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      1. 低年級班主任工作計劃

        時間:2021-07-23 09:56:53 班主任工作計劃 我要投稿

        低年級班主任工作計劃六篇

          時間過得太快,讓人猝不及防,又將迎來新的工作,新的挑戰(zhàn),不妨坐下來好好寫寫計劃吧。相信大家又在為寫計劃犯愁了吧?以下是小編精心整理的低年級班主任工作計劃6篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

        低年級班主任工作計劃六篇

        低年級班主任工作計劃 篇1

          一、工作目標

          1.進行入學教育和常規(guī)教育,成立班委會。

          2.建立班級管理制度,建立生本管理制度。

          3.樹立安全意識。

          3.培養(yǎng)學生的團結合作精神、集體榮譽感和學習興趣。

          4.提高學生認、記生字的能力和拼音的能力。

          5.養(yǎng)成學生正確書寫的習慣。

          6.提高學生的學習成績和整體素質。

          二、班級情況分析

          我班共有學生59人,其中男生33人,女生26人。每個孩子都活潑可愛,好奇心強,求知欲強。經(jīng)過上學期的過渡,很多孩子都已經(jīng)適應了小學生活,對新的學習、生活都非常感興趣。但因年紀小,時常不能控制自己,上課時愛隨便說話或者做小動作。很多行為習慣需要老師規(guī)范要求。

          本學期的工作打算:

          1.常規(guī)教育方面

          ⑴.充分利用班會和品德課的時間學習《小學生手則》和《小學生日常行為規(guī)范》,并在日常的學習過程中讓學生知道什么行為是對的,什么是不對的,是學生養(yǎng)生良好的學習和生活習慣。

         、.合理利用升旗儀式,重大節(jié)日,加強學生的德育教育。這學期利用教師節(jié)、國慶節(jié)、中秋節(jié)、元旦等節(jié)日舉行一些有意義的主題班會活動,使學生懂得尊敬師長,孝順父母,培養(yǎng)熱愛祖國的情感。同時,讓學生在各種活動中學會合作。學會生活。

         、.充分發(fā)揮教室內(nèi)外刊版的教育作用,增強學生的榮譽感,竟爭意識。給學生建立榮譽冊,使學生很樂意的參與到活動中。

         、.建立生本管理體系。經(jīng)過上學期的訓練,孩子已經(jīng)適應了學校生活,而且有些孩子在一個學期的學習生活中培養(yǎng)了能力,所以本學期實現(xiàn)班級人人有崗,建立合作小組,引導學生自己管理自己。

          2.班級紀律方面

         、.課堂紀律:首先師生共同制定班規(guī)班紀,并制定相應的獎懲辦法。這樣學生既感到有趣又有動力,在不知不覺中遵守紀律。由于是學生們自己制定的,這樣變被動為主動的行為有助于學生將文字內(nèi)化為行為。我們班的宗旨是“說到就要做到”。

          ⑵.課間紀律:課間是學生輕松休息的時間,良好的課間紀律將會給整個校園帶來活躍而輕松地氣氛。豐富多彩的課間活動是解決學生課間亂的法寶。我針對學生的年齡特點將組織學生玩石頭剪刀布、猜拳、木頭人等游戲或組織學生到操場上活動,使學生既健體又增進了彼此間的交流。另外,組織跳長繩活動,鼓勵所有學生一起參與,同時,隨時提醒學生注意安全。

         、.路隊紀律:為了讓學生養(yǎng)成良好的行為習慣,適應集體生活,做到家庭、學校一路安全。我們準備做到①排隊要快、齊、靜,②、學生要交到家長手中。

          3.衛(wèi)生方面

          俗話說,病從口入。收拾好衛(wèi)生,既能使身體健康,又能養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣,還能創(chuàng)設一個良好的學習環(huán)境。

          ⑴.個人衛(wèi)生:要求衣著整潔,做好“三勤”桌子勤清、書包勤整理、兩操勤做。

         、.班級衛(wèi)生:每天早、中、晚分派值日生清掃并進行檢查,對主動打掃衛(wèi)生的同學進行獎勵。同時利用花草美化環(huán)境,并進行愛護環(huán)境和花草的教育。

