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      2. 工商畢業(yè)論文范文

        畢業(yè)論文按一門課程計(jì),是普通中等專業(yè)學(xué)校、高等專科學(xué)校、本科院校、高等教育自學(xué)考試本科及研究生學(xué)歷專業(yè)教育學(xué)業(yè)的最后一個(gè)環(huán)節(jié),為對(duì)本專業(yè)學(xué)生集中進(jìn)行科學(xué)研究訓(xùn)練而要求學(xué)生在畢業(yè)前總結(jié)性獨(dú)立作業(yè)、撰寫的論文。從文體而言,它也是對(duì)某一專業(yè)領(lǐng)域的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題或理論問(wèn)題進(jìn)行 科學(xué)研究探索的具有一定意義的論文。一般安排在修業(yè)的最后一學(xué)年(學(xué)期)進(jìn)行。

        工商畢業(yè)論文范文1

          摘要:由于社會(huì)的不斷發(fā)展,人才已經(jīng)在行業(yè)發(fā)展中發(fā)揮出了日益重要的作用,由于時(shí)代在不斷進(jìn)步,目前我國(guó)的應(yīng)用型人才已然無(wú)法滿足市場(chǎng)發(fā)展的需求。所以工商管理人員必須不斷加大對(duì)應(yīng)用型人才的培養(yǎng)力度,同時(shí)將培養(yǎng)專業(yè)型人才作為管理工作的重點(diǎn)任務(wù)。本文以工商管理作為此次研究的主題,重點(diǎn)對(duì)應(yīng)用型人才培養(yǎng)的方式進(jìn)行詳細(xì)的研究。

          關(guān)鍵詞:工商管理;人才培養(yǎng);應(yīng)用型;模式研究

          我國(guó)的工商管理部門擔(dān)任著培養(yǎng)優(yōu)秀的、應(yīng)用型等市場(chǎng)服務(wù)性人員的重大責(zé)任,可是由于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展,人們?cè)谏钏讲粩嗵岣叩耐瑫r(shí)也對(duì)工商管理的人才培養(yǎng)工作提出了更高的要求。在這種情況下,傳統(tǒng)的人才培養(yǎng)方式已經(jīng)不能更好的滿足有關(guān)人員的需求,無(wú)法適應(yīng)社會(huì)發(fā)展潮流。因此需要根據(jù)目前人才培養(yǎng)的實(shí)際情況,通過(guò)充分考慮市場(chǎng)發(fā)展的需求,從而對(duì)其培養(yǎng)方式進(jìn)行改進(jìn)與創(chuàng)新,從而更好的適應(yīng)新時(shí)期下企業(yè)發(fā)展的要求。

          一、對(duì)目前工商管理的人才培養(yǎng)工作中存在問(wèn)題的相關(guān)分析

          我國(guó)的工商管理部門不斷提高對(duì)應(yīng)用型的人才培養(yǎng)工作的關(guān)注與重視,在相關(guān)部門的大力支持和有關(guān)工作人員的共同努力下,工商管理部門已經(jīng)培養(yǎng)了一批又一批具有專業(yè)性、高素質(zhì)的人才,盡管已經(jīng)取得了很大的進(jìn)步,但是目前在人才培養(yǎng)過(guò)程中還是出現(xiàn)一些問(wèn)題,接下來(lái)將對(duì)這些問(wèn)題進(jìn)行具體的研究。

          1。有關(guān)人員的人才培養(yǎng)觀念較為落后

          由于工商管理部門的工作人員不僅需要擁有專業(yè)的技術(shù),還要有豐富的相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),不但要掌握更多的理論知識(shí),還要具有一定的實(shí)踐能力,因?yàn)橹挥羞@樣才可以成為適應(yīng)社會(huì)不斷發(fā)展的新型、應(yīng)用型人才。例如在某市的工商管理部門中存在負(fù)責(zé)人的人才培養(yǎng)觀念落后、素質(zhì)低等情況,使得人才培養(yǎng)的目標(biāo)出現(xiàn)了一定的偏差,工商管理部門的負(fù)責(zé)人將工作重點(diǎn)都放在對(duì)人員基礎(chǔ)理論知識(shí)的培養(yǎng)環(huán)節(jié),從而忽略了對(duì)人員實(shí)踐能力的培養(yǎng)。這樣做,使得接受培訓(xùn)的人員綜合素質(zhì)低,因?yàn)檎莆盏亩际且恍┗A(chǔ)性的理論知識(shí),缺乏實(shí)際操作技能,以至于在就業(yè)中無(wú)法很好勝任工商管理崗位,不僅自身不能得到更好的發(fā)展,而且對(duì)相關(guān)企業(yè)造成一定的影響。

