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電子廠生產主管的崗位職責（通用12篇）
在不斷進步的社會中，大家逐漸認識到崗位職責的重要性，制定崗位職責能夠有效的地防止因為職位分配不合理而導致部門之間或是員工之間出現工作推脫、責任推卸等現象發生。那么崗位職責的格式，你掌握了嗎？以下是小編精心整理的電子廠生產主管的崗位職責，歡迎大家分享。
電子廠生產主管的崗位職責 篇1
負責人員的管理；生產設備管理；制造成本的控制與降低；產品的制造工藝流程的改進、完善；生產現場推進7S現場管理制度，實現生產車間標準化管理；具體職責如下：
一、人員管理：人員需求的預算，人員工作量的核定，人員技能培訓計劃的安排，確保產品生產時員工操作技能、工藝執行力持續提升，滿足產品生產制造的需求；根據人員日常工作績效考核做出公平、公正的獎懲決定；合理安排生產各環節工位工作及人員配備，避免因人員的不合理安排等人為因素，造成不良影響與直接損失。
二、生產設備管理：制訂、修訂所管轄職責范圍內的相關設備安全操作規程，經批準后監督執行，嚴格按照設備安全操作規程要求部屬，并帶頭遵照執行；定期對生產設備進行保養，并建立設備保養卡和記錄表；開展經常性安全檢查，確保設備正常運轉滿足生產需求。
三、物料管理：嚴格執行公司的材料領用制度，嚴格控制生產成本和降低生產損耗；組織落實生產物流過程中的物料控制，組織解決生產中的物料不良問題，監督指導現場呆料處理。
四、制程工藝管理：組織員工學習機器安全操作規程及產品的制程工藝，努力鉆研生產技術，提高自身業務素質，利用各種機會對生產員工進行交流和培訓，提高員工操作技能和生產效率，確保生產任務指標完成；持續改進、完善工藝流程，確保生產得以正常、順暢地進行。
五、現場環境管理：生產主管按照現場管理要求，考核車間員工的7S執行情況，實施獎懲，確保制度得到落實，努力實現生產車間標準化管理，做好操作手法、質量、衛生等監督、檢查，及時糾正、處理生產中出現的各種問題，減少停機時間，保證產品質量。
六、成本管理：對生產中各項數據（生產日報表、進度表（生產看板）、加班申請表、人員出勤記錄、設備維護保養記錄、設備的增減平衡記錄、生產物料用料記錄等）進行匯總、分析及評估，尋求改善，提高生產效率，降低生產成本；提供準確、明晰的生產成本消耗統計分析數據并進行每周、每月、每個季度的總結，制定可操作性成本控制措施；為后續的.現場生產工作提供詳細、準確的具有參考及考核性資料。參與產品質量問題的分析、不良品的評審與處置，組織制定糾正和預防措施，并監督實施情況持續改進完善。
七、現場安全生產管理：定期組織安全生產教育培訓，指導員工安全作業。對員工生產作業過程進行監督、指導。落實安全生產規章制度，對違規操作提出警告并指正，控制關鍵要害部位，杜絕安全隱患，防止安全事故的發生。
八、負責協調與其他相關部門的關系，保持與上級領導和其他部門有效溝通，解決生產過程發生的突發事件。做好車間員工考勤及工資核算等事宜，完成領導交辦的其他任務。
電子廠生產主管的崗位職責 篇2
負責產品的制造、品質的保證及改善、制造成本的控制與降低、生產效率的提高以及生產設備管理等。具體職責如下：
1．組織制訂、修訂所管轄職責范圍內的相關規章制度和作業程序標準，經批準后監督執行。
2．組織實施車間生產計劃：
�。�1）根據企業生產計劃，組織制訂本車間的生產作業計劃；
（2）負責按計劃組織、安排生產工作，確保生產進度；
�。�3）合理調配人員和設備，調整生產布局和生產負荷，提高生產效率。
3．生產過程管理：
�。�1）主持車間例會，全面協調車間工作；
（2）對生產作業過程進行監督、指導，同時進行生產質量控制，保證生產質量；