         、.飯前便后及時地洗手。

          4.班干部的培養(yǎng)

          管理光靠班主任一個人來管理是不夠的,班干部就是參與班級管理的小主人。這學期我將著力培養(yǎng)班級小干部,幫他們樹立威信,使之能很快學會管理。讓每個學生都有機會參與管理,使學生們學會學習、學會生活、學會合作和學會管理。

          三、具體措施

          1.重視養(yǎng)成教育:養(yǎng)成良好的學習習慣和生活習慣,對學生的成長進步是十分必要,良好的行為習慣使一個人的終生發(fā)展受益匪淺。因此。我將根據(jù)學生的思想實際情況與學習的德育工作密切配合,從不同的方面和角度對學生進行規(guī)律性的常規(guī)。重點落實好《小學生日常行為規(guī)范》,使學生逐步形成良好的行為習慣、學習習慣和積極地學習態(tài)度。

          2.加強潛能生管理:面向全體學生,加強對潛能生的輔導,課堂多關注,課后勤輔導,力爭他們本期取得更大的進步。

          3.及時了解學情:準確把握學生對知識的掌握,在重點難點上下功夫,以促進全班成績平穩(wěn)、扎實的上升。

          4.家校結合:經(jīng)常與學生家長聯(lián)系、是學校教育和家庭教育有機的結合起來。

          5.培養(yǎng)班級干部:及時開班干部會議,針對他們在工作中出現(xiàn)的問題,交給他們方法,使他們明確自己的職責,指出他們的優(yōu)缺點和今后努力工作的方向。同時,要求他們班干部之間要團結合作、齊心協(xié)力。

          6.重視關懷教育:要關系學生的生活,了解他們的心理。建立平等和諧的師生關系,做學生的知心朋友。

        低年級班主任工作計劃 篇2

          一、學生現(xiàn)狀分析

          本班共有××名學生。本學期我著重將班級工作的重點放在以各種活動為憑借,以培養(yǎng)良好的行為規(guī)范為突破口,抓常規(guī),促內(nèi)化,成習慣。

          二、具體工作實施

          1、以班旗、班牌為中心,強化常規(guī)訓練,注重習慣的培養(yǎng)。

          我們小學,尤其是低年級的班主任工作主要就是常規(guī)的訓練,習慣的培養(yǎng)。對學生而言,好習慣、好品質一旦形成,將獲益終身。認真學習《小學生守則》、《小學生日常行為規(guī)范》使學生在輕松愉悅的環(huán)境中得到潛移默化的教育。

          所謂,學校無小事,事事皆教育。學生的生活和學習是由一件件小事組成的,而這一件件小事恰恰反映了學生的內(nèi)在品質。結合我;顒又黝},班對會上,以班旗、班牌為中心,我將從各方面的點滴小事入手,通過講故事、看表演、讀兒歌、小討論等中年級學生易于接受的方式方法開展教育,讓學生的道德情感從每一件小事的體驗中得到升華。

          2、正面引導采用各種方式激勵學生的動力。

          我們知道,行為習慣的最終形成是要內(nèi)化成個人的自覺行動,低年級的學生自控能力還比較差,容易出現(xiàn)行為反復。學習上,我們倡導因材施教,使每個學生在原有的基礎上得到不同程度的發(fā)展。我認為,德育工作同樣如此。因此,我決定在班上開展一個強化行為目標的活動——“天天加油站”,每天早晨,我們班的每個學生都要為自己定一個小目標,像:今天我上課時要管住自己的小嘴巴,放學按時回家等等,同桌之間,小組之間,同學之間互相監(jiān)督,晚點的時候進行評議,只要達到目標它的評價榜上就會多顆小星星,這樣,每個人都根據(jù)自己的情況,提出層次性、遞進性的目標,每天都有新的進步。

          我認為,要想形成良好的班風,關鍵是我們的班級要具有凝聚力、吸引力,使每個學生都能把自己的行為與班級的榮譽緊密結合。這方面,我的主要是以正面引導為主,將每周一設定為“大拇指表揚日”。學生平時注意互相發(fā)現(xiàn)挖掘其他同學的優(yōu)點,從班會課中抽出十幾分鐘時間交流,使每個孩子從同伴的夸獎中享受到成功的喜悅。課后,再抽出時間將這些做法寫在一些小紙條上,讓學生帶回家,與家長分享他們成功的喜悅。

