班長(zhǎng)崗位職責(zé)（精選20篇）
在社會(huì)一步步向前發(fā)展的今天，崗位職責(zé)使用的情況越來(lái)越多，崗位職責(zé)是指工作者具體工作的內(nèi)容、所負(fù)的責(zé)任，及達(dá)到上級(jí)要求的標(biāo)準(zhǔn)，完成上級(jí)交付的任務(wù)。那么相關(guān)的崗位職責(zé)到底是怎么制定的呢？以下是小編為大家整理的班長(zhǎng)崗位職責(zé)，僅供參考，歡迎大家閱讀。
班長(zhǎng)崗位職責(zé) 篇1
1、交接班時(shí)提前到達(dá)工作崗位，認(rèn)真查驗(yàn)運(yùn)行記錄，做好交接班手續(xù)，與帶班長(zhǎng)一起在運(yùn)行記錄上簽字。
2、每日檢查運(yùn)行記錄，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)解決。
3、認(rèn)真貫徹執(zhí)行場(chǎng)內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度，負(fù)責(zé)全班所屬人員的考勤記錄工作。
4、工作時(shí)要定時(shí)巡視檢查所屬工作單位、部位、線路及設(shè)備運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)隱情,及時(shí)組織人員排除。
5、工程部各班班長(zhǎng)要針對(duì)其崗位的特殊性，嚴(yán)格檢查全班人員執(zhí)行本崗位安全操作規(guī)程，以及執(zhí)行各項(xiàng)制度的情況，做好相應(yīng)的'工作。
班長(zhǎng)崗位職責(zé) 篇2
1、按生產(chǎn)調(diào)度的計(jì)劃要求，安排本班員工的'加工任務(wù)，合理配置人員與輔助機(jī)具，帶頭按質(zhì)按量完成任務(wù)。
2、負(fù)責(zé)本班的現(xiàn)場(chǎng)管理，協(xié)調(diào)生產(chǎn)同其他班組協(xié)作關(guān)系。
3、負(fù)責(zé)車床的日常保養(yǎng)及定期保養(yǎng)。
4、負(fù)責(zé)本班學(xué)員的安全及質(zhì)量培訓(xùn)管理(包括學(xué)員)。
5、負(fù)責(zé)本班員工的調(diào)配、考核及考勤工作。
6、組織本班員工對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行整理、清掃。
7、每班對(duì)設(shè)備的保養(yǎng)進(jìn)行檢査。
8、完成生產(chǎn)調(diào)度安排的其他工作。
班長(zhǎng)崗位職責(zé) 篇3
1、在總務(wù)科科長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)電工室的行政、業(yè)務(wù)等管理工作。
2、科學(xué)安排工作，合理用工，按照有關(guān)規(guī)定，搞好設(shè)備、線路的定期維修保養(yǎng)，保證供電設(shè)備的'正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
3、教育電工嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，防止發(fā)生差錯(cuò)事故，保證安全生產(chǎn)和工作質(zhì)量。
4、負(fù)責(zé)電氣材料的領(lǐng)用，協(xié)助科長(zhǎng)做好外包工程的質(zhì)量監(jiān)督及預(yù)決算審查。
5、做好節(jié)約用電、合理用電、安全用電工作，經(jīng)常宣傳安全、節(jié)約用電知識(shí)，并制止違章用電行為。
6、搞好與醫(yī)療設(shè)備管理科的協(xié)作，及時(shí)完成醫(yī)療儀器設(shè)備的外線路安裝工作。
7、掌握全院供電線路情況，督促檢查制度的落實(shí)，緊密配合醫(yī)療、教學(xué)、科研工作，開(kāi)展技術(shù)革新。
8、認(rèn)真執(zhí)行《電工室工作制度》，完成科長(zhǎng)布置的臨時(shí)任務(wù)。
班長(zhǎng)崗位職責(zé) 篇4
1.協(xié)助班主任開(kāi)展各項(xiàng)班級(jí)集體活動(dòng)，搞好各項(xiàng)班級(jí)工作。
2.在班主任指導(dǎo)下，開(kāi)學(xué)初提出班級(jí)工作計(jì)劃，學(xué)期結(jié)束做好工作總結(jié)。
3.定期士官班會(huì)及重大班級(jí)活動(dòng)。
4.督促班委記好"班級(jí)日記"，負(fù)責(zé)收發(fā)"家校聯(lián)系冊(cè)"，協(xié)助班級(jí)參加學(xué)�；蚰昙�(jí)集體活動(dòng)。
