總護士長崗位職責(zé)

總護士長崗位職責(zé)

　　隨著社會不斷地進(jìn)步，崗位職責(zé)對人們來說越來越重要，制定崗位職責(zé)可以有效規(guī)范操作行為。到底應(yīng)如何制定崗位職責(zé)呢？以下是小編整理的總護士長崗位職責(zé)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

總護士長崗位職責(zé)1

　　1、在院長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全面護理管理工作，參加院長辦公會議和科主任會議，擬定全院護理工作計劃，經(jīng)院長、副院長審批后實施，并檢查護理工作質(zhì)量，按期總結(jié)匯報。

　　2、組織修訂各級護理人員崗位職責(zé)和考評標(biāo)準(zhǔn)，護理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和考評標(biāo)準(zhǔn)，各項規(guī)章制度，后勤管理制度，并組織實施。檢查指導(dǎo)各科室做好基礎(chǔ)護理和執(zhí)行分級護理制度。

　　3、督促、檢查各科執(zhí)行規(guī)章制度、技術(shù)操作及質(zhì)量管理情況，對危重病人的搶救護理工作進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。

　　4、負(fù)責(zé)制訂在職護理人員培訓(xùn)計劃并組織實施。組織全院護理人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，業(yè)務(wù)查房和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，定期進(jìn)行業(yè)務(wù)技術(shù)考核，并建立技術(shù)檔案。

　　5、掌握全院護理人員思想、工作、學(xué)習(xí)動態(tài)，協(xié)同有關(guān)部門抓好政治思想工作和職業(yè)道德教育。負(fù)責(zé)院內(nèi)護理人員的調(diào)配，并向院長提供護理人員晉升、調(diào)配、獎懲的意見。護理工作中發(fā)生的問題和差錯，及時指導(dǎo)并督促有關(guān)科室研究處理，組織查處護理事故。

　　6、主持召開全院護士會議，分析護理工作情況，并定期組織護士長檢查科室護理工作及夜間護理查房，學(xué)習(xí)和交流經(jīng)驗，不斷提高護理質(zhì)量。

　　7、組織領(lǐng)導(dǎo)全院護理科研工作，開展新業(yè)務(wù)，推廣新技術(shù)。

　　8、組織院、校護士的教學(xué)及臨床實習(xí)計劃。

　　9、關(guān)心護理人員的工作和生活，積極幫助解決各種困難和實際問題。

　　10、了解和掌握各種提出的`有關(guān)護理用品的申請計劃和使用情況。

總護士長崗位職責(zé)2

　　1.在護理部、科護士長的領(lǐng)導(dǎo)及科主任的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下進(jìn)行工作，根據(jù)護理部、科護理工作計劃，制定本病室具體計劃并組織實施，負(fù)責(zé)本病室的護理行政、業(yè)務(wù)、教學(xué)管理以及病房內(nèi)外的'聯(lián)系工作。

　　2.合理排班，注重人力搭配，保證節(jié)假日的護理工作質(zhì)量。安排工作體現(xiàn)“以病人為中心”，做到日有安排，周有重點，月有計劃。

　　3.負(fù)責(zé)、檢查本病室的護理工作，親自參加并制定危重?fù)尵炔∪恕⒋笫中g(shù)病人的護理及復(fù)雜技術(shù)操作，并做好傳、幫、帶。

　　4.督促護理人員嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程，護士長要堅持每日五次巡視病房，檢查危重病人的護理及各項制度的落實。

　　5.積極防范差錯事故的發(fā)生，一旦發(fā)生應(yīng)及時匯報并作出相應(yīng)的處理。

　　6.隨同科主任及主治醫(yī)師查房，參加科內(nèi)疑難病例會診、死亡病例及大手術(shù)或新手術(shù)前的討論，加強醫(yī)護配合。

　　7.組織領(lǐng)導(dǎo)護理查房，護士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)以及護生的臨床教學(xué)，不斷提高護士業(yè)務(wù)水平和臨床帶教質(zhì)量。

　　8.指導(dǎo)并定期評價病室護士工作情況，給予反饋并有記錄，不斷提高護理質(zhì)量和護士自身素質(zhì)。

　　9.制定并落實病室護理人員培養(yǎng)計劃。

　　10.注重科研意識的培養(yǎng)，造就學(xué)術(shù)氛圍，每年全病室的論文發(fā)表不少于4篇。

　　11.定期召開工休座談會，征求意見，改進(jìn)工作。

　　12. 評價護理管理、教學(xué)、科研等方面的成績和問題，做好護理工作月、季、年計劃和工作總結(jié)。

總護士長崗位職責(zé)3

　　1、在中心領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)中心護理管理，積極推行先進(jìn)的護理工作模式，擬定以病人或以人的健康為中心、以專業(yè)發(fā)展為目標(biāo)的護理發(fā)展規(guī)劃及工作計劃，組織實施，并定期總結(jié)匯報。