          2。課程體系的設(shè)置不夠合理

          在課程體系設(shè)置過(guò)程中,有關(guān)的工作人員需要認(rèn)真考慮目前市場(chǎng)的需求,將人們的需求和社會(huì)發(fā)展的要求作為課程設(shè)置的出發(fā)點(diǎn),重點(diǎn)要考慮教什么和怎么教的問(wèn)題,因?yàn)檫@些問(wèn)題是人才培養(yǎng)工作的核心任務(wù)。但是目前我國(guó)工商管理部門還存在對(duì)人才培訓(xùn)相關(guān)課程體系的設(shè)置不合理的情況,某些人員在人才培訓(xùn)過(guò)程中仍然采用口頭表述、講解理論知識(shí)等方式,從而因?yàn)槿瞬排囵B(yǎng)課程培訓(xùn)方式過(guò)于單一導(dǎo)致接受培訓(xùn)的人員處于被動(dòng)狀態(tài),同時(shí)加上課程內(nèi)容的設(shè)置缺乏合理性,使得人員失去了積極性,從而導(dǎo)致課程培訓(xùn)的效果不明顯,未將應(yīng)用型的人才培養(yǎng)工作落到實(shí)處。

          3。人才培養(yǎng)的實(shí)踐環(huán)節(jié)存在形式化

          實(shí)踐是獲得真理的最好途徑,同時(shí)也是提高人員實(shí)際操作能力的主要方法,因此實(shí)踐教學(xué)在很多部門都得到了較為廣泛的應(yīng)用。目前某些管理人員在應(yīng)用型人才的培養(yǎng)工作中存在走過(guò)場(chǎng)情況,在實(shí)踐過(guò)程中并未讓人員進(jìn)行更多的互動(dòng),只是在理論知識(shí)講解后要求人員進(jìn)行自主思考,這樣一來(lái),學(xué)習(xí)能力高的人員可以掌握老師講解的知識(shí),對(duì)于那些自主學(xué)習(xí)能力差點(diǎn)的人員,缺乏創(chuàng)新,老師講的那道題會(huì)做,沒(méi)有講的卻是同一類型的題目就不會(huì)做了,從而在自主思考環(huán)節(jié),只知道冥思苦想,不僅學(xué)習(xí)效率低,還影響到人才培養(yǎng)工作的順利進(jìn)行。

          二、關(guān)于新型、應(yīng)用型人才的培養(yǎng)方式的有效措施分析

          針對(duì)目前我國(guó)工商管理部門在人才培養(yǎng)工作中存在的一些問(wèn)題,相關(guān)的管理人員首先需要提高對(duì)這些問(wèn)題的高度重視,并及時(shí)采取有效的措施,從而有效提高人員的素質(zhì)和專業(yè)水平。具體措施如下所述:

          1。積極改變?nèi)瞬排囵B(yǎng)的觀念,創(chuàng)新管理思想

          觀念是實(shí)際行動(dòng)的重要導(dǎo)向,隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步,應(yīng)用型的人才已經(jīng)發(fā)揮出日益重要的作用。基于人才培養(yǎng)觀念的導(dǎo)向作用,工商部門的有關(guān)管理人員首先要提高對(duì)人才培養(yǎng)工作的高度重視,并加強(qiáng)對(duì)人才培養(yǎng)觀念的創(chuàng)新,根據(jù)實(shí)際情況,及時(shí)采取有效的措施,以市場(chǎng)需求和社會(huì)的發(fā)展要求作為觀念創(chuàng)新的出發(fā)點(diǎn),需要在人才培養(yǎng)的過(guò)程中始終堅(jiān)持提高人員創(chuàng)新能力、培養(yǎng)人員實(shí)踐能力的原則,將培養(yǎng)人員的學(xué)習(xí)能力作為管理工作的核心任務(wù),并堅(jiān)持培養(yǎng)應(yīng)用型的社會(huì)人才不動(dòng)搖,充分考慮師資力量、人才培養(yǎng)制度等相關(guān)問(wèn)題,在提高人員解決實(shí)際問(wèn)題能力的基礎(chǔ)上更好的適應(yīng)市場(chǎng)的需求,順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的潮流。

