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建筑工程總經理崗位職責（精選7篇）
在發展不斷提速的社會中，崗位職責對人們來說越來越重要，崗位職責是組織考核的依據。那么崗位職責怎么制定才能發揮它最大的作用呢？以下是小編整理的建筑工程總經理崗位職責（精選7篇），希望能夠幫助到大家。
建筑工程總經理崗位職責1
一、建立企業激勵機制，弘揚企業文化，為員工搭建施展才能的平臺;
二、對全體員工進行考核工作，對職能負責人及其他相關職員的`任免、勞動報酬、獎懲進行直接的評定、考核;
三、建立系統、完善的質量管理體系，引導員工樹立工程質量精品意識、品牌意識
四、接受員工所提出的各種合理化意見、建議。形成具有科學決策、民主管理等特點的現代化企業管理模式。
建筑工程總經理崗位職責2
1、總經理是監理分公司的最高領導，負有對監理分公司所有員工的管理、監督和調配的職責。
2、總經理是公司高層領導中對市場及人員需求最了解的領導，對董事會負有推薦員工的職責；提出人員增減需求建議的`職責；提出員工待遇合理建議的職責。
3、總經理作為領導層中制度制定的參與者，是所有員工中對制度最為了解的人，負有對所屬員工解釋及督促制度規范執行的職責，并對下屬的區級經理負有考核的職責。
4、總經理作為領導層中對專業及市場最熟悉的人，負有組織所屬員工接受監理業務培訓、通信技術培訓及工作指導的職責。
5、總經理作為跟員工接觸最多的領導，負有關心員工生活及協調所屬員工團結和睦工作的職責，同時作為所有員工的領頭人，負有接受員工監督和評價的職責。
建筑工程總經理崗位職責3
1、熟悉掌握公司各區域所承接的監理任務，必須掌握了解合同范圍內的監理任務，并與區域經理共同安排制定好監理工作的規劃。
2、組織編制及審核報送到甲方的所有監理資料，包括日報、周報、月報及工程完工的.監理資料。親自組織或整理各區域上報的周報、月報，對各區域內各項工程的實際進度及施工過程中發生的情況要做到熟悉了解，并匯總整理不定期向董事長匯報。
3、對工程的難點和遇到的問題及時跟蹤和協調解決，使我方所監理的工作能盡快完成。對于解決不了的問題應主動上報建設單位，盡快拿到建設單位的處理意見，避免工程的延期。
4、組織、督促，檢查各區域的資料收集，整理，分類以及編制工作，嚴格把控資料的及時性及準確性，工程完工后，及時上交報送建設單位和公司歸檔的資料。
5、協助公司回款部門收集簽訂合同用的《工程量確認單》以及回款時使用的《驗收證書》和《驗收報告》。
建筑工程總經理崗位職責4
一、認真貫徹執行國家和地方的法律、法規及上級有關方針、政策和規定，遵守公司章程和各項規章制度，維護公司利益，在董事會的領導下，主持公司全面工作。
二、勇于開拓創新，把公司打造成人才結構合理、思想素質良好、技術裝備先進、具有現代科學管理水平、有一定技術優勢和特色的建筑工程公司。
三、制訂并實施公司的`整體發展戰略，完成董事會下達的年度經營目標，領導公司各部門建立良好健全的溝通渠道，負責建設高效團結的團隊，管理直接所屬部門的工作。
四、負責實施董事會決定的經營和經濟、財務決策，組織建立和健全生產經營管理，落實各級責任制和業績考核制度，實行統一領導，分線負責，并根據考核結果批準實施獎懲，確保工期、質量、安全、效益。
五、認真貫徹“兩個文明建設一起抓的方針，加強職工的思想政治教育，建立和完善質量、環境和職業健康安全保證體系，改善職工的物質文化生活和工作條件”。
六、組織實施財務預算方案及利潤分配使用方案。
七、負責與董事會保持良好溝通，定期向董事會匯報經營戰略和計劃執行情況、資金運用情況和盈虧情況、機構和人員調配情況及其他重大事情。