　　2、對單位護士人員進(jìn)行合理的分配和使用。負(fù)責(zé)單位內(nèi)護理人員的調(diào)配，并向主任提出對各級護理人員“升、調(diào)、獎、懲”的'意見，參加研究各科護士長的聘任，負(fù)責(zé)審定、推薦和參與護理專業(yè)職稱的評定。

　　3、根據(jù)護理工作情況組織制定和完善中心護理常規(guī)、護理管理的規(guī)章制度、崗位職責(zé)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

　　4、負(fù)責(zé)擬定各級護理人員培養(yǎng)規(guī)劃及培訓(xùn)計劃，并組織實施，重點加強護理管理人員梯隊建設(shè)和護理人員整體護理相關(guān)理論與技能的培訓(xùn)。

　　5、運用現(xiàn)代管理理論進(jìn)行護理質(zhì)量管理，指導(dǎo)和評估護理工作。質(zhì)量評價的重點放在對病人的護理效果上。

　　6、對重大搶救的護理工作進(jìn)行現(xiàn)場組織和業(yè)務(wù)指導(dǎo);完善病員入院須知條款，做好病號醫(yī)療、貴重藥品使用知情權(quán)等方面的管理工作。

　　7、對護理人員發(fā)生的差錯、事故及時組織研究處理。

　　8、審查各科室提出的大型護理用品、用具的申購計劃和使用情況。

　　9、定期組織召開中心護士長會議，反饋信息，分析、總結(jié)護理工作，不斷提高護理質(zhì)量和管理水平。

　　10、負(fù)責(zé)指導(dǎo)與考核單位護士長的工作。

　　11、組織領(lǐng)導(dǎo)護理科研及護理新技術(shù)的推廣，注重信息的收集、分析和利用，促進(jìn)護理專業(yè)的發(fā)展。

　　12、密切與各科室、各部門聯(lián)系，加強溝通、協(xié)調(diào)和配合。

總護士長崗位職責(zé)4

　　1.在護理部、科主任領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)所屬科室的臨床護理、教學(xué)、科研及在職教育的`管理工作;是本部門護理質(zhì)量與安全管理和持續(xù)改進(jìn)第一責(zé)任人，應(yīng)對護理部、科主任負(fù)責(zé)。

　　2.根據(jù)護理部、科工作計劃制定本科室的護理工作計劃，按期督促檢查、組織實施并總結(jié)。

　　3.負(fù)責(zé)督促本科各病室認(rèn)真執(zhí)行各項規(guī)章制度、護理技術(shù)操作規(guī)程。

　　4.負(fù)責(zé)督促檢查本科各病室護理工作質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，把好質(zhì)量關(guān)，并有記錄。

　　5.解決本科護理業(yè)務(wù)上的疑難問題，指導(dǎo)危重、疑難患者護理計劃的制定及實施。

　　6.有計劃地組織科內(nèi)護理查房，及時總結(jié)本室護理工作中的經(jīng)驗和教訓(xùn)。

　　7.有計劃地組織安排全科業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。理負(fù)責(zé)全科護士的三基三嚴(yán)培訓(xùn)和在職教育工作。

　　8.負(fù)責(zé)組織本科護理科研、護理革新計劃的制定和實施，指導(dǎo)本科護士及時總結(jié)護理經(jīng)驗及撰寫護理文章。

　　9.對科內(nèi)發(fā)生的護理問題和差錯，應(yīng)及時了解原因，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，采取防范措施，并及時上報護理部。

　　10.科學(xué)管理病房，做好文字記錄及教學(xué)各項統(tǒng)計工作，每月總結(jié)、分析提出整改意見。

　　11.每月聽取進(jìn)修護士意見，檢查護生教學(xué)計劃的實施情況。

總護士長崗位職責(zé)5

　　1、在院長領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全院護理工作，檢查護理工作質(zhì)量，按期總結(jié)向院長匯報;

　　2、負(fù)責(zé)擬定在職護士培訓(xùn)計劃及落實措施，組織全院護理人員的業(yè)務(wù)技術(shù)訓(xùn)練，定期進(jìn)行業(yè)務(wù)技術(shù)考核;

　　3、掌握全院護理人員工作思想和學(xué)習(xí)情況，負(fù)責(zé)院內(nèi)護理人員的調(diào)配，并向院長提出護理人員的升調(diào)、獎懲及任免的.意見;

　　4、審查各科室提出的有關(guān)護理用品，器械的申報計劃和使用情況;

　　5、檢查指導(dǎo)門診、病房、手術(shù)室、供應(yīng)室管理，使之逐步達(dá)到制度化、常規(guī)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化;

　　6、主持召開全院護士主管會議，分析護理工作情況，并定期組織護士主管相互檢查、學(xué)習(xí)和交流經(jīng)驗，不斷提高護理質(zhì)量;

　　7、審核與檢查全院護理人員的績效評估，并向院長匯報;

　　8、負(fù)責(zé)護理人員的轉(zhuǎn)正考核，并做出綜合評分;

　　9、做好有關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作。

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