靜脈治療小組工作計劃
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靜脈治療小組工作計劃1
一、20xx年度亮點工作:
啟動《靜脈治療示范病房》籌建工作
全院護(hù)理人員《PICC穿刺資格》及《中心靜脈維護(hù)資格》考核、頒發(fā)證書工作
進(jìn)一步梳理靜脈治療組結(jié)構(gòu),將全院護(hù)理單元劃分片區(qū),由各區(qū)組長進(jìn)行分管片區(qū)內(nèi)靜脈治療質(zhì)量評估及持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)發(fā)布市一院《中心靜脈維護(hù)操作考核流程》,并以此為標(biāo)準(zhǔn)大力提升我院中心靜脈護(hù)理水平
學(xué)科建設(shè):繼續(xù)培養(yǎng)全院重點科室核心骨干
新規(guī)范、新技術(shù)、新理論引進(jìn)及普及
繼續(xù)教育活動
靜脈治療門診工作開展順利
建立PICC(連云港市)維護(hù)網(wǎng)絡(luò)
學(xué)科會診、技術(shù)幫扶
1、啟動靜脈治療示范病房籌建工作
為了更好地踐行靜脈治療行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),增強(qiáng)全院護(hù)理人員靜脈治療安全意識,加強(qiáng)對靜脈治療的主動評估與管理,全面提升我院靜脈治療的技術(shù)與服務(wù)水平,20xx年11月在全院護(hù)理單元內(nèi)啟動《靜脈治療安全示范病房》創(chuàng)建活動,“示范病房”按照靜脈治療護(hù)理技術(shù)操作規(guī)范[WS/T433-20xx]為基本評選標(biāo)準(zhǔn),目前全院人手一本《規(guī)范》,鼓勵全員積極參與創(chuàng)建活動。擬20xx年10月,創(chuàng)建小組根據(jù)依照標(biāo)準(zhǔn)對各護(hù)理單元的:靜脈治療的現(xiàn)況調(diào)查、數(shù)據(jù)分析器材種類占比、護(hù)理人員主動靜脈治療理念、運用管理手法進(jìn)行靜脈治療質(zhì)量提升等進(jìn)行評比,最后進(jìn)行《靜脈治療示范病房》掛牌。
2、完成全院護(hù)理人員《PICC穿刺資格》及《中心靜脈維護(hù)資格》考核、頒發(fā)證書工作
20xx年9月經(jīng)院技術(shù)管理委員會根據(jù)PICC臵管技術(shù)準(zhǔn)入管理規(guī)定對30名護(hù)理人員進(jìn)行了PICC臵管技術(shù)資質(zhì)審核,審核形式包括筆試、現(xiàn)場操作考試,經(jīng)審核后,共對等28名審核合格的護(hù)理人員授予相應(yīng)PICC臵管資質(zhì),對全院護(hù)理單元42名護(hù)理人員授予PICC維護(hù)資質(zhì)。保證了全院PICC穿刺質(zhì)量及后期維護(hù)的同質(zhì)化。
3、進(jìn)一步梳理靜脈治療組結(jié)構(gòu),將全院護(hù)理單元劃分片區(qū),由各區(qū)組長進(jìn)行分管片區(qū)內(nèi)靜脈治療質(zhì)量評估及持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)工作
輸液組制定《病區(qū)靜脈治療質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn)》,將全院護(hù)理單元分為6個片區(qū),由輸液組核心成員每月對所負(fù)責(zé)的責(zé)任片區(qū)進(jìn)行靜脈治療質(zhì)量評估及現(xiàn)場整改,數(shù)據(jù)匯報到各分區(qū)小組長,每年終由輸液組收集各分區(qū)數(shù)據(jù)分析現(xiàn)狀,并對下一年輸液治療組活動計劃作出指導(dǎo)和調(diào)整。
