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hr如何篩選簡(jiǎn)歷
時(shí)間過(guò)得可真快,從來(lái)都不等人,我們找工作的時(shí)間越來(lái)越近,一起來(lái)寫(xiě)一份簡(jiǎn)歷,為找工作加油吧。你知道寫(xiě)簡(jiǎn)歷需要注意哪些問(wèn)題嗎?下面是小編為大家收集的hr如何篩選簡(jiǎn)歷,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。
hr如何篩選簡(jiǎn)歷1
電話篩選主要用于以下幾種情況: 初次篩選時(shí)模棱兩可的簡(jiǎn)歷; 招聘職位有語(yǔ)言表達(dá)能力要求的簡(jiǎn)歷; 幾種篩選方法相結(jié)合并用的情況。
與求職者確認(rèn)并自我介紹,詢問(wèn)現(xiàn)在打電話是否合適或是否方便;
告知求職者簡(jiǎn)歷來(lái)源與應(yīng)聘職位;
簡(jiǎn)單介紹公司或求職者應(yīng)聘職位;
了解求職者目前所在地及目前工作狀況(在職或失業(yè));
詢問(wèn)求職者應(yīng)聘原因及離職原因;
了解求職者目前工作的主要內(nèi)容以及主要技能(可以通過(guò)請(qǐng)求職者自我介紹的方式了解或其它方式);
了解求職者對(duì)應(yīng)聘職位的`認(rèn)識(shí)(可選);
了解求職者對(duì)薪酬福利的期望值(可選);
請(qǐng)求職者提出其所關(guān)心的問(wèn)題(可選);
了解求職者語(yǔ)言表達(dá)能力及溝通能力,如普通話是否標(biāo)準(zhǔn)等?(根據(jù)職位要求而定)
通過(guò)電話溝通情況,最終判定簡(jiǎn)歷是否符合職位要求。
hr如何篩選簡(jiǎn)歷2
主要包括個(gè)人信息、受教育程度、工作經(jīng)歷和個(gè)人成績(jī)四方面。(個(gè)人信息包括姓名、性別、年齡、學(xué)歷等;受教育程度包括上學(xué)經(jīng)歷和培訓(xùn)經(jīng)歷;工作經(jīng)歷包括工作單位、起止時(shí)間、工作內(nèi)容、參與項(xiàng)目名稱(chēng)等;個(gè)人成績(jī)包括學(xué)校和工作單位各類(lèi)獎(jiǎng)勵(lì)等。)
1、個(gè)人信息的篩選
A、在篩選對(duì)硬性指標(biāo)(性別、年齡、工作經(jīng)驗(yàn)、學(xué)歷)要求較嚴(yán)格的職位時(shí),如其中一項(xiàng)不符合職位要求則快速篩選掉;
B、在篩選對(duì)硬性指標(biāo)要求不嚴(yán)格的職位時(shí),結(jié)合招聘職位要求,也可以參照“人在不同的年齡階段有著不同的特定需求”進(jìn)行篩選:25歲以前,尋求一份好工作;26-30歲 ,個(gè)人定位與發(fā)展;31-35歲,高收入工作(工資、福利、隱性收入);36-40歲 ,尋求獨(dú)立發(fā)展的機(jī)會(huì)、創(chuàng)業(yè);41歲以上,一份穩(wěn)定的工作。
2、上學(xué)經(jīng)歷篩選
在查看求職者上學(xué)經(jīng)歷中,要特別注意求職者是否用了一些含糊的字眼,比如有無(wú)注明大學(xué)教育的起止時(shí)間和類(lèi)別等;在查看求職者培訓(xùn)經(jīng)歷時(shí)要重點(diǎn)關(guān)注專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)、各種考證培訓(xùn)情況,主要查看專(zhuān)業(yè)(工作專(zhuān)業(yè))與培訓(xùn)的'內(nèi)容是否對(duì)口。(做為參考,不做簡(jiǎn)歷篩選的主要標(biāo)準(zhǔn))
