員工培訓(xùn)崗位職責(zé)（精選6篇）
在我們平凡的日常里，崗位職責(zé)對人們來說越來越重要，制定崗位職責(zé)有助于提高內(nèi)部競爭活力，提高工作效率。想必許多人都在為如何制定崗位職責(zé)而煩惱吧，以下是小編整理的員工培訓(xùn)崗位職責(zé)（精選6篇），希望能夠幫助到大家。
員工培訓(xùn)崗位職責(zé)1
1、活動日的家長會宣講主持工作；
2、制定公司培訓(xùn)工作規(guī)范、流程和培訓(xùn)方案；
3、調(diào)查培訓(xùn)需求，編制、調(diào)整、執(zhí)行培訓(xùn)計劃；
4、開發(fā)培訓(xùn)課程，編制培訓(xùn)課件和建立企業(yè)培訓(xùn)資料庫；
5、講授培訓(xùn)課程，解答疑難問題等；
6、撰寫培訓(xùn)報告，反饋、評估培訓(xùn)效果；
7、跟進(jìn)培訓(xùn)工作效果對培訓(xùn)工作進(jìn)行改進(jìn)；
員工培訓(xùn)崗位職責(zé)2
1、建立并優(yōu)化培訓(xùn)體系，建立各版塊產(chǎn)品培訓(xùn)課件、教材庫和案例庫等；
2、根據(jù)公司目標(biāo)及市場情況，制定階段性的培訓(xùn)計劃；
3、根據(jù)培訓(xùn)需求，設(shè)計培訓(xùn)授課方式，準(zhǔn)備學(xué)習(xí)材料及課件；
4、對培訓(xùn)進(jìn)行考核，根據(jù)考核結(jié)果修正培訓(xùn)計劃；
5、配合公司市場推廣的實(shí)際要求，負(fù)責(zé)公司會議營銷的主講；
6、負(fù)責(zé)演講課件的制作、修改、完善、更新，協(xié)助培訓(xùn)課題的開發(fā)；
7、收集和熟悉競爭品牌產(chǎn)品情況，了解對手主要賣點(diǎn)，針對賣點(diǎn)做重點(diǎn)培訓(xùn)；
8、負(fù)責(zé)培訓(xùn)現(xiàn)場的管理和管控，并針對會議的執(zhí)行情況提出有針對性的解決方案；
員工培訓(xùn)崗位職責(zé)3
1、負(fù)責(zé)梳理各業(yè)務(wù)線培訓(xùn)需求，整合公司各業(yè)務(wù)線培訓(xùn)資源，制定培訓(xùn)計劃；
2、負(fù)責(zé)行業(yè)相關(guān)動態(tài)、營銷資料收集、整理與輸出，豐富渠道體系知識含量；
3、負(fù)責(zé)代理商及行業(yè)客戶的各類營銷活動宣講需求整合、分配；
4、負(fù)責(zé)各階段培訓(xùn)工作效果的評估和總結(jié)分析。
員工培訓(xùn)崗位職責(zé)4
1、針對終端渠道的現(xiàn)狀制定銷售提升的培訓(xùn)計劃
2、針對終端渠道人員，輸出終端優(yōu)秀銷售案例，提升終端渠道人員整體銷售能力，談判能力、活動策劃能力；
3、針對渠道的產(chǎn)品進(jìn)行賣點(diǎn)提煉、促銷話術(shù)指引、與競品差異分析；
4、針對渠道主推的活動單品進(jìn)行活動喧囂詞指引；
5、跟進(jìn)培訓(xùn)效果，收集培訓(xùn)建議，提升培訓(xùn)質(zhì)量；
6、 整理完善終端培訓(xùn)其他教材；
7、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
員工培訓(xùn)崗位職責(zé)5
1.負(fù)責(zé)溝通學(xué)員和導(dǎo)師，協(xié)調(diào)上課時間。
2.負(fù)責(zé)每次課程結(jié)束之后詢問教學(xué)雙方的`反饋，并撰寫歸檔。
3.負(fù)責(zé)學(xué)員的每一個學(xué)員每個項(xiàng)目進(jìn)展完成后收集最終成品，并交由教研組審核。
4.負(fù)責(zé)疏導(dǎo)溝通學(xué)員的心理問題，并與學(xué)員家長做有效溝通。
5.負(fù)責(zé)解決學(xué)員學(xué)習(xí)過程中相關(guān)專業(yè)軟件的基礎(chǔ)問題。
6.負(fù)責(zé)查閱歸檔海外院校的藝術(shù)相關(guān)專業(yè)的錄取要求，并與學(xué)員溝通確認(rèn)最終遞交申請的海外院校。
7.負(fù)責(zé)挖掘?qū)W員周邊的留學(xué)需求，與銷售部門做有效溝通。
員工培訓(xùn)崗位職責(zé)6
1、利用網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行公司產(chǎn)品的銷售及推廣；
2、負(fù)責(zé)公司網(wǎng)上貿(mào)易平臺的操作管理和產(chǎn)品信息的發(fā)布；
3、了解和搜集網(wǎng)絡(luò)上各同行及競爭產(chǎn)品的動態(tài)信息；
4、通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行渠道開發(fā)和業(yè)務(wù)拓展；
5、按時完成銷售任務(wù)。
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