          2。設(shè)置合理的課程體系,創(chuàng)新人才培養(yǎng)方式

          對(duì)工商管理部門來(lái)說(shuō),課程體系的設(shè)置直接對(duì)人才培養(yǎng)的實(shí)效性造成影響,同時(shí)它還是衡量人才培養(yǎng)方式是否科學(xué)合理的主要標(biāo)志。工商部門的管理人員在人才培養(yǎng)工作中,需要從實(shí)際出發(fā),結(jié)合目前人員的學(xué)習(xí)情況,并將提高人員的綜合能力作為管理工作的最終目標(biāo)。積極設(shè)置合理的課程體系,不斷強(qiáng)化課程內(nèi)容的實(shí)用性與科學(xué)性,從而體現(xiàn)基礎(chǔ)課程,專業(yè)課程,選修課等課程設(shè)置的靈活性,將課程體系的系統(tǒng)性得以最好的體現(xiàn)。比如說(shuō)在課程設(shè)置工作中,主要以基礎(chǔ)性的內(nèi)容為主,既要體現(xiàn)理論內(nèi)容,還要將實(shí)踐流程展示出來(lái),通過(guò)不斷改進(jìn),從而實(shí)現(xiàn)課程體系多樣性。另外有關(guān)管理人員還要加強(qiáng)對(duì)相關(guān)課程培訓(xùn)方式的不斷改進(jìn),必須及時(shí)更新自己的人才培養(yǎng)觀念,并通過(guò)和有關(guān)機(jī)構(gòu)進(jìn)行合作,有助于建立長(zhǎng)期的、友好的合作關(guān)系,經(jīng)過(guò)共同探討,共同分析,制定較為完善的實(shí)踐課程教育制度,從而在提高人員實(shí)踐能力的同時(shí),更好的促進(jìn)人才培養(yǎng)工作的有序進(jìn)行,將員工的積極性調(diào)動(dòng)起來(lái),從而將應(yīng)用型的人才培養(yǎng)工作得到落實(shí)。

          3。積極的做好實(shí)踐教學(xué)工作

          針對(duì)目前一些工商管理人員在人才培養(yǎng)工作中的實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)存在的走形式的問(wèn)題,有關(guān)人員必須提高對(duì)這種情況的重視,并且還要及時(shí)建立人才培養(yǎng)的實(shí)踐課程教育體系,通過(guò)建立合理的實(shí)踐教學(xué)體系來(lái)推動(dòng)人才培養(yǎng)工作的更好發(fā)展,將應(yīng)用型人才的培養(yǎng)任務(wù)得到很好的落實(shí),例如制定《培養(yǎng)人員實(shí)踐能力標(biāo)準(zhǔn)》、《培養(yǎng)專業(yè)性人才規(guī)范》、《應(yīng)用型人才實(shí)踐教學(xué)流程》等相關(guān)制度,從而提高人員對(duì)實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)的重視,同時(shí)老師還要在實(shí)踐教學(xué)的過(guò)程中,及時(shí)給予人員指導(dǎo),及時(shí)幫助他們,可以采用側(cè)面引導(dǎo)的方式,從而調(diào)動(dòng)人員學(xué)習(xí)的主動(dòng)性,有效提高他們的實(shí)踐能力。有關(guān)人員通過(guò)對(duì)人員的學(xué)習(xí)興趣以及學(xué)習(xí)能力進(jìn)行實(shí)地調(diào)查,從而發(fā)現(xiàn),在課程實(shí)踐環(huán)節(jié),人員的學(xué)習(xí)興趣更高,表現(xiàn)為敢于提出疑問(wèn),敢于發(fā)表自己的獨(dú)特見(jiàn)解,在實(shí)際操作中也很用心,對(duì)于不懂的地方能夠在小組交流中找到答案,大大提升了學(xué)習(xí)效率。

          綜上所述,對(duì)于工商管理部門來(lái)說(shuō),培養(yǎng)專業(yè)性、應(yīng)用型的人才,已經(jīng)成為社會(huì)發(fā)展的需求。所以必須提高對(duì)人才培養(yǎng)工作的重視,而且在人才培養(yǎng)的過(guò)程中一定要從實(shí)際出發(fā),并根據(jù)市場(chǎng)的需求,不斷加強(qiáng)對(duì)人員創(chuàng)新能力的培養(yǎng),將人才培養(yǎng)任務(wù)作為管理活動(dòng)的核心工作,從而有效提高人員的實(shí)踐能力。

          參考文獻(xiàn)

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        工商畢業(yè)論文范文2

          摘要:由于我國(guó)經(jīng)濟(jì)取得比較大的發(fā)展,所以也促使了我國(guó)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。企業(yè)在發(fā)展經(jīng)濟(jì)的過(guò)程中,其管理水平也上升到了另外一個(gè)檔次。基于此,企業(yè)人才隊(duì)伍的建設(shè)成為企業(yè)面臨的一大難題。加強(qiáng)企業(yè)工商管理人才的培訓(xùn)和建設(shè)等是提高企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)的重要措施,對(duì)企業(yè)的整體管理水平而言有著重大的價(jià)值和意義。企業(yè)要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得一席之位,必須要加強(qiáng)工商管理培訓(xùn),從而為企業(yè)的發(fā)展提供人才,最終提高企業(yè)的整體管理水平。