5.班長(zhǎng)要以身作則，做個(gè)好榜樣！
6.班長(zhǎng)要幫助同學(xué)，幫助差生！
班長(zhǎng)崗位職責(zé) 篇5
1、協(xié)助生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)大米生產(chǎn)項(xiàng)目生產(chǎn)相關(guān)所有事宜。
2、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行合理的生產(chǎn)日程安排，按照生產(chǎn)工藝流程組織生產(chǎn)并監(jiān)督生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的實(shí)施。
3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程各環(huán)節(jié)的'質(zhì)量控制，協(xié)調(diào)質(zhì)量以及技術(shù)部門處理好涉及品質(zhì)改善，分析、解決工藝問(wèn)題。
4、負(fù)責(zé)組內(nèi)的日常經(jīng)營(yíng)管理及部門員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)和評(píng)估。
5、做好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的5S管理，維護(hù)車間生產(chǎn)秩序。
班長(zhǎng)崗位職責(zé) 篇6
1、負(fù)責(zé)管理車間人員，對(duì)新員工進(jìn)行培訓(xùn)。
2、負(fù)責(zé)接收并執(zhí)行每日工單計(jì)劃，保證生產(chǎn)順利進(jìn)行，完成生產(chǎn)要求。
3、統(tǒng)計(jì)分析每日的生產(chǎn)情況及成本消耗，尋求改善，提高生產(chǎn)效率。
4、對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)、同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)品質(zhì)控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量，監(jiān)督生產(chǎn)過(guò)程中的`自檢和互檢，防止不合格品流入下道工序
5、產(chǎn)品品質(zhì)的監(jiān)控與改善，定期組織班組做品質(zhì)檢討活動(dòng)，對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)進(jìn)行持續(xù)性改善。
6、完成上級(jí)交代的其它任務(wù)。
班長(zhǎng)崗位職責(zé) 篇7
1.班長(zhǎng)是本班的領(lǐng)導(dǎo)人。在值班的時(shí)間內(nèi)，各操作事故處理都聽(tīng)從班長(zhǎng)的指揮。在正常運(yùn)行中，保證本班各崗位安全、經(jīng)濟(jì)、文明生產(chǎn),并安排好對(duì)公共設(shè)施的檢査和保管工作。
2.接班時(shí)，安排好本班各崗位人員，布置生產(chǎn)任務(wù)，做好當(dāng)班事故預(yù)想，班后認(rèn)真總結(jié)。
3.對(duì)班內(nèi)出現(xiàn)的問(wèn)題和不安全情況，及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)；對(duì)上級(jí)指示，及時(shí)向班內(nèi)人員傳達(dá),并認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和審查檢修工作票,補(bǔ)充工作票的不足措施,按工作票要求做好安全措施。
4.指揮鍋爐點(diǎn)火、停爐、水壓試驗(yàn)及事故處理等重大操作，并負(fù)責(zé)公用系統(tǒng)的操作切換和檢査合理安排好鍋爐負(fù)荷及運(yùn)行方式，檢查督促各鍋爐在安全方式下運(yùn)行。
5.準(zhǔn)時(shí)參加車間組織的'會(huì)議,并將會(huì)議精神及時(shí)準(zhǔn)確地傳達(dá)給員工。
6.加強(qiáng)巡回檢查，掌握設(shè)備的工況，做好設(shè)備缺陷管理工作，為檢修人員處理缺陷創(chuàng)造條件。
7.對(duì)全班人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高技術(shù)水平。
8.關(guān)心員工生活，對(duì)員工在思想上、工作上、生活上出現(xiàn)的問(wèn)題要耐心、細(xì)致地做工作，并認(rèn)真幫助解決。
