車間組長崗位職責20篇
在生活中，越來越多人會接觸到崗位職責，制定崗位職責可以有效規范操作行為。相信很多朋友都對制定崗位職責感到非常苦惱吧，以下是小編收集整理的車間組長崗位職責，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
車間組長崗位職責 1
1、按照生產計劃每日定崗產線員工，保證計劃機器按時完成。
2、監督，指導，培訓員工100%按照SOP要求進行作業，控制生產過程質量。
3、及時識別并且匯報安全風險。
4、及時識別并且反饋異常（包括缺料，設備異常，人員分配等）。
5、提升員工的多技能。
6、保持產線整潔，識別產線改善機會。
7、必要時頂崗。
8、培訓新員工。
9、配合完成主管安排的其他工作。
車間組長崗位職責 2
1、根據生產計劃合理安排生產進度，并監督生產實施情況，確保產品質量及產能，并做好相鄰組的銜接溝通工作，確保訂單能按時交貨;
2、負責生產過程出現異常問題的反饋，并跟進對應負責人給出明確的'處理措施，傳達異常問題處理措施給生產員工并監督執行處理措施;
3、監督車間人員現場工作秩序和5S作業環境，對物料和產品做好標識，減少浪費，降低生產成本;
4、負責本組生產所使用的設備、工具的保養和保管工作;
5、負責本組人員培訓、考勤和績效考核工作;
6、組織召開早會，布置當班工作內容或總結工作中的優點和不足，提升班組人員素質;
7、完成上級領導安排的其他臨時性工作;
車間組長崗位職責 3
1、根據生產計劃進行生產、保質保量完成生產任務；
2、提升品質合格率、降低物料制程損耗、提高效率、達到客戶要求；
3、現場管理、合理排拉，維護車間秩序及各項規章制度、推進7S進程；
4、生產過程出現異常及時向上級領導反饋并處理。
車間組長崗位職責 4
1、主要負責PCBA新產品的導入工作，全程跟進EVT、DVT、PVT、MP過程的'跟進及改善。
2、協助總監管理生產，確保各生產車間的計劃達成、品質滿足客戶需求。
3、與PMC對接參與制定整體的生產計劃并推動執行。
4、每天組織生產班組檢討UPH及UPPH達成情況及未達成檢討。
5、車間7S現場推進及監督管理。
6、組織各車間組長、領班檢討每月KPI達成情況并推動檢討及改善。
7、車間員工培訓體系的建立并推動執行。
8、負責生產中的技術和質量保證工作，發現問題及時組織解決和處理。
9、客戶溝通解決問題，不良品維修分析處理改善，提升良率.
10、生產工藝的改善，異常分析處理。
11、員工關懷、確保員工穩定性、降低流失率、安全生產管理。
12、負責建立生產進度、安全、質量等規章制度、員工考核。
車間組長崗位職責 5
1、根據生產計劃合理分配工作任務，保質保量完成工作任務。
2、提高品質合格率、降低物料制成損耗，做好白夜班管理及提升自主維護技能，提高工作效率。
3、現場管理、維護車間秩序及各項規章制度、推進5S。
4、能堅持崗位原則，勇于承擔責任和處理好部門糾紛。
5、能夠嚴以律已、寬以待人、思想先進、團結同事，在部門有一定的號召力。
車間組長崗位職責 6
1、目的：
明確生產班組長崗位職責、權限，確保管理職能并能有效貫徹執行。
2、范圍：
生產班組長。
3、職責：
生產班組長。
4、內容：
（1）生產班組長質量責任制。
�、俳M織本班組人員進行“安全第一、質量第一”的思想教育。
②組織生產工人學習SOP，嚴格按照工藝規程和崗位操作法，保質保量的完成當班任務。
�、劢洺ｉ_展小組質量分析會，努力提高產品的`質量和得率。
（2）車間工藝員（兼質量監督員）質量責任制。
①指導員工嚴格按照工藝規程操作，積極參與質量管理、技術革新活動。
�、诎l現生產人員違反工藝規程、SOP、崗位操作法及其它有關標準文件的行為可令其改正，甚至可暫停有關人員的工作，并發出書面警告上報制造部經理，同時向質保部負責人報告。
車間組長崗位職責 7
1、負責生產線日常生產安排;
2、負責生產線的人員管理和培訓，做好新員工崗前培訓，控制人員流失，合理安排人員，節約人力成本;
3、確保物料供應能夠滿足生產計劃需求，及時反饋缺料信息;
4、監督生產進度，反饋生產問題，保證產量按時完成，跟進產線的生產狀態;