          關(guān)鍵詞:工商管理培訓(xùn);加強(qiáng);提高水平;企業(yè)管理

          我國(guó)的經(jīng)濟(jì)在現(xiàn)階段的發(fā)展過(guò)程中取得長(zhǎng)足的發(fā)展和進(jìn)步,國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)也取得了一定程度的提高[1]。基于此,我國(guó)大部分的企業(yè)也逐漸轉(zhuǎn)變了管理方面的思想,從經(jīng)濟(jì)方面逐漸逐項(xiàng)內(nèi)部管理方面。企業(yè)把培養(yǎng)人才和提高管理水平等作為未來(lái)發(fā)展的重要目標(biāo)之一,明確好培訓(xùn)目標(biāo)之后,再建立科學(xué)高效的管理體系,能夠確保培訓(xùn)工作能夠順利開展。除此之外,通過(guò)建立健全的管理制度,能夠顯著提高企業(yè)的管理水平,提高企業(yè)員工的工作積極性,為企業(yè)的未來(lái)發(fā)展提供人才基礎(chǔ)。總而言之,想要在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)不敗地位,需要加強(qiáng)工商管理培訓(xùn),從而提高企業(yè)的整體管理水平[2]。

          一、企業(yè)進(jìn)行工商管理培訓(xùn)的意義

          自從我國(guó)加入WTO以后,企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力是:管理能力。企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中,不僅僅要提高管理水平,還需要提高整體經(jīng)濟(jì)效益。一個(gè)企業(yè)的管理模式,對(duì)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展起著重要的作用。企業(yè)管理人員的素質(zhì)則是影響企業(yè)管理的主要載體,只有不斷加強(qiáng)管理工作人員的綜合素質(zhì),才能夠在組織活動(dòng)過(guò)程中發(fā)揮出主觀能動(dòng)性作用,進(jìn)一步推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展[3]。在工商管理培訓(xùn)過(guò)程中,提高管理工作人員的綜合素質(zhì)有著以下幾個(gè)方面的作用:

          1.使得企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中更具有競(jìng)爭(zhēng)力

          新時(shí)期背景下,我國(guó)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)也可以說(shuō)是人才的競(jìng)爭(zhēng)。想要提高企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,必須增強(qiáng)企業(yè)的整體經(jīng)濟(jì)實(shí)力。基于此,企業(yè)需要對(duì)工商管理工作人員進(jìn)行培訓(xùn),提高其專業(yè)管理水平和能力,使得企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中更具有競(jìng)爭(zhēng)力。

          2.使得企業(yè)的各項(xiàng)管理工作更具有高效性

          企業(yè)管理工作主要是指對(duì)企業(yè)的整體進(jìn)行規(guī)劃和管理。不管是企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方式,還是企業(yè)的整體發(fā)展,都需要一批高素質(zhì)人才來(lái)進(jìn)行策劃和管理。高素質(zhì)的管理人才必須具備豐富的管理知識(shí),才能夠在決策過(guò)程中不會(huì)出現(xiàn)很大的錯(cuò)誤。因此,加強(qiáng)工商管理人才的培訓(xùn),能夠提高管理人員的綜合素質(zhì),使得企業(yè)能夠得到長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展[4]。

          3.順應(yīng)了時(shí)代的發(fā)展趨勢(shì)

          我國(guó)經(jīng)濟(jì)貿(mào)易的發(fā)展呈現(xiàn)國(guó)際化發(fā)展水平,企業(yè)面臨的競(jìng)爭(zhēng)壓力也越來(lái)越大。那么,也就不難看出,加強(qiáng)企業(yè)工商管理培訓(xùn),能夠顯著提高管理人員的綜合素質(zhì),適應(yīng)新形勢(shì)的變化,緊跟時(shí)代的發(fā)展步伐。

          二、企業(yè)在培訓(xùn)工商管理人才過(guò)程中所遇到的基本問(wèn)題

        工商畢業(yè)論文范文3

          隨著國(guó)內(nèi)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深入,品牌資產(chǎn)價(jià)值在諸如企業(yè)兼并、投資融資等經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中越來(lái)越顯示其重要性。品牌作為企業(yè)一項(xiàng)重要的無(wú)形資產(chǎn),反映了企業(yè)發(fā)展的潛力,決定了企業(yè)的長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)力,如何合理量化品牌的價(jià)值,成為急待解決的一個(gè)課題。品牌價(jià)值內(nèi)涵和構(gòu)成的復(fù)雜性及近似抽象性,導(dǎo)致評(píng)估方法多元化和評(píng)估結(jié)果差異化。現(xiàn)有方法都有其各自的缺陷,方法中的主觀性和不確定性問(wèn)題是導(dǎo)致品牌評(píng)估實(shí)踐不夠規(guī)范的主要原因。

          本文對(duì)品牌資產(chǎn)概念進(jìn)行系統(tǒng)的回顧和研究,可以使目前支離破碎的各種品牌資產(chǎn)概念更加系統(tǒng)化,使品牌資產(chǎn)的概念得以正確理解和深化,并為品牌資產(chǎn)評(píng)估提供基礎(chǔ)。對(duì)主要的幾種品牌資產(chǎn)評(píng)估的方法進(jìn)行分類,規(guī)范其使用依據(jù)與方法。對(duì)比較有代表性的品牌資產(chǎn)評(píng)估方法進(jìn)行介紹和評(píng)析,并重點(diǎn)研究了市場(chǎng)/顧客影響力評(píng)估法。通過(guò)對(duì)品牌資產(chǎn)管理的研究和對(duì)品牌資產(chǎn)的思考--案例分析,得出了幾點(diǎn)啟示。

