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      1. 大區(qū)經(jīng)理崗位職責(zé)

        時(shí)間:2022-10-26 11:11:17 崗位職責(zé) 我要投稿

        大區(qū)經(jīng)理崗位職責(zé)通用

          在當(dāng)下社會(huì),很多情況下我們都會(huì)接觸到崗位職責(zé),崗位職責(zé)是組織考核的依據(jù)。大家知道崗位職責(zé)的格式嗎?下面是小編精心整理的大區(qū)經(jīng)理崗位職責(zé)通用,歡迎大家分享。

        大區(qū)經(jīng)理崗位職責(zé)通用

        大區(qū)經(jīng)理崗位職責(zé)通用1

          1、對(duì)所轄市場(chǎng)進(jìn)行銷售任務(wù)分配,責(zé)任到人。

          2、收集有關(guān)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和市場(chǎng)信息的資料,及時(shí)調(diào)整銷售策略。

          3、組織建立客戶檔案,定期拜訪客戶,與客戶保持聯(lián)系。

          4、根據(jù)業(yè)務(wù)需要,有策略的發(fā)展經(jīng)銷商,并對(duì)原經(jīng)銷商進(jìn)行考察和篩選。

          5、參與所轄市場(chǎng)重大銷售談判和簽訂。

          6、向營(yíng)銷中心提出廣告宣傳和開展促銷活動(dòng)的申請(qǐng)報(bào)告。

          7、所負(fù)責(zé)大區(qū)的日常事務(wù)及員工管理。

        大區(qū)經(jīng)理崗位職責(zé)通用2

          1、制定銷售策略和銷售政策,領(lǐng)導(dǎo)開發(fā)多種銷售手段;

          2、進(jìn)行客戶分析,挖掘用戶需求,開發(fā)新的客戶和新的市場(chǎng)領(lǐng)域;

          3、協(xié)助決策層制定公司發(fā)展戰(zhàn)略,并貫徹執(zhí)行公司的決策和戰(zhàn)略;

          4、關(guān)注于維護(hù)和提高公司產(chǎn)品在市場(chǎng)的`競(jìng)爭(zhēng)力;

          5、負(fù)責(zé)制定年度、月度的銷售計(jì)劃;定期做好年度、月度的銷售總結(jié);

          6、建立和管理銷售隊(duì)伍,規(guī)范銷售流程,完成銷售目標(biāo);

          7、負(fù)責(zé)過(guò)區(qū)域當(dāng)?shù)乜蛻糍Y源豐富者優(yōu)先錄用;

        大區(qū)經(jīng)理崗位職責(zé)通用3

          1、根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo),制定大區(qū)內(nèi)OTC藥品市場(chǎng)發(fā)展規(guī)劃、市場(chǎng)定位、市場(chǎng)策略;

          2、制定和完成各項(xiàng)營(yíng)銷任務(wù)及推進(jìn)、指揮、指導(dǎo)工作,規(guī)劃公司銷售系統(tǒng)的整體運(yùn)營(yíng)、業(yè)務(wù)方向,領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)建設(shè);

          3、分析銷售數(shù)據(jù)、收集市場(chǎng)信息,分析市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、發(fā)展趨勢(shì)、客戶需求、渠道、競(jìng)品等信息,適時(shí)制定調(diào)整補(bǔ)充策略及市場(chǎng)營(yíng)銷措施與計(jì)劃;

          4、規(guī)劃OTC營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò),渠道建設(shè)監(jiān)督實(shí)施銷售全過(guò)程,完成銷售任務(wù);

          5、根據(jù)公司OTC藥品營(yíng)銷策略和政策管理OTC營(yíng)銷隊(duì)伍,并致力打造一支優(yōu)秀的OTC銷售團(tuán)隊(duì)。

        大區(qū)經(jīng)理崗位職責(zé)通用4

          1.充分利用公司資源對(duì)所管轄大區(qū)OTC現(xiàn)有及潛在代理商客戶進(jìn)行梳理、開發(fā)、整合、篩選;

          2.參與制定地方策略與計(jì)劃,合理分配資源;

          3.監(jiān)督并管理OTC代理商及其成員共同實(shí)現(xiàn)目標(biāo)(包括但不限于KPI銷售指標(biāo),以及市場(chǎng)開發(fā)目標(biāo));

          4.負(fù)責(zé)組建和管理所在區(qū)域招商團(tuán)隊(duì)、激勵(lì)督導(dǎo)和績(jī)效評(píng)估工作;

          5.管理大區(qū)招商團(tuán)隊(duì),合理調(diào)整各地區(qū)資源分配,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)績(jī)效提升;

          6.促進(jìn)區(qū)域內(nèi)市場(chǎng)、客戶維系、維價(jià)和分銷策略等方面的發(fā)展;

          7.在產(chǎn)品、學(xué)術(shù)、策略與行為規(guī)范等方面指導(dǎo)代理商,以幫助他們完成目標(biāo)。

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