工程部經理管理崗位職責

工程部經理管理崗位職責（精選12篇）

　　在當今社會生活中，人們運用到崗位職責的場合不斷增多，一份完整的崗位職責應該包括部門名稱、直接上級、下屬部門、管理權限、管理職能、主要職責等。一般崗位職責是怎么制定的呢？以下是小編幫大家整理的工程部經理管理崗位職責（精選12篇），希望能夠幫助到大家。

　　工程部經理管理崗位職責1

　　1、全面負責本部門的各項日常工作;

　　2、負責制定工程部各種工作流程，使本部門的工作及人員安排更加合理，并對即將發生的問題進行預見并采取必要的措施進行處理;

　　3、負責審查監理公司的監理規劃和監理細則，審批施工單位的施工組織設計和施工方案，并對以上兩個單位定期檢查其執行情況;

　　4、負責組織勘測地質報告，施工圖的內部審核，參加各項目設計方案會議;

　　5、負責工程招投標、施工合同、工程成本、面積計算管理，并對部門內的工作質量及其合法性承擔直接的管理職責;

　　6、負責本部門年度、季度、月度工作計劃的制訂及組織實施;

　　7、負責組織工程各階段的'分部工程的驗收及隱蔽工程的驗收;

　　8、負責組織討論項目實施進度情況的會議，其中包括對質量事故等問題進行分析并監督相關人員進行查改，對于質量問題引起的投訴及時安排人員進行處理;

　　9、負責制訂項目分階段的進度計劃和進度控制方案及明確工程管理人員的進度管理職責;

　　10、負責審核施工單位的施工進度總計劃和具體單位工程進度計劃，審批施工單位分步工程計劃和月度進度計劃及月度、季度、年度資金使用計劃，并督促監理單位和工程具體分管人員的工作;

　　11、負責定期召開部門例會，對工程部近期的工作進行總結;對照原工作計劃檢查員工工作執行情況，點評工作績效;

　　12、負責督促工程管理人員做好工程復核工作以及審核施工單位變更聯系單;

　　13、負責工程成本預算及審核工程款;

　　14、負責項目總體進度、質量、成本的控制，管理和協調并做好與公司各部門工作的溝通與協調;

　　15、負責審核工程結算及尾款的計算工作;

　　16、完成公司領導交辦的各項臨時工作;

　　17、負責簽發工程部上報公司的各種文件、報表、通知和內部管理規定;

　　18、負責每月定期向上級領導匯報當月完成和進行的主要工作及下月的主要工作安排;每月25日前完成本月部門工作總結及下月工作計劃。

　　工程部經理管理崗位職責2

　　1、制定本部門的組織機構和管理運行模式，并能有效地保障建筑、裝潢和設備的`完好;

　　2、制定和審定設備、設施及建筑裝潢的預防性維修和更新改造計劃且督促執行;

　　3、制定和審定員工培訓計劃，定期對員工進行業務技能、服務意識、基本素質的培訓;

　　4、根據營業情況和氣候及市場能源價格情況，提出節能運行的計劃和運行維修費用預算;

　　5、分析工程項目報價單，重大項目應組織人員討論并現場檢查施工質量與進度，對完工的項目組織人員進行評估和驗收;

　　6、配合安消部搞好消防、安全工作;

　　7、考核運行經理及維修經理對其工作做出指導和評估。

　　工程部經理管理崗位職責3

　　1、項目可研：參與項目可行性研究編制，負責提供成本、進度、可租售面積等測算信息。

　　2、設計管理：統籌前期設計，參與編制可研階段概念草案，提出產品規劃建議。審核概念設計、方案設計階段設計任務書，統籌管理第三方設計單位。審核項目的主要材料設備選型定板。

　　3、施工配合：審核項目提報的重大技術方案的評審、論證和確認。主持工程重要技術問題和重大設計變更的`研究，組織專家咨詢會議。參與重大項目施工圖會審、設計交底，形成審圖意見，參與重大變更簽證的論證。定期組織巡檢工程實施設計效果。

　　4、工程管理：統籌工程進度、質量、安全管理。組織編制項目工程類關鍵節點計劃。審核項目重大質量、安全事故處理方案，組織項目質量、安全巡檢，督導各項目落實執行。

　　5、施工監控：審核項目施工組織設計和監理規劃，對工程進度進行動態管理，審核工程月報。

　　6、成本管理：組織編制項目目標成本，審核工程招標項目的工程量清單和攔標價。審核動態成本報告及權限范圍內目標成本調整。組織編制施工圖預算并做審核，組織竣工成本測算和項目結算工作。統籌成本信息數據庫的建立、更新與維護工作。參與總包評標及商務談判工作，審核評標報告。統籌供應商管理工作，審核供應商信息。