          關(guān)鍵詞:品牌資產(chǎn);品牌資產(chǎn)管理;品牌資產(chǎn)測(cè)量;品牌資產(chǎn)評(píng)估

          1 緒論

          1.1 課題研究的背景

          隨著市場(chǎng)的成熟和競(jìng)爭(zhēng)的加劇。企業(yè)與企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)更多地集中在品牌競(jìng)爭(zhēng)上。品牌能夠?yàn)槠髽I(yè)、為消費(fèi)者帶來(lái)價(jià)值。如何衡量這一價(jià)值,成為理論界面對(duì)的一個(gè)問(wèn)題。品牌資產(chǎn)作為一種測(cè)量品牌價(jià)值的工具被提出后,眾多的學(xué)者投入到品牌資產(chǎn)的研究中。品牌資產(chǎn)也因此成為20世紀(jì)80年代出現(xiàn)的最流行和最有潛在價(jià)值的營(yíng)銷概念之一。

          品牌資產(chǎn)一詞在上個(gè)世紀(jì)80年代初期首先得到美國(guó)廣告界的廣泛使用,上個(gè)世紀(jì)80年代末期開始受到學(xué)術(shù)界的重視。此后,品牌資產(chǎn)一度成為市場(chǎng)研究最為熱門的主題,并在20世紀(jì)90年代達(dá)到高峰。國(guó)內(nèi)符國(guó)群、范秀成、盧泰宏,趙平等著名學(xué)者對(duì)該時(shí)期的成果進(jìn)行了整理、運(yùn)用和發(fā)展。符國(guó)群(1999)認(rèn)為品牌資產(chǎn)是附于品牌之上,能夠在未來(lái)為企業(yè)帶來(lái)額外收益的顧客關(guān)系;于春玲和趙平(20xx)認(rèn)為品牌資產(chǎn)是消費(fèi)者對(duì)企業(yè)營(yíng)銷活動(dòng)在認(rèn)知、情感、行為意向、行為方面的差別化反應(yīng);張傳忠(20xx)認(rèn)為品牌資產(chǎn)能夠給顧客和企業(yè)帶來(lái)不同于產(chǎn)品的特別價(jià)值或利益;黃合水、彭聃齡(20xx)從人類認(rèn)知的角度對(duì)品牌資產(chǎn)進(jìn)行定義,認(rèn)為品牌資產(chǎn)是在品牌名字的基礎(chǔ)上經(jīng)過(guò)營(yíng)銷活動(dòng)和消費(fèi)者產(chǎn)品購(gòu)買、使用經(jīng)驗(yàn)的共同作用形成的。總的來(lái)看,我們對(duì)國(guó)外品牌資產(chǎn)研究的最新進(jìn)展關(guān)注還有待深入。進(jìn)人21世紀(jì)以后,國(guó)外對(duì)品牌資產(chǎn)的研究并沒(méi)有減弱。

          Berry(20xx)認(rèn)為品牌資產(chǎn)是由品牌認(rèn)知和品牌含義構(gòu)成的,但是會(huì)受到外部品牌溝通的影響。汪福俊、陳懷超(20xx)從顧客的心理能級(jí)出發(fā)提出品牌資產(chǎn)是由品牌認(rèn)知度、品牌知名度、品牌美譽(yù)度、品牌聯(lián)想度、品牌忠誠(chéng)度構(gòu)成。衛(wèi)海英、王貴明(20xx)從量化的角度提出品牌資產(chǎn)首要的構(gòu)成因子是品牌地位和顧客價(jià)值取向,其次是品牌定位、品牌創(chuàng)新能力和市場(chǎng)執(zhí)行能力。王海忠等(20xx)提出基于消費(fèi)者的品牌資產(chǎn)由公司能力聯(lián)想、品牌知名度、品質(zhì)認(rèn)知、品牌共鳴四部分構(gòu)成。

          1.2 課題研究的理論價(jià)值

          品牌資產(chǎn)是品牌管理領(lǐng)域中一個(gè)認(rèn)識(shí)未完全統(tǒng)一的重大問(wèn)題,其概念的運(yùn)用比較雜亂。對(duì)品牌資產(chǎn)進(jìn)行深刻的分析與總結(jié)具有很高的理論價(jià)值。

          (1)對(duì)品牌資產(chǎn)概念進(jìn)行系統(tǒng)的回顧和研究具有重要的意義,可以使目前支離破碎的各種品牌資產(chǎn)概念更加系統(tǒng)化,使品牌資產(chǎn)的概念得以正確理解和深化,并為品牌資產(chǎn)評(píng)估提供基礎(chǔ);

