公司經(jīng)理崗位職責(zé)合集15篇
在現(xiàn)在的社會(huì)生活中,我們可以接觸到崗位職責(zé)的地方越來(lái)越多,明確崗位職責(zé)能讓員工知曉和掌握崗位職責(zé),能夠最大化的進(jìn)行勞動(dòng)用工管理,科學(xué)的進(jìn)行人力配置,做到人盡其才、人崗匹配。那么相關(guān)的崗位職責(zé)到底是怎么制定的呢?下面是小編整理的公司經(jīng)理崗位職責(zé),希望能夠幫助到大家。
公司經(jīng)理崗位職責(zé)1
崗位職責(zé):
1、負(fù)責(zé)揚(yáng)州區(qū)域5-8家零售店的銷(xiāo)售服務(wù)管理(包括寶應(yīng),高郵,儀征區(qū)域)
2、各零售店鋪的貨品流轉(zhuǎn)及庫(kù)存管理
3、零售員工的招聘,培訓(xùn)及管理
4、協(xié)調(diào)與商場(chǎng)的關(guān)系
5、店鋪陳列及形象管理
任職資格:
1、23-35歲,兩年以上相關(guān)管理工作經(jīng)驗(yàn)
2、性格開(kāi)朗,良好的團(tuán)隊(duì)合作精神
3、良好的溝通技巧和談判能力
公司經(jīng)理崗位職責(zé)2
經(jīng)理在盛和偉業(yè)投資集團(tuán)公司事業(yè)一部房地產(chǎn)公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)集團(tuán)公司方針政策的貫徹落實(shí),以及物業(yè)公司的全面領(lǐng)導(dǎo)和管理工作。具體工作職責(zé)如下:
1、負(fù)責(zé)籌建物業(yè)管理公司,建立健全組織架構(gòu)及人員配備,制訂公司的管理方針、目標(biāo)與計(jì)劃、組織、指揮、控制和協(xié)調(diào)溝通;
2、起草制定達(dá)到上述方針目標(biāo)的實(shí)施程序文件和規(guī)章制度。如:崗位職責(zé)、層級(jí)管理制度、會(huì)議管理制度;工作執(zhí)行、督導(dǎo)、檢查、日記制度及程序;財(cái)務(wù)、人事、物資管理制度;對(duì)客服務(wù)管理制度、業(yè)戶(hù)公約、手冊(cè),物業(yè)管理服務(wù)協(xié)議、合同,業(yè)主大會(huì)、委員會(huì)資料,接管程序,入伙和裝修管理等。并監(jiān)督實(shí)施,保證各項(xiàng)管理服務(wù)工作的質(zhì)量與標(biāo)準(zhǔn),讓業(yè)主滿意,提高物業(yè)管理水平;
3、對(duì)管理人員的招聘、錄用、考核、獎(jiǎng)懲、辭退工作,合理分配各部門(mén)工作任務(wù)并組織督導(dǎo)下屬切實(shí)完成;
4、協(xié)調(diào)、理順與集團(tuán)公司、房地產(chǎn)公司各部門(mén)的工作關(guān)系。參加集團(tuán)公司會(huì)議,提交工作總結(jié)和各種合理化建議,貫徹落實(shí)公司指令;
5、協(xié)調(diào)與有關(guān)協(xié)作部門(mén)、業(yè)主委員會(huì)、政府主管部門(mén)的關(guān)系,保持良好的公共關(guān)系,樹(shù)立企業(yè)品牌、形象;
6、物業(yè)管理前期參與(新項(xiàng)目的市場(chǎng)調(diào)研開(kāi)發(fā)、規(guī)劃、定位、施工,竣工驗(yàn)收等環(huán)節(jié)工作),并針對(duì)使用管理提出可行性建議、意見(jiàn);接管物業(yè)并跟進(jìn)各項(xiàng)整改措施;落實(shí)保修措施如單位、期限、費(fèi)用等;理順與開(kāi)發(fā)商、施工方的工作關(guān)系;
