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      1. hr如何篩選簡歷

        時間:2024-10-11 14:05:17 HR實戰 我要投稿

        hr如何篩選簡歷

          時間過得可真快,從來都不等人,我們找工作的時間越來越近,一起來寫一份簡歷,為找工作加油吧。你知道寫簡歷需要注意哪些問題嗎?下面是小編為大家收集的hr如何篩選簡歷,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

        hr如何篩選簡歷

        hr如何篩選簡歷1

          電話篩選主要用于以下幾種情況: 初次篩選時模棱兩可的簡歷; 招聘職位有語言表達能力要求的簡歷; 幾種篩選方法相結合并用的情況。

          與求職者確認并自我介紹,詢問現在打電話是否合適或是否方便;

          告知求職者簡歷來源與應聘職位;

          簡單介紹公司或求職者應聘職位;

          了解求職者目前所在地及目前工作狀況(在職或失業);

          詢問求職者應聘原因及離職原因;

          了解求職者目前工作的主要內容以及主要技能(可以通過請求職者自我介紹的方式了解或其它方式);

          了解求職者對應聘職位的`認識(可選);

          了解求職者對薪酬福利的期望值(可選);

          請求職者提出其所關心的問題(可選);

          了解求職者語言表達能力及溝通能力,如普通話是否標準等?(根據職位要求而定)

          通過電話溝通情況,最終判定簡歷是否符合職位要求。

        hr如何篩選簡歷2

          主要包括個人信息、受教育程度、工作經歷和個人成績四方面。(個人信息包括姓名、性別、年齡、學歷等;受教育程度包括上學經歷和培訓經歷;工作經歷包括工作單位、起止時間、工作內容、參與項目名稱等;個人成績包括學校和工作單位各類獎勵等。)

          1、個人信息的篩選

          A、在篩選對硬性指標(性別、年齡、工作經驗、學歷)要求較嚴格的職位時,如其中一項不符合職位要求則快速篩選掉;

          B、在篩選對硬性指標要求不嚴格的職位時,結合招聘職位要求,也可以參照“人在不同的年齡階段有著不同的特定需求”進行篩選:25歲以前,尋求一份好工作;26-30歲 ,個人定位與發展;31-35歲,高收入工作(工資、福利、隱性收入);36-40歲 ,尋求獨立發展的機會、創業;41歲以上,一份穩定的工作。

          2、上學經歷篩選

          在查看求職者上學經歷中,要特別注意求職者是否用了一些含糊的字眼,比如有無注明大學教育的起止時間和類別等;在查看求職者培訓經歷時要重點關注專業培訓、各種考證培訓情況,主要查看專業(工作專業)與培訓的'內容是否對口。(做為參考,不做簡歷篩選的主要標準)

          3、求職者工作經歷篩選

          1) 工作時間:

          主要查看求職者總工作時間的長短、跳槽或轉崗頻率、每項工作的具體時間長短、工作時間銜接等。

          A、如在總的工作時間內求職者跳槽或轉崗頻繁,則其每項工作的具體時間就不太會長,這時應根據職位要求分析其任職的穩定性。如可判定不適合職位要求的,直接篩選掉。

          B、查看求職者工作時間的銜接性(做為篩選參考)。如求職者在工作時間銜接上有較長空當時,應做好記錄,并在安排面試時提醒面試考官多關注求職者空當時間的情況。

          2) 工作職位:

          不做為簡歷重點篩選參考依據,重中之重的是工作內容的情況。

          3) 工作內容

          A、主要查看求職者所學專業與工作的對口程度,如專業不對口,則須查看其在職時間的長短;

          B、結合上述工作時間原則,查看求職者工作在專業上的深度和廣度。如求職者短期內工作內容涉及較深,則要考慮簡歷虛假成分的存在。在安排面試時應提醒面試考官做為重點來考察,特別是細節方面的了解。

          C、查看求職者曾經工作的公司的大致背景(特別是對中高層管理和特殊崗位,做為參考)。

          4)總結。結合以上內容,分析求職者所述工作經歷是否屬實、有無虛假信息(做為參考),分析求職者年齡與工作經歷的比例,如一個30來歲的求職者,曾做過律師、醫生,現在是營銷師,現來應聘銷售代表賣建材,可能嗎?遇到這種情況要特別注意,如可斷定不符合實際情況的,直接篩選掉。

