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HSE管理個人工作總結
總結是對取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓等方面情況進行評價與描述的一種書面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，因此好好準備一份總結吧。我們該怎么去寫總結呢？下面是小編整理的HSE管理個人工作總結，歡迎閱讀與收藏。
HSE管理個人工作總結1
1.hSE職責落實：
年初，組織全員開展“20xx年安全生產責任書簽訂儀式”，繳納20xx年安全生產保證金；并進行安全宣誓儀式。
2.hSE檢查工作：
�。�1）專項檢查：
全年按照“安全生產三大類突出問題削減工作”相關要求，結合秦皇島地區“夏、冬”兩季氣候特點，針對“防汛、排污、防凍、防火災”等不同問題，全年持續開展專項檢查50次余，查處隱患問題千余項，整改設備隱患百余處，從設備本質安全著手開展現場管理。
（2）層級化檢查：
今年二季度再次推進層級化檢查工作，對原有“班組、崗位”兩級檢查表進行再次修訂，檢查方式也進行相應調整。針對“人員安全行為檢查、設施完整性的檢查、特種設備設施完整性檢查、消防器材”等方面進行詳細的`規定。
3.hSE制度修訂：
自20xx年3月起，組織專人按照“簡潔、適用、可操作性強”的修訂標準，以作業崗位為單位，結合作業區域特點、設備工藝變更情況，依據危害辨識活動成果，歷時8個月，對《崗位hSE作業指導書》及《安全操作規程》全崗位作業文件進行修訂完善。
5.危害辨識常態化：
每季度組織工廠、班組兩級危害辨識及評審，不斷完善現場隱患治理能力，全年共識別新增危害因素38項、環境因素9項、修訂原有危害因素27項，逐步實現風險管控全覆蓋這一管理要求。
6.hSE培訓工作：
在“安全生產月”、“崗位作業指導書培訓”、“人員調整員工轉崗”、“作業許可審批推進”、“消防日”等工作推進過程中，從“風險管控、工廠內部重要事件回顧、集團內部典型事故教訓、消防專題知識”等方面著手，組織全員開展安全專題培訓，培訓期間大量應用視頻材料、PPT演示等教育形式，讓安全課更具有說服力和感染力，全年共組織專題培訓13次，培訓范圍包括生產、檢驗、輔助班組。
7.專項活動開展情況：
今年6月“安全生產月”活動期間，圍繞“強化安全發展觀念，提升全員安全素質”這一活動主題，組織開展專題培訓、特種設備專項檢查、班組安全討論會、個人安全感觸評選的專題工作。
8.現場基礎管理工作：
于年初，結合班組調整、人員變動、各級職責重新劃分等多方面因素，再次修訂《防腐工廠hSE檢查考核管理辦法》，明確調度、班組兩級職責、劃分管理承包區域；個人每班保證切實查找現場存在的問題，并組織整改，落實現場管理職責，全年檢查反饋整改問題千余項。
9.體系運行資料方面：
每班負責按照公司要求填寫集團公司hSE信息系統檢查內容；每周負責完成工廠級hSE工作會議及hSE檢查記錄填寫工作；每周負責檢查班組級hSE文件（班組hSE活動、培訓記錄）運行情況；每周負責完成現場上報檢查資料匯總及類別分析；每月負責根據公司、工廠、班組及調度、安全員檢查數據，完成月度“安全”、“基礎管理”，班組、安全管理人員兩級專項考核工作。每100天對各班組hSE工作開展情況，進行數據統計、專項考核、評價，完成安全里程碑考核申報及獎金發放工作。
10.工會、團委工作方面：
在公司總工會、團委的相關要求下，全年內負責并圓滿完成了“員工子女入學調查統計”、“貧困職工信息采集及申報”、“工廠員工秦工卡信息采集、辦理”、“員工舊工裝捐贈、發放”、“寶管公司專項檢查準備”、“集團公司技師、高級技師組織申報、資料準備”等7個方面的工作。
HSE管理個人工作總結2
1、HSE職責落實：年初，組織全員開展“20xx年安全生產責任書簽訂儀式”，繳納20xx年安全生產保證金；并進行安全宣誓儀式。
2、HSE檢查工作：（1）專項檢查：全年按照“安全生產三大類突出問題削減工作”相關要求，結合秦皇島地區“夏、冬”兩季氣候特點，針對“防汛、排污、防凍、防火災”等不同問題，全年持續開展專項檢查50次余，查處隱患問題千余項，整改設備隱患百余處，從設備本質安全著手開展現場管理。
（2）層級化檢查：今年二季度再次推進層級化檢查工作，對原有“班組、崗位”兩級檢查表進行再次修訂，檢查方式也進行相應調整。針對“人員安全行為檢查、設施完整性的檢查、特種設備設施完整性檢查、消防器材”等方面進行詳細的規定。
3、HSE制度修訂：自20xx年3月起，組織專人按照“簡潔、適用、可操作性強”的修訂標準，以作業崗位為單位，結合作業區域特點、設備工藝變更情況，依據危害辨識活動成果，歷時8個月，對《崗位HSE作業指導書》及《安全操作規程》全崗位作業文件進行修訂完善。
5、危害辨識常態化：每季度組織工廠、班組兩級危害辨識及評審，不斷完善現場隱患治理能力，全年共識別新增危害因素38項、環境因素9項、修訂原有危害因素27項，逐步實現風險管控全覆蓋這一管理要求。
6、HSE培訓工作：在“安全生產月”、“崗位作業指導書培訓”、“人員調整員工轉崗”、“作業許可審批推進”、“消防日”等工作推進過程中，從“風險管控、工廠內部重要事件回顧、集團內部典型事故教訓、消防專題知識”等方面著手，組織全員開展安全專題培訓，培訓期間大量應用視頻材料、PPT演示等教育形式，讓安全課更具有說服力和感染力，全年共組織專題培訓13次，培訓范圍包括生產、檢驗、輔助班組。
7、專項活動開展情況：今年6月“安全生產月”活動期間，圍繞“強化安全發展觀念，提升全員安全素質”這一活動主題，組織開展專題培訓、特種設備專項檢查、班組安全討論會、個人安全感觸評選的專題工作。
8、現場基礎管理工作：于年初，結合班組調整、人員變動、各級職責重新劃分等多方面因素，再次修訂《防腐工廠HSE檢查考核管理辦法》，明確調度、班組兩級職責、劃分管理承包區域；個人每班保證切實查找現場存在的問題，并組織整改，落實現場管理職責，全年檢查反饋整改問題千余項。
9、體系運行資料方面：每班負責按照公司要求填寫集團公司HSE信息系統檢查內容；每周負責完成工廠級HSE工作會議及HSE檢查記錄填寫工作；每周負責檢查班組級HSE文件（班組HSE活動、培訓記錄）運行情況；每周負責完成現場上報檢查資料匯總及類別分析；每月負責根據公司、工廠、班組及調度、安全員檢查數據，完成月度“安全”、“基礎管理”，班組、安全管理人員兩級專項考核工作。每100天對各班組HSE工作開展情況，進行數據統計、專項考核、評價，完成安全里程碑考核申報及獎金發放工作。
10、工會、團委工作方面：在公司總工會、團委的.相關要求下，全年內負責并圓滿完成了“員工子女入學調查統計”、“貧困職工信息采集及申報”、“工廠員工秦工卡信息采集、辦理”、“員工舊工裝捐贈、發放”、“寶管公司專項檢查準備”、“集團公司技師、高級技師組織申報、資料準備”等7個方面的工作。
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