4、發(fā)布市一院《中心靜脈維護(hù)操作考核流程》
根據(jù)20xx年5月衛(wèi)計委發(fā)布的《靜脈治療護(hù)理技術(shù)操作規(guī)范》(WS/T433-20xx)制定適合我院的《PICC維護(hù)(中心靜脈換藥包)操作考核流程》,為我醫(yī)療集團(tuán)輸液治療護(hù)理建立院級統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。該《標(biāo)準(zhǔn)》出臺后,為保證全院護(hù)理單元PICC維護(hù)有據(jù)可依,以期實現(xiàn)中心靜脈維護(hù)質(zhì)量同質(zhì)化:以《流程》為標(biāo)準(zhǔn)對全院輸液組核心成員進(jìn)行培訓(xùn),同時靜脈門診全天開放指導(dǎo),提供見習(xí)、實習(xí)平臺。以《流程》為標(biāo)準(zhǔn)舉辦了512理論及操作比賽。一些列舉措,全面提升了全院中心靜脈維護(hù)水平。
5、學(xué)科建設(shè):全院輸液核心成員能力培養(yǎng)+重點培養(yǎng)重點科室核心骨干
。1)按照20xx年初制定的學(xué)習(xí)計劃定期對輸液組核心成員培訓(xùn),由核心成員對所在病區(qū)護(hù)理單元再次理論培訓(xùn)。旨在提高全院護(hù)理人員靜脈治療理念規(guī)范化水平。
。2)組織全院護(hù)理人員參加全國網(wǎng)絡(luò)直播會議,會議由意大利醫(yī)學(xué)博士MauroPittiruti:《中長期輸液管理的前沿和實踐》;北京護(hù)理學(xué)會秘書長李春燕教授:《中長期輸液管理探索與發(fā)展》;北京大成律師事務(wù)所彭吉岳律師:《醫(yī)患溝通中如何保障醫(yī)護(hù)人員權(quán)益》培訓(xùn)班課程內(nèi)容豐富新穎,涵蓋了20xx年靜脈輸液高峰論壇、INS分享,PICC臵管及護(hù)理,輸液管維護(hù)及相關(guān)問題處理,靜療學(xué)組運作與管理探討、輸液安全與輸液工具選擇、醫(yī)務(wù)人員法律防護(hù),導(dǎo)管相關(guān)性血流感染防治新進(jìn)展。此次網(wǎng)絡(luò)課程的科學(xué)性、內(nèi)容的實用性和組織的規(guī)范性得到了與會專家和學(xué)員的好評。
。3)重點科室核心骨干強(qiáng)化培訓(xùn):先后選拔放療科、化療科、胃腸外科共6名成員參加靜脈輸液治療專業(yè)培訓(xùn),共對全院腫瘤放化療、燒傷等科室重點科室人員共11人次進(jìn)修操作、理論加強(qiáng)培養(yǎng),提高了重點科室PICC穿刺水平及并發(fā)癥處理經(jīng)驗。
。4)選送護(hù)士xx8參加靜脈輸液治療專業(yè)省級專科護(hù)士學(xué)習(xí)。
6、新規(guī)范、新技術(shù)、新理論引進(jìn)及普及
各項新技術(shù)引進(jìn)獲得肯定:20xx年市衛(wèi)生局公布了《新生兒PICC穿刺技術(shù)》、《輸液港技術(shù)》、《改良塞丁格技術(shù)原位臵換導(dǎo)管》獲得了新技術(shù)引進(jìn)獎。
目前輸液組正陸續(xù)有新技術(shù)在臨床應(yīng)用并推廣:
(1)ZIM穿刺法:應(yīng)用超聲進(jìn)行PICC穿刺達(dá)到全院PICC穿刺90%以上,穿刺成功率接近100%,穿刺區(qū)域選擇上臂中段目前已成為全院PICC超聲穿刺共識,覆蓋率100%。