7、指導(dǎo)、管理、協(xié)調(diào)物業(yè)各部門(mén)的工作,監(jiān)督各項(xiàng)規(guī)章制度、勞動(dòng)紀(jì)律、工作程序、任務(wù)的執(zhí)行與落實(shí);定期和不定期檢查各部門(mén)、崗位、設(shè)備、環(huán)境等,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并解決;召集和主持公司例會(huì)或?qū)n}會(huì)議,及時(shí)解決管理中出現(xiàn)的問(wèn)題;保證企業(yè)各項(xiàng)工作能順利進(jìn)行;
8、以身作則,關(guān)心員工,提高公司凝聚力和員工工作積極性、能動(dòng)性和創(chuàng)造性,培養(yǎng)員工以自覺(jué)性、責(zé)任感完成本職工作;定期或不定期聽(tīng)取員工的意見(jiàn),建議,不斷完善公司的經(jīng)營(yíng)管理;
9、帶頭執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度,參與年度預(yù)算并呈報(bào)上級(jí)審批后實(shí)施,審閱、分析各類(lèi)財(cái)務(wù)報(bào)表,控制公司費(fèi)用開(kāi)支,降低物料損耗和各項(xiàng)成本;
10、監(jiān)督各部門(mén)的培訓(xùn)工作,提高公司整體業(yè)務(wù)與服務(wù)標(biāo)準(zhǔn);
11、及時(shí)處理嚴(yán)重的投訴、突發(fā)事件,理順業(yè)戶(hù)與公司的關(guān)系,樹(shù)立公司良好形象;
12、負(fù)責(zé)合同事務(wù)(委托、租賃、維修、保險(xiǎn)等)的談判、簽約并呈交上級(jí)批準(zhǔn)后落實(shí);
13、完成上級(jí)交辦的其它任務(wù)。
公司經(jīng)理崗位職責(zé)3
1、主持?jǐn)M訂公司中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃和年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃并組織實(shí)施,保證經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);
2、建立健全公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案和管理體系、管理制度、責(zé)任制度、基本管理制度;,并建立健全落實(shí)措施,確保公司的良性運(yùn)作。
3、指導(dǎo)協(xié)調(diào)公司各職能部門(mén)工作,考核指導(dǎo)各職能部門(mén)負(fù)責(zé)人,審批公司財(cái)務(wù)預(yù)算、決算,控制公司各項(xiàng)開(kāi)支和成本情況,開(kāi)源節(jié)流,提高公司經(jīng)濟(jì)效益。保證公司管理體系科學(xué)、有效、高速運(yùn)行;
4、致力于培育公司核心競(jìng)爭(zhēng)力,建設(shè)保證公司永續(xù)經(jīng)營(yíng)的企業(yè)文化;
5、主持辦公例會(huì)、管理評(píng)審會(huì)議、年終總結(jié)會(huì)議;
6、主持公司的基本團(tuán)隊(duì)建設(shè)、規(guī)范內(nèi)部管理;?
7、擬訂公司具體規(guī)章、獎(jiǎng)罰條例,審定公司工資獎(jiǎng)金分配方案,審定經(jīng)濟(jì)責(zé)任掛鉤辦法并組織實(shí)施;
8、審核簽發(fā)以公司名義發(fā)出的文件;?
9、主持公司的全面經(jīng)營(yíng)管理工作,組織實(shí)施董事會(huì)決議;
10、向董事會(huì)提出企業(yè)的更新改造發(fā)展規(guī)劃方案、預(yù)算外開(kāi)支計(jì)劃;?