          3、班干部的任命與培養(yǎng)

          魏書生說過:“管理是集體的骨架! 我們現(xiàn)在班級單靠班主任一個人的工作是行不通的,為此,班干部作為老師得力的小助手就要發(fā)揮其獨特的作用。那么,怎樣使班干部發(fā)揮其最大的潛能,使班級這架機器健康、有序的運轉呢?我認為,我們班主任主要要做好兩個方面的的工作:

          (1)、善于發(fā)現(xiàn)人才

          每個班級中,都有一些學習不錯的孩子,但是這些人不一定都能當選班干部,我們班對班干部的選拔標準是,不但能起到“表”的作用,給大家做榜樣,還要起到“率”的作用,帶領其他人做好班級工作。只要品德好、學習在中等以上,在同學中有一定的威信,能起模范帶頭做的學生都可以當選班干部。班干部的任命要通過自我推薦、民主評議等程序,選出大家都信服的人。另外,盡可能多的安排一些崗位,使他們各盡其責,各顯其能,把每一位學生的能量聚集到一起,使整個集體煥發(fā)光芒。

          (2)、培養(yǎng)、使用班干部

          由于上學期工作半年,班干部的工作熱情就大大降低,班主任就需要想一個辦法調(diào)動他們的積極性。我的方法就是開班干部會議。每個周五的課外活動,班干部湊在一起,說說這個周班級中出現(xiàn)了那些好人好事,還有哪些事做得不夠好,同時,我也趁機對班干部進行培訓,傳授一些管理經(jīng)驗,并且要對他們一周的工作進行點評。這樣,使班干部們時刻牢記自己的身份,明確下一周的任務,做好本職工作。

          (3)、以“文明小標兵”等各種活動的開展為突破口,鼓勵學生比、幫、趕、超

          咱們中國有句諺語:“好花不澆不盛開,小樹不修不成才!痹谒刭|教育的今天,我們教師更要關注學生道德品質的教育,不斷的對學生的言、行、舉、止進行規(guī)范、指導,通過各種活動,將各種良好的習慣轉化成學生的內(nèi)心感悟。相信這樣我們的班級工作一定會有聲有色,不斷進步的。

        低年級班主任工作計劃 篇3

          一、親近學生,研究學生;展現(xiàn)自我,樹立威望。

          "誰愛孩子,孩子就會愛他,只有用愛才能教育孩子。"班主任要善于接近孩子,體貼和關心學生,和他們進行親密的思想交流,讓他們真正感受到老師對他的親近和"愛"。這是班主任順利開展一切工作的基礎。

          研究學生是教育取得成功的必要條件,最好的途徑是通過活動觀察。

          了解班風、學風,了解全班主要的優(yōu)缺點并分析其原因所在,了解家長普遍的文化層次,找到亟待糾正的弱點;二要研究學生的個性特征,了解個人的生活環(huán)境,掌握哪些是積極分子,哪些是特別需要注意的學生等等。

          在親近與研究學生的過程中,班主任要努力展現(xiàn)自身廣博的文化與高尚的道德情操,使學生對你"既親近又崇拜",既認定你是值得信賴的老師,又把你當作好朋友,樹立起班主任崇高的威望。那么,你的教育可能取得事半功倍的效果。

          二、干部隊伍的組建和培養(yǎng)。

          一個班的集體面貌如何,很大程度上是由小干部決定的。小干部對班集體有著"以點帶面"和"以面帶面"的作用,我稱他們是"班主任的左右手。"所以唯有慎重地選拔和培養(yǎng)干部隊伍,班主任工作才能逐漸從繁重走向簡單與輕松。

          當選的干部應具有較強的號召力和自我管理能力。干部隊伍的組建不能僅僅作為一種形式存在,班主任必須精心培養(yǎng):

          其一,要大力表揚干部優(yōu)點,宣傳他們的先進事跡,幫助小干部樹立威信。

          其二,在鼓勵干部大膽工作,指點他們工作方法的同時,要更嚴格要求干部個人在知識、能力上取得更大進步,在紀律上以身作則,力求從各方面給全班起到模范帶頭作用,亦即"以點帶面"。