          (2)對(duì)主要的幾種品牌資產(chǎn)評(píng)估的方法進(jìn)行分類,規(guī)范其使用依據(jù)與方法。

          1.3 課題研究的現(xiàn)實(shí)意義

          對(duì)品牌資產(chǎn)進(jìn)行深刻的分析與總結(jié)不僅具有很高的理論價(jià)值,同時(shí)也具有很重要的現(xiàn)實(shí)意義。

          (1)引發(fā)營(yíng)銷人員對(duì)于品牌管理的興趣和研究人員對(duì)于品牌研究的重視;

          (2)有利于企業(yè)估算其產(chǎn)品或服務(wù)冠上品牌后所產(chǎn)生的額外收益,增加額外的現(xiàn)金流,降低企業(yè)的營(yíng)銷成本,改善企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況;

          (3)通過(guò)本文的描述,國(guó)內(nèi)企業(yè)在實(shí)行品牌戰(zhàn)略和進(jìn)行品牌資產(chǎn)評(píng)估的時(shí)候可以有所借鑒,更加清晰地知道自己需要注重的方面。

          2 品牌資產(chǎn)理論的研究

          2.1 品牌資產(chǎn)概念概述

          品牌資產(chǎn)(Brand Equity)這一概念是個(gè)舶來(lái)品。因此,在剖析品牌資產(chǎn)的概念之前,有必要說(shuō)明其中文翻譯用語(yǔ)以及其英文原意。在國(guó)外,除了Brand Equity外,還存在著一個(gè)與Brand Equity相近的概念———Brand Asset。有人把Brand Equity譯為品牌權(quán)益,卻將Brand Asset譯為品牌資產(chǎn),但Brand Asset是一個(gè)基于會(huì)計(jì)學(xué)的財(cái)務(wù)概念,保留著較強(qiáng)烈的財(cái)務(wù)意義色彩,將其理解為品牌財(cái)產(chǎn)似乎更貼切。品牌財(cái)產(chǎn)(Brand Asset)一詞較早使用、含義較窄,在西方有關(guān)文獻(xiàn)中已越來(lái)越為Brand Equity所替代。而國(guó)內(nèi)有學(xué)者把Brand Equity譯作品牌權(quán)益(范秀成,20xx)也并不貼切,品牌權(quán)益從字面上看則較強(qiáng)調(diào)自我利益為中心,并不符合品牌資產(chǎn)理論的概念內(nèi)涵,沒(méi)有體現(xiàn)品牌的實(shí)質(zhì)是品牌與消費(fèi)者的關(guān)系,難以用于品牌具體管理。將Brand Equity譯為品牌資產(chǎn)(不主張品牌資產(chǎn)與Brand Asset對(duì)應(yīng))是較為合適的:

          (1)體現(xiàn)了品牌的財(cái)務(wù)價(jià)值;

          (2)體現(xiàn)了品牌是會(huì)成長(zhǎng)增值的;

          (3)強(qiáng)調(diào)了品牌管理者的責(zé)任,有效地管理好品牌即處理好品牌與消費(fèi)者的關(guān)系才能使品牌增值。

          為了對(duì)品牌資產(chǎn)有一個(gè)更好的理解,首先來(lái)了解一下品牌資產(chǎn)(Brand Equity)的本義,即字面上的含義。根據(jù)韋氏詞典,Equity被定義為1.公平,公正;2.資產(chǎn)凈值或股東權(quán)益;3.在法律上,象征著一種對(duì)等的原則。從這些定義中,我們可以看到Equity兩個(gè)主要的含義,第一,強(qiáng)調(diào)凈值或殘值;第二,公平。公平很顯然并非我們所關(guān)心的Equity的定義。同樣在韋氏詞典中,Brand則被定義為1。在盒子、桶等包裝外的標(biāo)志,主要是用來(lái)描述產(chǎn)品的名字或內(nèi)容;2.獨(dú)特的東西。因此,Brand主要是指生產(chǎn)商用來(lái)區(qū)別其產(chǎn)品的名字、標(biāo)志或者設(shè)計(jì),Brand應(yīng)該具有獨(dú)具體操作使用品牌資產(chǎn)這一概念時(shí),不同的使用者仍然可能有自己的不同理解,從而導(dǎo)致品牌資產(chǎn)形成不同的定義。因?yàn)槠放票旧黼m然是有形的,但是它所提供的服務(wù)在本質(zhì)上卻是無(wú)形的,因此品牌資產(chǎn)仍應(yīng)歸入無(wú)形資產(chǎn)一類中(Cobb-Walgren,Rube, Donthu1995)。Dyson,F(xiàn)arr和Hollis(1996)在給品牌資產(chǎn)定義時(shí)曾說(shuō):我們必須有一種方式把品牌這種無(wú)形的東西與從品牌獲得的收益相聯(lián)結(jié)起來(lái),他們認(rèn)為當(dāng)市場(chǎng)上交易(買或賣)發(fā)生時(shí),這種聯(lián)結(jié)便得以實(shí)現(xiàn)。對(duì)這種把品牌與收益相聯(lián)結(jié)的方式的討論便形成了品牌資產(chǎn)的種種概念模型。歸納起來(lái),品牌資產(chǎn)定義主要存在著三種概念模型:財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)概念模型、基于市場(chǎng)的品牌力概念模型、以及基于品牌———消費(fèi)者關(guān)系的概念模型。