          4、個人成績篩選

          主要查看求職者所述個人成績是否適度,是否與職位要求相符(做為參考,不做為簡歷篩選的主要標準)。

        hr如何篩選簡歷3

          1、 判斷求職者的專業資格和工作經歷是否符合職位要求。如不符要求,直接篩選掉。

          2、 分析求職者應聘職位與發展方向是否明確和一致性。(做為參考)

          3、 初步判定求職者與應聘職位的適合度。如可判定求職者與應聘職位不合適時,將此簡歷直接篩選掉。

        4、全面審查簡歷中的邏輯性

          主要是審查求職者工作經歷和個人成績方面,要特別注意描述是否條理、是否符合邏輯性、工作時間的連貫性、是否反應一個人的水平、是否有矛盾的`地方,并找出相關問題。

          A、例如一份簡歷在描述自己的工作經歷時,列舉了一些著名的單位和一些高級職位而他所應聘的卻是一個普通職位,這就需引起注意,如能斷定簡歷中的虛假成份可以直接篩選掉。

          B、如可判定求職者簡歷完全不符合邏輯性的,直接篩選掉。

        hr如何篩選簡歷4

          篩選,篩選,自然是先篩后選。招聘人員篩選簡歷時,“電眼”一開,只需5秒鐘左右就可以得出掃描結果。寫得好的簡歷先放在要保留的那一摞兒,一會兒慢慢看;而寫得不好的簡歷(格式不規范、打印不工整的簡歷)則會被毫不猶豫地扔進垃圾桶。垃圾桶被求職人員習慣地戲稱為“人才庫”,所以你得到的回復可能是“我們已經把你的簡歷放進了公司的‘人才庫’,以后有合適的機會我們會予以考慮”。

          任何一個知名的大公司,每天都有成百上千人遞上簡歷,如果你的簡歷寫得太差,它們根本就不會為你保留。因為這些公司認為,一個人連推銷自己的簡歷都寫不好,將來進了公司,自然不能打動客戶、贏得訂單。公司肯定不會要說件事情也含糊其辭,讓人完全不知所云的人。

          寫的內容千萬不要多,而且要控制在一頁內,因為沒有人會認真看你的簡歷。一方面,簡歷要寫得精練;另一方面,簡歷也要力求精彩。你會問:“萬一簡歷寫得好,短時間內招聘人員看不出來怎么辦?”這種擔心沒有完全必要,因為招聘人員就靠這“吃飯”,你千萬不要質疑他們的專業素養和效率。

          如果你懷疑HR看不出你簡歷的好壞,那么只有兩種解釋:第一,你對招聘人員的工作性質還不了解。假設你是出租司機,經常在北京的大街小巷里出出入入,自然對北京的胡同了如指掌,而一般的行人就會覺得很難記住。

          第二,說明你對專業簡歷的行文格式還不熟悉。美國很多職位很高的大老板,在看下屬寫的東西時,一點點小錯,哪怕換了一種字體,漏了一個逗號,多了一個空格,都能及時指出來,因為他們的專業素養高,練就了一雙“火眼金睛”。你對他專業素養的質疑,無疑表明你不了解這類公司、這個行業。即使你進了這種公司,如果不注重提高,也很難成為他們當中合格的一員。

          在面試中,作為招聘者,雖然會按照招聘的要求進行提問,但是如果應聘者的簡歷中提到了一些新奇的'話題、突出的成績或者明顯不合邏輯的工作內容,則會給予高度重視,問個清楚。也就是說,“簡歷中的任何字句,都有可能成為面試中的話題”。

          編造的事實永遠不等于事實。謊言重復一千遍也許可以成為真理,但是求職者根本就不會反復閱讀你的簡歷,所以你的謊言成不了“真理”。而且這樣的簡歷你也不敢讓人反復閱讀,因為讀的次數越多,露出的破綻就越大。

        hr如何篩選簡歷5

          問:第一輪簡歷挑選的標準是什么呢?

          HR:這個標準也是根據職位不一樣的有些最基本的東西,比如我們要求英文四六級,你就必須滿足;我們要求本科,你就必須滿足本科條件等等.還有一些軟性條件,比如研發專業,我們要求理工科背景,你是學文科的就不可以.另外,如果我們收了1萬份簡歷,這些人我們不可能都把他叫過來面試,我們只招100人左右,那這么挑人呢?我們就通過他簡歷中的相關技能反應,比如他有沒有學過計算機,有沒有作過相關工作,比如他的成績,他的活動等等.還有這樣的情況,他的情況不適合他投的部門,他又不愿意作其他的適合他的部門,那我們也沒有辦法請他過來面試.

