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小召學(xué)校后勤工作總結(jié)
學(xué)校是一個群體性的地方，管好后勤工作尤為重要。下面是小編搜集整理的小召學(xué)校后勤工作總結(jié)，歡迎閱讀。
本學(xué)期，后勤部門在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，以“學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀”為指針，樹立全面、協(xié)調(diào)、高效、可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀。在堅(jiān)持以“后勤保障，物盡其用，杜絕浪費(fèi),教學(xué)所需，文明高效”的服務(wù)原則下，以“后勤不后，服務(wù)為本并育人，開拓創(chuàng)新，勤儉節(jié)約”為宗旨，轉(zhuǎn)變思想觀念，銳意改革創(chuàng)新，加強(qiáng)后勤管理，強(qiáng)化服務(wù)意識，堅(jiān)決做好后勤保障，盡力謀取綜合效益，扎實(shí)穩(wěn)妥地推進(jìn)了各項(xiàng)工作的進(jìn)程，取得了較為突出的成績。為來年更好的做好服務(wù)，現(xiàn)做出總結(jié)如下：
一、抓好綜合管理 為學(xué)校的發(fā)展做好后勤保障
后勤工作必須服務(wù)于學(xué)校大局和各項(xiàng)教育教學(xué)中心工作，因此后勤工作人員都能從學(xué)校整體工作出發(fā)，認(rèn)真傾聽每條合理化建議，主動配合好學(xué)校做好各項(xiàng)工作。學(xué)校后勤綜合管理的好壞，反映在學(xué)校財務(wù)工作、校產(chǎn)管理、食堂、學(xué)生寢室諸多方面。這些工作細(xì)致到位才能保障學(xué)校各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。財會管理方面：嚴(yán)把財務(wù)制度關(guān)，從學(xué)校大局出發(fā)，千方百計(jì)增收節(jié)資，避免浪費(fèi)。在資金問題上可花可不花的錢堅(jiān)決不花，非花不可的錢盡量少花，采購物品貨比三家，為學(xué)校節(jié)約每一分錢。在校產(chǎn)管理上，做到工作細(xì)心，認(rèn)真負(fù)責(zé)。師生吃飯是大問題，是做好一切工作的保證。學(xué)生開學(xué)前，學(xué)校后勤檢查食堂的一切用餐器具，保證一開學(xué)都能按時就餐。從事食堂的工作人員雖然是年齡較大，但工作上從不怕臟怕累，從自來水管的維修、物資搬運(yùn)到分發(fā)及保障廚房的用柴，這些活兒，全是 后勤人員共同努力去完成的，他們工作的敬業(yè)精神和不求索取精神非常值得學(xué)習(xí)。
二、規(guī)范食堂操作 優(yōu)化后勤管理
一是各類票據(jù)辦理規(guī)范，嚴(yán)格按規(guī)定程序操作;二是物資采購實(shí)行了權(quán)限審批、總務(wù)辦理的制度，規(guī)
范了采購行為。三是堅(jiān)持了兩周一次的食堂衛(wèi)生大整治，認(rèn)真做好督促每天的打掃、保潔、消毒殺菌工作，強(qiáng)化了食堂工作人員著裝佩證和規(guī)范操作，保證了食堂食品衛(wèi)生。四是加強(qiáng)了食堂的衛(wèi)生監(jiān)管，定期或不定期抽查，發(fā)現(xiàn)問題，立即落實(shí)整改，杜絕了過期變質(zhì)及三無食品進(jìn)入校園，充分發(fā)揮后勤委員會的監(jiān)管作用，有力的保障了師生身心健康。五是嚴(yán)格把好學(xué)校食堂食品采購關(guān)。為了切實(shí)抓好學(xué)校食堂食品的采購工作，學(xué)校食品采購實(shí)行定點(diǎn)、索證采購制度。采購物品做到證件手續(xù)完備。學(xué)校食堂還做了細(xì)致的物品出入賬冊以備查證。加強(qiáng)學(xué)校食堂食品儲備的管理。學(xué)校食品儲備專人負(fù)責(zé)管理，配備有專門的物品保管室，室內(nèi)物品按照相關(guān)要求離地隔墻，防鼠、防蟲、防盜和防止投毒事故的發(fā)生。
三、強(qiáng)化安全工作，確保校園平安
1、建全安全工作網(wǎng)絡(luò)體系。今春，開學(xué)以來，學(xué)校對安全工作特別重視。為了確保安全工作有人抓，有人管，成立了以校長為組長，后勤副校長為副組長，班主任、安全衛(wèi)生專管員為成員的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組。實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)值周、值日抓安全，教職員工管安全，一天三查，哪里有不安全苗頭，哪里有人管。