（3）監督檢查車間員工的工作，對違規操作提出警告并指正；
�。�4）參與產品質量問題的分析，制定并實施糾正和預防措施；
�。�5）監督檢查生產過程中的自檢和互檢，防止不合格品流入下道工序。
4．生產現場管理：
（1）建立現場管理制度，并指導培訓現場管理知識；
�。�2）推進5S現場管理制度，實現生產車間標準化管理；按照現場管理要求，對生產現場 5S、操作手法、質量、衛生等做好監督、檢查，及時、靈活、有效地糾正、處理生產中出現的各種問題，減少停機時間，保證產品質量；
�。�3）按時考核車間員工的5S執行情況，實施獎懲，確保制度得到落實。
�。�4）掌握生產工藝流程和所有生產設備的性能，指導生產部員工合理使用設備；
5．車間生產安全管理：
�。�1）負責落實企業各項生產安全制度，開展經常性安全檢查；
（2）控制關鍵要害部位，杜絕安全隱患，防止安全事故的發生；
�。�3）定期組織安全生產教育培訓，指導員工安全作業。
6．車間生產成本控制：
�。�1）統計分析車間每日的'生產情況，尋求改善，提高生產效率；
（2）統計分析車間的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。
7．車間員工管理：
�。�1）努力鉆研生產技術，提高自身素質，利用各種機會對生產員工進行培訓和交流，強化員工的效率和節約意識，提高工作技能和生產效率，確保生產各項指標得以完成；
（2）對生產中各項數據（生產日報表、進度表（生產看板）、加班申請表、人員出勤記錄、設備維護保養記錄、設備的增減平衡記錄、生產物料用料記錄等）進行匯總、分析及評估；提供出準確、明晰的生產數據并進行每周、每月、每個季度的的總結與建議，定期向總經理匯報。為后續的現場生產工作提供詳細、準確的具有參考及考核性資料；
�。�3）配合人力資源部做好車間員工考勤及工資核算等事宜。
�。�4）參與不良品的評審與處置，組織糾正和預防措施的實施；
8．其他工作：
（1）負責協調與其他相關部門的關系；
�。�2）及時與上級領導和其他部門溝通，解決生產過程發生的突發事件；
�。�3）完成領導交辦的其他任務。
電子廠生產主管的崗位職責 篇3
1、按車間下達的作業計劃或工長的安排，按時完成生產工作任務。
2、負責設備的使用、維護保養和潤滑工作。
3、嚴格實行安全生產，文明生產，執行各項規章制度。
4、執行“三按”生產（按作業計劃、按工藝、按操作規程），保證產品加工質量。
5、按規定做好質量記錄，嚴格產品自檢制度，并負責加注和保護產品標識。
6、負責產品、半成品和工位器具的.定置，定位管理。
7、參加公司、車間組織的各種學習教育、技術安全培訓活動。
8、負責按規定使用、維護保養計量檢測工具。
9、積極完成領導交辦的臨時工作任務。
電子廠生產主管的崗位職責 篇4
生產主管崗位職責
1.領導建立和完善質量管理制度，組織實施并監督、檢查生產質量體系的運行；
2.隨時掌握生產過程中的質量狀態，協調各部門之間的溝通與合作，及時解決生產中出現的問題；
3.組織落實、監督調控生產過程各項工藝、質量、設備、成本、產量指標等；
4.領導、管理工廠維護部門對工廠基礎設備維護，保證生產現場能夠正常生產，設備處于良好狀態；
5.指導、監督、檢查所屬下級的'各項工作，掌握工作情況和有關數據；
6.綜合平衡年度生產任務，制定下達月度生產計劃，做到均衡生產。
生產主管崗位要求
1.精通所負責部門的業務知識；
2.有熟練的設備操作能力；
3.合理的安排生產，充分發揮設備的潛能，用最低的成本制造出最優產品；
4.良好的溝通技巧和團隊協作意識；
5.熟練使用辦公軟件。
生產主管發展方向