。2)心電導(dǎo)聯(lián)定位PICC導(dǎo)管末端技術(shù):通過心電導(dǎo)聯(lián)系統(tǒng)引導(dǎo)PICC尖端定位,減少導(dǎo)管移位率,提高導(dǎo)管末端位臵正確率,目前已在全院護(hù)理單元開展了30余例,準(zhǔn)確率100%,將技術(shù)播散到贛榆、虛構(gòu)等地醫(yī)院,既不增加患者經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)和痛苦,提早鑒定導(dǎo)管末端位臵,又提高了專科操作內(nèi)涵。
(3)新技術(shù)引進(jìn)推廣基礎(chǔ)上,進(jìn)行技術(shù)改進(jìn),申請專利及進(jìn)行課題立項,同時收集數(shù)據(jù),撰寫論著進(jìn)行發(fā)表,20xx-20xx共發(fā)表關(guān)于輸液?普撐5篇,關(guān)于輸液的兩項課題《老年阿爾茲海默癥患者應(yīng)用輸液港及PICC對比研究》、《應(yīng)用超聲穿刺PICC在上臂區(qū)域的`對比研究》全部結(jié)題,論文已經(jīng)發(fā)表。靜脈輸液專利申報工作《小兒留臵針保護(hù)套》獲得國家實用新型專利。
。4)新技術(shù)應(yīng)用的宣傳報道及健康大講壇開講《輸液組為重度燒傷達(dá)95%患者臵入PICC導(dǎo)管》《多學(xué)科聯(lián)合為低齡患兒臵入PICC導(dǎo)管》、
《輸液組發(fā)展軌跡》等技術(shù)進(jìn)步的報到讓更多醫(yī)院的同事及患者了解了技術(shù)發(fā)展程度,讓靜脈輸液治療越來越被更多的人了解。
7、繼續(xù)教育活動
(1)3月組織全院護(hù)理人員參加一次全國網(wǎng)絡(luò)視頻會議《輸液安全會議》。
。2)4月根據(jù)制定的《中心靜脈維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)流程》對全院輸液組核心成員進(jìn)行理論、操作培訓(xùn)。
(3)6月針對上半年出現(xiàn)的PICC典型個案尤其是導(dǎo)管體內(nèi)斷管進(jìn)行分析原因,尋找對策,制定應(yīng)急預(yù)案。
。4)8月舉辦一次市級繼續(xù)教育學(xué)習(xí)班《安全輸液新進(jìn)展》學(xué)習(xí)班,共有100多位來自連云港市各級醫(yī)院的護(hù)士長、護(hù)理骨干參加。
。5)12月將舉辦外出學(xué)習(xí)人員學(xué)習(xí)心得匯報會議。
8、靜脈治療門診工作開展順利
。1)靜脈治療門診從20xx年6月專職人員坐診以來,現(xiàn)月維護(hù)人次330人/月,較前120人次/月翻了近三倍,會診臵管量從10例/月到現(xiàn)在35例/月,經(jīng)濟(jì)收入也從前120xx元/月至現(xiàn)在51000元/月,門診工作順利開展,維護(hù)操作正規(guī),服務(wù)態(tài)度良好,獲得本地及周邊患者的一致好評。
(2)門診帶教共對xx醫(yī)院的5名進(jìn)修生進(jìn)行靜脈輸液?浦R正規(guī)帶教,使學(xué)員順利完成進(jìn)修任務(wù)。我院12個護(hù)理單元的16名護(hù)理人員來門診進(jìn)行院內(nèi)進(jìn)修PICC穿刺或中心靜脈導(dǎo)管維護(hù)及并發(fā)癥處理,目前各家醫(yī)院在技術(shù)支持下已開展首例PICC穿刺臵管術(shù),后期運行良好,各病區(qū)維護(hù)質(zhì)量同質(zhì)化。
9、建立PICC(連云港市)維護(hù)網(wǎng)絡(luò)通過各醫(yī)院來我處進(jìn)修及學(xué)習(xí)、舉辦繼續(xù)教育學(xué)習(xí)班等機(jī)會,培訓(xùn)各兄弟醫(yī)院PICC維護(hù)操作,現(xiàn)已在等各地建立PICC維護(hù)點,方便PICC患者就近維護(hù)。