2、加強(qiáng)教育，提高認(rèn)識。學(xué)校對安全工作堅(jiān)持學(xué)習(xí)不放松，抓住各種場合對學(xué)生不失時機(jī)的進(jìn)行安全教育。經(jīng)常組織學(xué)生學(xué)習(xí)各種安全制度和上級下發(fā)的有關(guān)安全工作的各類文件、通知。學(xué)校還利用晨會、班隊(duì)會和地方課等時間對學(xué)生進(jìn)行安全防范教育，并由安全專管教師定期對全校學(xué)生進(jìn)行安全知識講座，通過學(xué)習(xí)讓學(xué)生知道了一些簡單的安全知識，學(xué)到了一些必要的安全防范措施，提高了學(xué)生自我安全防范能力。
3、建章立制，強(qiáng)化管理。為了使安全工作落到實(shí)處，我校先后建立建全了《安全制度》、《飲食衛(wèi)生
制度》等多種安全管理制度。開學(xué)初，認(rèn)真組織全校師生討論學(xué)習(xí)，并張貼上墻。同時學(xué)校與每一位教職工簽訂了《安全責(zé)任書》做到有章可循，實(shí)行誰主管誰負(fù)責(zé)，誰出事誰負(fù)責(zé)，嚴(yán)格實(shí)行安全責(zé)任追究制。各班組織學(xué)生針對安全工作認(rèn)真作了討論，并讓每一個學(xué)生訂有《安全保證書》，以約束學(xué)生日常行為。
4、抓檢查落實(shí)，防患未然。在安全工作的開展中，為了防范安全工作不流于形式，我校狠抓了安全檢查的落實(shí)工作。學(xué)校在開學(xué)初將安全工作按范圍劃片管理，班主任包班，教師包塊、包片，包隊(duì)，全員動員，齊抓共管，做到逢會講安全，三餐查安全，人人抓安全，真正把安全工作納入學(xué)校常規(guī)內(nèi)容之首。同時，利用每月一次的文明班級考核，把安全衛(wèi)生工作作為一項(xiàng)重要內(nèi)容實(shí)行量化打分，增強(qiáng)全校師生安全衛(wèi)生防范意識。在學(xué)期末教師考核、文明班級考評中學(xué)校實(shí)行安全工作一票否決制。學(xué)校堅(jiān)持安全工作每周一小結(jié)，兩周一總結(jié)討論，每月針對校舍、教學(xué)設(shè)施、生活設(shè)施及活動設(shè)施來一次全面性的安全大排查，并作好專項(xiàng)記載。對安全有隱患的地方，及時拿出防范措施，及時整改。
5抓寢室安全管理工作。為了保障學(xué)生在校的就寢安全，學(xué)校每晚安排教師值日，學(xué)生值寢對學(xué)生就寢和學(xué)校安全進(jìn)行巡防檢查。我們還在宿舍里安裝了報警器,在生活區(qū)安裝了視頻監(jiān)控系統(tǒng)。確保了住校生的安全。
四、學(xué)校財務(wù)工作
1、學(xué)校嚴(yán)格財經(jīng)紀(jì)律，實(shí)行一本賬收支。一支筆審批。所有收入必須進(jìn)賬，沒有私設(shè)小金庫現(xiàn)象。
2、學(xué)校每學(xué)期初進(jìn)行財務(wù)預(yù)算，每學(xué)期末進(jìn)行財務(wù)決算，在教職工會上予以公布，接受教職工的監(jiān)督。學(xué)校設(shè)立財務(wù)公開墻，并每月將收支如實(shí)反映、公布。
3、學(xué)校厲行節(jié)約，節(jié)省開支，嚴(yán)格購物紀(jì)律。教
職工購物必須先向?qū)W校申請，經(jīng)校長同意后方可購物。報銷票據(jù)，要有正規(guī)的發(fā)票，有經(jīng)辦人簽字，有購物用途，經(jīng)校長簽字后方可報銷。未經(jīng)校長同意，私自購物、或白條支出、手續(xù)不齊備的票據(jù)學(xué)校一律不予報銷。學(xué)校各項(xiàng)重大開支由校委會討論決定，并報經(jīng)上級主管部門的審批后方才進(jìn)行。
4、嚴(yán)格按照上級文件要求收費(fèi)，不收取任何政策以外的任何費(fèi)用。嚴(yán)格執(zhí)行在校寄宿生生活補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)和資金的發(fā)放。
五、今后打算：
1、加強(qiáng)責(zé)任意識和管理意識，抓好后勤管理工作。兢兢業(yè)業(yè)地做好各項(xiàng)工作，履行好自己的職責(zé)，積極地開展工作，率先垂范。
2、加強(qiáng)后勤制度的管理，明確管理責(zé)任。做好督導(dǎo)檢查和財產(chǎn)維修工作，真抓實(shí)干，使學(xué)校的財產(chǎn)管理制度化。
3、改變工作作風(fēng)，提高服務(wù)意識，全心全意為廣大師生服務(wù)。深入到教職工當(dāng)中去，及時與他們溝通，廣泛征求意見，凡是教師提出的合理化服務(wù)要求，努力做好、做實(shí)。
4、認(rèn)真、及時地維護(hù)、檢修好學(xué)校的各項(xiàng)設(shè)施。保證全校各室設(shè)施能正常使用，在不影響正常教學(xué)工作的前提下，努力做到維修主動、及時、有效。
管理出成績，管理出效益，管理出人才。在今后的學(xué)校管理中，一定更新觀念，強(qiáng)化管理，以精細(xì)化管理，使學(xué)校穩(wěn)步前進(jìn)。
后勤工作總結(jié)
小召學(xué)校xxx
20xx.6.9
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