11、及時(shí)處理好職權(quán)范圍內(nèi)的各項(xiàng)日常事務(wù)。
公司經(jīng)理崗位職責(zé)4
1、制定和實(shí)施公司戰(zhàn)略,預(yù)算計(jì)劃,確定商城業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)方針和商業(yè)模式;
2、發(fā)掘市場(chǎng)機(jī)會(huì),主持?jǐn)M訂商城的業(yè)務(wù)目標(biāo)和業(yè)務(wù)計(jì)劃,實(shí)現(xiàn)公司業(yè)務(wù)和投資回報(bào)的快速增長(zhǎng);
3、監(jiān)督、控制整個(gè)實(shí)施過(guò)程,對(duì)經(jīng)營(yíng)結(jié)果負(fù)責(zé),組織實(shí)施財(cái)務(wù)預(yù)算方案及利潤(rùn)分配、使用方案等
4、建立公司組織體系和業(yè)務(wù)體系,負(fù)責(zé)高層管理團(tuán)隊(duì)的建設(shè),選拔中高層管理人員,制定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置方案和基本管理制度;
5、全面主持公司的管理工作,制定年度業(yè)績(jī)目標(biāo)及經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略方案,整體營(yíng)銷(xiāo)策劃方案,實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo);
6、不斷優(yōu)化公司的人力資源配置,持續(xù)提升公司整體的組織能力。
公司經(jīng)理崗位職責(zé)5
一、注重分析研究市場(chǎng)信息,注重革新、增強(qiáng)公司的市場(chǎng)應(yīng)變能力和競(jìng)爭(zhēng)力。
二、負(fù)責(zé)審議部門(mén)年度工作計(jì)劃與修訂工作。
三、負(fù)責(zé)組織部署物業(yè)總公司的重大工程等工作。
四、負(fù)責(zé)重要公關(guān)與接待工作。
五、 負(fù)責(zé)區(qū)域物業(yè)管理的交辦與協(xié)調(diào)工作。
公司經(jīng)理崗位職責(zé)6
崗位職責(zé):
1、協(xié)助分公司經(jīng)理進(jìn)行業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)及市場(chǎng)開(kāi)拓等工作;
2、根據(jù)情況參與部分管理咨詢(xún)、行業(yè)研究工作;
3、協(xié)助分公司經(jīng)理開(kāi)展分公司內(nèi)部運(yùn)營(yíng)及人力資源管理、財(cái)務(wù)等相關(guān)工作;
4、協(xié)助分公司經(jīng)理開(kāi)展其他的日常工作。
任職要求:
1、本科及以上學(xué)歷
2、具備較好的綜合素質(zhì),包括策劃能力、計(jì)劃推進(jìn)能力、協(xié)調(diào)管理能力、人際溝通能力
3、勇于挑戰(zhàn),具備正直、坦誠(chéng)、自信的精神品質(zhì);
4、能夠適應(yīng)多線條工作;
5、熟練使用辦公自動(dòng)化設(shè)備和軟件。
公司經(jīng)理崗位職責(zé)7
1、依據(jù)公司的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,擬定公司年度人力資源規(guī)劃,編制并控制部門(mén)年度人力成本預(yù)算,確保人力資源規(guī)劃目標(biāo)的達(dá)成;
2、主導(dǎo)全公司績(jī)效考核的推行,與財(cái)務(wù)部及各相關(guān)職能部門(mén)完成對(duì)各部門(mén)、各崗位、各員工的工作業(yè)績(jī)量化考核;督導(dǎo)人力資源專(zhuān)員及時(shí)收集各部門(mén)及各崗位與績(jī)效考核有關(guān)的年、季、報(bào)表,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào);
3、依據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,主導(dǎo)設(shè)置企業(yè)組織機(jī)構(gòu),進(jìn)行全公司各崗位的定崗、定員、定編,進(jìn)行職位分析與崗位描述,明確各崗位權(quán)、責(zé)、利及任職資格要求;
4、負(fù)責(zé)按時(shí)、合理編制年度、季度、月度工作總結(jié)與計(jì)劃,保持與集團(tuán)經(jīng)營(yíng)管理思路統(tǒng)一;