          2.1.1 基于企業(yè)從財(cái)務(wù)角度進(jìn)行品牌資產(chǎn)的定義

          財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)概念模型主要著眼于對(duì)公司品牌提供一個(gè)可衡量的價(jià)值指標(biāo)。這種概念模型認(rèn)為品牌資產(chǎn)本質(zhì)上是一種無(wú)形資產(chǎn),因此必須為這種無(wú)形資產(chǎn)提供一個(gè)財(cái)務(wù)價(jià)值。這種概念模型認(rèn)為一個(gè)強(qiáng)勢(shì)品牌是非常有價(jià)值的,應(yīng)該被視為具有巨大價(jià)值的可交易資產(chǎn)。英國(guó)Interbrand執(zhí)行董事Paul Stobart是該概念模型的典型代表,他曾認(rèn)為:關(guān)于品牌的一個(gè)重要問(wèn)題不是如何創(chuàng)建、營(yíng)銷,而是如何使人看到它們的成功以及在財(cái)務(wù)上的價(jià)值。

          這種概念模型的產(chǎn)生背景是:公司必須對(duì)股東負(fù)責(zé),一家規(guī)范的企業(yè)必須在一定的時(shí)期內(nèi)向股東報(bào)告其所有資產(chǎn)的價(jià)值,包括有形資產(chǎn)與無(wú)形資產(chǎn)的價(jià)值。因此如果不給每一個(gè)品牌賦予貨幣價(jià)值,公司管理人員及公司股東就無(wú)法知道其公司的真正總價(jià)值,甚至?xí)䦟?dǎo)致價(jià)值的低估,從而對(duì)企業(yè)造成重大損失。尤其是在收購(gòu)或兼并行動(dòng)中,就更需要知道品牌的價(jià)值。(Cobb-Walgren, Ruble, Donthu, 1995)。品牌資產(chǎn)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)模型有許多品牌資產(chǎn)的評(píng)估方法,可以分為兩大類:一類是狹義的完全財(cái)務(wù)意義方法;另一類是在財(cái)務(wù)評(píng)估基礎(chǔ)上再考慮使用非財(cái)務(wù)因素進(jìn)行調(diào)整的更為廣義的財(cái)務(wù)評(píng)估方法。現(xiàn)在全世界比較著名的品牌評(píng)估機(jī)構(gòu)Interbrand和Financial World以及我國(guó)北京的名牌資產(chǎn)評(píng)估事務(wù)所所使用的品牌資產(chǎn)評(píng)估方法都是建立在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)概念模型基礎(chǔ)上。

          由此,品牌資產(chǎn)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)概念模型主要可用于以下目的:(1)向企業(yè)的投資者或股東提交財(cái)務(wù)報(bào)告,說(shuō)明企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效;(2)便于企業(yè)資金募集;(3)幫助企業(yè)制定并購(gòu)決策。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)概念模型把品牌資產(chǎn)貨幣價(jià)值化。迎合了公司財(cái)務(wù)人員把品牌作為資本進(jìn)行運(yùn)作的需要。但是這一概念模型存在著許多不足之處:(1)最大不足是過(guò)于關(guān)心股東的利益,集中于短期利益,很可能導(dǎo)致公司短期利益最大化,從而犧牲品牌的長(zhǎng)期增長(zhǎng);(2)過(guò)于簡(jiǎn)單化和片面化,因?yàn)槠放瀑Y產(chǎn)的內(nèi)容十分豐富,絕不是一個(gè)簡(jiǎn)單的財(cái)務(wù)價(jià)值指標(biāo)所能概括的;(3)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)概念模型對(duì)于品牌管理沒(méi)有任何幫助,它只能提供品牌的一個(gè)總體績(jī)效指標(biāo),但卻沒(méi)有明確品牌資產(chǎn)的內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制。

