總護(hù)士長崗位職責(zé)4篇
在現(xiàn)實(shí)社會(huì)中，我們每個(gè)人都可能會(huì)接觸到崗位職責(zé)，制定崗位職責(zé)可以有效地防止因職務(wù)重疊而發(fā)生的工作扯皮現(xiàn)象。那么什么樣的崗位職責(zé)才是有效的呢？以下是小編收集整理的總護(hù)士長崗位職責(zé)，歡迎大家分享。
總護(hù)士長崗位職責(zé)1
1、在院長領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)全院護(hù)理工作,擬定全院護(hù)理計(jì)劃,經(jīng)院長審批后實(shí)施,并定期檢查護(hù)理工作質(zhì)量,按期總結(jié)匯報(bào)。
2、負(fù)責(zé)擬定和組織修改全院護(hù)理常規(guī),并嚴(yán)格督促執(zhí)行,檢查指導(dǎo)各科室做好基礎(chǔ)護(hù)理和執(zhí)行分級(jí)護(hù)理制度。
3、深入科室對(duì)搶救危重病員的護(hù)理工作進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。
4、負(fù)責(zé)擬定在職護(hù)士培訓(xùn)計(jì)劃及落實(shí)措施,組織全院護(hù)理人員的業(yè)務(wù)技術(shù)訓(xùn)練,定期進(jìn)行業(yè)務(wù)技術(shù)考核。
5、掌握全院護(hù)理人員工作、思想、學(xué)習(xí)情況。負(fù)責(zé)院內(nèi)護(hù)理人員的調(diào)節(jié)分配,并向院長提出護(hù)理人員的升、調(diào)、獎(jiǎng)、懲意見。對(duì)于護(hù)理人員發(fā)生的.差錯(cuò)事故與有關(guān)科室共同研究處理。
6、審查各科室提出的有關(guān)護(hù)理人員用品的申報(bào)計(jì)劃和使用情況。
7、提請(qǐng)總務(wù)科安排生活上有關(guān)問題。
8、檢查指導(dǎo)門診、急診、病房、手術(shù)室、供應(yīng)室管理,使之逐步達(dá)到制度化、常規(guī)化、規(guī)格化。
9、擔(dān)任護(hù)士教學(xué)、實(shí)習(xí)任務(wù)的醫(yī)院就負(fù)責(zé)貫徹護(hù)士學(xué)術(shù)的教學(xué)及臨床實(shí)習(xí)計(jì)劃。
10、主持召開全院護(hù)士長會(huì)議,分析護(hù)理工作情況,并定期組織護(hù)士長相互檢查、交流經(jīng)驗(yàn),不斷提高護(hù)理質(zhì)量。
11、組織領(lǐng)導(dǎo)全院護(hù)理科研工作及護(hù)理新技術(shù)的推廣。
總護(hù)士長崗位職責(zé)2
1、在中心領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)中心護(hù)理管理,積極推行先進(jìn)的護(hù)理工作模式,擬定以病人或以人的健康為中心、以專業(yè)發(fā)展為目標(biāo)的護(hù)理發(fā)展規(guī)劃及工作計(jì)劃,組織實(shí)施,并定期總結(jié)匯報(bào)。
2、對(duì)單位護(hù)士人員進(jìn)行合理的分配和使用。負(fù)責(zé)單位內(nèi)護(hù)理人員的調(diào)配,并向主任提出對(duì)各級(jí)護(hù)理人員“升、調(diào)、獎(jiǎng)、懲”的`意見,參加研究各科護(hù)士長的聘任,負(fù)責(zé)審定、推薦和參與護(hù)理專業(yè)職稱的評(píng)定。
3、根據(jù)護(hù)理工作情況組織制定和完善中心護(hù)理常規(guī)、護(hù)理管理的規(guī)章制度、崗位職責(zé)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
4、負(fù)責(zé)擬定各級(jí)護(hù)理人員培養(yǎng)規(guī)劃及培訓(xùn)計(jì)劃,并組織實(shí)施,重點(diǎn)加強(qiáng)護(hù)理管理人員梯隊(duì)建設(shè)和護(hù)理人員整體護(hù)理相關(guān)理論與技能的培訓(xùn)。
5、運(yùn)用現(xiàn)代管理理論進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量管理,指導(dǎo)和評(píng)估護(hù)理工作。質(zhì)量評(píng)價(jià)的重點(diǎn)放在對(duì)病人的護(hù)理效果上。
6、對(duì)重大搶救的護(hù)理工作進(jìn)行現(xiàn)場組織和業(yè)務(wù)指導(dǎo);完善病員入院須知條款,做好病號(hào)醫(yī)療、貴重藥品使用知情權(quán)等方面的管理工作。
7、對(duì)護(hù)理人員發(fā)生的差錯(cuò)、事故及時(shí)組織研究處理。
8、審查各科室提出的大型護(hù)理用品、用具的申購計(jì)劃和使用情況。