班長(zhǎng)崗位職責(zé) 篇8
1、治安警衛(wèi)班的全面工作，直接對(duì)治安保衛(wèi)部經(jīng)理負(fù)責(zé)。
2、負(fù)責(zé)對(duì)本班保安員的考勤、考績(jī)工作。
3、根據(jù)保安員履行警衛(wèi)職責(zé)的好壞，進(jìn)行表?yè)P(yáng)和批評(píng)。
4、根據(jù)酒店的實(shí)際情況和上級(jí)指示定位設(shè)崗，指定保安員的警衛(wèi)范圍，并負(fù)責(zé)檢查落實(shí)。
5、根據(jù)工作需要和經(jīng)理的'指示有權(quán)隨時(shí)調(diào)動(dòng)保安員加強(qiáng)某區(qū)段的警衛(wèi)工作。
6、負(fù)責(zé)向治安保衛(wèi)部經(jīng)理報(bào)告工作。
7、完成上級(jí)和部門經(jīng)理交辦的其他業(yè)務(wù)。
班長(zhǎng)崗位職責(zé) 篇9
一、警衛(wèi)班長(zhǎng)在警衛(wèi)隊(duì)長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)本班勤務(wù)和日常管理工作,根據(jù)警衛(wèi)隊(duì)長(zhǎng)的安排,帶領(lǐng)全班完成值勤任務(wù)和學(xué)習(xí)訓(xùn)練工作。
二、在上崗前15分鐘,督促全班人員做好上崗前的準(zhǔn)備工作,檢查隊(duì)員的著裝、值勤用品的佩帶情況。
三、提前10分鐘組織全班人員在駐地門前列隊(duì)并提出要求,帶領(lǐng)全班人員齊步行進(jìn)到各自值勤崗位進(jìn)行交接班工作。交接班的順序白班為:園區(qū)巡邏崗、園區(qū)大門崗、家屬區(qū)大門崗、家屬區(qū)巡邏崗;夜班為:1、4樓大堂崗、園區(qū)大門崗、家屬區(qū)大門崗。
四、交接班時(shí)應(yīng)檢查各崗的值勤用品完好情況和有無(wú)遺留問(wèn)題及注意事項(xiàng)。
五、遇有突發(fā)事件發(fā)生時(shí),應(yīng)在3分鐘之內(nèi)趕到現(xiàn)場(chǎng),并根據(jù)主管或隊(duì)長(zhǎng)的指令執(zhí)行。
六、每天16:00-16:30;16:30-17:00帶領(lǐng)全班人員參加保安部組織的.理論學(xué)習(xí)和軍事訓(xùn)練。
七、每天22:30從中控室領(lǐng)取樓門鑰匙,帶領(lǐng)本班人員開(kāi)始清樓工作。清樓時(shí)應(yīng)從頂層開(kāi)始,逐層檢查23:00以后是否留有加班人員,并對(duì)加班人員進(jìn)行登記,樓內(nèi)電器電源是否關(guān)閉,垃圾桶內(nèi)的煙頭是否熄滅,其它部位是否存在火險(xiǎn)隱患,各單位的門窗是否關(guān)閉上鎖,頂層檢查完畢后延消防通道下至下一層進(jìn)行檢查直至一層。23:00關(guān)閉電梯。23:10關(guān)閉樓門并將加班記錄和鑰匙交到中控室。
八、每周五17:30-18:00帶領(lǐng)全班參加保安部工作例會(huì)。
九、每周日19:30-20:00組織全班召開(kāi)班務(wù),及時(shí)掌握全班人員的思想動(dòng)態(tài),做好隊(duì)員的思想教育工作。
十、每周日20:00-20:30帶領(lǐng)全班參加保安隊(duì)的工作例會(huì)。
十一、每月30日將全班的工作情況和隊(duì)員的思想動(dòng)態(tài)以書面形式上報(bào)隊(duì)長(zhǎng)。
班長(zhǎng)崗位職責(zé) 篇10
（1）執(zhí)行公司規(guī)章制度和工作程序，保質(zhì)、保量、按時(shí)完成工作任務(wù)。
（2）制定警衛(wèi)工作計(jì)劃，合理配備警衛(wèi)，維護(hù)治安環(huán)境。
（3）按照公司需求，安排警衛(wèi)晝夜站崗、巡邏。
（4）負(fù)責(zé)組織對(duì)警衛(wèi)人員的業(yè)務(wù)訓(xùn)練工作。
（5）嚴(yán)格執(zhí)行出入廠管理制度，按規(guī)定對(duì)車輛、人員的出入廠進(jìn)行盤查、登記。
�。�6）及時(shí)處理、上報(bào)各種突發(fā)性、災(zāi)害性事件，組織警衛(wèi)維持秩序、保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)。
�。�7）及時(shí)制止擾亂公司正常工作秩序的'行為。
�。�8）負(fù)責(zé)保護(hù)公司重要人員。
�。�9）負(fù)責(zé)公司押款，保證現(xiàn)金及出納人員的安全。
（10）監(jiān)督員工打卡、值班人員考勤。
班長(zhǎng)崗位職責(zé) 篇11
1、生產(chǎn)任務(wù)分配：