          問:很多好的,或者說較優秀的人才因為簡歷沒有充分反映出自己的情況,所以聯面試的機會都沒有,您如何看待這個問題?

          HR:其實我覺得這種情況很大程度上是因為他的不認真造成的。我非常不贊成漫天投簡歷的行為,他連公司要招什么人都不知道,就開始隨便亂投簡歷,沒有一點針對性,成功的可能當然很小。

          問:現在簡歷在形式上有中式、美式、港式,作為HR您最喜歡那種形式的簡歷呢? HR:其實每個公司都有他標準的簡歷形式,我自然比較喜歡我們標準的簡歷,大量的簡歷我可以迅速收集到自己想要的信息。我們不能花很多時間去挑選那么多的簡歷。

          問:你這樣看待更進信和感謝信? HR:每個人不一樣,在我看來用處不大。因為一般面試之后成否我們已經有來一個結論,不會因為你后面的行為而改變什么。

          問:有些簡歷用其他顏色,形式什么的,你這樣看待? HR:一般我們都會覺得那樣很浪費,我們不提倡。

          Sony

          問:關于一份好的簡歷,您認為應該具備一些什么特點?

          馬:關于簡歷,我想強調一點,不要試圖通過簡歷來決定你是否能被錄用。事實上,簡歷只是為了提供一個面試的機會給你。所以,我特別反對那種一本書似的簡歷。這樣毫無必要,對你的成本高,對公司來說也是。公司是不可能替你保存簡歷的`,弄成一本書一樣,當工作人員需要什么信息去復印一下還得幫你撕開,裁剪,多費事!同時也增加了處理的難度。但是,也有特殊情況。比如藝術類的應聘者,需要證明你的才華時,也可以使用厚一些的簡歷。一份好的簡歷,至少應該注明應聘崗位。崗位不明確,反映出你的職業意識還不強。同時,有的人喜歡在簡歷上列出很多的課程,好像這樣能顯得自己很有知識水平。但是,這么多課程,重點又不突出,怎么反映你適合這個職位呢?列課程的時候,一定要注重目的性和相關性,要選擇那些能夠幫助你應聘的課程。

          問:有些人在自己的材料中針對自己的喜好想尋求的職業有意識的寫自己的簡歷,你怎么看這個問題?

          HR:這樣當然好了,可以讓我一下獲取到他的信息。有些孩子他在求職的時候明顯表現出自己的求職意向,他有自己的想法,清晰的發展方向。我很喜好這樣的。

          問:在簡歷方面請覺得什么樣的簡歷比較受你們HR的歡迎? HR:簡明、清晰就好,反應出自己的情況就好了。

          問:那您在挑選簡歷的時候著重看應聘者哪些方面的情況呢?

          HR:我喜好看清晰的簡歷,主要看他們的大致情況,了解一下他的大體情況,然后看他在學校的學習專業,學習成績。因為專業成績直接反應出他在學校學習的功底是否扎實,也影響到他以后是否在這個領域有更長的發展。另外看他的家庭背景和他的個人自述還有社會實踐。根據這個大致判斷一下他的性格。如果比較符合就會面試了。我給應屆畢業生提一點建議,如果投簡歷,兩張就行了。第一張介紹自己的大致情況,第二張附上自己的成績單就好了。

          問:在招聘會上HR收簡歷的時候是不是會有個第一印象,就在收簡歷的同時就有一個分類?

          HR:是的,這也就是我們的職業病了。我們在第一次看到的時候有個第一印象,我們確實有個分類

          江南春:首先,這份簡歷有封面,相當于有了一個主題。其次,還做了一封自薦信,用短短的篇幅介紹了自己,這也很好。但這份簡歷有個最大的缺點,沒有說出自己能夠打動別人的地方。我覺得簡歷有四點非常重要,第一,為什么選擇我?第二,我和其他競爭者有什么不同?第三,我為什么比別人強?第四,我能夠為企業創造什么價值。就這四條,簡明扼要,以爭取到面試的機會。再說這份簡歷的字體沒有區別,這讓我看起來覺得很累。因為一般老板不會花大時間去看很長的文字,所以要醒目。其實簡歷和我們做策劃是一樣的,要有針對性,一份放之四海皆有用的簡歷是最沒有用的。要抓住老板想問的問題,比如把簡歷給我,你就得抓住我江南春的心理,提前了解我喜歡什么,我大概會問什么問題,好好研究分眾傳媒,我從來不在乎學歷有多高,碩士還是初中畢業對我來說沒什么區別,我要的是你曾經做過什么,或者你看問題有什么獨特的看法,這都是我的建議。

          對話

          問:您是給企業家搞培訓的,你知道老板的軟肋在哪里?