5、確保安全生產并提高生產質量及品質，提高生產效率;
6、督導產線做好設備日常點檢工作和產線異常處理;
車間組長崗位職責 8
1、生產計劃的達成，產線現場的.人員的協調與培訓;
2、生產產品質量的監控和完善，客戶投訴的預防和控制;
3、公司的規章要求監督和執行，鞏固和完成公司的工作安排;
4、員工的技能培訓及提升，作業標準化推進。
車間組長崗位職責 9
1、員工的.日常管理(紀律/考勤/績效等)，現場5“S管控;
2、主持本線班前班后會;
3、按照生產計劃進行生產安排;
4、生產過程中產品質量的管控，監督作業人員遵守生產工藝流程，無違規操作;
5、生產記錄及生產報表的統計;
6、生產異常及時匯報、反饋，協調、協助相關部門解決問題，確保生產正常進行。
車間組長崗位職責 10
1、將擺放在案子上的產品逐袋檢查是否合格后，抹干袋外面的水分，選出同一品種、同一規格備用；不合格的產品挑出后，記好數量，按要求單獨存放，等待處理。
2、若是用彩印袋裝的`產品，要直接在袋上打印當日的生產批號；若是用素白袋裝的產品，要加貼標簽，要求首先將標簽打印上當日的生產批號，按要求整齊地貼在指定部位，然后按規定數量裝箱，箱外加蓋與內容物相符的品名、規格及生產批號，箱內放一張蓋有質檢號的裝箱單，然后用透明膠帶封口待入庫。
3、填好入庫單，將包裝好的產品入到成品倉庫，并與倉庫保管員當面核查數量，準確無誤后，辦理交接手續。
4、認真做好本崗位的衛生清潔工作及所用工器具的消毒工作，防止交叉污染。
5、每日下班時要點清成品及殘次品數量，認真做好交接記錄。
6、將本班當天包裝的成品與次品數量統計好報給車間統計。
車間組長崗位職責 11
1、檢驗時按產品的質量標準，根據檢驗操作規定認真檢驗，污漬必須擦干凈，線頭必須處理干凈，注意成品尺寸是否符合工藝要求。
2、做到不合格產品不進入包裝工序，對于每個存在的有質量問題的成衣放到有注明標識的區域。
3、認真填寫好大燙班組的`質量跟蹤卡，檢驗過程中做好病疵統計工作。
4、每件檢驗合格的成衣方可轉下一道工序。
5、認真負責地配合品控部做好上道檢驗員漏檢考核工作。
6、跟進后道主管的日常生產進度安排，保質、保量完成大貨。
車間組長崗位職責 12
1、負責本班的安全生產工作，嚴格執行公司及車間制定的各項規章制度。
2、負責本班所有員工的生產管理，完成車間交辦的各項任務。
3、負責本班所有員工的勞動紀律管理，監督檢查本班員工勞動用品的使用和持證上崗情況。
4、負責新員工的班組安全教育，并對新員工進行班組工藝技術基本操作技能培訓和考核。
5、按要求參加班組長及車間組織的其它會議，并與會后及時召開班組會，將會議的內容貫徹至班組內的每位員工。
6、負責監督規范班內所有人員的.操作記錄管理工作。
7、嚴格執行交接班的制度，負責車間工具、機器及消防器材的保養管理工作。做好生產設備，安全設施，消防器材，防護器材和急救器具的檢查維護工作，使其保持完好狀態。
8、負責每批物料投料前的最終復核及設備的最終檢查工作。保證投料前設備正常，所投原輔材料準確無誤。
9、按規定完成車間指定的工作總結等文字性工作。
10、杜絕班內的各種浪費，保證生產時序正常進行，生產中發現問題必須設法解決，如暫時無法解決，做好交接班。督促檢查班內員工做好各自責任區及責任設備的衛生保潔工作。
11、按規定作好班內設備巡檢和安全巡檢工作，并認真做好各項巡檢記錄，發現問題及時處理或上報。
12、負責班內員工的安全生產考核工作，并建立相應記錄，臺帳。
13、徹底掌握生產安全過程，熟悉車間生產設備，熟悉崗位操作。
14、負責與其它班組的協調配合工作，保證生產順利進行。
車間組長崗位職責 13
1、負責本班組的組織建設與成員考核管理工作，確保班組成員的健康成長。
2、負責具體任務的分解、實施，確保生產計劃順利完成。
3、協同車間對所在班組進行安全文明生產培訓堅持“安全第一”的原則。保證安全文明生產，監督員工按照操作規程操作，防止工傷和重大事故發生。
4、協助車間或品質管理部門對一線員工進行定期培訓，組織本班組人員開展工藝管理活動，正確指導一線員工的操作，嚴格執行操作規程，嚴肅工藝紀律，堅持“質量第一”原則。