�。�1）向本班生產(chǎn)工人布置生產(chǎn)任務(wù)，提出相關(guān)技術(shù)要求和質(zhì)量要求，主持班前例會(huì)。
�。�2）總結(jié)當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)的完成情況，發(fā)現(xiàn)重大問(wèn)題并及時(shí)研究解決，主持班后會(huì)議。
2、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)指揮
�。�1）按生產(chǎn)任務(wù)對(duì)本班生產(chǎn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指揮，保證完成生產(chǎn)定額；
�。�2）監(jiān)督、檢查本班各項(xiàng)工作，做好生產(chǎn)進(jìn)度和本班各項(xiàng)工作的檢查；
�。�3）對(duì)本班生產(chǎn)和產(chǎn)品進(jìn)行巡檢，搞好過(guò)程控制，及時(shí)解決生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題；
�。�4）搞好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理。
3、班組物料控制
（1）負(fù)責(zé)對(duì)本班內(nèi)原輔材料的.領(lǐng)取、退庫(kù)工作。
�。�2）對(duì)生產(chǎn)中物料的使用情況及不良品進(jìn)行控制。
�。�3）對(duì)班中內(nèi)產(chǎn)成品的入庫(kù)情況進(jìn)行管理。
4、過(guò)程質(zhì)量控制
�。�1）嚴(yán)格按照工藝文件及圖紙施工
（2）強(qiáng)化職工質(zhì)量意識(shí)的教育
�。�3）保證生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量控制
5、加強(qiáng)工藝革新
（1）負(fù)責(zé)對(duì)本班組工裝的添置和革新，減輕勞動(dòng)強(qiáng)度，提高工作效率。
（2）增產(chǎn)節(jié)支，合理使用水、電、氣。
6、班組生產(chǎn)記錄
�。�1）記錄好員工崗位分布情況。
（2）實(shí)時(shí)記錄各工序的產(chǎn)量，做好班中生產(chǎn)量的統(tǒng)計(jì)工作。
�。�3）作好耗材記錄。
7、其它工作
�。�1）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與相關(guān)部門的關(guān)系。
�。�2）及時(shí)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)溝通，匯報(bào)班組生產(chǎn)情況。
�。�3）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。
班長(zhǎng)崗位職責(zé) 篇12
1、帶領(lǐng)全班人員遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，主持全班工作，直接對(duì)管理處負(fù)責(zé)。堅(jiān)決執(zhí)行主任指令，帶領(lǐng)全隊(duì)人員依據(jù)崗位職責(zé)，認(rèn)真做好區(qū)內(nèi)保潔工作。
2、全面熟悉崗位職責(zé)，任務(wù)、工作要求、考核標(biāo)準(zhǔn)、人員狀況及配備的服裝和裝備等。
3、負(fù)責(zé)保潔班各項(xiàng)工具的領(lǐng)用和管理。
4、負(fù)責(zé)保潔班各項(xiàng)工作的具體開(kāi)展，根據(jù)實(shí)際情況對(duì)各崗位保潔人員合理調(diào)配。
5、制定和實(shí)施保潔班周、月、季度、半年、年度工作計(jì)劃。
6、依照標(biāo)準(zhǔn)檢查、督促保潔員的.工作，做好區(qū)內(nèi)保潔區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生巡檢工作。
7、及時(shí)做好保潔部相關(guān)記錄的整理、存檔，已備查閱。
8、召開(kāi)保潔班會(huì)議，組織保潔人員進(jìn)行定期和不定期的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)。
9、不斷學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，提高自己的服務(wù)技能，為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
10、完成管理處交辦的其它任務(wù)。
