溯性
。6)負責做好本工段產品的防銹,防磕碰等產品防護,以確保公司整體產品質量的提高。
。7)帶領本工段人員及時修復返修件。
5、設備保養(yǎng)及交接班
。1)帶領本工段人員嚴格按照《設備保養(yǎng)管理規(guī)定》的要求做好設備保養(yǎng)工作,并認真檢查落實設備保養(yǎng)情況
。2)帶領本工段人員認真做好交接班工作,檢查設備保養(yǎng)情況及工卡量具是否完好。生產車間現(xiàn)場是否符合要求,并對接班后的設備保養(yǎng),生產車間現(xiàn)場負責。
6、生產區(qū)域現(xiàn)場
負責對生產車間現(xiàn)場的管理工作,監(jiān)督與檢查生產車間現(xiàn)場的衛(wèi)生情況,對不符合要求的應立即整改。對接班后的生產車間現(xiàn)場衛(wèi)生負責。督促與指導本工段人員根據(jù)《生產制造部加工車間檢查標準》對現(xiàn)場的要求組織生產,以確保生產車間現(xiàn)場符合要求。
7、工藝紀律
帶領與監(jiān)督檢查本工段人員應嚴格遵守工藝卡片或作業(yè)指導書上的要求組織生產。
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生產工段長崗位職責10
一、 勞動紀律與安全
1、負責本工段員工的勞動紀律(考勤、無故串崗檢查、擾亂正常工作秩序等)檢查,結合公司相關制度對違規(guī)者進行教育、處罰;
2、負責安全生產工作的宣傳、指導、監(jiān)督與檢查;培養(yǎng)、加強本工段員工的安全意識,并嚴格執(zhí)行《安全操作規(guī)程》。
二、 生產管理
1、嚴格執(zhí)行上級機構下發(fā)的生產計劃,確保各環(huán)節(jié)的生產交期;
2、根據(jù)下發(fā)的生產計劃責成各工序進行生產作業(yè)準備;
3、監(jiān)督、檢查各工序的設備、工裝點檢及維護、保養(yǎng)工作;
4、及時處理并上報生產過程中的相關問題,以保證生產順利達成。
5、現(xiàn)場使用的設備、工裝、工具、工位器具的日常管理;
6、做好本工段的交接班工作;
三、質量控制
1、負責對本工段人員的整體產品質量進行監(jiān)督、指導與改進工作,監(jiān)督、檢查本工段操作者的'自檢、互檢工作;
2、負責本工段產品質量績效指標的達成;
3、負責對本工段所用監(jiān)視、測量設備的正常使用、保管工作,及時上報不良的監(jiān)視、測量設備及其狀況;
4、負責做好本工段產品的防護工作,以保證產品質量;
5、負責對本工段的不合格品進行標識、隔離,以確保交付合格品;
6、負責生產過程中產品標識建立和管理,以保證產品的可追溯性;
四、6S及工藝紀律管理
1、負責對本工段生產現(xiàn)場的6S實施;
2、監(jiān)督、檢查并改善本工段的6S管理工作;
3、負責監(jiān)督、檢查本工段員工嚴格遵守操作規(guī)程、作業(yè)指導書等工藝紀律要求,對違規(guī)行為及時進行糾正、教育,對造成嚴重后果人員按照公司的相關規(guī)定進行處罰。
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