5、嚴(yán)格把控分公司的薪資、福利制度,并根據(jù)實(shí)際情況提出完善建議;
6、依公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略的人力需求,開(kāi)發(fā)短、中、長(zhǎng)期人力資源,合理調(diào)配公司的人力資源;
7、建立規(guī)范化的招聘系統(tǒng),并督促實(shí)施各類(lèi)人員的招幕工作;
8、建立并實(shí)施培訓(xùn)系統(tǒng)及編制、實(shí)施年度培訓(xùn)計(jì)劃,外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)及培訓(xùn)課程的評(píng)定與選擇;協(xié)助幫助員工建立職業(yè)生涯規(guī)劃;
9、人事政策制訂與修改、人事規(guī)章制度的規(guī)劃、制定、檢討與修訂,使員工的管理有章可循;
10、審批各類(lèi)人事表單及人事工作流程制定,修訂及呈報(bào);11協(xié)助、督促各部門(mén)制定與公司人力資源管理政策、制度匹配的各項(xiàng)相關(guān)管理規(guī)定;
公司經(jīng)理崗位職責(zé)8
在公司總經(jīng)理和分管總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,全面主持本部門(mén)的日常工作。
組織、策劃、安排公司各種會(huì)議,協(xié)助、會(huì)同相關(guān)部門(mén)搞好各種文體比賽和慶典活動(dòng)。
傳達(dá)并貫徹執(zhí)行(或監(jiān)督執(zhí)行)總經(jīng)理辦公會(huì)議的決定以及上級(jí)部門(mén)、領(lǐng)導(dǎo)的各種指示。
負(fù)責(zé)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、兄弟單位和其它客人的接待管理工作,對(duì)洽商的問(wèn)題和意見(jiàn)及時(shí)解決或上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
負(fù)責(zé)公司行政區(qū)域內(nèi)的消防管理、安全保衛(wèi)、環(huán)境衛(wèi)生、廠容廠貌、后勤保障及各類(lèi)辦公生活設(shè)施的維護(hù)管理,處理行政應(yīng)急事件。
負(fù)責(zé)公司資產(chǎn)管理,辦公用品用具、勞保福利及后勤物資的購(gòu)置管理,車(chē)輛調(diào)度及維護(hù)管理,辦公費(fèi)用和管理費(fèi)用的監(jiān)督控制等。
協(xié)調(diào)各部門(mén)、各單位之間的工作關(guān)系,組織或參與各種例行檢查調(diào)查。
做好領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。
公司經(jīng)理崗位職責(zé)9
崗位職責(zé):
1、大學(xué)本科或以上學(xué)歷。工作經(jīng)驗(yàn)5年以上;
2、協(xié)助決策層制定公司發(fā)展戰(zhàn)略,負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)短期及長(zhǎng)期的公司決策和戰(zhàn)略,對(duì)公司中長(zhǎng)期目標(biāo)的達(dá)成產(chǎn)生重要影響;
3、負(fù)責(zé)分公司的日常運(yùn)營(yíng)的監(jiān)督和管理;
4、制定分公司年度目標(biāo),并跟進(jìn)目標(biāo)任務(wù)的實(shí)施進(jìn)度;
5、負(fù)責(zé)分公司各部門(mén)計(jì)劃的審核與跟進(jìn);
6、負(fù)責(zé)對(duì)分公司人員團(tuán)隊(duì)建設(shè),定義相關(guān)人員崗位職責(zé)和考核,并有效的管理;
7、負(fù)責(zé)對(duì)運(yùn)作質(zhì)量的管理,有效保障日常運(yùn)作質(zhì)量,最終達(dá)到客戶(hù)滿意度;
8、全面負(fù)責(zé)分公司的市場(chǎng)開(kāi)拓;
9、負(fù)責(zé)向總公司匯報(bào)分公司的運(yùn)營(yíng)情況及業(yè)績(jī);
10、完成總公司交待的其它工作。
任職資格:
1、大專(zhuān)及以上學(xué)歷,管理相關(guān)專(zhuān)業(yè);
2、具有相關(guān)的產(chǎn)品知識(shí)、領(lǐng)導(dǎo)能力、溝通技巧、交際禮儀培訓(xùn);
3、能夠精通公司產(chǎn)品知識(shí),掌握一定的產(chǎn)品知識(shí);