          其三,培養(yǎng)干部團結協(xié)作的精神,要能夠通過干部這個小集體建立正確、健全的輿論,帶動整個班集體開展批評與自我批評,形成集體的組織性、紀律性和進取心,亦即"以面帶面"。

          三、以強化常規(guī)訓練帶動教育教學工作。

          良好的常規(guī)是進行正常的學習和生活的保障,一個學生調(diào)皮搗蛋、不合常規(guī)的舉動往往會使一堂好課留下遺憾,使整個集體活動宣告失敗,甚至使全班努力爭取的榮譽付諸東流,直接影響到班集體的利益。因此,要扎實有效地加強一個學生的常規(guī)訓練。

          訓練的內(nèi)容包括《小學生守則》和《小學生日常行為規(guī)范》要求的常規(guī)、課堂常規(guī)、集會和出操常規(guī)、衛(wèi)生常規(guī)、勞動常規(guī)、參觀常規(guī)以及路隊常規(guī)等等諸多方面。訓練可以通過集體或個人、單項強化或全面優(yōu)化相結合的方式進行(根據(jù)具體情況選擇),務必使每個學生具有"服從集體,服從命令"的思想,具有自我約束力,形成習慣,保證整個班集體隨時表現(xiàn)出"活而不亂,嚴而不死"的良好班風班貌。

          四、擬定集體與個人的遠、近期目標。

          有目標才有動力。班主任要根據(jù)學校工作安排和本班實際情況,擬定全班與小組在知識、能力、情感等方面的遠、近期目標,讓每一個學生明確我們?nèi)嗪托〗M正在努力奮斗的目標是什么,避免盲目、低效地學習和生活,從而增強集體的凝聚力和動力。

          然后,要對每一個學生擬定切實的個人遠、近期目標,將集體的動力落實到每個學生身上,幫助和鼓勵每一個人進步,使每個人都在明顯而又易于承受的壓力下自覺要求自己。

          目標的制定不是目的,如何通過努力去實現(xiàn)目標,提高學生的素質才是目的。因此,鑒于小學生年齡與心理特征,有兩點需注意:一是近期目標較之遠期目標更有激勵作用;二是目標的制定必須切實,要讓孩子能"跳一跳摘到蘋果",不能好高騖遠,以免喪失孩子信心。

          五、激發(fā)學生競爭意識及其途徑。

          競爭是一股巨大的、潛在的、其它任何外力都不可能達到或代替的動力。班主任應在班內(nèi)掀起激烈的、持久的競爭活動。必須強調(diào),這是"互助"、"友好"的競爭而不是"敵視"和"保守"的競爭,其目的是為了取得共同的、更大的進步。

          1、激發(fā)與外班學生的競爭意識:

          從集體活動的表現(xiàn)、班級榮譽的爭取、留給老師的印象以及個人獲將情況等等多個方面激發(fā)全班由整體到個人的與外班的競爭意識。這也是一種集體主義精神的培養(yǎng)。

          2、設立定期評價制度:

          以《評價手冊》和"月評表"等相對固定的評價模式,對學生個人和小組的各種表現(xiàn)定期評價,使每個學生和小組明確近期優(yōu)缺點何在,在班上居何位置,從而增強警惕性和進取心。

          3、建立互助組:

          以互助小組、"1+1"小組(一一對應的優(yōu)生幫助差生形式)、小組幫助組員等等多種互助方式促使差生取得更大進步,共同實現(xiàn)個人、小組與集體奮斗的目標。

          4、獎勵和批評:獎勵與批評的方式各種各樣,目的都是鼓勵先進、指出缺點、激勵所有學生爭取更大的成績。獎勵比批評的教育效果更明顯。

          六、重視主題班會與主題隊會的開展。

          要注重每次活動的實效性,使每次活動都讓學生得到一次思想和靈魂的洗禮,留下深刻印象并指導自己以后的言行。其主題可以根據(jù)社會影響、學生思想動向以及偶發(fā)事件擬定。比如激勵學生好好學習的班會《我和小蘿卜頭》,教育學生正確對待金錢的班會《金錢是什么》以及宏揚紅巖精神的隊會《熱血熱淚灑熱土》等等,主題都非常優(yōu)秀。