　　7、其他：負責完成領導交辦的其他工作。

　　工程部經理管理崗位職責4

　　1、在總經理的直接領導下，帶領工程部全體員工執行有關工程能源管理方面的規定和制度，努力完成年度目標任務。

　　2、建立健全工程設備的'運行和操作程序，確保設備的正常運行，為賓客提供優質服務和良好的工作環境。

　　3、根據酒店系統不同季節的運行要求，擬訂和修改工程部運行預算，并嚴格控制工程運行和維修費用。

　　4、根據酒店要求，建立、制訂全面的維能滿意進行。

　　5、分析項目報價單，組織討論并做出決定，對完成項目進行檢查，評估和驗收，并使日常維修工作滿意進行。

　　6、經常抽查酒店各系統，水、電、煤氣、熱水的能源消耗，保證能源消耗指示不超過最大限度，并向人力資源部提出獎懲建議。

　　7、緊密跟蹤控制能源，制定消耗記錄統計，提供節能措施。

　　8、負責工程部各工程師(主管)、領班的績效評估;和人力資源部一起為工程部選擇、面試新員工。

　　9、負責建立工程部各部門崗位職責。

　　10、負責建立、健全部門培訓計劃，保證工程部員工掌握必備的技術和技能。

　　工程部經理管理崗位職責5

　　1.主管公司工程和工程部管理工作，協調工程部與其他部門的工作聯系。

　　2.領導和組織進行工程部的各項日常工作，對工程部的工作績效負責。

　　3.負責建立健全工程部組織結構、工作體系和業務流程。

　　4.領導進行新產品開發以及新工程、新工藝、新材料、新設備的`推廣，及時組織解決生產中的重大工程問題。

　　5.組織進行工程資料、產品標準、工藝流程和操作規范的編制與修訂，并對所產生的工程文件進行批準。

　　工程部經理管理崗位職責6

　　1.協助公司總經理參與日常經營決策、經營會議等，監督、執行董事會和集團對工程管理工作的相關要求和制度體系，日常事務向公司總經理負責，涉及重大事項可同時向總經理和董事會及集團匯報。

　　2.主持與工程相關的各項工作，對分管工作涉及的組織結構提出方案或建議，對分管人員任用提出自己的意見建議。

　　3.根據公司的經營管理目標和任務統籌分管部門工作安排，制訂工作計劃，組織技術力量解決工程技術問題、技術管理問題，建立技術管理制度,就重大技術事項向公司領導或董事會提出決策建議。

　　4.貫徹執行董事會對有關工程建設方面下達的規章制度，組織制定分管部門的各類管理制度。

　　5.根據公司的整體目標計劃，分解分管部門的階段工作任務，并監督執行考核。

　　6.負責本部門員工的職業道德教育和安全教育,培養敬業愛崗、技術過硬的員工隊伍，確保員工有良好的工作氛圍，及時為員工排憂解難，確保員工隊伍穩定，提高員工成本意識和管理效能。

　　7.就本部門以及公司的.技術力量配置、技術管理，挑選和配備公司各個技術崗位人員，培養、鞏固技術骨干隊伍，切實保障動力設備的安全運行以及房屋各方面設施的正常使用。盡最大的努力確保工程質量，以最低的費用開支保持公司投資和費用處于控制范圍內。