生產主管的晉升方向：生產主管→車間主任助理→車間主任→高級車間主任→生產經理助理→生產經理→生產高級經理→生產總監
電子廠生產主管的崗位職責 篇5
1.根據生產進度制訂生產的周計劃表及日計劃表，組織開早會及其他會議，在每日的生產安排中進行合理的調配，并監督計劃的實施，努力提高生產效率，定期向生產主管匯報生產任務完成情況。
2.制定詳細的工藝作業指導書，解決生產過程中出現的工藝技術問題，并對員工提供幫助，根據公司的安排和要求及時對員工進行技術培訓。
3.生產過程中各環節的質量控制及質量問題的處理及品質的改變。組織、分析、解決生產工藝問題，并組織技術員工對特殊效果工藝進行試驗，做樣。
4.配合生產主管對車間內部員工進行業績考核、工作評定，并對新員工進行公司制度崗前培訓、考評。
5.檢查、監督車間內的生產計劃執行情況，工作安全及防火情況。對生產過程中出現的異常情況及時了解并解決，同時向生產主管匯報。
6.組織進行生產過程中各類數據(日產量、材料的耗時等)的統計，并進行合理的.收集、整理、分折，為生產決策提供依據。
7.積極配合產品管理，協調各部門之間的工作，同時努力貫徹公司的有關文件精神。穩定員工的工作情緒，提高員工的生產積極性。
8.解決材料的供應期問題，及時申購庫存材料，并及時對材料進行質量分析,為更換材料提出技術幫助。
9.根據生產任務完成狀況，合理安排加班，填寫好加班申請表及其他有關生產的各類表格，并將公司下達的指令及其他信息及時填寫在公告板上提醒員工。
電子廠生產主管的崗位職責 篇6
工作職責：
整體掌控生產運作，跟進生產進度，確保訂單按質，按量，按期出貨。
工作內容：
1、及時完成總經理所交各項生產計劃指標及公司上級交辦其它事宜。
2、對生產部所屬各車間現場5S定置管理負責。
3、傳達公司各項生產會議精神，及時安排各車間生產任務并跟進生產進度。
4、積極做好本部門崗位的培訓工作，如業務技能，生產流程以及倉儲物料流程等。
5、負責制定本部門所屬車間主管的工作職責及工作流程。
6、根據銷售訂單的'交期及公司各車間產能，確定生產周期進而制定出合理的生產計劃與采購計劃。（原材料，半成品件，產成品件等）
7、改善工藝流程，降低生產能耗，控制生產成本，以及提出合理化建議等。
8、對各車間主管的績效考核負責。
9、負責生產文件，資料的存檔與保管工作。
10、核查各車間所呈報表，跟蹤計劃中所屬各種料件的到位情況，避免停工待料。
11、負責生產產能的分析與控制，確保公司各種資源處在最佳運行的狀態。協調本部門的各項工作，以確保生產工作的順利進行。
12、負責本部門作業流程的制定與完善，并督導執行本部門工作的推進，核查及各種異常問題的處理。
13、對下屬人員落實崗位責任制，任何人不能以權謀私，假公濟私，損害公司利益。
電子廠生產主管的崗位職責 篇7
1、主持部門日常工作，根據公司的經營狀況與要求，制定部門，及時完成上級的工作任務，傳達公司精神;
2、制定揀貨部門各項作業流程，并根據業務變化，及時調整人員崗位及作業流程;
3、部門人員管理，做好員工的崗位技能培訓，并做好每月的員工排班及KPI考核等工作;
4、完成每天的履約率指標，分析每天的'揀貨、打包異常，并通過每日例會方式告知員工，以避免相同的異常再次發生;
5、保證任務同步，保證揀貨時效，給配送預留充足時間;
6、跨部門工作協調，做到部門之間有效溝通并及時修正問題點，搭建各部門的良好平臺構建有效的工作效率;
7、各類報表、數據的匯總及分析(時效、人效、超時原因等)。
8、現場5S管理、安全消防、安全作業，避免工傷事故和商品損壞事故的發生。
電子廠生產主管的崗位職責 篇8
1.工作內容及要求
1.1生產主管在總經理直接領導下,負責生技組和車間的各項工作.
