行政經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)樣本

時(shí)間：2021-01-15 16:53:08 崗位說(shuō)明書(shū) 我要投稿

　　行政經(jīng)理是公司的一個(gè)重要崗位，那么這個(gè)崗位的主要職責(zé)是什么呢?下面yjbys小編跟大家分享幾篇崗位說(shuō)明書(shū)，希望對(duì)大家有所幫助!

行政經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)樣本

　　行政經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)一

　　一是負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)行政總裁(或總裁)的分針與政策，并且協(xié)助行政總裁(或總裁)制定行政計(jì)劃;以及負(fù)責(zé)起草企業(yè)的管理制度、規(guī)章、條例;

　　二是擬定企業(yè)的辦公用品的采購(gòu)計(jì)劃，以及審核、控制辦公與接待成本;

　　三是負(fù)責(zé)部門(mén)制度與規(guī)章的制定;

　　四是負(fù)責(zé)對(duì)行政人員的選拔、培養(yǎng)、激勵(lì)與考核工作;

　　五是負(fù)責(zé)企業(yè)各種會(huì)議和活動(dòng)的安排和實(shí)施;

　　六是負(fù)責(zé)與企業(yè)各部門(mén)的溝通、協(xié)調(diào)工作;

　　七是處理部門(mén)的日常事務(wù)，以及安排企業(yè)各種接待工作;

　　八是組織制定辦公室的年度、季度、月度工作計(jì)劃和目標(biāo)，并組織實(shí)施;

　　九是參加總裁辦公會(huì)、重大業(yè)務(wù)會(huì)議，以及監(jiān)督和檢查會(huì)議決議執(zhí)行情況;

　　十是參與企業(yè)重大決策的研討，以及組織策劃企業(yè)重大公關(guān)活動(dòng)或慶典活動(dòng);

　　十一是組織策劃企業(yè)形象建設(shè)工作，以及組織處理企業(yè)危機(jī)工作，并協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)解決。

　　十二是代表企業(yè)與相關(guān)部門(mén)、上下級(jí)單位往來(lái)，保持與政府部門(mén)及相關(guān)企業(yè)的良好關(guān)系。

　　行政經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)二

　　A：崗位職責(zé)

　　a.負(fù)責(zé)公司的日常運(yùn)作，數(shù)據(jù)的匯總、分析、向總經(jīng)理匯報(bào)公司狀況，提出改進(jìn)的建議信息。

　　b.負(fù)責(zé)公司規(guī)章制度的制定和監(jiān)督執(zhí)行，提高管理效果，檢查督導(dǎo)公司各項(xiàng)制度的執(zhí)行以及各項(xiàng)工作計(jì)劃進(jìn)展，并采取必要的對(duì)策。

　　c.負(fù)責(zé)公司人力資源規(guī)劃策略，人事的工作執(zhí)行方案及執(zhí)行進(jìn)度，并主導(dǎo)實(shí)施，負(fù)責(zé)公司作業(yè)，操作辦法的制定與審核，“6S”活動(dòng)的推行保持和提高。

　　d.檢查考核各部門(mén)員工的工作情況，并負(fù)責(zé)所有所屬人員薪資，職位變動(dòng)的初核。

　　e.依據(jù)公司人力需求，主導(dǎo)人力招聘，到職準(zhǔn)備，職前及在職培訓(xùn)等工作。

　　f.編制部門(mén)預(yù)算并控制費(fèi)用，主導(dǎo)全公司員工薪資審核，績(jī)效考評(píng)的實(shí)施與推行。

　　g.為各部門(mén)提供人事及秩序的良好服務(wù)，以協(xié)調(diào)提高各部門(mén)專(zhuān)業(yè)工作效率。

　　h.簽發(fā)管理布文件，對(duì)良好的'公共關(guān)系的建立與發(fā)展(外事溝通與政府各相關(guān)部門(mén)辦理有關(guān)事務(wù))。