3、求職者工作經(jīng)歷篩選
1) 工作時(shí)間:
主要查看求職者總工作時(shí)間的長(zhǎng)短、跳槽或轉(zhuǎn)崗頻率、每項(xiàng)工作的具體時(shí)間長(zhǎng)短、工作時(shí)間銜接等。
A、如在總的工作時(shí)間內(nèi)求職者跳槽或轉(zhuǎn)崗頻繁,則其每項(xiàng)工作的具體時(shí)間就不太會(huì)長(zhǎng),這時(shí)應(yīng)根據(jù)職位要求分析其任職的穩(wěn)定性。如可判定不適合職位要求的,直接篩選掉。
B、查看求職者工作時(shí)間的銜接性(做為篩選參考)。如求職者在工作時(shí)間銜接上有較長(zhǎng)空當(dāng)時(shí),應(yīng)做好記錄,并在安排面試時(shí)提醒面試考官多關(guān)注求職者空當(dāng)時(shí)間的情況。
2) 工作職位:
不做為簡(jiǎn)歷重點(diǎn)篩選參考依據(jù),重中之重的是工作內(nèi)容的情況。
3) 工作內(nèi)容
A、主要查看求職者所學(xué)專(zhuān)業(yè)與工作的對(duì)口程度,如專(zhuān)業(yè)不對(duì)口,則須查看其在職時(shí)間的長(zhǎng)短;
B、結(jié)合上述工作時(shí)間原則,查看求職者工作在專(zhuān)業(yè)上的深度和廣度。如求職者短期內(nèi)工作內(nèi)容涉及較深,則要考慮簡(jiǎn)歷虛假成分的存在。在安排面試時(shí)應(yīng)提醒面試考官做為重點(diǎn)來(lái)考察,特別是細(xì)節(jié)方面的了解。
C、查看求職者曾經(jīng)工作的公司的大致背景(特別是對(duì)中高層管理和特殊崗位,做為參考)。
4)總結(jié)。結(jié)合以上內(nèi)容,分析求職者所述工作經(jīng)歷是否屬實(shí)、有無(wú)虛假信息(做為參考),分析求職者年齡與工作經(jīng)歷的比例,如一個(gè)30來(lái)歲的求職者,曾做過(guò)律師、醫(yī)生,現(xiàn)在是營(yíng)銷(xiāo)師,現(xiàn)來(lái)應(yīng)聘銷(xiāo)售代表賣(mài)建材,可能嗎?遇到這種情況要特別注意,如可斷定不符合實(shí)際情況的,直接篩選掉。
4、個(gè)人成績(jī)篩選
主要查看求職者所述個(gè)人成績(jī)是否適度,是否與職位要求相符(做為參考,不做為簡(jiǎn)歷篩選的主要標(biāo)準(zhǔn))。
hr如何篩選簡(jiǎn)歷3
1、 判斷求職者的專(zhuān)業(yè)資格和工作經(jīng)歷是否符合職位要求。如不符要求,直接篩選掉。
2、 分析求職者應(yīng)聘職位與發(fā)展方向是否明確和一致性。(做為參考)
3、 初步判定求職者與應(yīng)聘職位的適合度。如可判定求職者與應(yīng)聘職位不合適時(shí),將此簡(jiǎn)歷直接篩選掉。
4、全面審查簡(jiǎn)歷中的邏輯性
主要是審查求職者工作經(jīng)歷和個(gè)人成績(jī)方面,要特別注意描述是否條理、是否符合邏輯性、工作時(shí)間的連貫性、是否反應(yīng)一個(gè)人的水平、是否有矛盾的`地方,并找出相關(guān)問(wèn)題。
A、例如一份簡(jiǎn)歷在描述自己的工作經(jīng)歷時(shí),列舉了一些著名的單位和一些高級(jí)職位而他所應(yīng)聘的卻是一個(gè)普通職位,這就需引起注意,如能斷定簡(jiǎn)歷中的虛假成份可以直接篩選掉。
B、如可判定求職者簡(jiǎn)歷完全不符合邏輯性的,直接篩選掉。