4、良好的人際溝通表達(dá)能力;較強(qiáng)的綜合分析判斷能力;較好的計(jì)劃制定和執(zhí)行能力。
公司經(jīng)理崗位職責(zé)10
1、負(fù)責(zé)分公司的全面管理工作,組織制訂分公司的發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃;根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略及公司業(yè)務(wù)、產(chǎn)品的特點(diǎn)制訂分公司的具體策略
2、根據(jù)總部制定的商務(wù)拓展計(jì)劃,對(duì)分公司進(jìn)行業(yè)務(wù)推介和洽談。針對(duì)不同的推廣渠道,制定相應(yīng)的商務(wù)機(jī)制
3、管理并維護(hù)分公司合作部門(mén)團(tuán)隊(duì)的發(fā)展,并完成一定的團(tuán)隊(duì)年度指標(biāo)
4、根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求,拓展平臺(tái)會(huì)員,合作分公司、合伙人等合作渠道的建立與維護(hù)
5、政府/商協(xié)會(huì)/企業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)等渠道的商務(wù)合作
6、獨(dú)立完成合作談判、擬定方案、達(dá)成合作目標(biāo)
7、挖掘客戶(hù)資源,建立完善企業(yè)平臺(tái)資源,強(qiáng)大的資源整合能力
8、具備一定的中小企業(yè)家資源
9、對(duì)分公司董事會(huì)負(fù)責(zé),負(fù)責(zé)活動(dòng)的統(tǒng)籌安排,與總部對(duì)接日常工作以及活動(dòng)安排,配合公司發(fā)展所需的各項(xiàng)職能
公司經(jīng)理崗位職責(zé)11
1、協(xié)助決策層制定公司發(fā)展戰(zhàn)略,負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)領(lǐng)域內(nèi)短期及長(zhǎng)期的`公司決策和戰(zhàn)略,對(duì)公司中長(zhǎng)期目標(biāo)的達(dá)成產(chǎn)生重要影響;
2、負(fù)責(zé)公司財(cái)政方面的業(yè)務(wù)和策略,包括會(huì)計(jì)管理、財(cái)務(wù)計(jì)劃、財(cái)務(wù)程序、內(nèi)部審計(jì)、財(cái)物、成本控制和投資研究分析;
3、負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部控制,根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的計(jì)劃完成年度財(cái)務(wù)預(yù)算,并跟蹤其執(zhí)行情況;
4、制定、管理和實(shí)施公司的經(jīng)濟(jì)、財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和程序,以滿足控制風(fēng)險(xiǎn)的要求;
5、分析并改進(jìn)現(xiàn)有流程,不斷提高資金的利用率和工作效率;
6、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。
公司經(jīng)理崗位職責(zé)12
1、協(xié)助負(fù)責(zé)招聘管理工作;
2、負(fù)責(zé)公司員工培訓(xùn)管理;
3、負(fù)責(zé)員工合同簽訂和解除工作以及員工崗位異動(dòng)管理;
4、負(fù)責(zé)員工考勤管理工作,負(fù)責(zé)辦公室人員月度考勤統(tǒng)計(jì)工作;
5、負(fù)責(zé)考勤統(tǒng)計(jì)、審核工作;
公司經(jīng)理崗位職責(zé)13
一、認(rèn)真貫徹、執(zhí)行集團(tuán)和公司各項(xiàng)工作決議,落實(shí)集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。根據(jù)集團(tuán)公司的部署,制定建筑公司的發(fā)展規(guī)劃與本年度應(yīng)完成的各項(xiàng)工作指標(biāo);
二、直接對(duì)集團(tuán)總經(jīng)理及相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé),受其領(lǐng)導(dǎo)并接受其考核、評(píng)定;