          答:企業看重的,永遠只是兩點:一是你是否能夠為我創造更大的價值,二是你是否能為我把成本降到最低。老板總是在想“What in it for me”,就是你對他要有好處。

          問:招聘會參加了不少,簡歷投出很多,卻多數石沉大海,怎樣能讓自己的目標更明確? 答:你要把握好三條線。第一看什么工作讓你有激情?喬丹、蓋茨、馬云這些成功者,他們都是非常熱愛工作。第二是我有什么專長?要求一個腿有殘疾的人做短跑冠軍并不現實,而他如果從事腦力勞動可能會有很好的發展。這就是看重自己的能力線,發揮到極致。第三條是市場需求線。了解社會上的需求,調整自己的定位,非常重要,讓自己成為“適銷對路”的“商品”。三條線并在一起,就是你的目標線。

          問:我怎樣才能讓自己的簡歷在眾多的求職者中脫穎而出,得到面試的機會? 答:多數人簡歷的第一行都是四個字“個人簡歷”,怎么能吸引眼球呢?如果我應聘阿里巴巴的銷售職位,我會這樣做:第一行標題,醒目地寫上“我會在兩個月內成為公司的銷售冠軍!”這就像一個漂亮的桌面一樣,肯定會吸引老板繼續看。簡歷后面,我要寫上我自信成為銷售冠軍的理由:我在學校的表現、參加的社會活動、獲得過的榮譽和成績,這些都是支撐漂亮桌面的桌腿,桌腿越多,越是向老板證明你的實力。在簡歷的最后寫上:“我就是您所需要的人,請馬上聯系我……”另外,就像辦一份報紙一樣,多用照片、證書圖片、表格,會讓你的簡歷更容易閱讀。

        hr如何篩選簡歷6

          第一步:獲取基本信息

          在篩選簡歷時,首先要獲取候選人的基本信息,包括姓名、聯系方式、學歷、工作經驗等。為了確認這些信息的準確性,可以通過以下問題進行詢問:

          1.請介紹一下您的基本情況,包括姓名、年齡、學歷等。

          2.您的聯系方式是什么?

          3.請簡單介紹一下您的工作經驗。

          第二步:了解工作經驗

          了解候選人的工作經驗是HR面試的重要環節。通過詢問相應的問題,可以了解候選人的職位、公司、工作內容和工作成果等方面的信息。以下是一些常用的問題:

          1.您在上一家公司的職位是什么?能否介紹一下您在該職位上的主要工作內容?

          2.您在該公司的任職期間,取得了哪些工作成果?請具體描述一下。

          3.您為什么離開上一家公司?

          第三步:評估候選人的能力

          在面試過程中,評估候選人的能力是HR的一項重要任務。通過詢問一些相關問題,可以了解候選人的專業知識、和能力水平。以下是一些常用的問題:

          1.您的專業領域是什么?請介紹一下您的專業知識和技能。

          2.在您的專業領域中,您有哪些特長和優勢?

          3.您是否參與過一些具體的項目或活動?請詳細描述一下您的角色和貢獻。

          第四步:挖掘候選人的潛力

          除了評估候選人的.能力外,HR還需要了解候選人的潛力和發展空間。以下是一些問題可以幫助挖掘候選人的潛力:

          1.您未來的職業發展目標是什么?

          2.您如何看待公司的發展前景?您對未來的職業發展有什么規劃?

          3.您是否有進一步學習和提升自己的計劃?請介紹一下。

          第五步:注意面試細節和技巧

          在HR面試過程中,還需要注意一些細節和技巧,以提高面試效果和準確性。以下是一些建議:

          1.保持良好的溝通和傾聽技巧,讓候選人感到舒適和放松。

          2.注意觀察候選人的非語言表達,如姿勢、面部表情等。

          3.適當提問一些開放性問題,讓候選人充分發揮和展示自己。

          如何撰寫優秀的HR簡歷

          除了面試詢問,HR還需要根據簡歷來評估候選人的能力和潛力。以下是一些建議:

          1.簡歷中的內容要簡明扼要,突出重點和亮點。

          2.強調與職位要求相關的工作經驗和能力。

          3.使用簡潔明了的語言和格式,避免過多的廢話和重復。

          通過以上步驟和技巧,HR可以更加科學和準確地進行簡歷篩選和面試詢問。同時,HR也應該不斷學習和提升自己的和經驗,以更好地發揮自己的招聘職能。

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