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篩選,篩選,自然是先篩后選。招聘人員篩選簡(jiǎn)歷時(shí),“電眼”一開(kāi),只需5秒鐘左右就可以得出掃描結(jié)果。寫(xiě)得好的簡(jiǎn)歷先放在要保留的那一摞兒,一會(huì)兒慢慢看;而寫(xiě)得不好的簡(jiǎn)歷(格式不規(guī)范、打印不工整的簡(jiǎn)歷)則會(huì)被毫不猶豫地扔進(jìn)垃圾桶。垃圾桶被求職人員習(xí)慣地戲稱(chēng)為“人才庫(kù)”,所以你得到的回復(fù)可能是“我們已經(jīng)把你的簡(jiǎn)歷放進(jìn)了公司的‘人才庫(kù)’,以后有合適的機(jī)會(huì)我們會(huì)予以考慮”。
任何一個(gè)知名的大公司,每天都有成百上千人遞上簡(jiǎn)歷,如果你的簡(jiǎn)歷寫(xiě)得太差,它們根本就不會(huì)為你保留。因?yàn)檫@些公司認(rèn)為,一個(gè)人連推銷(xiāo)自己的簡(jiǎn)歷都寫(xiě)不好,將來(lái)進(jìn)了公司,自然不能打動(dòng)客戶、贏得訂單。公司肯定不會(huì)要說(shuō)件事情也含糊其辭,讓人完全不知所云的人。
寫(xiě)的內(nèi)容千萬(wàn)不要多,而且要控制在一頁(yè)內(nèi),因?yàn)闆](méi)有人會(huì)認(rèn)真看你的簡(jiǎn)歷。一方面,簡(jiǎn)歷要寫(xiě)得精練;另一方面,簡(jiǎn)歷也要力求精彩。你會(huì)問(wèn):“萬(wàn)一簡(jiǎn)歷寫(xiě)得好,短時(shí)間內(nèi)招聘人員看不出來(lái)怎么辦?”這種擔(dān)心沒(méi)有完全必要,因?yàn)檎衅溉藛T就靠這“吃飯”,你千萬(wàn)不要質(zhì)疑他們的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)和效率。
如果你懷疑HR看不出你簡(jiǎn)歷的好壞,那么只有兩種解釋?zhuān)旱谝,你?duì)招聘人員的工作性質(zhì)還不了解。假設(shè)你是出租司機(jī),經(jīng)常在北京的大街小巷里出出入入,自然對(duì)北京的胡同了如指掌,而一般的行人就會(huì)覺(jué)得很難記住。
第二,說(shuō)明你對(duì)專(zhuān)業(yè)簡(jiǎn)歷的行文格式還不熟悉。美國(guó)很多職位很高的大老板,在看下屬寫(xiě)的東西時(shí),一點(diǎn)點(diǎn)小錯(cuò),哪怕?lián)Q了一種字體,漏了一個(gè)逗號(hào),多了一個(gè)空格,都能及時(shí)指出來(lái),因?yàn)樗麄兊膶?zhuān)業(yè)素養(yǎng)高,練就了一雙“火眼金睛”。你對(duì)他專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)的質(zhì)疑,無(wú)疑表明你不了解這類(lèi)公司、這個(gè)行業(yè)。即使你進(jìn)了這種公司,如果不注重提高,也很難成為他們當(dāng)中合格的一員。
在面試中,作為招聘者,雖然會(huì)按照招聘的要求進(jìn)行提問(wèn),但是如果應(yīng)聘者的簡(jiǎn)歷中提到了一些新奇的'話題、突出的成績(jī)或者明顯不合邏輯的工作內(nèi)容,則會(huì)給予高度重視,問(wèn)個(gè)清楚。也就是說(shuō),“簡(jiǎn)歷中的任何字句,都有可能成為面試中的話題”。
編造的事實(shí)永遠(yuǎn)不等于事實(shí)。謊言重復(fù)一千遍也許可以成為真理,但是求職者根本就不會(huì)反復(fù)閱讀你的簡(jiǎn)歷,所以你的謊言成不了“真理”。而且這樣的簡(jiǎn)歷你也不敢讓人反復(fù)閱讀,因?yàn)樽x的次數(shù)越多,露出的破綻就越大。
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問(wèn):第一輪簡(jiǎn)歷挑選的標(biāo)準(zhǔn)是什么呢?
