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      1. 國(guó)際貿(mào)易總經(jīng)理崗位職責(zé)

        時(shí)間:2022-11-16 20:52:47 崗位職責(zé) 我要投稿

        國(guó)際貿(mào)易總經(jīng)理崗位職責(zé)

          在不斷進(jìn)步的社會(huì)中,崗位職責(zé)使用的頻率越來(lái)越高,制定崗位職責(zé)可以有效地防止因職務(wù)重疊而發(fā)生的工作扯皮現(xiàn)象。那么你真正懂得怎么制定崗位職責(zé)嗎?下面是小編收集整理的國(guó)際貿(mào)易總經(jīng)理崗位職責(zé),僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

        國(guó)際貿(mào)易總經(jīng)理崗位職責(zé)

        國(guó)際貿(mào)易總經(jīng)理崗位職責(zé)1

          1.負(fù)責(zé)制訂年度國(guó)際貿(mào)易計(jì)劃

          2. 指導(dǎo)相關(guān)人員調(diào)查研究國(guó)際市場(chǎng),系統(tǒng)收集目標(biāo)市場(chǎng)有關(guān)廠(chǎng)家和商家的信息與潛在客戶(hù)的聯(lián)系和前期接洽

          3. 負(fù)責(zé)并指導(dǎo)部門(mén)人員與外貿(mào)客戶(hù)的聯(lián)絡(luò)及業(yè)務(wù)洽談

          4. 負(fù)責(zé)與進(jìn)行客戶(hù)的具體合同談判,監(jiān)督完成合同簽署對(duì)合同的完整性和各項(xiàng)條款的準(zhǔn)確性進(jìn)行審核

          5. 跟蹤已經(jīng)簽署的合同的實(shí)施(生產(chǎn)、運(yùn)輸、收匯等)工作,并對(duì)相關(guān)問(wèn)題及時(shí)處理協(xié)調(diào)與公司生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)、財(cái)務(wù)的配合工作

          6. 根據(jù)國(guó)家海關(guān)、商品進(jìn)出口檢疫、來(lái)料加工等要求,負(fù)責(zé)建立電子報(bào)關(guān)、報(bào)檢網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),以便獨(dú)立正常開(kāi)展各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作

          7. 有雄厚服飾(內(nèi)衣)的.貿(mào)易客人資源

          8. 根據(jù)公司發(fā)展要求,逐步把國(guó)際貿(mào)易部變成能夠獨(dú)立經(jīng)營(yíng)外貿(mào)進(jìn)出口業(yè)務(wù)的實(shí)體公司

        國(guó)際貿(mào)易總經(jīng)理崗位職責(zé)2

          1、協(xié)助總經(jīng)理做好公司部門(mén)團(tuán)隊(duì)建設(shè)與人才培養(yǎng)工作,打造良好的部門(mén)文化;

          2、協(xié)助總經(jīng)理處理好上海總部與海外分公司的對(duì)接和管理工作;

          3、熟悉和掌握公司情況并及時(shí)向總經(jīng)理反映,提出建議或意見(jiàn),當(dāng)好總經(jīng)理的參謀和助手;

          4、對(duì)海外分公司的整體銷(xiāo)售業(yè)績(jī)負(fù)責(zé);

        國(guó)際貿(mào)易總經(jīng)理崗位職責(zé)3

          1、組織制定事業(yè)部年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,帶領(lǐng)事業(yè)部團(tuán)隊(duì)完成進(jìn)口貨量與銷(xiāo)售利潤(rùn)指標(biāo)。

          2、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)積極開(kāi)拓引進(jìn)國(guó)外新品牌新品種,負(fù)責(zé)國(guó)外重要客戶(hù)維系,并領(lǐng)導(dǎo)商務(wù)談判與簽訂合同。

          3、負(fù)責(zé)國(guó)外采購(gòu)定單的評(píng)估、跟蹤、管理和風(fēng)險(xiǎn)控制,對(duì)采購(gòu)成本進(jìn)行合理控制。

          4、重要保障公司各個(gè)銷(xiāo)售部門(mén)的貨品需求,同時(shí)建立國(guó)內(nèi)大客戶(hù)分銷(xiāo)渠道,及時(shí)跟國(guó)內(nèi)大客戶(hù)溝通掌握銷(xiāo)售需求,調(diào)度分配好貨品到達(dá)國(guó)內(nèi)的廣州、上海、青島三大港口,保證進(jìn)口的貨品還沒(méi)有到港就被客戶(hù)預(yù)定出去。

          5、建立國(guó)內(nèi)進(jìn)口水果市場(chǎng)價(jià)格行情分析與預(yù)測(cè)體系,制定貨品的分貨銷(xiāo)售價(jià)格,達(dá)成貨品的利潤(rùn)目標(biāo)。

          6、負(fù)責(zé)部門(mén)團(tuán)隊(duì)成員的日常管理工作,對(duì)部門(mén)成員的績(jī)效達(dá)成承擔(dān)管理責(zé)任。

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