1.2負責貫徹公司質量方針和質量體系文件，參與質量體系的策劃、建立等重大質量決策。
1.3負責指揮安全生產,編制、執行生產作業計劃及其有關方面的工作,建立完善的.生產調度指揮系統。
1.4負責生產設備、動力、工具的管理工作。
1.5采取措施，不斷降低各種原材料的消耗，努力降低生產成本。
1.6負責生技組各類人員及車間工人的思想、文化、業務教育，培養員工愛崗敬業，積極進取精神。
1.7按時完成領導交辦的各項工作、任務。
2.責任與權限
2.1對總經理負責，執行總經理決定，有權對總經理的工作提出建議。
2.2對保證完成公司生產計劃負責，有權下達有關生產、外協等方面的指令，對日常生產活動進行統一調度、指揮。
2.3對公司安全生產負責。有權處理重大生產責任事故，有權會同有關部門查清原因，追究責任，提出處理意見。
3.檢查與考核
3.1生產主管的工作由總經理負責檢查和考核。
3.2按生產主管的職權范圍，全面完成公司生產目標及各項指標，由總經理視其貢獻大小，給予加獎。
3.3生產主管在職權范圍內，工作不利造成損失，由總經理視其情節，給予經濟處罰。
電子廠生產主管的崗位職責 篇9
崗位職責：
1.開發當地生活服務類商家并洽談合作，如餐飲、娛樂、酒店等生活服務商家，并與其建立長期穩定的合作關系
2、與商家溝通達成合作后，根據商家需求，并結合消費者消費動向，為商家制定個性化的網絡營銷方案
3.了解商家產品特點，滿足其品牌推廣需求
4、與公司各部門有效的配合，做好團購項目上線前后的客戶維護工作
5、執行公司的`銷售策略及政策，達成業績目標
任職資格：
1、大專及以上學歷
2、市場營銷、電子商務、網絡管理等相關專業優先
3、具備良好的客戶服務意識，良好的品牌及營銷策劃能力
4、較強的溝通能力、談判能力。對待工作有激情、有企圖心
5、一年以上的銷售行業工作經驗，熟悉互聯網廣告投放方式優先；優秀的應屆畢業生可以擇優錄取
6、從事過報紙傳媒、網絡傳媒、廣告招商等招商活動優先
7、五官端正，具備一定的親和力；
電子廠生產主管的崗位職責 篇10
1.直屬企業上級管理,工作執行過程中受管理上級監督與協調,直接對上級負責;
2.參照人事組織架構，合理編制各部門人員配置及人事規劃,直接考核和罷免所屬人員之工作技能及日常事務處理;
4.定時實施績效考核,上對公司高層負責,下對每位員工負責，對公司該部門的一切事務負全責；
5、根據生產指令單、計劃及控制各部門的生產進度，合理進行人員工作調度，確實做好發現問題、解決問題、預防問題之事務管理；
6、節約成本，減少浪費，嚴格控制現場產品質量，樹立正確的品質觀念、控制重修、杜絕報廢，全面實施＂人人品檢＂之自主檢查；
7、確實做好生產車間機器設備的維護和保養工作之教導和監督管理，杜絕意外事故發生；
8、認真做好生產現場人員紀律，環境衛生，物品擺放，確實貫徹執行目視管理和推行現場7S管理。塑造一個整齊清潔的工作場所，提升生產效率及品質；
9.直接單位之全面事務工作管理之考核控制與協調,以及上級交待的臨時性工作之執行;
10、教育、培訓與考核所屬人員工作技能，工作態度等日常考核。
11、.統籌下屬交辦事項.檢視工作效率；
12、有關文件,報表之審閱批示;
13、制定月、周生產計劃表，提前做好產前準備工作,控制生產進度；
14、適應性之教育培訓,儲備人才;
15、做好本部門協調管理工作，管理好生產工（番禺生產工），確保部門紀律、秩序正常及人員穩定；
16、做好本部門安全教育、安全操作、安全預防管理工作，確保部門安全生產；
17、定期或不定期召開生產例會及其他會議，提高員工職業素養和工作技能；
18、公平合理對待下屬員工和相關廠商，嚴禁收受其禮品、紅包、賄賂或回扣而給予工作、業務之便利。違者除沒收禮品、紅包、賄賂或回扣外，并予以開除；如造成公司損失的'，除沒收禮品、紅包、賄賂或回扣外，并沒收在廠期間的一切工資待遇，同時予以開除，情節嚴重的，并送司法機關處理
電子廠生產主管的崗位職責 篇11
1、職務：生產副廠長應認真、全面地履行以下各項職務
1.1在廠長的領導下開展工作。嚴格遵守、認真貫徹落實公司的方針政策和各項規章制度。