三、主持建筑公司的全面工作,對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、工程質(zhì)量、財(cái)務(wù)狀況、安全工作負(fù)責(zé);四、 組織、領(lǐng)導(dǎo)建筑公司各職能部門(mén)編制,制定建筑公司發(fā)展規(guī)劃及實(shí)施細(xì)則與具體工作方案;
五、根據(jù)建筑市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)法則,建立統(tǒng)一、高效的組織管理體系;
六、建立企業(yè)激勵(lì)機(jī)制,弘揚(yáng)企業(yè)文化,為員工搭建施展才能的平臺(tái);
七、對(duì)全體員工進(jìn)行考核工作,對(duì)職能負(fù)責(zé)人及其他相關(guān)職員的任免、勞動(dòng)報(bào)酬、獎(jiǎng)懲進(jìn)行直接的評(píng)定、考核;
八、建立系統(tǒng)、完善的質(zhì)量管理體系,引導(dǎo)員工樹(shù)立工程質(zhì)量精品意識(shí)、品牌意識(shí)
九、接受員工所提出的各種合理化意見(jiàn)、建議。形成具有科學(xué)決策、民主管理等特點(diǎn)的現(xiàn)代化企業(yè)管理模式。
公司經(jīng)理崗位職責(zé)14
一、管理協(xié)調(diào)各工種,各施工單位的交叉施工,處理好與指揮部、監(jiān)理處的關(guān)系,保持與管理部門(mén)的聯(lián)系,樹(shù)立企業(yè)形象,實(shí)行棟號(hào)經(jīng)營(yíng)核算,實(shí)行文明施工。
二、管理工地日常事務(wù),考察管理人員工作狀況,查處違規(guī)違章、違法行為。團(tuán)結(jié)同志,全心全意為公司利益而工作。
三、認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家關(guān)于職業(yè)健康安全、環(huán)境、衛(wèi)生等方面的法規(guī)文件
四、消除施工中的一切不安全因素。
五、定期組織基層棟號(hào)施工管理人員并對(duì)其進(jìn)行衛(wèi)生、環(huán)保、安全法規(guī)等方面知識(shí)的監(jiān)管。
公司經(jīng)理崗位職責(zé)15
1、全面執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度,會(huì)計(jì)制度以及內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度的相關(guān)規(guī)定;
2、主管審核公司的財(cái)務(wù)收支工作,并按相應(yīng)的財(cái)務(wù)管理規(guī)定,按程序報(bào)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn);
3、建立健全公司內(nèi)部的會(huì)計(jì)監(jiān)督、審核、控制體系,組織公司內(nèi)部稽核部門(mén)對(duì)公司相關(guān)部門(mén)進(jìn)行定期或不定期的指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督、審計(jì),有效提高公司會(huì)計(jì)資料的質(zhì)量,保證公司資源的安全、完整和增值;
4、認(rèn)真審查會(huì)計(jì)事項(xiàng),正確反映和監(jiān)督公司的經(jīng)濟(jì)活動(dòng);
5、負(fù)責(zé)公司及時(shí)準(zhǔn)確、全面、真實(shí)地提供各種會(huì)計(jì)核算資料,編制各類(lèi)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告(日、旬、月、年),提交簡(jiǎn)要的財(cái)務(wù)情況說(shuō)明書(shū),向公司外部及內(nèi)部報(bào)送各類(lèi)報(bào)表;定期向公司主要行政領(lǐng)導(dǎo)提供詳盡的內(nèi)部財(cái)務(wù)報(bào)告和合并報(bào)表,提出改進(jìn)財(cái)務(wù)管理的具體措施和方案,為公司領(lǐng)導(dǎo)提供決策參考和意見(jiàn);
6、熟練掌握國(guó)家有關(guān)財(cái)政政策、方法、法律、法規(guī)、制度及經(jīng)濟(jì)動(dòng)向,認(rèn)真執(zhí)行公司各項(xiàng)內(nèi)部管理制度;
7、協(xié)調(diào)集團(tuán)公司稅務(wù)部門(mén),配合稅務(wù)的檢查;
8、承辦上級(jí)交辦的其他事項(xiàng)。
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