班長(zhǎng)崗位職責(zé) 篇13
1、制定和落實(shí)非標(biāo)設(shè)備制造過(guò)程的各項(xiàng)管理制度；
2、生產(chǎn)計(jì)劃的制定和實(shí)施；
3、制造現(xiàn)場(chǎng)的'過(guò)程管理；
4、制造部門的人員管理；
5、帶領(lǐng)生產(chǎn)人員按時(shí)完成設(shè)備制造并把控設(shè)備質(zhì)量；
6、獨(dú)立或帶領(lǐng)生產(chǎn)人員出國(guó)安裝和調(diào)試設(shè)備；
班長(zhǎng)崗位職責(zé) 篇14
1、負(fù)責(zé)車間內(nèi)年度目標(biāo)和預(yù)算的制定、相關(guān)政策和制度的導(dǎo)入；
2、負(fù)責(zé)車間的日常管理工作及下屬員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估；
3、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃完成生產(chǎn)作業(yè)任務(wù)，進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度、管理和控制；
4、配合新產(chǎn)品的導(dǎo)入，比對(duì)SOP，使其標(biāo)準(zhǔn)、完整、可操作。
5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的.三級(jí)、四級(jí)的文件的制定。配合設(shè)備、安全檢查、環(huán)保等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實(shí)施執(zhí)行；
5、設(shè)置并實(shí)施產(chǎn)品的進(jìn)度、生產(chǎn)方法和流程；
6、與其他部門協(xié)作，在一定數(shù)量、質(zhì)量、時(shí)間表和成本要求下提高生產(chǎn)效率。
班長(zhǎng)崗位職責(zé) 篇15
1、主持生產(chǎn)會(huì)議，負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)車間生產(chǎn)。
2、貫徹落實(shí)公司各項(xiàng)制度，組織每周的安全巡視，保證車間安全文明生產(chǎn)。
3、生產(chǎn)過(guò)程中工藝指導(dǎo)，質(zhì)量監(jiān)督，合理調(diào)配車間人員及設(shè)備，設(shè)備維保計(jì)劃落實(shí)及制定。
4、配合人事部車間考勤，協(xié)調(diào)和其他部門的各項(xiàng)事宜。
5、負(fù)責(zé)與項(xiàng)目溝通各項(xiàng)事宜及公司安排其它事宜。
班長(zhǎng)崗位職責(zé) 篇16
1.在班主任的指導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)班級(jí)工作。工作應(yīng)積極主動(dòng)，仔細(xì)踏實(shí)，并能團(tuán)結(jié)同學(xué)，正確地開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)。
2.經(jīng)常向班主任反映本班的學(xué)習(xí)、紀(jì)律、勞動(dòng)、衛(wèi)生等方面的情況。
3.負(fù)責(zé)全班的考勤(包括自修課)上課紀(jì)律。對(duì)不遵守紀(jì)律的現(xiàn)象應(yīng)批評(píng)指正。
4.嚴(yán)格遵守教學(xué)秩序，協(xié)助任課老師維護(hù)教學(xué)紀(jì)律。
5.調(diào)動(dòng)同學(xué)的積極性，組織開(kāi)展對(duì)同學(xué)切實(shí)有益的.各項(xiàng)活動(dòng)。
6.及時(shí)了解班級(jí)同學(xué)的思想動(dòng)態(tài)和各種例外情況，向班主任反映、匯報(bào)。
7.管好班級(jí)的儀容儀表、學(xué)習(xí)風(fēng)氣、按時(shí)出勤等十項(xiàng)常規(guī)制度。
班長(zhǎng)崗位職責(zé) 篇17
1.在班主任指導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)班內(nèi)工作。工作應(yīng)積極主動(dòng)，踏實(shí)肯干，團(tuán)結(jié)同學(xué)，創(chuàng)造和諧。
2.團(tuán)結(jié)班委一班人，開(kāi)展班委會(huì)工作，主持班委會(huì)議，分析情況、研究工作、制訂計(jì)劃、落實(shí)措施。
3.經(jīng)常向班主任、教務(wù)處匯報(bào)班委工作情況和本班在思想、學(xué)習(xí)、紀(jì)律、清潔等方面的情況。