　　8.負責完成集團各部門及總經理臨時交辦的其他各項任務，協助公司其他分管副總完成公司的其他業務工作。

　　工程部經理管理崗位職責7

　　1、全面主持工程部的工作，包括與外部檢查機構的.接洽。

　　2、制定設備、設施維修改造計劃和項目工程部全年費用預算；

　　3、負責設備設施接管驗收及具體實施組織二次裝修方案的審核工作；

　　4、負責公共設施設備維護保養計劃的編制、組織，安排及實施；

　　5、負責監管本項目工程材料的儲備，嚴格出入庫手續，控制工程材料成本，并制定合理采購計劃；

　　6、負責日常巡查各崗位的工作狀況，審閱各值班記錄、設備運行表，發現問題及時了解并組織采取有效措施；

　　7、對報修記錄、工作質量記錄進行收集、整理、分類并存檔，及時安排工程人員處理保修問題，并負責跟蹤回訪驗證工作質量；

　　8、制定應急預案，及時、有效處理突發事件，有重大事故處理能力；

　　9、完成上級領導交辦的其它工作。

　　工程部經理管理崗位職責8

　　1、全面具體負責工程部的工作，參與公司重大事項的決策。

　　2、負責工程的統籌工作，管理好工程的施工和質量。

　　3、負責對工程部所有員工的.工作指導、培訓、監督、組織和管理工程隊伍，提高工程人員素質、能力和工作效率。

　　4、負責監控和審批工程部有關開支。

　　5、處理好與施工方的關系，做好施工后期工作。

　　6、每月召開一次部門會議，對部門進行PDCA管理；每月召開一次工程情況分析會，制定和調整施工方案。

　　7、負責解決本部門內的重大問題，每月將各項工作進行一次書面匯報，并擬訂下月工作計劃。

　　8、協助總經理現企業的經營目標。

　　工程部經理管理崗位職責9

　　1、跟進工程前期現場管理及辦理開工前的各項施工手續；

　　2、負責工程在設計階段與設計院的'協調溝通，并跟蹤設計結果；

　　3、能夠獨立進行工程前期的項目預算，會CAD繪圖；

　　4、全面負責監督總承包公司對項目管理中的安全、進度、質量等的管理，并且隨時與總公司管理層匯報；

　　5、協調與當地各政府機關的關系確保項目的順利進行；

　　6、完成上級安排的其他工作。

　　工程部經理管理崗位職責10

　　1、全面負責項目現場工程事務并向工程總監匯報；

　　2、負責部門年度、月度工作目標及計劃的制定和審定；

　　3、負責組織項目開工前手續辦理和施工準備工作；負責項目施工前和施工過程中的招投標管理工作；

　　4、負責開發項目工程質量、進度和安全文明標化管理工作；

　　5、負責開發項目的技術管理工作、成本管理工作、合同管理工作；

　　6、負責審核施工組織設計、施工技術方案和施工進度計劃；

　　7、審核各業務單位上報項目部的報告、工作聯系函、設計變更、工程技術核定單、簽證等文件；審批監理單位編寫報批的監理規劃；審批施工單位上報的施工組織設計和專項施工方案；

　　8、負責審核施工過程中的重大設計變更的風險，及時通知營銷部并與其協商對銷售合同及業主的影響；

　　9、協調與管理施工現場中的總包單位、各分包單位、監理單位的配合事項；協調與建設主管部門的工作；協調與公司其他部門的業務；

　　10、配合公司項目發展規劃及發展戰略，負責對新項目開發成本、開發進度的分析制定提供技術支撐；

　　11、協助和配合報建經理對項目全過程的.報批、報建工作；

　　12、負責對合作單位在合同范圍內的考核與評價；

　　13、負責對下屬職員的月度、年度績效考核評定；

　　14、負責對本部門內部職員的培養及職業發展指導；

　　15、完成上級交辦的其它事項。

　　工程部經理管理崗位職責11

　　1、負責和貫徹落實國家和地方各級政府頒發的有關部門工程建筑的各種方針、政策、規定、標準；負責公司工程施工組織、實施，對工程質量、進度、安全、文明全權負責；

　　2、參與各項目施工現場管理、施工組織與協調、施工技術、質量管理、工程成本控制、施工安全管理等工作；參與檢查各個工程項目的進度，督促項目確保工程如期完成；

　　3、組織項目技術問題研討會，負責解決施工中的.重大技術問題；

　　4、組織現場質量進行監控和指導，解決工程實施過程中的質量問題；

　　5、參與規劃設計方案論證，參與工程材料設備招投標及合同的評審與簽定；

　　工程部經理管理崗位職責12

　　1、在總經理的領導下負責設備設施的管轄，工程組織，人員配置；

　　2、負責制定設備維護保養計劃，工程改造計劃，設備購置計劃，備件購置計劃，設備更新計劃；

　　3、負責樓宇各種設備運行，維護保養及設備的資產管理；

　　4、組織制定各崗位規范和操作規程；

　　5、堅持每天深入現場檢查、現場指導工作：

　�。�1）審核運行報表，對照能源消耗規律發現差異過大，及時糾正解決；

　　（2）審閱運行監測數據，發現偏差及時修正；

　�。�3）檢查工作狀況、勞動紀律，糾正違章違紀現象；

　�。�4）巡查重點設備技術狀況，分析各種隱患，及時處理；

　�。�5）審查維護保養工作，現場檢查質量和進度；

　�。�6）巡視公共區域的設備設施，分析問題，及時組織力量解決；

　　6、節約人力資源，合理安排人員、工時，以提高工效；

　　7、抓好節能工作，降低能耗、物耗、人耗；

　　8、負責所屬范圍內的防火、防盜、防事故的安全工作；

　　9、負責組織對管理人員、技術人員、操作人員的培訓與考核；

　　10、負責審定下屬的.工作計劃，督導工作計劃的執行情況。

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