9、定期組織召開中心護(hù)士長會(huì)議,反饋信息,分析、總結(jié)護(hù)理工作,不斷提高護(hù)理質(zhì)量和管理水平。
10、負(fù)責(zé)指導(dǎo)與考核單位護(hù)士長的工作。
11、組織領(lǐng)導(dǎo)護(hù)理科研及護(hù)理新技術(shù)的推廣,注重信息的收集、分析和利用,促進(jìn)護(hù)理專業(yè)的發(fā)展。
12、密切與各科室、各部門聯(lián)系,加強(qiáng)溝通、協(xié)調(diào)和配合。
總護(hù)士長崗位職責(zé)3
1、在院長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全面護(hù)理管理工作，參加院長辦公會(huì)議和科主任會(huì)議，擬定全院護(hù)理工作計(jì)劃，經(jīng)院長、副院長審批后實(shí)施，并檢查護(hù)理工作質(zhì)量，按期總結(jié)匯報(bào)。
2、組織修訂各級(jí)護(hù)理人員崗位職責(zé)和考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，各項(xiàng)規(guī)章制度，后勤管理制度，并組織實(shí)施。檢查指導(dǎo)各科室做好基礎(chǔ)護(hù)理和執(zhí)行分級(jí)護(hù)理制度。
3、督促、檢查各科執(zhí)行規(guī)章制度、技術(shù)操作及質(zhì)量管理情況，對(duì)危重病人的搶救護(hù)理工作進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。
4、負(fù)責(zé)制訂在職護(hù)理人員培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施。組織全院護(hù)理人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，業(yè)務(wù)查房和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，定期進(jìn)行業(yè)務(wù)技術(shù)考核，并建立技術(shù)檔案。
5、掌握全院護(hù)理人員思想、工作、學(xué)習(xí)動(dòng)態(tài)，協(xié)同有關(guān)部門抓好政治思想工作和職業(yè)道德教育。負(fù)責(zé)院內(nèi)護(hù)理人員的調(diào)配，并向院長提供護(hù)理人員晉升、調(diào)配、獎(jiǎng)懲的意見。護(hù)理工作中發(fā)生的問題和差錯(cuò)，及時(shí)指導(dǎo)并督促有關(guān)科室研究處理，組織查處護(hù)理事故。
6、主持召開全院護(hù)士會(huì)議，分析護(hù)理工作情況，并定期組織護(hù)士長檢查科室護(hù)理工作及夜間護(hù)理查房，學(xué)習(xí)和交流經(jīng)驗(yàn)，不斷提高護(hù)理質(zhì)量。
7、組織領(lǐng)導(dǎo)全院護(hù)理科研工作，開展新業(yè)務(wù)，推廣新技術(shù)。
8、組織院、校護(hù)士的教學(xué)及臨床實(shí)習(xí)計(jì)劃。
9、關(guān)心護(hù)理人員的`工作和生活，積極幫助解決各種困難和實(shí)際問題。
10、了解和掌握各種提出的有關(guān)護(hù)理用品的申請(qǐng)計(jì)劃和使用情況。
總護(hù)士長崗位職責(zé)4
1.負(fù)責(zé)本部門行政管理、人員管理和全面的護(hù)理管理;
2.負(fù)責(zé)完成本部門的`護(hù)理質(zhì)量,客人滿意度,及安全管理目標(biāo);
3.根據(jù)公司年度工作計(jì)劃,結(jié)合護(hù)理部實(shí)際情況,擬定護(hù)理部年度工作計(jì)劃,并組織實(shí)施;
4.合理安排和檢查護(hù)理部工作,落實(shí)各項(xiàng)公司及部門質(zhì)控方案;
5.負(fù)責(zé)擬定修改完善護(hù)理工作規(guī)章制度并檢查,督促落實(shí)。
6.檢查護(hù)理部各部門的工作落實(shí)情況,進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量全程控制,抓環(huán)節(jié)質(zhì)量管理,缺陷管理,減少差錯(cuò)及投訴,確保護(hù)理質(zhì)量提高客人滿意度。
7.指導(dǎo)護(hù)士長工作,定期召開護(hù)士長會(huì)議,分析評(píng)估護(hù)理質(zhì)量,制定持續(xù)改進(jìn)措施,調(diào)動(dòng)護(hù)理人員的積極性。
8.負(fù)責(zé)組織護(hù)理人員完成培訓(xùn)計(jì)劃。
9.參加公司會(huì)議,工作總結(jié)、月度報(bào)表、完成公司臨時(shí)安排的其它任務(wù)等。
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