4.負(fù)責(zé)全班的'考勤、紀(jì)律、清潔記錄，每月向班主任報(bào)送考勤情況。
5.帶頭維持課堂紀(jì)律，對(duì)不遵守紀(jì)律的現(xiàn)象應(yīng)勇于批評(píng)指正。
6.講正義，不怕打擊報(bào)復(fù)，協(xié)助老師打擊頑劣同學(xué)。
班長(zhǎng)崗位職責(zé) 篇18
1. 及時(shí)傳達(dá)學(xué)校及班主任對(duì)班級(jí)活動(dòng)的要求，并組織同學(xué)將要求落到實(shí)處。
2. 抓好班委自身建設(shè)。加強(qiáng)團(tuán)結(jié)、協(xié)調(diào)工作，充分發(fā)揮積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，認(rèn)真落實(shí)班級(jí)工作計(jì)劃。
3. 嚴(yán)以律己，模范帶頭。嚴(yán)守職責(zé)、積極督促檢查其他班委的學(xué)習(xí)和開(kāi)展的各項(xiàng)工作情況，帶頭搞好學(xué)習(xí)和遵守校規(guī)校紀(jì)。
4. 倡導(dǎo)團(tuán)結(jié)友愛(ài)，增強(qiáng)班級(jí)凝聚力。通過(guò)各種形式加強(qiáng)班級(jí)同學(xué)之間的團(tuán)結(jié)友愛(ài)、互相幫助，形成良好的'班風(fēng)和學(xué)風(fēng)，增強(qiáng)班級(jí)同學(xué)的集體榮譽(yù)感和凝聚力。
5. 認(rèn)真組織各種活動(dòng)，豐富課余生活。積極動(dòng)腦筋、想辦法，為班級(jí)提出創(chuàng)造性建議。
6. 搞好自身學(xué)習(xí)，提高能力素質(zhì)。堅(jiān)持扎實(shí)工作、講究方法、提高工作效率。不斷加強(qiáng)個(gè)人思想、工作和管理等綜合素質(zhì)的鍛煉。
7. 及時(shí)向班主任及各任課老師匯報(bào)反饋班級(jí)學(xué)生在班級(jí)管理方面和學(xué)習(xí)方面的建議意見(jiàn)。
班長(zhǎng)崗位職責(zé) 篇19
1、全面負(fù)責(zé)班級(jí)同學(xué)德、智、體、美、勞各項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展，在為同學(xué)服務(wù)中提高自己的管理水平。
2、及時(shí)傳達(dá)學(xué)校年段及班主任教師對(duì)班級(jí)活動(dòng)的要求，并組織同學(xué)將要求落到實(shí)處。及時(shí)反映同學(xué)對(duì)學(xué)校年段老師的.建議和意見(jiàn)。
3、班主任教師在校時(shí)，及時(shí)聽(tīng)取班主任對(duì)班級(jí)管理的意見(jiàn)，班主任不在校時(shí)，代行班主任的責(zé)權(quán)。
4、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)班委會(huì)成員開(kāi)展工作。主持召開(kāi)班級(jí)常委會(huì)。
5、負(fù)責(zé)指揮值日班干積極主動(dòng)地開(kāi)展工作。
班長(zhǎng)崗位職責(zé) 篇20
一、班長(zhǎng)崗位認(rèn)知
班長(zhǎng)為公司基層負(fù)責(zé)人，是生產(chǎn)一線的指揮者和生產(chǎn)者，其班組工作的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的成敗，所以班長(zhǎng)應(yīng)認(rèn)識(shí)到自己的職責(zé)重要性。
二、班長(zhǎng)的工作職責(zé)
勞務(wù)管理，包括人員調(diào)換、考勤、安全、福利、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等；
生產(chǎn)管理，包括安全生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)操作、工作質(zhì)量、材料管理、設(shè)備使用、保養(yǎng)等； 輔助上司，班長(zhǎng)應(yīng)及時(shí)地向生產(chǎn)廠長(zhǎng)、生產(chǎn)經(jīng)理反映工作中的實(shí)際情況，提出自己的建議，做好上司的參謀與助手。
三、班長(zhǎng)的崗位職責(zé)
�。ㄒ唬﹪�(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，及時(shí)糾正或阻止下屬各種違規(guī)行為；