HR:這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)也是根據(jù)職位不一樣的有些最基本的東西,比如我們要求英文四六級(jí),你就必須滿足;我們要求本科,你就必須滿足本科條件等等.還有一些軟性條件,比如研發(fā)專(zhuān)業(yè),我們要求理工科背景,你是學(xué)文科的就不可以.另外,如果我們收了1萬(wàn)份簡(jiǎn)歷,這些人我們不可能都把他叫過(guò)來(lái)面試,我們只招100人左右,那這么挑人呢?我們就通過(guò)他簡(jiǎn)歷中的相關(guān)技能反應(yīng),比如他有沒(méi)有學(xué)過(guò)計(jì)算機(jī),有沒(méi)有作過(guò)相關(guān)工作,比如他的成績(jī),他的活動(dòng)等等.還有這樣的情況,他的情況不適合他投的部門(mén),他又不愿意作其他的適合他的部門(mén),那我們也沒(méi)有辦法請(qǐng)他過(guò)來(lái)面試.
問(wèn):很多好的,或者說(shuō)較優(yōu)秀的人才因?yàn)楹?jiǎn)歷沒(méi)有充分反映出自己的情況,所以聯(lián)面試的機(jī)會(huì)都沒(méi)有,您如何看待這個(gè)問(wèn)題?
HR:其實(shí)我覺(jué)得這種情況很大程度上是因?yàn)樗牟徽J(rèn)真造成的。我非常不贊成漫天投簡(jiǎn)歷的行為,他連公司要招什么人都不知道,就開(kāi)始隨便亂投簡(jiǎn)歷,沒(méi)有一點(diǎn)針對(duì)性,成功的可能當(dāng)然很小。
問(wèn):現(xiàn)在簡(jiǎn)歷在形式上有中式、美式、港式,作為HR您最喜歡那種形式的簡(jiǎn)歷呢? HR:其實(shí)每個(gè)公司都有他標(biāo)準(zhǔn)的簡(jiǎn)歷形式,我自然比較喜歡我們標(biāo)準(zhǔn)的簡(jiǎn)歷,大量的簡(jiǎn)歷我可以迅速收集到自己想要的信息。我們不能花很多時(shí)間去挑選那么多的簡(jiǎn)歷。
問(wèn):你這樣看待更進(jìn)信和感謝信? HR:每個(gè)人不一樣,在我看來(lái)用處不大。因?yàn)橐话忝嬖囍蟪煞裎覀円呀?jīng)有來(lái)一個(gè)結(jié)論,不會(huì)因?yàn)槟愫竺娴男袨槎淖兪裁础?/p>
問(wèn):有些簡(jiǎn)歷用其他顏色,形式什么的,你這樣看待? HR:一般我們都會(huì)覺(jué)得那樣很浪費(fèi),我們不提倡。
Sony
問(wèn):關(guān)于一份好的簡(jiǎn)歷,您認(rèn)為應(yīng)該具備一些什么特點(diǎn)?
