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      1. 酒店經理崗位職責

        時間:2021-11-02 13:10:00 崗位職責 我要投稿

        酒店經理崗位職責(通用7篇)

          在學習、工作、生活中,崗位職責對人們來說越來越重要,明確崗位職責能讓員工知曉和掌握崗位職責,能夠最大化的進行勞動用工管理,科學的進行人力配置,做到人盡其才、人崗匹配。想必許多人都在為如何制定崗位職責而煩惱吧,下面是小編收集整理的酒店經理崗位職責(通用7篇),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

        酒店經理崗位職責(通用7篇)

          酒店經理崗位職責1

          1、負責在酒店行業解決方案市場規劃、拓展和銷售目標達成,充分利用線上線下銷售渠道,達成銷售目標和市場目標;

          2、挖掘解決方案銷售線索、客戶需求調研需求分析、聯合公司內產品技術解決方案設計、方案宣講、配置報價、標前引導、技術答標等;

          3、拓展高星級酒店客戶資源和渠道,開源目標客戶并對客戶信息進行管理;

          4、整合公司內資源,協助客戶忠誠度管理。

          酒店經理崗位職責2

          1、全面負責酒店日常經營和管理工作,確保酒店經營和管理指標的完成;

          2、具有強烈的安全責任意識,負責店內治安、消防及賓客的人身安全;

          3、能有效利用資源,提供精品卓越服務,滿足客戶需求,提升賓客滿意度;

          4、根據市場變化調整定價策略和銷售策略,能夠剖析各客源比例并進行合理有效調整;

          5、負責店內人力資源工作,致力于打造一只高戰斗力、高執行力的團隊;

          6、做好在保障精選服務前提下的成本控制和分析;

          7、負責與社會職能部門之間的協調和溝通,為酒店創造良好的經營環境;

          8、有計劃、有效率的做好酒店的硬件維護工作;

          9、完成上級領導布置的各項工作。

          酒店經理崗位職責3

          1、整合公司內外部資源,負責組織研究、編寫或修訂酒店/公寓的總體發展計劃和管理運營戰略,建立并優化公寓的運營標準系統;

          2、建立集團公司酒店/公寓運營的管控管理模式,并予以貫徹和日常維護,以及持續的改進和優化;

          3、執行并監控酒店/公寓管理情況,確保公司的管理流程的有效落實,評估酒店/公寓的管理及經營情況并對存在的問題進行系統地處理,對經營管理出現的`問題及時提供解決方案;

          4、做好公司年度銷售及財務預算的制定和落實,拓展銷售渠道,提高經營指標;

          5、負責管理公司運營團隊,對部門人員做好績效管理和職責分配;

          6、完成其他領導交付的工作。

          酒店經理崗位職責4

          1、負責制定酒店各項經營目標和經營管理制度,組織和推動其各項計劃實施,帶領酒店全體員工完成公司的各項工作指標;

          2、制定經營預算,審核各項工作報表及重要資料填報、分析和歸檔;

          3、對轄區內設施進行管理,包括不限于設備折舊,維修保養,安全管理;

          4、不定時巡查管理轄區,對發現的問題做好記錄,及時解決,完善各項操作制度;

          5、收集接待客人的反饋信息,虛心聽取客人意見,持續改進;

          6、每日驗收食材,監督烹飪過程中的菜品品質,提前一天按照餐標出具菜單,確認后提交供應部采購;

          7、對應會務接待,餐飲過程服務及對接客房部做好客房準備工作。

          酒店經理崗位職責5

          1、協助負責酒管公司日常運營、管理工作;

          2、協助負責旗下各門店的全面管理;

          3、根據市場實際情況,協助負責制訂各門店經營目標和經營方針;

          4、協助負責各門店績效考核工作;

          5、全面協助負責酒管公司安全、營銷等管理工作。

          酒店經理崗位職責6

          1、負責酒店籌備階段的所有工作,為酒店籌備制定各項目標,并按計劃實施;

          2、負責酒店前期定位;

          3、跟進酒店建設、設計等工作;

          4、負責對工程質量、裝修進行驗收;

          5、確保酒店按計劃竣工,交接驗收,保證酒店按計劃開業;

          酒店經理崗位職責7

          一、全權負責處理酒店的一切事務,帶領全體員工努力工作,完成酒店所確定的各項目標;

          二、制定酒店經營方向和管理目標,包括制定一系列規章制度和服務操作規程,規定各級管理人員和員工的職責,井監督貫徹執行。制定酒店一系列價目,如房價、餐飲毛利等;

          三、有重點地定期巡視公眾場所及各部門工作情況,檢查服務質量問題,并將巡視結果傳達至有關部門;

          四、監督跟進酒店維修保養工作;

          五、與各界人士保持良好的公共關系,樹立酒店形象,并代表酒店出面接待酒店重要貴賓;

          六、指導訓導工作,培養人才,提高整個酒店的服務質量和員工素質;

          七、以身作則,關心員工,獎罰分明,使酒店有高度凝聚力,并要求員工,以高度熱情和責任去完成好本職工作;

          八、負責酒店管理人員的錄用、考核、員工編制及獎焦晉升工作。

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