（二）在生產(chǎn)經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作，積極完成生產(chǎn)部下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。 對(duì)本班生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量、安全、衛(wèi)生、計(jì)量等項(xiàng)工作負(fù)責(zé)；根據(jù)公司生產(chǎn)管理相關(guān)規(guī)定，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程全程監(jiān)控，隨時(shí)把握車間各項(xiàng)工作的進(jìn)度情況，檢查本班組任務(wù)的完成狀況、質(zhì)量狀況，并進(jìn)行記錄、匯總、上報(bào)；嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，不出不合格產(chǎn)品；
（三）合理安排本班人員的'崗位和生產(chǎn)任務(wù)：按生產(chǎn)訂單的各項(xiàng)要求，及時(shí)協(xié)調(diào)生產(chǎn)過(guò)程中的各項(xiàng)工作，確保生產(chǎn)工作順利進(jìn)行。
�。ㄋ模﹪�(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)安全管理制度，及時(shí)安排處理各類突發(fā)事件，組織對(duì)車間生產(chǎn)安全事故進(jìn)行緊急處理，負(fù)責(zé)處理當(dāng)班生產(chǎn)過(guò)程中日常事務(wù)；檢查、監(jiān)督操作工按照工藝標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)。對(duì)影響產(chǎn)品質(zhì)量的助劑加入、成品檢驗(yàn)、取樣分析等均嚴(yán)格按要求執(zhí)行；
（五）帶領(lǐng)班組嚴(yán)格按照作業(yè)規(guī)范程序使用生產(chǎn)設(shè)備；負(fù)責(zé)對(duì)本班組各工序設(shè)備、工具等的使用保管進(jìn)行監(jiān)督管理；執(zhí)行本班組材料物資的領(lǐng)取及監(jiān)督合理使用；
（六）負(fù)責(zé)要求本組員工按規(guī)定填寫操作生產(chǎn)記錄，檢查各崗位員工是否按時(shí)認(rèn)真填寫，確保記錄的準(zhǔn)確、及時(shí)、完整；
�。ㄆ撸┌才疟景嘟M員工對(duì)設(shè)備與車輛進(jìn)行日常清理及保養(yǎng)工作，保障設(shè)備與車輛的正常運(yùn)轉(zhuǎn)；負(fù)責(zé)收集本組員工提出的有關(guān)工藝、設(shè)備以及其他方面的合理化建議，并及時(shí)上報(bào)公司；
�。ò耍⿲�(duì)本班組各工序現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督，組織員工搞好生產(chǎn)各現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生、個(gè)人衛(wèi)生，督促員工嚴(yán)格執(zhí)行車間日常衛(wèi)生管理制度；保持生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)有序、清潔、整齊；
（九）監(jiān)督本班員工的工作行為準(zhǔn)則為及勞動(dòng)紀(jì)律遵守情況，做到文明生產(chǎn)，嚴(yán)格按規(guī)范操作；
（十）嚴(yán)格服從生產(chǎn)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)，并有力地組織安排本班的生產(chǎn)；
（十一）組織開(kāi)好班前、班后會(huì)，指揮班組做好各崗位自檢；做好生產(chǎn)、設(shè)備、車輛、衛(wèi)生等交接班的相應(yīng)工作，為下一班的生產(chǎn)打下良好的基礎(chǔ)。
�。ㄊ⿲�(duì)員工要進(jìn)行車間規(guī)章制度、崗位專業(yè)知識(shí)技能、安全環(huán)保知識(shí)、心理素質(zhì)與人格魅力、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)等方面的培訓(xùn)，落實(shí)對(duì)班組成員的技術(shù)指導(dǎo)與操作監(jiān)督確保生產(chǎn)期間當(dāng)班人員安全及設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)；
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