　　i.督導(dǎo)人員的到職(入職)與離職相關(guān)手續(xù)的辦理及人事檔案資料的匯總，建檔管理。

　　j.督導(dǎo)員工考勤統(tǒng)計(jì)(請(qǐng)假、調(diào)休、出差、加班單、月出勤)狀況稽核工作。

　　k.負(fù)責(zé)勞動(dòng)合同簽訂及存檔、督辦員工暫住證、工傷、醫(yī)療、養(yǎng)老保險(xiǎn)及計(jì)生的查驗(yàn)。

　　l.負(fù)責(zé)招工手續(xù)的辦理及人員新酬變動(dòng)的人事基本資料的提供。

　　m.負(fù)責(zé)員工晉升、降級(jí)、獎(jiǎng)勵(lì)(激勵(lì))與懲處，醫(yī)療福利措施的實(shí)施及執(zhí)行，以及廠刊、墻報(bào)、生日禮物的派送。

　　n.負(fù)責(zé)培訓(xùn)、規(guī)劃、推行、督導(dǎo)與執(zhí)行管理，文件與資料相關(guān)的編制，及文件與資料有效性的監(jiān)察與審核工作。

　　o.負(fù)責(zé)品質(zhì)體系文件的結(jié)構(gòu)與編寫(xiě)，(品質(zhì)手冊(cè)、品質(zhì)體系程序、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范表單，記錄)及闡明公司組織的品質(zhì)方針;程序文件的控制、管理工作。

　　p.負(fù)責(zé)廠區(qū)及生活區(qū)財(cái)產(chǎn)及員工安全的保障與維護(hù)，廠區(qū)與生活環(huán)境的衛(wèi)生清潔維護(hù)。

　　q.宿舍分配、水電管制、檢查與員工進(jìn)出的管理，廠區(qū)、宿舍會(huì)客、車(chē)輛管理。

　　r.消防設(shè)施的管理與安全檢查、火災(zāi)、偷盜預(yù)防與突發(fā)事件處理。

　　s.清潔用品、辦公用品、維修電器零件配件的采購(gòu)核實(shí)管理，以及設(shè)備設(shè)施管理。

　　t.配電系統(tǒng)的建立與安全檢查、維護(hù)、機(jī)電工務(wù)、車(chē)輛、保安管理的監(jiān)督與檢查。

　　u.負(fù)責(zé)危險(xiǎn)易燃易爆物品的監(jiān)督管理與特種作業(yè)人員操作檢查管理。

　　v.擬制全公司各部門(mén)、各職位的說(shuō)明書(shū)及績(jī)效考核方案，績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)等工作。

　　w.對(duì)不合格品(不合格的原料、半成品、成品)的管理與處理改善措施，廢舊物料的處理，可回收利用或變賣(mài)管理控制等工作，由采購(gòu)部控制，管理部監(jiān)督。

　　x.公司各類(lèi)表格的編制，流程定做及負(fù)責(zé)“生產(chǎn)例會(huì)”的組織工作，參于本司生產(chǎn)戰(zhàn)略與年月份計(jì)劃的制定，生產(chǎn)方面、品質(zhì)方面的數(shù)據(jù)分析及處理。

　　y.制作公司與各部門(mén)的組織架構(gòu)圖，輔助總經(jīng)理管理，日常相關(guān)工作，處理項(xiàng)事宜。

　　z負(fù)責(zé)組織公司設(shè)備的增減計(jì)劃的制定，監(jiān)督設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，努力提高設(shè)備的使用效率和完好率、安全系數(shù)，協(xié)調(diào)各部門(mén)的關(guān)系以及公司人員隊(duì)伍的建設(shè)與考核工作。承辦總經(jīng)理臨時(shí)交付的工作，向總經(jīng)理報(bào)告工作，并聽(tīng)取意見(jiàn)、接受監(jiān)督。

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