八、領導建立公司與客戶、供應商、合作伙伴、上級主管部門、政府機構、金融機構、媒體等部門之間順暢的溝通渠道。
九、領導開展公司的社會公共關系活動，樹立良好的企業形象。
十、主持、推動關鍵管理流程和規章制度，及時進行組織和流程的優化調整。
十一、主持召開總經理辦公會，對重大事項進行決策。
十二、代表公司參加重大業務、外事或其他重要活動。
十三、負責處理公司重大突發事件，并及時向董事會匯報。
十四、領導建立健全公司人力資源管理制度，組織制訂人力資源政策，審批重大人事決策。
十五、完成董事會授予的其他工作。
建筑工程總經理崗位職責5
一、主持建筑公司全面工作；直接對集團公司董事長負責；嚴格執行國家職能部門制定的、對建筑行業有關建筑施工工程作業方面的各項法規、決議和決定。
二、負責組織制定和審批公司各項管理制度、管理辦法和各項作業流程，健全和完善公司各部門崗位職責。
三、負責組織制定建筑公司的.發展規劃、編報公司年度工作計劃和工作總結，指揮、督促并檢查公司下屬各部門完成各項工作。
四、負責確定建筑公司部門的設置、定編、定員、定崗；對本公司的人員招聘和人事安排有決定權，對各部門主管級管理人員有任免權。
五、負責組織、領導本公司所有員工的業務、技能培訓工作，提高員工的專業素質和工作績效。貫徹實施質量管理體系文件內容，按要求做好相關工作的落實與檢查工作。
六、負責審核公司資金使用、費用開支、財務預算方案。負責對公司各種工程、生產、生活物資采購計劃審核。
七、抓好質量安全工作，實行“經理負責制”，不斷提高公司的經濟效益和社會效益，擴大公司的知名度。
八、定期組織召開公司部門負責人工作例會，總結、研究公司現階段工程、生產、經營及管理情況，對重大問題或重要事項提出行之有效的方案或意見，董事會研究決策。
九、協調公司與集團公司各部門、公司與外部所涉有關部門的關系，加強聯系和交流。
建筑工程總經理崗位職責6
1、建立建筑公司的質量管理體系，引導員工樹立工程質量精品意識、品牌意識;
2、建立企業激勵機制，弘揚企業文化，為員工搭建施展才能的平臺;
3、根據工程項目實際，制訂有關的計劃和規章制度，并具體組織管理實施;
4、負責工程勞務分包的'組織與管理，督促、檢查工程款的及時撥付與回收;
5、篩選和培養有實力的勞務隊伍、施工隊伍，建立起良好穩定的合作互助關系;
6、參與集團召集的與建筑業務有關的工作會議
建筑工程總經理崗位職責7
1、負責執行總公司各項規章制度；
2、配合總公司擬定、完善分公司各級崗位職責、工作流程等制度，積極推行“制度管人”原則，并監督各項制度落實；
3、完善分公司內部組織架構，制定各崗位的工作標準，明確其職責權限；
4、全面主持分公司的日常經營管理對外業務溝通協調工作，努力營造良好的企業發展、運營內、外部環境；
5、配合總公司制定計劃、指導、協調、控制和激勵分公司部門的業務開展，監督、檢查部門負責人履行崗位職責，并進行評價和考核管理工作，提高工作效率；
6、配合總公司制訂并執行公司運營策略；
7、建立和管理高效的.市場資訊系統，協助總公司整合產品策劃系統；
8、領導開展公司的社會公共關系活動，樹立良好的企業形象、建立公司內部良好的溝通渠道；
9、負責審批經營管理模式變革的文案并指派專人落實各項方案；
10、制定和執行分公司的費用預算，控制運營成本，提高分公司的運營效率；
11、協調分公司與總公司各部門的聯系，保障垂直管理部門各項政策在分公司貫徹執行；
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