5、通過激勵創新，提高員工積極性、動能性，挖掘員工潛力全面開展IE工程，優化作業方法，提高員工技能，加大工藝改進力度等方法，不斷提高生產效率，降低生產成本。
6、負責監督員工對設備的`正常使用、清理、檢查、保養工作，提前發現異常及時解決問題，保證生產順利進行。
7、對本班組生產產品的質量、數量、工（料）廢數量負責，并負責督促員工及時將工料分類、分區存放。
8、加強與員工溝通，關心員工，了解并及時向車間主任反映員工的心理波動，解決在實際工作中所遇到的實際困難。
9、因工作需要交接班時，做好交接班記錄。
車間組長崗位職責 14
1、根據公司政策、制度、文化、部門工作計劃、組內工作任務、組內問題等，負責將相關信息及時傳遞與員工與上級，使員工能了解公司的.相關制度、使上級能及時了解到組內的信息。
2、根據計劃交付任務，安排組內的工作任務，監控組內任務在要求內高效率完成。
3、根據產品質量要求、工藝文件質量要求、作業質量要求，監控組內員工按質量要求作業，使作業質量合格。
4、從人/機/料/法/環各維度定期監控組內工作現場，處于正常狀態。
5、將人/機/料/法/環各維度的異常用問題，及時協調處理，通過自身不能解決的問題xx時間上報。
6、根據公司規章制度，對組內員工進行日常考核，正確激勵員工。
車間組長崗位職責 15
愛崗敬業，吃苦耐勞。鉆研技術，率先垂范！在車間主任（總監驗員）的領導下開展工作，履行以下職責：
一、班組建設責任
1、帶領、指導、監督本班組人員學習、遵守本廠各項規章制度，積極響應公司的各項號召。
2、合理的、保質保量的、組織本班組人員接受、完成生產任務。
3、對本班組內的工資提出合理化分配方案，初級上報獎罰方案。
4、對于組內人員有一票否決制，有權停止或解除不遵章組員工作。
二、生產質量責任
1、對維修車輛進行修前檢驗，帶領班組內人員制定維修方案，接受技術總檢驗員（車間主任）的監督，及時與業務溝通并取得業務接待確認；
2、鑒定所領取的和外加工的零配件，不合格品不準裝車；
3、負責維修作業的過程檢驗，按規定填寫《維修過程委托書》；
4、在主修工自檢合格的基礎上，負責完工檢驗，確認所有維修項目合格。
5、返修車輛必須以最好的.態度、最快的速度來搶先處理。
三、生產進度責任
1、接受生產任務后，及時安排、組織生產，確保按規定工期交付車輛；
2、因故不能按時完成維修任務時，須及時和前臺接待員取得聯系。
四、安全、衛生責任
1、學習、帶領、組織、監督本班組安全文明生產；
2、責任本班組作業區的場地、設備、工具的衛生；
3、負責本班組所維修車輛的安全和衛生。
4、負責在修車輛內的所有物品完好，衛生整潔。
車間組長崗位職責 16
1、配合主管工作，合理制定管轄區內的'生產計劃;
2、下達生產計劃和任務，安排和控制生產作業進度;
3、跟蹤生產情況、產品需求、生產過程、產值目標等，按時完成生產目標;
4、及時對生產異常做出反應，發現問題及時追蹤，并提出合理建議;
5、確保生產現場的安全和清潔;
6、負責員工的管理、培訓和培養;
7、領導安排的其他事情。
車間組長崗位職責 17
1、合理安排操作人員，保證生產線平衡；
2、根據生產計劃，確保物料到位、首件制作完好、機臺運轉正常；
3、監督操作員生產、勞動防護用品佩戴、機臺設備使用等，順利完成生產計劃；
4、實時監控產量達標狀況，不達標時應及時反饋，并協助有關人員處理問題；
5、負責班組人員的技能培訓，工作等持續改善，確保產品品質達標；
6、協助建立健康、安全、衛生工作環境，確保生產與人身安全；
7、現場生產績效持續改善；
8、及時、正確地記錄生產報表；
9、理解公司，向員工宣導并答疑；
10、維持生產現場秩序，及時與員工溝通，解決員工疑問與處理員工間沖突。
車間組長崗位職責 18
1、負責對新進員工的崗前培訓，由車間主管培訓合格后，安排適當的工位單獨作業，并對員工的工作技術進行指導，如樣品的指導、特殊訂單（非按板）的技術指導；
2、負責對《生產單》中的常規訂貨，特殊訂貨的原材料、技術要求、交貨期等方面的評審；
3、及時請購訂單所需的原材料并跟催到位情況，保證車間訂單所需的半成品材料的正常供應，以確保出貨順暢；
4、負責員工日常工作質量及產品質量的檢查和監督；對本部門出現的質量問題進行分析匯總，做好記錄上報主管部門；客戶投訴質量問題的補件后續糾正預防措施的處理：
