每天都很活躍的一個同事今天一直沒聲息，往日的笑聲也沒有了。我好生奇怪，咋回事呢?
“新新，今天咋這么安靜呢?咋了?”我輕聲問她。
只見她愁眉不展，艱難的擠出一點似笑非笑的表情看著我回答：“今天煩死了。一大早被我們的魔頭上司大批特批了一頓。我真是快瘋了。就為了一個同事的晉升手續有必要和我這樣發火嘛，我又不是沒努力在跟進這件事。真是的。”感覺到同事一肚子的怒氣。
“具體是怎么回事呢?我也看到你上個星期就準備好了所有資料，已經在流程中了吧?速度還是挺快的，領導為什么會生氣呢?”我自己覺得有點奇怪。“哎，我這邊的資料確實都準備好了。但是還有一份員工晉升考察期的績效考核指標一直沒有定下來。所以整個資料都還沒提交。”同事慢慢冷靜下來，開始尋找問題所在。
“那這份指標沒有定下來，所以整個資料還沒有提交的事情，領導知道嗎?”我繼續問。
“因為我覺得這種指標問題的小事，我去找相關同事去做就好了。所以我一直在追負責的同事給出指標。但追了一個星期都沒有結果。也是怪我，總覺得是小事，出現了這個問題我也沒有在意，所以沒有及時和領導匯報。我知道領導對這個晉升非常重視也很急，所以出現了這個小問題的時候我也不想煩他就自己包下來，心里覺得肯定可以很快解決。你也知道，我也是想和領導匯報的時候都是喜事，憂方面就不想報了。免得領導覺得我做事不行。”同事尷尬地低下了頭。
“明白你的想法。其實我們都有這樣的想法。總想自己獨立把事情做好，做圓滿�？傁虢o領導報喜不報憂。但往往事情最后的結果并不像預期的那樣。反而在事情進行的過程中，如果發現了問題或者遇到了困難，及時和領導匯報，把難處向領導反饋，事情反而會處理地更加圓滿。”我拍了拍她的肩膀。
“我覺得這次也是個教訓。遇到事情自己解決不了要善于尋求幫助，不能只報喜不報憂。”同事一下子明白了不少。