馬:關(guān)于簡(jiǎn)歷,我想強(qiáng)調(diào)一點(diǎn),不要試圖通過(guò)簡(jiǎn)歷來(lái)決定你是否能被錄用。事實(shí)上,簡(jiǎn)歷只是為了提供一個(gè)面試的機(jī)會(huì)給你。所以,我特別反對(duì)那種一本書(shū)似的簡(jiǎn)歷。這樣毫無(wú)必要,對(duì)你的成本高,對(duì)公司來(lái)說(shuō)也是。公司是不可能替你保存簡(jiǎn)歷的`,弄成一本書(shū)一樣,當(dāng)工作人員需要什么信息去復(fù)印一下還得幫你撕開(kāi),裁剪,多費(fèi)事!同時(shí)也增加了處理的難度。但是,也有特殊情況。比如藝術(shù)類(lèi)的應(yīng)聘者,需要證明你的才華時(shí),也可以使用厚一些的簡(jiǎn)歷。一份好的簡(jiǎn)歷,至少應(yīng)該注明應(yīng)聘崗位。崗位不明確,反映出你的職業(yè)意識(shí)還不強(qiáng)。同時(shí),有的人喜歡在簡(jiǎn)歷上列出很多的課程,好像這樣能顯得自己很有知識(shí)水平。但是,這么多課程,重點(diǎn)又不突出,怎么反映你適合這個(gè)職位呢?列課程的時(shí)候,一定要注重目的性和相關(guān)性,要選擇那些能夠幫助你應(yīng)聘的課程。
問(wèn):有些人在自己的材料中針對(duì)自己的喜好想尋求的職業(yè)有意識(shí)的寫(xiě)自己的簡(jiǎn)歷,你怎么看這個(gè)問(wèn)題?
HR:這樣當(dāng)然好了,可以讓我一下獲取到他的信息。有些孩子他在求職的時(shí)候明顯表現(xiàn)出自己的求職意向,他有自己的想法,清晰的發(fā)展方向。我很喜好這樣的。
問(wèn):在簡(jiǎn)歷方面請(qǐng)覺(jué)得什么樣的簡(jiǎn)歷比較受你們HR的歡迎? HR:簡(jiǎn)明、清晰就好,反應(yīng)出自己的情況就好了。
問(wèn):那您在挑選簡(jiǎn)歷的時(shí)候著重看應(yīng)聘者哪些方面的情況呢?
HR:我喜好看清晰的簡(jiǎn)歷,主要看他們的大致情況,了解一下他的大體情況,然后看他在學(xué)校的學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè),學(xué)習(xí)成績(jī)。因?yàn)閷?zhuān)業(yè)成績(jī)直接反應(yīng)出他在學(xué)校學(xué)習(xí)的功底是否扎實(shí),也影響到他以后是否在這個(gè)領(lǐng)域有更長(zhǎng)的發(fā)展。另外看他的家庭背景和他的個(gè)人自述還有社會(huì)實(shí)踐。根據(jù)這個(gè)大致判斷一下他的性格。如果比較符合就會(huì)面試了。我給應(yīng)屆畢業(yè)生提一點(diǎn)建議,如果投簡(jiǎn)歷,兩張就行了。第一張介紹自己的大致情況,第二張附上自己的成績(jī)單就好了。
問(wèn):在招聘會(huì)上HR收簡(jiǎn)歷的時(shí)候是不是會(huì)有個(gè)第一印象,就在收簡(jiǎn)歷的同時(shí)就有一個(gè)分類(lèi)?