10、學(xué)科會診、技術(shù)幫扶:實現(xiàn)?谱o(hù)理組價值及學(xué)科內(nèi)涵10、1截止20xx年11月輸液組共接到兄弟醫(yī)院21例護(hù)理會診邀請,幫助解決PICC臵管、輸液治療并發(fā)癥等技術(shù)難題,同時設(shè)立市靜脈治療群,涵蓋及周邊醫(yī)院的靜脈治療相關(guān)人員109人,由我院輸液組核心成員在線及時準(zhǔn)確解答問題,借助連云港市護(hù)理學(xué)會靜脈輸液委員會平臺,極力提升地區(qū)靜脈治療水平及護(hù)理理念。
二、20xx年度靜脈輸液組工作計劃
《靜脈治療示范病房》掛牌運行:繼續(xù)參觀學(xué)習(xí)了國內(nèi)較先進(jìn)的病房建設(shè)經(jīng)驗,擬20xx年底完成省內(nèi)先進(jìn)、我市首家《靜脈治療示范病房》掛牌。
繼續(xù)建設(shè)人才梯隊:梳理全院靜脈治療組網(wǎng)絡(luò)成員表單,擬定計劃定期培訓(xùn)考核,力爭全院輸液治療質(zhì)量同質(zhì)化,特殊科室培養(yǎng)輸液組核心成員:負(fù)責(zé)PICC臵入及維護(hù),科室治療質(zhì)量監(jiān)控學(xué)科建設(shè)的規(guī)模穩(wěn)中求進(jìn),適度擴(kuò)大:繼續(xù)在特殊科室繼續(xù)培訓(xùn)輸液組核心成員,通過20xx年畢業(yè)的省級?谱o(hù)士,加強(qiáng)門診力量,促進(jìn)門診進(jìn)行維護(hù)、健康宣教一體化新技術(shù)引進(jìn)及實現(xiàn)臨床轉(zhuǎn)化:繼續(xù)普及心電導(dǎo)聯(lián)定位PICC技術(shù),擬20xx年有靜脈輸液治療技術(shù)方面的科研立項,發(fā)表一篇論著。
全院靜脈輸液治療器材管理逐步良性化,繼續(xù)開展品管圈等質(zhì)量管理活動:以《靜脈治療示范病房》為示范點,運用管理手段,持續(xù)提高全院靜脈治療質(zhì)量。
繼續(xù)專利申報工作:擬20xx年申報靜脈輸液治療技術(shù)實用新型專利1項。
靜脈治療小組工作計劃2
在護(hù)理部統(tǒng)籌及指引下,得到各科組和各科員的大力支持,使靜脈輸液治療組基本能按活動計劃開展工作,現(xiàn)把工作情況總結(jié)如下:
一、靜脈輸液治療小組活動完成情況
1、?评龝喊从媱澟e行靜脈輸液治療小組例會,討論各科存在靜脈輸液問題,解決一些共性存在問題,對成員進(jìn)行溝通,了解成員對靜脈輸液相關(guān)知識知曉程度,以便有針對性進(jìn)行下一步培訓(xùn)。組員外出培訓(xùn)后在例會進(jìn)行學(xué)習(xí)交流,互相學(xué)習(xí)互相提高。
2、業(yè)務(wù)開展情況:
1)PICC技術(shù)開展情況:PICC術(shù)后維護(hù)已成為重點和難點已向院內(nèi)提供PICC維護(hù)流程及護(hù)理指引。PICC門診業(yè)務(wù)量本年度達(dá)1800多人次,從十月份開始從原來的每周一天擴(kuò)展到逢一至五開展,真正做到專科護(hù)理,便民、利民要求,吸引鄰近地區(qū)病人到我院進(jìn)行PICC的維護(hù)服務(wù)。
2)培養(yǎng)2名靜脈穿刺能手,共3名靜脈穿刺能手在急診兒童輸液區(qū)負(fù)責(zé)技術(shù)培訓(xùn)指導(dǎo)工作,發(fā)揮無窮的力量。
3)根據(jù)護(hù)理部指引,接受全院與輸液相關(guān)護(hù)理會診。
3、護(hù)士培訓(xùn)情況:
1)1月份派出參加廣東省護(hù)理學(xué)會舉辦的靜脈輸液護(hù)理理論
與實踐學(xué)習(xí)班
2)2月份派出參加學(xué)習(xí)班
3)5月份派出參加學(xué)習(xí)班
二、目標(biāo)計劃完成情況:
