建設工程項目委托代建管理合同
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委托方:
受托方:
委托方___________________委托受托方__________________對項目進行建設期全過程管理,為確保該項目建設規模、標準、投資和建設工期,使該項目在驗收合格、保修期滿后保質順利交付委托方,特訂立合同如下,以資共同遵守。
一、工程概況
1、工程名稱:
2、立項批文:
3、建設地點:
4、建設規模:
二、雙方權力與義務
1、受托方權力與義務
(1)受托方接受委托方委托承擔本項目建設期法人,代表委托方對本工程項目組織實施進行全過程管理及服務,承擔本項目建設過程中建設單位責任與權利。
(2)按項目立項批復,組織項目方案論證,可行性研究,充分考慮委托方使用需要、建設功能和有關規劃設計要求,編制工程初步設計及概算報委托方批準。
。3)負責按照批準的初步設計和概算,組織編制施工圖設計和預算。
(4)編制適應于本工程實際的資金及進度計劃,報委托方批準。
。5)負責申報規劃、建管、投資等有關手續,取得投資許可證、施工許可證等開工所需相關證照。
(6)在公開招標原則下,受委托選擇確定勘測、監理、設計、施工等相關單位。
。7)負責設立本工程建設所需項目資金專戶,根據審批的年度計劃和工程進度領取建設資金,并按規定使用。
(8)嚴格按批準和審定的建設規模、功能、標準和概算組織建設,如有超出“三控制”范圍的調整意見和重大設計變更,報委托方審批執行。
。9)嚴格按批準的進度組織實施,保證項目按合同規定的期限建成,并確保工程質量。
(10)定期向委托方匯報工程進度,接受委托方的監督和管理。
。11)組織各單項工程的質量驗收,申報項目竣工驗收。工程驗收合格后,向委托方及時送交竣工結算資料和竣工財務決算報表,經審批后辦理資產登記。辦理工程移交事宜,同時向有關部門移交完整的建設檔案資料。
(12)負責工程竣工后保修事宜。
2、委托方權力與義務
(1)委托方作為本工程基本建設程序的管理部門,對該項目行使業主職責。
。2)合同簽訂后,及時向受托方移交前期工作手續,協助受托方做好工程建設過程中涉及有關部門單位相關工作,為受托方的工作創造良好的外部條件。
。3)審核受托方項目建議書、可行性研究、初步設計(概算)、施工圖設計(預算)、工程進度計劃、資金使用計劃并給予及時回復。
(4)負責按批準后的工程進度計劃、資金使用計劃安排建設資金,并督促建設資金按期支付至受托方項目資金專戶。
。5)參與項目建設過程中招投標、設備、材料選定及質量驗收等有關工作。
。6)按照建設進度計劃,稽查工程質量、進度規模、標準及資金使用情況,及時審核實施過程中重大設計變更及資金調整計劃。
。7)協調解決工程中重大問題,為受托方提供必要的現場辦公場所,幫助受托方辦理施工用水、用電等有關手續。
。8)負責組織竣工結算驗收,在竣工驗收后及時與受托方辦理接收手續。
三、工程投資及合同價款
1、受托方應將本項目方案、論證、可行性研究、測量、鉆探、工程設計、監理、質量、紅線等各種證照辦理費用控制在規定額度以內。
2、受托方項目管理費按工程結算審計后造價的_________計取。
3、規劃、城市管理和其他政策性各種繳費,經雙方與有關部門交涉認可后,受托方提前申報,委托方及時支付。
四、工程質量
設計質量:
施工質量:
五、受托方應不遺余力地工作,盡量滿足業主工程進度需求。
本工程工期為___________ , 其中開工時間為___________,施工工期為___________。
六、獎懲辦法
1、受托方通過采取科學管理辦法,提出合理的建議,優化設計和施工方案,在達到設計要求,滿足使用功能和“三控二!钡那疤嵯拢蟹浇o予受托方________獎勵。
2、由于受托方未按合同約定完成管理內容,未經委托方批準擅變更項目建設方案(規模、標準和內容等),超出委托方審批的規模、內容、標準造成投資增加或因組織不力致使工期延遲,委托方有權扣減管理費,并由受托方自有資金彌補損失。
七、其它
1、委托方任命的本工程實施管理協調總代表為__________,受托方總代表為__________,雙方不論哪方換人均需提前一星期書面行文通知對方。
2、現場管理辦法及專業管理細則由雙方現場總代表協商制定。
3、本協議未盡事宜,雙方通過協商后另訂。
4、本合同雙方簽字后蓋章后生效。
本協議一式捌份,正本二份,雙方各執一份;副本陸份,雙方各執三份。正副本具有
同等效力。
委托方(公章): 受托方(公章):
法定代表人: 法定代表人:
委托代表人: 委托代表人:
電話: 電話:
地址: 地址:
帳戶: 帳戶:
年 月 日
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