暢銷書《杜拉拉升職記》除了在如何尋找好工作上能對我們加以指點，更多的則是教我們如何在一個擁有嚴格“叢林法則”的外企生存和升職的秘訣，畢竟優秀人才太多，真正發揮出來的并不多，如何用事實說話，展現自己的優秀，是任何一個職場新人都要學習的。
當然，何為優秀?評判標準有很多。專業知識與實踐的結合、靈活的應變能力、較強的抗壓能等等，都是優秀的評判標準。通常情況下，你的表現和能力好還是不好，大部分還是你的直接主管說了算，所以優秀的人才要學會如何獲得上級的認可，而與上級保持一致性是重要的法則之一。
杜拉拉剛升職做廣州辦行政主管的時候，曾經很為與她的上級玫瑰溝通傷神，經常因為溝通問題而造成“結果一報上去，玫瑰罵人的電話又到了”。
看拉拉怎么解決：
現在的問題是，她不能正確地做出判斷，到底哪些問題該請示，哪些問題該自己做決定;在公司政策許可范圍內，到底哪些事情的處理只要符合政策就行，哪些又該特別按照玫瑰前輩的專業經驗來處理……
拉拉找不到更好的辦法，只得在和玫瑰建立一致性之外，認真研究了玫瑰主要控制的方面，找出規律后，拉拉就明白了哪些事情要向玫瑰請示并且一定要按玫瑰的意思去做，只要玫瑰的主意不會讓自己犯錯并成為替罪羊，她便決不多嘴，堅決執行;哪些事情是玫瑰不關心的沒有價值的小事，拉拉就自己處理好而不去煩玫瑰;還有些事情是玫瑰要牢牢抓在手里的，但是拉拉可以提供自己的建議的，拉拉就積極提供些善意的信息，供玫瑰做決定時參考用。幾個回合下來，拉拉就基本不再接到玫瑰那些令她惴惴不安的電話了。
所謂與上級保持一致性首先要求對自己的工作職責有清醒的認識，明白什么是自己的活兒，這些活兒里，哪個是最有價值的，也是領導最關注的，這一點對新晉職員尤其重要，所以工作前先要積極與上級溝通，明確自己的工作職責以及他對你的期待。
就具體工作而言，與上級保持一致性要求：上級覺得重要的事情，你也要覺得重要;上級認為緊急的事情，你也要認為它緊急;報告緊急而重要的事情，而其它則可以根據情況決定是否報告。