HR:是的,這也就是我們的職業(yè)病了。我們?cè)诘谝淮慰吹降臅r(shí)候有個(gè)第一印象,我們確實(shí)有個(gè)分類(lèi)
江南春:首先,這份簡(jiǎn)歷有封面,相當(dāng)于有了一個(gè)主題。其次,還做了一封自薦信,用短短的篇幅介紹了自己,這也很好。但這份簡(jiǎn)歷有個(gè)最大的缺點(diǎn),沒(méi)有說(shuō)出自己能夠打動(dòng)別人的地方。我覺(jué)得簡(jiǎn)歷有四點(diǎn)非常重要,第一,為什么選擇我?第二,我和其他競(jìng)爭(zhēng)者有什么不同?第三,我為什么比別人強(qiáng)?第四,我能夠?yàn)槠髽I(yè)創(chuàng)造什么價(jià)值。就這四條,簡(jiǎn)明扼要,以爭(zhēng)取到面試的機(jī)會(huì)。再說(shuō)這份簡(jiǎn)歷的字體沒(méi)有區(qū)別,這讓我看起來(lái)覺(jué)得很累。因?yàn)橐话憷习宀粫?huì)花大時(shí)間去看很長(zhǎng)的文字,所以要醒目。其實(shí)簡(jiǎn)歷和我們做策劃是一樣的,要有針對(duì)性,一份放之四海皆有用的簡(jiǎn)歷是最沒(méi)有用的。要抓住老板想問(wèn)的問(wèn)題,比如把簡(jiǎn)歷給我,你就得抓住我江南春的心理,提前了解我喜歡什么,我大概會(huì)問(wèn)什么問(wèn)題,好好研究分眾傳媒,我從來(lái)不在乎學(xué)歷有多高,碩士還是初中畢業(yè)對(duì)我來(lái)說(shuō)沒(méi)什么區(qū)別,我要的是你曾經(jīng)做過(guò)什么,或者你看問(wèn)題有什么獨(dú)特的看法,這都是我的建議。
對(duì)話
問(wèn):您是給企業(yè)家搞培訓(xùn)的,你知道老板的軟肋在哪里?
答:企業(yè)看重的,永遠(yuǎn)只是兩點(diǎn):一是你是否能夠?yàn)槲覄?chuàng)造更大的價(jià)值,二是你是否能為我把成本降到最低。老板總是在想“What in it for me”,就是你對(duì)他要有好處。
問(wèn):招聘會(huì)參加了不少,簡(jiǎn)歷投出很多,卻多數(shù)石沉大海,怎樣能讓自己的目標(biāo)更明確? 答:你要把握好三條線。第一看什么工作讓你有激情?喬丹、蓋茨、馬云這些成功者,他們都是非常熱愛(ài)工作。第二是我有什么專(zhuān)長(zhǎng)?要求一個(gè)腿有殘疾的人做短跑冠軍并不現(xiàn)實(shí),而他如果從事腦力勞動(dòng)可能會(huì)有很好的發(fā)展。這就是看重自己的能力線,發(fā)揮到極致。第三條是市場(chǎng)需求線。了解社會(huì)上的需求,調(diào)整自己的定位,非常重要,讓自己成為“適銷(xiāo)對(duì)路”的“商品”。三條線并在一起,就是你的目標(biāo)線。
問(wèn):我怎樣才能讓自己的簡(jiǎn)歷在眾多的求職者中脫穎而出,得到面試的機(jī)會(huì)? 答:多數(shù)人簡(jiǎn)歷的第一行都是四個(gè)字“個(gè)人簡(jiǎn)歷”,怎么能吸引眼球呢?如果我應(yīng)聘阿里巴巴的銷(xiāo)售職位,我會(huì)這樣做:第一行標(biāo)題,醒目地寫(xiě)上“我會(huì)在兩個(gè)月內(nèi)成為公司的銷(xiāo)售冠軍!”這就像一個(gè)漂亮的桌面一樣,肯定會(huì)吸引老板繼續(xù)看。簡(jiǎn)歷后面,我要寫(xiě)上我自信成為銷(xiāo)售冠軍的理由:我在學(xué)校的表現(xiàn)、參加的社會(huì)活動(dòng)、獲得過(guò)的榮譽(yù)和成績(jī),這些都是支撐漂亮桌面的桌腿,桌腿越多,越是向老板證明你的實(shí)力。在簡(jiǎn)歷的最后寫(xiě)上:“我就是您所需要的人,請(qǐng)馬上聯(lián)系我……”另外,就像辦一份報(bào)紙一樣,多用照片、證書(shū)圖片、表格,會(huì)讓你的簡(jiǎn)歷更容易閱讀。
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第一步:獲取基本信息
在篩選簡(jiǎn)歷時(shí),首先要獲取候選人的基本信息,包括姓名、聯(lián)系方式、學(xué)歷、工作經(jīng)驗(yàn)等。為了確認(rèn)這些信息的準(zhǔn)確性,可以通過(guò)以下問(wèn)題進(jìn)行詢問(wèn):
1.請(qǐng)介紹一下您的基本情況,包括姓名、年齡、學(xué)歷等。
2.您的聯(lián)系方式是什么?
