人力資源項目崗位職責

人力資源項目崗位職責（通用7篇）

　　在現在的社會生活中，崗位職責對人們來說越來越重要，一份完整的崗位職責應該包括部門名稱、直接上級、下屬部門、管理權限、管理職能、主要職責等。想學習制定崗位職責卻不知道該請教誰？以下是小編幫大家整理的人力資源項目崗位職責，歡迎閱讀與收藏。

　　人力資源項目崗位職責 篇1

　　職責描述:

　　1、根根據集團的業務戰略和人力資源規劃，制定與推動面向全集團的組織發展、人才管理、激勵考核，文化建設等人力資源項目

　　2、負責各項人力資源項目的實施和跟進。

　　3、全面負責人力資源項目的質量控制，從而推動集團的.人力資源管理體系建設和業務發展

　　4、對集團下分公司的人力資源狀況進行分析，并能提供hr工具或解決方案，支持分公司hr的工作

　　5、協助集團人力資源總監其他工作

　　項目管理(實施項目數量，時間，質量，成本)

　　任職要求:

　　1、工作主動，善于思考，較強的獨立解決問題的能力。溝通能力強。能用英語工作

　　2、本科以上學歷，人力資源或經濟等相關專業

　　3、6年以上hr工作經驗，對hr某1個或2個模塊較強。有咨詢公司工作背景，獨立操作過項目的優先考慮

　　人力資源項目崗位職責 篇2

　　1、依據項目實施計劃，參與項目現場訪談調研工作，做好訪談筆錄；

　　2、在項目經理的指令下，做好訪談調研工作中基礎數據統計及文件整理匯總工作；

　　3、在項目經理的指令下，負責人才測評等事務性工作；

　　4、做好項目成果文件撰寫期間相關數據文件的搜集整理工作；

　　5、在項目經理的指導下，負責擬定相關項目成果文件報告工作；

　　6、參與項目成果文件報告的.評議記錄和結案匯報工作；

　　7、完成領導臨時交辦的工作。

　　任職條件

　　1、本科或研究生畢業，人力資源或心理學專業，本科以上學歷；

　　2、有1年以上管理咨詢工作經驗，對人力資源管理有較為清晰的認知；

　　3、為人坦誠，做事認真，有奉獻精神；

　　4、熱愛咨詢工作，能適應經常出差。

　　人力資源項目崗位職責 篇3

　　1、根據公司實際情況和發展規劃擬定公司人力資源計劃，經批準后組織實施。

　　2、組織制訂公司用工制度、人事管理制度、勞動工資制度、人事檔案管理制度、員工手冊、培訓大綱等規章制度、實施細則和人力資源部工作程序，經批準后組織實施。

　　3、組織績效考核工作并負責審查各項考核、培訓結果。

　　4、負責在公司內外收集有潛力的和所需的人才信息并組織招聘工作。

　　5、員工關系維護。

　　6、制訂人力資源部專業培訓計劃并協助培訓部實施、考核。

　　7、完成總經理臨時交辦的'各項工作任務。

　　人力資源項目崗位職責 篇4

　　1、深度理解業務，抓住業務痛點，設計并落地各項HR解決方案；

　　2、負責推動公司選用育留各項HR工作（人力規劃、招聘調配、績效管理、任職資格、學習發展、組織效能、員工關系以及人事服務等）有序高效開展；

　　3、基于公司薪酬激勵政策及業務戰略訴求，設計并實施薪酬激勵方案，激發組織活力；

　　4、根據公司組織架構，人才盤點結果，業務訴求等，確定并落地人才引入計劃和關鍵人才培養計劃，保障完成業務各階段的`人才需求；

　　5、維護與傳播公司的企業文化，加強公司組織氛圍建設，營造健康、有活力的組織氛圍。

　　人力資源項目崗位職責 篇5

　　1、負責組織起草，修改和完善人力資源相關的管理制度和工作流程；

　　2、負責招聘、培訓、薪酬、考核、員工關系等人力資源日常管理事宜；

　　3、推動業務部門內部團隊的`建設，提高團隊凝聚力，通過活動貫徹企業文化，活躍員工工作氛圍；

　　4、精通人力資源的六大模塊，具有全盤人事操作的經驗。

　　人力資源項目崗位職責 篇6

　　1、向核心層提供有關人力資源戰略、組織能力建設等方面的建議，根據公司人資戰略規劃及各事業部發展目標，擬定公司人力資源年度計劃，確保組織、績效、招聘、培訓、員工關系等各模塊工作的年度目標清晰、各項目順利實施。

　　2、根據公司發展戰略規劃，制定富有市場競爭力的薪酬體系與績效方案；并根據業務目標，建立適合業務發展階段的個性化激勵方案；跟進績效實施情況，進行績效評估、分析和優化工作，充分激發員工的積極性和創造性。

　　3、深入了解業務，圍繞事業部目前的.核心競爭力與發展方向，在業務部門推動公司層面的變革，優化組織結構和業務流程，協助提升業務運作效率。

　　4、定期進行組織、人才盤點，基于盤點結果，在人員結構優化、晉升考核、人才梯隊培養等方面，集成公司及各事業部的輸出內容，為業務部門提供有效的解決方案并實施。

　　人力資源項目崗位職責 篇7

　　1、負責公司招聘工作，制定招聘策略、招聘計劃；

　　2、根據招聘計劃維護和開發招聘渠道，執行人才搜索和尋訪計劃，評估候選人匹配度，不斷提高并優化招聘效率；

　　3、結合具體業務發展情況，積極探索新的招聘技能及方法論；

　　4、培訓、勞動關系、績效考核等方面常規工作的`實施，對于傳統模塊的工作方式能夠嘗試新的探索；

　　5、根據公司發展實際狀況及用工政策變化，關注內部政策和制度的合理性。

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