5、負責本車間各崗位人員的合理調配以保證生產的正常進行；
6、負責對每日車間的'生產產品型號、規格、數量的記錄和匯總，并按款型配套生產；（6S車間的整理、整頓、清潔、清掃、素養、
7、負責車間6S作的開展和維持；安全）；
8、負責對產品的標識與核對工作；
9、有責任、有義務對其它部門的各項工作咨詢提供幫助，并明確回復咨詢內容。如有投訴，調查清責任之后，視情況予以處理；
10、負責車間的機器設備的安全生產防范與排除，以及日常保養；
11、負責對本車間人員的工作績效考核及現場紀律監督，并按每月考核結果，填寫員工考評意見并報告；
12、主持召開每日早會，安排當日工作重點，及個人工作計劃；
13、召開每周車間生產作業例會，安排布置車間生產計劃；傳達公司各項工作指令；傳達公司的客戶投訴品質事項以及糾正預防行動等并予以監督實行；
14、參加每日生產碰頭會，檢討有關生產進度及應變措施；參加每周的品質會議，對會議提出的問題與改善措施進行監督與實施。
車間組長崗位職責 19
1、根據生產部下達的生產計劃，安排好車間生產，做好車間管理工作。
2、按“生產任務單”核對樣板、款式、原料的.顏色、規格，做到準確無誤方可生產。
3、按技術工藝單要求組織操作，堅持均衡生產，保持流水線暢通。
4、對于生產中的原輔料及其他工藝問題應及時反映。
5、對有質量問題的產品要積極配合檢驗員盡早做好返修工作，并且做好隔離工作。
6、要做好員工的思想工作，搞好小組、車間文明生產，安全生產，保證車間環境清潔，標識清楚。
7、保證完成和超額完成廠部下達的各項生產任務。
8、協同生產部門，促進流水暢通，提高效益。
車間組長崗位職責 20
1、遵守公司廠規及公司各項規章制度，服從、協助公司上級主管或公司負責人全面工作。保質保量按時完成計劃部下達的訂單生產計劃。
2、車位組長是車間生產小組的責任人、要負責組中的生產安排、技術指導、品質控制、機器設備的使用與保管工作，協調和處理本組的日常事務。同時要求組長每天必須提前10分鐘到崗，提前做好組內當天的工作安排；下班時組長要在檢查完員工的工具設備、各種物料、輔料是否擺放整齊、到位，各種電器設備是否切斷電源后才能離開；
3、車間生產小組在現階段所設置的崗位只有車位組長、車位工，車位組長每天都要根據實際生產情況，去統籌和按排好檢驗員與車位工的'日常工作，合理的使用人力與物力資源；
4、車間組長在接到上級的生產計劃及生產通知單后，首先要熟悉公司的生產編排及生產制單上的工藝要求，然后才能根據本組的實際情況去安排生產任務；
5、組長在新款開始生產前尚須根據制單上的工藝要求親自做一件產前樣，并要把做板中的心得和體會做好記錄，然后把做好的生產板交給技術部或品質主管審核。
6、組長在做好產前樣后，應及時的編排好將要生產新款的工藝流程，然后著手領取裁片、物料、輔料等，做好各種開款前的準備工作；
7、當接到技術部或品質部已獲批核的生產板后，組長要參照樣衣、對照批板意見召集小組成員開產前會議，就所要開款的工藝要求、批板意見、注意事項等給員工一一講解，直到每位員工掌握為止；
8、對于剛開流水的各款，組長要不斷的到車位工崗位上去抽查、檢查、指導和糾正車位工的車縫技術與做工要求，須及時發現問題、及時加以解決；
9、對組上所生產的各款，組長必需親自檢查每件成品的質量，同時尚需針對第一包成品到尾部后反饋回來的問題安排人員去及時解決，以減少不必要的返工發生；
10、當本組完成成衣的車縫工序后，必須由組長收集好后交于尾部收發。若尾部存在退返車間返工的成衣時，首先須由所屬的組長簽收后，然后才能由組長安排發放給組員進行返工，否則由于組長安排不及時而導致的成衣抽紗、油污、污跡等不良后果，都將由組長自行負責；
11、組長在車間所開各款將要完成70%時就要著手準備新款的上線工作，且當各款完成后還要及時整理好紙樣、樣衣及多余的物料、輔料退倉或交給相應部門保管；
12、組長在每天工作結束后尚要將各種報表及時的上報給廠部，并協助廠部做好其它事務的安排。
13、協調與處理各部門之間的關系。
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