          七、協(xié)調(diào)與科任老師和家長的關系,建立豐富的信息網(wǎng)絡。

          班主任只憑自己的威信和力量是不可能取得教育成功的,他必須力爭本班科任老師和家長對學生有一致的要求和態(tài)度,并時常同他們交換意見。

          家長會是學校與家長聯(lián)系的重要途徑,班主任應高度重視,確保會議質量,盡量與家長取得共識。會上可以請個別優(yōu)秀家長介紹成功教育孩子的經(jīng)驗,可以談教改的方向,談本期教學內(nèi)容及要求,談本期整體情況,進行作業(yè)展覽或者談學校對家庭教育的建議均可。要充分調(diào)動家長的積極性,配合學校教育好孩子,班主任工作才能更加順利輕松。

          此外,班主任還要通過觀察、與學生談心、干部和同學之間互相監(jiān)督匯報以及聽取來自校領導、其他老師、社會的意見等等途徑,建立起豐富的信息網(wǎng)絡,隨時掌握與調(diào)控學生的思想行為動向。

          八、班主任對學生的評價策略。

          對學生的評價必須講究策略。班主任要把握"激勵勝于頌揚,表揚勝于批評"的原則,讓學生"在鼓勵中發(fā)揚成績,在微笑中認識不足",在輕松愉快的氛圍中受到愛的熏陶,情的感染,懂得理的澄清,保證學生健康地成長。

          誠然,在我國的班級授課制度下,在教育學生"學會生存,學會學習,學會關心,學會做事,學會生活"的過程中,小學班主任工作的內(nèi)容是復雜的,任務是繁重的。但是,只要我們真誠地捧著一顆"愛心",加深理論修養(yǎng),在實踐中不斷完善自己,形成系統(tǒng)科學的工作方法,是完全能夠干得非常出色而游刃有余的。

        低年級班主任工作計劃 篇4

          一、指導思想

          以學校德育計劃中“學校定位高起點。學校管理高層次。教師隊伍高素質。課堂教學高效率。教改實驗高要求。教學質量高標準。校園文化高品位。后勤服務高品質。

          全面育人高質量”的管理理念為指導,以培養(yǎng)三種習慣(生活習慣、學習習慣、文明禮儀習慣)為德育重點,以完善規(guī)范有效的班級學生量化考核評比系統(tǒng)為基點,以建立科學公正的《班干部評價體系》、《班級小明星》等激勵機制為突破點,以加強培訓班級小管家的管理能力,以提升服務意識為切入點,深入開展常規(guī)教育、禮儀教育,結合班級班情學情實際,變“管制性教育”為“自我管理教育”,落實檢查評比制度,強化責任意識,增強班級凝聚力與戰(zhàn)斗力!

          二、工作思路及目標

          1、確立兩種意識(以學生為主體、以活動為載體),落實五個原則(面向實際、嚴格管理、貴在堅持、重在滲透、科學評價),理順班級管理工作思路,增強班主任工作實效。

          2、抓住三條主線(三種習慣),積極開展《班干部評價體系》、《班級小明星》等爭優(yōu)奪先活動。

          3、建立一支高素質高能力的班干部隊伍。通過民主競選、持證上崗等方式產(chǎn)生優(yōu)質選手,通過開展班干部技能培訓提升其管理能力。

          4、提升學生的安全意識,學習有關科學方法,提升學生“自救”與“他救”的能力,確保學生校園重大傷害事故率為零,力爭不出現(xiàn)一般安全事故。提供優(yōu)質的教育與跟蹤服務,令學生、家長滿意率達100%。

          5、加強任課老師、生活老師之間的交流,力爭“開鑿一條和諧順暢的溝通渠道”,“樹立一種人人都是班主任的責任意識”,“發(fā)揚一種榮辱與共的團隊精神”,打造出一直攻無不克、戰(zhàn)無不勝的精英團隊。

          6、加強家校溝通,確定“教師——學生——家長”三位一體的.合力意識。細心洞察學生狀態(tài),及時因材施教,真誠的、實事求是的和家長溝通,(利用家訪、面談、電話、短信、博客等多種方式),從而讓每一個孩子真正意義上身心與學習都得到進步。

          7、營造讀書氛圍。師生同讀一本書,同讀一套書,讓學生浮躁的心安靜下來!

