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      1. iso專員崗位職責(zé)

        時(shí)間:2022-08-17 12:14:08 崗位職責(zé) 我要投稿

        iso專員崗位職責(zé)

          在學(xué)習(xí)、工作、生活中,崗位職責(zé)對(duì)人們來說越來越重要,崗位職責(zé)包括崗位職務(wù)范圍、實(shí)現(xiàn)崗位目標(biāo)的責(zé)任、崗位環(huán)境、崗位任職資格及各個(gè)崗位之間的相互關(guān)系等。那么你真正懂得怎么制定崗位職責(zé)嗎?下面是小編為大家整理的iso專員崗位職責(zé),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

        iso專員崗位職責(zé)

        iso專員崗位職責(zé)1

          1、組織體系文件的編寫、修改。

          2、日常體系運(yùn)行的維護(hù)、監(jiān)督及檢查。

          3、內(nèi)審計(jì)劃的編制、內(nèi)審總結(jié)。

          4、管理評(píng)審計(jì)劃的編制、會(huì)議記要起草。

          5、公司方針修改意見方案建議稿。

          6、協(xié)調(diào)幾個(gè)主管部門之間的關(guān)系(如質(zhì)量、安全、環(huán)境、計(jì)量等)。

          7、ISO的培訓(xùn)計(jì)劃。

          8、管理者代表交辦的任務(wù)。

          9、同審核機(jī)構(gòu)的溝通和聯(lián)系。

          10、體系持續(xù)改進(jìn)方案的提出。

          11、不合格或不符合監(jiān)督驗(yàn)證(對(duì)驗(yàn)證的`驗(yàn)證)。

          12、跟蹤標(biāo)準(zhǔn)的變化及新標(biāo)準(zhǔn)出臺(tái)的動(dòng)態(tài)。

          13、其他相關(guān)方的。

        iso專員崗位職責(zé)2

          1、客戶來廠審查的陪同與處理;

          2、客戶審查不合格事項(xiàng)的回復(fù)與跟蹤確認(rèn);

          3、客戶要求提交環(huán)保資料的確認(rèn);

          4、我司相關(guān)環(huán)保信息向供貨商的傳達(dá);

          5、要求供貨商提交的環(huán)保資料之確認(rèn);

          6、管理評(píng)審相關(guān)事項(xiàng)的跟進(jìn);

          7、內(nèi)部審查的制定、確認(rèn)與監(jiān)督執(zhí)行;

          8、外部審查的準(zhǔn)備與陪同及不合格項(xiàng)的改善跟蹤與回復(fù);

          9、內(nèi)部體系的宣傳培訓(xùn)及監(jiān)督執(zhí)行;

          10、體系文件的管控與修定;

          11、文控中心事務(wù)的處理;

          12、內(nèi)部稽核不合格事項(xiàng)的回復(fù)跟蹤與效果確認(rèn);

          13、體系資料的收集等。

        iso專員崗位職責(zé)3

          1、每月對(duì)部長(zhǎng)、主任及員工做兩次營(yíng)銷管理及市場(chǎng)營(yíng)銷等相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)。

          2、每月參加企劃培訓(xùn)一次,努力提高自身企劃水平,重視個(gè)人學(xué)習(xí)以適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展需求。

          3、每日以電話形式與省外分公司溝通一次,及時(shí)傳達(dá)推廣部會(huì)議精神,幫他們找出問題,并拿出解決方案。

          4、從客觀實(shí)際出發(fā),制定分配各分公司的每月銷售任務(wù)。

          5、監(jiān)督、督促各分公司營(yíng)銷計(jì)劃及各項(xiàng)工作落實(shí)情況,并隨時(shí)加以鼓勵(lì),指正。

          6、做好各部門及總經(jīng)理之間的溝通,將公司最新營(yíng)銷技巧及重要指示傳達(dá)于各分公司。

          7、每月15日及下月1日向總經(jīng)理遞交工作總結(jié)及工作計(jì)劃。

          8、每周日3:00以前將本周工作總結(jié)匯報(bào)于總經(jīng)理。

          9、每月28日向總經(jīng)理以書面形式遞交三點(diǎn)問題、三點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)。

          10、每次戰(zhàn)役修訂營(yíng)銷工作計(jì)劃,并以書面形式上報(bào)總經(jīng)理。

          11、配合各分公司做好人事管理。

          12、配合企劃部,幫助分公司制定企劃活動(dòng),如有必要親臨現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。

          13、設(shè)立龍虎榜,倒計(jì)時(shí)牌等,積極貫徹落實(shí)分公司百分考核制。

          14、每月參加促銷活動(dòng)并寫出書面報(bào)告。

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