村級公益性設施共管共享工作報告
在人們素養不斷提高的今天，越來越多人會去使用報告，報告具有成文事后性的特點。相信許多人會覺得報告很難寫吧，以下是小編整理的村級公益性設施共管共享工作報告，歡迎大家分享。
按照通知要求，為全面做好我鎮20xx年農村村級公益性設施共管共享自查自驗工作，我鎮高度重視，組織專人開展自查自驗工作，現將自查自驗情況報告如下：
一、工作開展情況
（一）加強組織領導，促推共管共享工作管理制度化。
按照《縣農村村級公益性設施共管共享工作實施方案》要求，我鎮即時制定實施方案，結合鎮級各項重點工作推進，先后5次召開鎮村社干部會議，對農村村級公益性設施共管共享工作進行安排部署。同時，為高效推動共管共享工作落實，結合學習浙江“千萬工程”，清潔村莊創建“夏季戰役”、“秋冬戰役”等工作推進，督導、查驗村級工作5次。為抓好工作協調落實，一是完善機構設置。鎮上成立由鎮長任組長，分管領導任副組長，公共基礎設施管護站、財會人員為組員的農村公益性設施共管共享工作協調推進領導小組，領導小組辦公室設在公共基礎設施管護站，負責日常工作的開展。全鎮12個村全部通過召開村民代表會議民主選舉組建了村級公益性設施共管共享理事會，具體負責村級共管共享工作落實。二是健全制度建設。研究制定《鎮農村公益性設施共管共享理事會章程》、《鎮村社干部及公益性管護人員工資管理辦法》以及《鎮公益性設施共管共享人員管理辦法》等章程、辦法，建立了管護人員分片劃區管理臺賬、村級考勤臺賬、鎮級統一調用臺賬以及管護人員日常巡查管護臺賬等，強化共管共享人員的'管理，科學安排調度，抓好工作落實。
（二）強化資金監管，保證公益性崗位人員管理規范化。
一是嚴格按照《管理辦法》規定，以村為單位設置管護基金，制定管護基金管理辦法，賬目清楚，無挪作他用等問題。二是實行績效考核制度，堅持屬地管理原則，由各村對轄區內公益性崗位人員的工作績效進行考評，報鎮政府復議，并評定等次，在個人管護報酬上予以對應。三是按時發放崗位補助金。依據績效考評等次，每季度末發放一次崗位補助金。20xx年全年為65名公益性崗位人員發放補貼資金39萬元，公益性崗位補貼及時足額發放，無虛報冒領、騙取補貼資金等問題。
（三）堅持聘用原則，保證公益性崗位用人選聘精準性。
我鎮在公益性崗位設置和人員聘用時堅持以村為單位，按需設崗，統籌整合，屬地管理的原則，嚴格按照程序選聘公益性崗位人員，無違規操作、優親厚友等問題，全鎮設置公益性崗位41個，已全部選聘到位。其中：建檔立卡戶人員19人。對管護過程中不適崗人員，及時予以調整，目前調整人員2人。同時，按照“先培訓、后上崗”的要求，圍繞崗位人員交通安全、環境保護、衛生保潔、工作紀律等方面對公益性崗位人員進行培訓，目前已培訓6場次、360余人次。
（四）服務身邊群眾，不斷提升群眾幸福感獲得感安全感。一是選聘有勞動能力的建檔立卡戶19人，支付勞動報酬11.4萬元，直接助力貧困家庭經濟增收，形成了帶貧益貧效應。二是加強了對公共設施的管護，保證了設施的安全運行，提升了設施服務效能。三是崗位人員在日常管護工作中，以實際行動在管護范圍內形成了良好的人居環境改善等方面的宣傳帶動效用，促使更多群眾參與到美麗家園的建設中，形成共創共建、共管共享的良好社會氛圍。
二、存在的問題
一是資金短缺，公益性設施設備日常維護不到位。一方面，個別多年前安裝的便民設施，因缺乏資金導致年久失修，存在安全隱患；另一方面，因自然因素等原因，部分設施出現破損，但無資金支持，無法及時更新。
二是技能不足，公益性崗位人員管護水平待提高。隨著當下農村服務體系的不斷完善，各項公益性設施不斷更新，對管護人員素質提出了更高要求，個別崗位人員自身管護技能不足，無法對新設施進行有效管護。
三是人員不夠，公益性崗位數量不能滿足需擴充。目前，按照縣財政下達的資金數量，我鎮只能設置65個公益性崗位，無法滿足各村實際需求，致使各村在工作安排時存在“一崗多責”現象。
三、下一步打算
一是積極爭取資金，盡快對老舊、破損的公益性設施進行更新、維護，在保障安全的前提下，發揮效用，服務于民。
二是加強公益性崗位人員崗前培訓把關，崗中跟蹤考評，不斷提升個人管護水平和帶動參與能力，在發揮個人作用的同時，帶動廣大群眾積極參與，形成共管共享的良好氛圍。
三是根據各村實際，建議適當調整增加公益性崗位數量，實現專崗專責，切實提升村級公益性設施管護效果，充分發揮公益性崗位作用。
四是嚴格制度機制落實，形成激勵有效、約束有力的農村村級公益性設施共管共享長效機制，確保我鎮農村公益性設施共管共享工作水平持續提高。
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