1.2根據企業各個時期的生產計劃和廠內各項任務的要求，負責編制生產作業計劃和輔助生產作業計劃，并組織檢查、落實和考核。
1.3根據新產品試制計劃和生產技術準備綜合計劃，負責編制本部門生產技術準備計劃，并組織檢查落實。
1.4對各車間的生產效率、品質負總責，擔任生產部門消防、安全生產、6S推行、資產管理、文件資料管理總責任人。
1.5加強統一指揮，組織并領導各車間生產調度工作，定期召開生產作業會，嚴格按生產作業計劃進行督促、檢查，對生產過程中出現的問題，及時協調平衡，搞好均衡生產。
1.6負責生產管理制度的起草和修訂工作，并督促貫徹執行。
1.7加強生產用設備、設施、工具、模具，在制品、在用材料等的管理，定期組織抽查、盤點。
1.8根據生產計劃和生產需要，提出需要解決的關鍵問題，并跟進其完成情況。
1.9組織安排生產部各級管理人員的業務學習，提高業務管理水平。負責各車間員工的'日�？记诤涂冃Э己恕�
1.10不斷總結生產中的經驗，不斷改進生產流程和品質控制手法，提高勞動生產率和產品質量。厲行節約，嚴格控制用工，努力降低生產成本。
1.11督導生產作業統計及生產報表填報工作。
1.12根據企業經營、品質、5S等方針目標要求，負責本部門內方針目標展開和檢查、診斷、落實。
1.13每月3號前做好本部門的工作總結并上報廠長。
1.14服從工作安排，完成上級臨時布置的各項任務。
2、職權：主管依公司授權行使下列各項職權
2.15有權對車間和生產服務單位（退貨倉）下達完成或配合完成生產計劃方面的命令，并對各單位執行命令的情況進行督促、檢查和考核。
2.16在保證完成生產計劃的前提下，有權根據生產的實際情況提出調整月度生產計劃的建議。有權調整車間不當的作業計劃。
2.17有權提出生產流程、工藝的修改修訂建議，并向廠長匯報。
2.18有權檢查生產會議決議執行情況和生產計劃完成情況，對不執行決議而影響進度者有權追究責任，并向廠長報告。
2.19根據生產現場實際，有權召開生產部門的各級各類會議。
2.20對生產用的設備、設施、工具、模具有指揮、協調、調配權。
2.21對生產中出現的異常情況有臨機處置權，事后應及時向廠長匯報。
2.22行使對各車間主任的績效考核權和生產部門其他管理人員的績效考核審核/審批權。對生產部所屬全體人員的配備及調動、調整、獎懲、晉（降）級有參與審定權。
2.23對本部門及發生在本部門所屬區域的違反品質管理、衛生管理、5S規章制度的單位與個人有制止和處罰權。
3、責任：無論本人或部屬若有下列過失，應承擔其責任并依相關規章接受處理
3.14由于計劃不周，調度工作不力，影響全廠產量、品種計劃的完成或達不到均衡生產的要求。
3.15對各車間生產流程、作業工藝、操作規程明顯存在的問題，未及時提出修改建議。
3.16下達各車間生產命令的不當或錯誤。
3.17因管理不善，造成設備、設施、器具、工模具和半成品、在制品受到異常損壞、損失。
3.18因指揮不當或管理不力，造成本部門品質、生產運作、安全等方面出現的異常及事故。
3.19本部門各級管理人員的失職、工作效率和質量低下及違反企業其他規章制度。
3.20本部門發生異常人員工時、物料、能源的浪費。
3.21本部門方針目標未及時展開、檢查、診斷和落實。
3.22其他過失、失職及違規違紀。
電子廠生產主管的崗位職責 篇12
1、協助車間負責人進行制劑車間生產的總體安排;
2、掌握無菌制劑生產工藝技術，能指導操作人員按照SOP要求正確執行;
3、配合車間負責人及QA等部門，解決生產過程中發生的.工藝偏離或設備故障等意外情況，及時處理;
4、協助車間負責人按計劃完成生產任務;
5、協同QA部門進行車間偏差、變更的發起、調查;
6、負責制劑車間崗位人員的日常監督管理工作;
7、熟悉制劑車間生產線各設備的操作流程及維護保養的內容;
8、配合車間負責人開展新廠建設及技術轉移等工作;
9、完成領導安排的其他工作。
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