1、制定留置針、CVC、PICC使用及維護(hù)流程指引。
2、制定中心靜脈置日期及置入深度的標(biāo)色指引
3、PICC門診業(yè)務(wù)量本年度達(dá)1800多人次,從原來的每周一天擴(kuò)展到逢周一至五開展。
4、培養(yǎng)了2名靜脈穿刺能手。
5、制定化療藥物外滲的預(yù)防和外滲處理流程。
靜脈治療小組工作計劃3
和諧創(chuàng)新、貼近病人、貼近臨床、貼近社會、全面鞏固和提升護(hù)理服務(wù)質(zhì)量是XX年護(hù)理工作的主題。
一、精神文明方面
1、樹立全心全意為病人服務(wù)的理念,進(jìn)一步改善護(hù)理服務(wù)態(tài)度,構(gòu)建和諧的護(hù)患關(guān)系。
2、發(fā)放各種護(hù)理工作滿意度調(diào)查問卷,每季度一次。
3、在征求住院病人意見、出院病人反饋(或電話詢問),本科室醫(yī)生及護(hù)士認(rèn)同的基礎(chǔ)上,通過科室的季考核、年評價推薦,年終評選并獎勵“護(hù)理服務(wù)標(biāo)兵”。
4、“5.12國際護(hù)士節(jié)”與工會合作舉辦“護(hù)理藝術(shù)節(jié)”,以豐富護(hù)士業(yè)余文化生活。
二、護(hù)理工作方面
1、從“三基三嚴(yán)”入手,強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理及分級護(hù)理的落實并保證質(zhì)量。
2、抓住護(hù)士交接班、護(hù)理查房、病例討論等關(guān)鍵環(huán)節(jié),以保證危重、疑難病人的護(hù)理質(zhì)量。
3、加強(qiáng)?谱o(hù)理業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),提高臨床護(hù)士的實際工作能力,培訓(xùn)?谱o(hù)理骨干。
4、加強(qiáng)病人重點環(huán)節(jié)的管理,如病人轉(zhuǎn)運、交接、壓瘡等,建立并完善護(hù)理流程及管理評價程序。
5、進(jìn)一步探索護(hù)理垂直管理及護(hù)理單元管理工作。
6、落實三級護(hù)理質(zhì)量評價,全年護(hù)理部質(zhì)控組評價6~7次。
7、加強(qiáng)護(hù)理安全管理,建立并暢通護(hù)理不安全事件的上報及處理渠道。年終對表現(xiàn)突出科室予以獎勵。
三、業(yè)務(wù)培訓(xùn)方面
1、組織全院護(hù)士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及講座6-7次。
2、對畢業(yè)5年內(nèi)護(hù)士分層次進(jìn)行操作技能培訓(xùn)。
3、加強(qiáng)對重點科室如急診室、手術(shù)室、icu、ccu、移植、血液凈化中心等專科護(hù)士的專業(yè)技能培訓(xùn),并制定?茘徫坏募寄芤。
4、以科室為單位對護(hù)士進(jìn)行臨床能力考核,?茦I(yè)務(wù)考核和護(hù)理操作考核各一次。
5、按計劃進(jìn)行靜脈輸液小組護(hù)士的培訓(xùn)。
四、教學(xué)和科研方面
1、完成護(hù)理學(xué)院、高職及夜大各期的課間實習(xí)、生產(chǎn)實習(xí)及理論授課工作。
2、制定優(yōu)秀臨床帶教科室評選條例,年終評選并獎勵。
3、按計劃完成現(xiàn)有課題,并積極申報新課題。
4、積極撰寫護(hù)理論文。副主任護(hù)師以上人員每人完成3類雜志1篇;主管護(hù)師每人完成4類雜志1篇;護(hù)師每人完成6類以上雜志1篇。年終對發(fā)表在中華系列雜志的個人予以獎勵。
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