          三 、班級情況分析

          我班男生XX人,女生XX人,全部為住宿生。他們大多在學校生活了4年,有了一定的自理能力,對于學校的規(guī)定也比較熟悉;旧夏軌蚴丶o。但個別學生還是行為習慣不夠良好,缺乏自律。

          四、具體措施

          1、班級隊伍建設。

          五上班主任工作計劃

          (1)重點加強班干部隊伍建設,堅持做好班干部培訓,提高干部的溝通能力、管理能力、執(zhí)行力,強化技能培訓,提升服務意識,同時加強對班干部工作的監(jiān)管力度,及時發(fā)現(xiàn)問題,及時指導糾正,杜絕“問題學生”的產(chǎn)生。實行周干部例會制度。

          (2)利用好每一次班會。每周日班會期間。一是小結上周的工作得失,表揚進步個人,指出存在問題。二是布置本周的班級工作要點。

          (3)實施月培訓制度。利用雨天課間操時間或周五班會期間,對學生進行培訓。

          2、結對子活動。將根據(jù)學生學習品行表現(xiàn),建立結對子活動。

          3、家校聯(lián)系方面。定期開展家訪活動。開展博客交流活動。

          4、組建一支班級慰問團(輪流制),專門負責對孩子的生日問候,電話致謝家長。同時慰問生病同學。節(jié)日祝福等。

          5、組織一支通訊員隊伍。負責周五接待家長,反饋孩子周末表現(xiàn)。以及周末作業(yè)等的電話反饋。

          6、除了認真組織學生參與學校統(tǒng)一活動外,還要自行、創(chuàng)意地開展班級活動:如生日會、中秋茶話會、國慶“大食會”、定期帶學生到操場散步談心,民主聯(lián)歡會等。

        低年級班主任工作計劃 篇5

          一、班風:

          團結、勤奮、誠實、創(chuàng)新

          二、學生現(xiàn)狀分析:

          五年級一班共有34人,男生19人,女生 15人,班干部 8人,大隊長 1人,中隊長2人。

          學生的基本知識和基本技能較差,體質健康,衛(wèi)生習慣不太好。從整體上來說沒有什么突出的優(yōu)勢,也沒有什么重要的劣勢。其次,由于學生多來自不同的各個村莊,學習、衛(wèi)生、紀律等各方面的要求都不一致,自制能力差,時常不能控制自己,上課時愛隨便說話或者做小動作。很多行為習慣有待進一步培養(yǎng)。

          三、思想方面:

          1、利用班隊會大課間活動時間帶領學生學習《小學生守則》和《小學生日常行為規(guī)范》,讓學生按要求去做,同學間互相監(jiān)督,由班干部負責檢查。

          根據(jù)學校的部署,嚴格按照要求去完成對學生的教育,讓每位學生養(yǎng)成良好的行為習慣。

          2、充分利用升旗活動、重大節(jié)日活動,對學生進行思想品德教育。

          (1)每周一嚴格遵守升旗制度,不遲到,不隨便請假,衣著整潔,排隊時做到快、齊、靜,升旗時要行隊禮,唱國歌時聲音響亮、整齊,認真聽并思考“國旗下的講話”,與自己的行動結合起來,要求學生每天佩帶紅領巾。

          (2)遇到節(jié)假日,通過開展各種活動活動,教育學生做文明學生。

          3、樹立良好的班風,加強班集體的凝聚力和向心力。

          4、認真開展“我為班牌添光彩”教育活動。

          5、切實開展并落實學校組織的各項活動。耐心細致的做好問題學生的教育工作,幫助他們樹立自信心,改掉缺點,養(yǎng)成良好的行為習慣,健康快樂的成長!