3.請(qǐng)簡(jiǎn)單介紹一下您的工作經(jīng)驗(yàn)。
第二步:了解工作經(jīng)驗(yàn)
了解候選人的工作經(jīng)驗(yàn)是HR面試的重要環(huán)節(jié)。通過(guò)詢問(wèn)相應(yīng)的問(wèn)題,可以了解候選人的職位、公司、工作內(nèi)容和工作成果等方面的信息。以下是一些常用的問(wèn)題:
1.您在上一家公司的職位是什么?能否介紹一下您在該職位上的主要工作內(nèi)容?
2.您在該公司的任職期間,取得了哪些工作成果?請(qǐng)具體描述一下。
3.您為什么離開(kāi)上一家公司?
第三步:評(píng)估候選人的能力
在面試過(guò)程中,評(píng)估候選人的能力是HR的一項(xiàng)重要任務(wù)。通過(guò)詢問(wèn)一些相關(guān)問(wèn)題,可以了解候選人的專(zhuān)業(yè)知識(shí)、和能力水平。以下是一些常用的問(wèn)題:
1.您的專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域是什么?請(qǐng)介紹一下您的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能。
2.在您的專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域中,您有哪些特長(zhǎng)和優(yōu)勢(shì)?
3.您是否參與過(guò)一些具體的項(xiàng)目或活動(dòng)?請(qǐng)?jiān)敿?xì)描述一下您的角色和貢獻(xiàn)。
第四步:挖掘候選人的潛力
除了評(píng)估候選人的.能力外,HR還需要了解候選人的潛力和發(fā)展空間。以下是一些問(wèn)題可以幫助挖掘候選人的潛力:
1.您未來(lái)的職業(yè)發(fā)展目標(biāo)是什么?
2.您如何看待公司的發(fā)展前景?您對(duì)未來(lái)的職業(yè)發(fā)展有什么規(guī)劃?
3.您是否有進(jìn)一步學(xué)習(xí)和提升自己的計(jì)劃?請(qǐng)介紹一下。
第五步:注意面試細(xì)節(jié)和技巧
在HR面試過(guò)程中,還需要注意一些細(xì)節(jié)和技巧,以提高面試效果和準(zhǔn)確性。以下是一些建議:
1.保持良好的溝通和傾聽(tīng)技巧,讓候選人感到舒適和放松。
2.注意觀察候選人的非語(yǔ)言表達(dá),如姿勢(shì)、面部表情等。
3.適當(dāng)提問(wèn)一些開(kāi)放性問(wèn)題,讓候選人充分發(fā)揮和展示自己。
如何撰寫(xiě)優(yōu)秀的HR簡(jiǎn)歷
除了面試詢問(wèn),HR還需要根據(jù)簡(jiǎn)歷來(lái)評(píng)估候選人的能力和潛力。以下是一些建議:
1.簡(jiǎn)歷中的內(nèi)容要簡(jiǎn)明扼要,突出重點(diǎn)和亮點(diǎn)。
2.強(qiáng)調(diào)與職位要求相關(guān)的工作經(jīng)驗(yàn)和能力。
3.使用簡(jiǎn)潔明了的語(yǔ)言和格式,避免過(guò)多的廢話和重復(fù)。
通過(guò)以上步驟和技巧,HR可以更加科學(xué)和準(zhǔn)確地進(jìn)行簡(jiǎn)歷篩選和面試詢問(wèn)。同時(shí),HR也應(yīng)該不斷學(xué)習(xí)和提升自己的和經(jīng)驗(yàn),以更好地發(fā)揮自己的招聘職能。
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