從事人力資源管理工作，您是否有和學員類似的困惑?怎樣保證人員規劃的合理性，尤其是管理、技術人員?如何激發員工參與培訓的熱情或如何使培訓方式更滿足員工需要。例：公司營業部門員工較多，因出差、開會等因素很難集中培訓，如公司內網提供資料，營業部員工并不主動學習，但又不可影響他們工作而對銷售額有影響。
如何有效進行離職分析，從而控制公司員工流失率;能否提供一個薪資預算模型，能快速調整薪資預算;在每年薪資調整前，怎樣利用EXCEL對薪酬體系表做分析調整?
高管是銷售業務出身，他們沒有耐心看詳細的數據(除銷售數據)，利用經驗判斷，直奔結果，HR的一些數據沒有震振力，如離職率，績效考核沒有激勵性，員工激情降低，潛在離職率高。
在不使用軟件的情況下，如何通過EXCEL將培訓信息完整地表達出來，包括人均培訓小時、總課時、人數、受訓課程各部門費用、地點等等，看似簡單的Excel實際博大精深，對分析、預測統計各方面都有幫助。
一方面，Excel可以使原本復雜費時的統計工作變快速簡單;Excel并不單是工作計算表，它有強大的數據分析和統計的功能;Excel不僅只是電子表格，其在人力資源管理方面可以發掘其分析、預測等強大功能;Excel能讓數據說話。
另一方面，人力資源管理不僅僅是要提供一些數據，還要從數據中發現問題，以便及時改善和采取預防性措施，Excel不僅是電子表格、還是HR管理工具。其強大的功能，有效支持HR的數據處理和分析，借助E-HR平臺實現手工Excel表的功能
張劍悅老師的《Excel應用課程案例及亮點》通過企業情景案例介紹，剖析Excel操作技巧、工作表美化、公式與函數、數據管理與透視表、高級圖表等技術，幫助學員全面提升通過Excel改善工作方式及提高工作效率的技能。
從之前對Excel僅停留在比較表面的運用，到對其強大數據處理能力有了深刻認識，對人力資源管理中從數據分析出發，發現問題，并解決問題。