          四、教學方面:

          1、重點抓好課堂常規(guī)訓練,隨時指出存在的問題,要持之以恒,不能時緊時松,對學生的進步要及時給予肯定。

          2、注意抓好學生的輔導,通過多種渠道調(diào)動學生的學習積極性,樹立必勝的信心,通過“一幫一”活動,使學生共同進步,以達到差生不差、優(yōu)生更優(yōu),中游變上游的目的。

          具體方案:全班展開小組之間的競爭;同學之間也找好自己的對手進行競爭。

          3、參加校本活動,發(fā)展學生的特長,并給予學生必要的幫助。

        低年級班主任工作計劃 篇6

          新學期又開始了,我繼續(xù)擔任低年級的班主任,象低年級這樣的班主任,都是婆婆媽媽的工,很煩瑣,不好當,往往是工夫下得比別人多,但是收效卻甚微,一般老師都是不喜歡當,怎么才能克服自身心理的障礙,當好低年級的班主任呢,我想給自己提幾點要求:

          一、親近·拉近距離

          辦對待低年級的學生應像對待自己的孩子一樣,與他們多親密接觸,他們自然就會覺得老師就像媽媽,是親近的人,新學期小學低年級班主任教學工作計劃。我要盡量要求自己每天微笑著面對每一位學生,時間長了,我想他們也會用微笑面對我。當學生遇到困難時,我應仔細地聆聽,并與他們一起想辦法解決問題。因低年級學生年紀小,天性比較純真,行為也較直接,我想真誠地對待他們后,也會得到了他們的真誠的。這樣也就會拉近我與學生的距離。

          二、過好“嚴”字關

          愛孩子不等于縱容孩子,“嚴”也是“愛”的一種表現(xiàn)。就像做父母不能溺愛自己的孩子一樣,“沒有規(guī)矩,不成方圓”。過好“嚴”字關,不能因為心軟而放棄對孩子應有的教育,真誠與微笑讓我們關系親密了,但對于他們的學習與必須遵守的校規(guī)校紀方面,我是嚴格的。因為低年級學生年齡小,好玩是他們的天性,玩多了自然就難以自控,一會兒違反紀律,一會兒拖欠作業(yè),對于違規(guī)的學生自然要進行嚴厲地批評。面對學生的錯誤要嚴肅的指出,嚴厲的批評,嚴格的規(guī)范,“教不嚴,師之惰”“嚴師出高徒”雖然不被素質教育所推崇,但是也是有道理的。

          三、用“愛心”育人

          愛是個萬能的催化劑,無論什么樣的學生,只要你懷著一顆愛心去對待他,他都會給你善意回報。想讓學生接納你,首先要問問自己能否愛他們?nèi)缱约旱暮⒆樱貏e是當你口不擇言時,當你拳腳相加時。低年級的孩子,年齡小,在他們眼中老師是真的可以成為媽媽的,他們更能感覺到老師身上的那種母性的光輝,所以作為低年級的班主任一定要過“愛”字關,要用一顆坦誠的心去愛你的學生,愛他們的頑皮,愛他們的天真,在每個學生的心里都種下一顆愛的種子,在這樣環(huán)境下成長的孩子才能真正的身心健康。

          以自己的寬容走近學生,成為學生心目中可敬的人,從而順利達到教育目的。我確信:只要有愛就能喚醒愛,愛能改變一切。

          四、“淡”字關

          我想:作為低年級的班主任,要學會淡然,凡事都不要強求。面對班級的雜亂無章的秩序要穩(wěn)住,面對每天學生不停不休的告狀要坐住,面對領導大會小會的批評要頂住。時刻要記住淡定,因為有時候雖然我們付出了,但結果也許不象我們自己想象的那么美好,但只要我們努力付出了就好,不要著急,順其自然,相信你的學生明天會長大。生活中也應學會淡然,面對生活中所發(fā)生的喜、怒、哀、樂,我們也應該淡然地去面對,相信明天會更好!

          低年級的班主任就像一只陀螺,每天都在不停的轉動,沒有人規(guī)定你向里轉,還是向外轉,但是轉一定要有中心,那就是“為了每一個孩子”,在轉的過程中如果懷著:愛、嚴、淡的胸襟,相信你會轉得比別人更精彩。

          我將無愧于我心,無悔于我的職業(yè)。在今后的教育生涯中,我會更用心去繼續(xù)耕耘屬于我的那片園地。我相信,只要我有對教育這一事業(yè)的誠心、熱心,我就一定能把本職工作做好,不斷地進步。

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