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      1. 醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量崗位職責(zé)

        時間:2023-03-17 09:57:32 崗位職責(zé) 我要投稿

        醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量崗位職責(zé)5篇

          在社會一步步向前發(fā)展的今天,崗位職責(zé)對人們來說越來越重要,崗位職責(zé)包括崗位職務(wù)范圍、實現(xiàn)崗位目標(biāo)的責(zé)任、崗位環(huán)境、崗位任職資格及各個崗位之間的相互關(guān)系等。我們該怎么制定崗位職責(zé)呢?以下是小編為大家收集的醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量崗位職責(zé),僅供參考,大家一起來看看吧。

        醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量崗位職責(zé)5篇

        醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量崗位職責(zé)1

          1、接受主管院長和醫(yī)療質(zhì)量管理委員會的領(lǐng)導(dǎo),認真貫徹執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生法律法規(guī)、規(guī)章和醫(yī)療規(guī)范、常規(guī)。

          2、制訂全院各專業(yè)醫(yī)療質(zhì)量控制的'指標(biāo)體系、控制標(biāo)準(zhǔn)和評價方法,對醫(yī)院全程醫(yī)療質(zhì)量進行監(jiān)控。

          3、擬訂各專業(yè)的質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)范、質(zhì)量控制計劃及考核方案。

          4、對各專業(yè)的工作進行調(diào)研和科學(xué)論證,并推廣本專業(yè)的新理論、新技術(shù)、新方法等。

          5、對全院各科室的質(zhì)量管理情況進行督促檢查和考核評價,每月抽查各科室住院環(huán)節(jié)質(zhì)量,提出干預(yù)措施并向主管院長或醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理委員會匯報,每月向醫(yī)院提出全程醫(yī)療質(zhì)量量化考核結(jié)果,以便與績效工資掛鉤。收集門診和各科室終未醫(yī)療質(zhì)量統(tǒng)計結(jié)果,分析、確認后,通報相應(yīng)科室人員并提出整改意見。

          6、定期收集科室主任和質(zhì)控小組反映的醫(yī)療質(zhì)量問題,對全院各科室的質(zhì)量控制管理工作進行組織交流,接受咨詢,協(xié)調(diào)各科室質(zhì)量控制過程中存在的問題和矛盾,指導(dǎo)其不斷完善。

          7、經(jīng)常不斷地對各項醫(yī)療工作制度的落實情況進行檢查、考核、反饋,提出整改意見并督促落實,確;踞t(yī)療質(zhì)量。

          8、定期編輯醫(yī)療質(zhì)量簡報在院內(nèi)部公布。

        醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量崗位職責(zé)2

          一、在院長的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在副院長的指導(dǎo)下,負責(zé)全院各個工作環(huán)節(jié)質(zhì)量的總體監(jiān)控,特別是對醫(yī)療質(zhì)量管理工作的組織和實施。

          二、根據(jù)上級有關(guān)規(guī)定、要求以醫(yī)院醫(yī)療工作的核心,制定醫(yī)療質(zhì)量管理方案,如:目標(biāo)、指標(biāo)、計劃、措施、效果評價、信息反饋等等。

          三、制定本科室工作制度和工作計劃,定期進行工作總結(jié)、分析和反饋。

          四、研究提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、加強日常監(jiān)控的工作方法。建立醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)控指標(biāo)體系和評價方法。

          五、定期、不定期組織醫(yī)療質(zhì)量檢查、考核和評價,判斷醫(yī)療質(zhì)量指標(biāo)的完成情況,提出改進措施。

          (一)負責(zé)基礎(chǔ)質(zhì)量的監(jiān)控

          1、協(xié)助完善有關(guān)的醫(yī)療規(guī)章制度。

          2、提高全員的質(zhì)量意識。

         。ǘ┴撠(zé)環(huán)節(jié)質(zhì)量的監(jiān)控

          1、每月組織運行病歷的環(huán)節(jié)質(zhì)量檢查,對檢查結(jié)果進行匯總、分析和獎罰。

         、俣酱倥R床科室每月自查病區(qū)的運行病歷。

          ②組織院質(zhì)控領(lǐng)導(dǎo)小組每月到臨床科室抽檢運行病歷。

          ③及時復(fù)查有問題、有爭議的運行病歷。

          2、負責(zé)檢查有關(guān)規(guī)章制度的落實:通過檢查住院病歷和工作記錄、查房、考核等檢查規(guī)章制度的落實情況。

          (三)負責(zé)終未質(zhì)量的`監(jiān)控

          1、對各病區(qū)的平均住院日、術(shù)前住院日、搶救成功率、出入院診斷符合率等指標(biāo)進行監(jiān)控。

          2、對住院病歷的終末質(zhì)量進行三級監(jiān)控。匯總醫(yī)務(wù)科、門診部、護理部、醫(yī)保辦、感控科等有關(guān)醫(yī)療質(zhì)量管理部門的監(jiān)控結(jié)果,報經(jīng)院長辦公會執(zhí)行扣罰。

          六、對本部門存在的缺陷進行調(diào)查分析,確認產(chǎn)生的原因,采取糾正、預(yù)防措施。

          七、定期召開醫(yī)療質(zhì)量通報會,對醫(yī)院、各科室的醫(yī)療質(zhì)量完成情況、存在問題進行通報。對各部門或科室提出合理化建議,不斷促進醫(yī)療質(zhì)量的提高。

        醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量崗位職責(zé)3

          1、利用醫(yī)院質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)開展質(zhì)量控制活動。不斷完善院級質(zhì)量控制方案。

          2、協(xié)助科主任制訂醫(yī)療質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),建設(shè)醫(yī)療質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系。

          3、協(xié)助組織開展全院性醫(yī)療質(zhì)量教育,貫徹落實全面醫(yī)療質(zhì)量管理思想。

          4、經(jīng)常不斷地對各項醫(yī)療工作制度的落實情況進行檢查、考核、反饋,提出整改意見并督促落實,確;踞t(yī)療質(zhì)量。

          5、對重點患者實施監(jiān)控,督促科室或診療組加強診療護理措施,及時檢查治療效果。

          6、及時了解并掌握在臨床中暴露出的醫(yī)技質(zhì)量缺陷,在投訴和滿意度調(diào)查中發(fā)現(xiàn)的`質(zhì)量缺陷,應(yīng)深刻剖析,并及時整改。

          7、以《醫(yī)療事故處理條例》及相關(guān)文件為依據(jù),檢查、落實服務(wù)質(zhì)量,確保患者權(quán)利。

          8、加強對病歷、輸血、麻醉、急診、手術(shù)、介術(shù)、其他有創(chuàng)操作、重癥監(jiān)護、會診等過程質(zhì)量的管理。對新技術(shù)、新方法、新藥的開展與應(yīng)用實施監(jiān)控。

          9、加強自身建設(shè),不斷學(xué)習(xí)醫(yī)療質(zhì)量控制新技術(shù)、新方法,總結(jié)醫(yī)療質(zhì)量管理的經(jīng)驗與教訓(xùn),提高醫(yī)療質(zhì)量管理水平。

          10、完成科室主任交辦的其他工作任務(wù)。

        醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量崗位職責(zé)4

          1、根據(jù)國家相關(guān)政策、法規(guī),制定醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量管理工作計劃,經(jīng)院長批準(zhǔn)后組織實施,按時總結(jié)匯報。

          2、負責(zé)醫(yī)療質(zhì)量管理體制策劃,制定醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量方針和醫(yī)療質(zhì)量目標(biāo),組織制定醫(yī)療質(zhì)量手冊和程序文件并保持現(xiàn)時有效性。

          3、負責(zé)組織對醫(yī)院相關(guān)領(lǐng)域開展的新工作審查和檢測結(jié)果的`驗證評估工作。

          4、深入科室,了解科室標(biāo)準(zhǔn)化醫(yī)療工作情況,保證各項醫(yī)療質(zhì)量管理措施落實到位。

          5、開展醫(yī)療質(zhì)量管理的培訓(xùn)教育工作,加強員工醫(yī)療質(zhì)量管理意識,提高職工醫(yī)療質(zhì)量管理技能。

          6、經(jīng)常性地檢查督促醫(yī)療質(zhì)量管理工作,及時發(fā)現(xiàn)及時整改。加強預(yù)防性的管理,并控制影響醫(yī)療質(zhì)量的因素,使醫(yī)療質(zhì)量不斷提高。

          7、參與醫(yī)院的重大事故、醫(yī)療差錯的調(diào)查和原因分析,提出整改的措施和完善意見。

          8、醫(yī)療質(zhì)量控制管理部副主任協(xié)助主任負責(zé)相應(yīng)的工作。

        醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量崗位職責(zé)5

          1、在科主任的領(lǐng)導(dǎo)下,具體協(xié)助搞好全院醫(yī)療、護理等質(zhì)控質(zhì)量工作。

          2、認真仔細檢查運行及終末病歷,把好病歷質(zhì)量關(guān),發(fā)現(xiàn)問題及時修正

          3、每月作好門、急診、臨床、醫(yī)技、非臨床的質(zhì)控報告

          4、利用醫(yī)院質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)開展質(zhì)量控制活動。不斷完善院級質(zhì)量控制方案。

          5、協(xié)助科主任制訂醫(yī)療質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),建設(shè)醫(yī)療質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系。

          6、協(xié)助組織開展全院性醫(yī)療質(zhì)量教育,貫徹落實全面醫(yī)療質(zhì)量管理思想。

          7、經(jīng)常不斷地對各項醫(yī)療工作制度的落實情況進行檢查、考核、反饋,提出整改意見并督促落實,確保基本醫(yī)療質(zhì)量。

          8、對重點患者實施監(jiān)控,督促科室或診療組加強診療護理措施,及時檢查治療效果。

          9。及時了解并掌握在臨床中暴露出的醫(yī)技質(zhì)量缺陷,在投訴和滿意度調(diào)查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷,應(yīng)深刻剖析,并及時整改。

          10、以《醫(yī)療事故處理條例》及相關(guān)文件為依據(jù),檢查、落實服務(wù)質(zhì)量,確;颊邫(quán)利。

          11、加強對病歷、輸血、麻醉、急診、手術(shù)、其他有創(chuàng)操作、重癥監(jiān)護、會診等過程質(zhì)量的管理。對新技術(shù)、新方法、新藥的開展與應(yīng)用實施監(jiān)控。

          12、加強自身建設(shè),不斷學(xué)習(xí)醫(yī)療質(zhì)量控制新技術(shù)、新方法,總結(jié)醫(yī)療質(zhì)量管理的'經(jīng)驗與教訓(xùn),提高醫(yī)療質(zhì)量管理水平。

          13、完成科室主任交辦的其他工作任務(wù)。

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