          2.1.2 基于市場(chǎng)的品牌力對(duì)品牌資產(chǎn)的定義

          基于市場(chǎng)的品牌力概念模型認(rèn)為一個(gè)強(qiáng)勢(shì)的品牌應(yīng)該具有強(qiáng)勁的品牌力,在市場(chǎng)上是可以迅速成長(zhǎng)的,從而把品牌資產(chǎn)與品牌成長(zhǎng)戰(zhàn)略相聯(lián)系起來(lái)(Pitta,Katsanis,1995;Baldinger,1990)。這種概念模型認(rèn)為,財(cái)務(wù)的方法只是在考慮品牌收購(gòu)或兼并時(shí)才很重要,只應(yīng)是評(píng)估品牌價(jià)值的第二位的指標(biāo),除此之外,更重要的是要著眼于未來(lái)的成長(zhǎng)。品牌資產(chǎn)的大小應(yīng)體現(xiàn)在品牌自身的成長(zhǎng)與擴(kuò)張能力上,例如品牌延伸能力。品牌延伸能力是體現(xiàn)品牌力的一個(gè)重要指標(biāo)。正如Aaker (1996)與Keller (1990)所指出的,現(xiàn)在對(duì)于一個(gè)企業(yè)而言,引入一個(gè)全新品牌的成本要比品牌延伸的啟動(dòng)成本高得多,而且失敗的機(jī)率也要高,因此品牌延伸已為絕大多數(shù)企業(yè)所使用。而品牌延伸可以把現(xiàn)有品牌資產(chǎn)中的貢獻(xiàn)因素也向新的產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)延伸,這些因素包括:品牌名稱;消費(fèi)者對(duì)品牌的態(tài)度;對(duì)現(xiàn)有品牌的忠誠(chéng)度;現(xiàn)有產(chǎn)品與延伸產(chǎn)品之間的適應(yīng)性;品牌形象等等(Barwise 1993,Aaker&Keller 1990)。

          基于市場(chǎng)的品牌力概念模型是順應(yīng)品牌的不斷擴(kuò)張和成長(zhǎng)而提出的,該模型與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)概念模型最大的不同在于,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)概念模型著眼于品牌的短期利益,而基于市場(chǎng)的品牌力概念模型研究的重心則轉(zhuǎn)移到品牌的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展?jié)摿?Barwise,1993)。該模型中的學(xué)者開始比較深入地研究品牌與消費(fèi)者之間的關(guān)系,并第一次把品牌資產(chǎn)與消費(fèi)者態(tài)度、品牌忠誠(chéng)度、消費(fèi)者行為等指標(biāo)聯(lián)系起來(lái)(Aaker,Keller,1990;Pitta,Katsanis 1995)。

          Pitta和Katsanis是把品牌資產(chǎn)純粹作為長(zhǎng)期計(jì)劃工具的主要提倡者,他們?cè)?995年曾經(jīng)提出了一項(xiàng)《九十年代品牌資產(chǎn)管理計(jì)劃》,論述了品牌管理人員應(yīng)該把重心從短期目標(biāo)轉(zhuǎn)移到長(zhǎng)期目標(biāo)。該計(jì)劃分為4步:第一步是Brand-Picture,即一個(gè)企業(yè)首先必須建立一個(gè)品牌藍(lán)圖,勾勒一個(gè)品牌的5年發(fā)展戰(zhàn)略;第二步是Brand-Persona,企業(yè)應(yīng)該從消費(fèi)者角度來(lái)評(píng)估品牌的現(xiàn)狀,并發(fā)現(xiàn)和識(shí)別品牌戰(zhàn)略目標(biāo)(第一步)與品牌發(fā)展現(xiàn)狀(第二步)之間的差距;第三步是Brand-Life,為了縮小第一步和第二步之間的差距,必須對(duì)品牌原有的策略進(jìn)行調(diào)整,制定品牌生存策略;第四步是Brand-Initiative,評(píng)估品牌所有的收益。該項(xiàng)計(jì)劃重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了消費(fèi)者對(duì)品牌的態(tài)度以及如何制定公司的營(yíng)銷戰(zhàn)略以體現(xiàn)消費(fèi)者的觀點(diǎn)。

          2.1.3 基于消費(fèi)者與品牌資產(chǎn)關(guān)系的定義

          基于品牌——消費(fèi)者關(guān)系的概念模型盡管也開始注意到消費(fèi)者與品牌資產(chǎn)的關(guān)系,但是該模型主要重心還是在于品牌的長(zhǎng)期成長(zhǎng)及計(jì)劃。迄今為止,絕大部分學(xué)者都是從消費(fèi)者角度來(lái)定義品牌資產(chǎn)。他們意識(shí)到:如果品牌對(duì)于消費(fèi)者而言沒(méi)有任何意義(價(jià)值),那么它對(duì)于投資者、生產(chǎn)商或零售商也就沒(méi)有任何意義了(Cobb-Walgren,Ruble,Donthu 1995)。因此品牌資產(chǎn)的核心便成為如何為消費(fèi)者建立品牌的內(nèi)涵(Keller 1993,Blackston 1995)。Pokorny(1995)認(rèn)為,消費(fèi)者看待品牌資產(chǎn)的關(guān)鍵首先在于建立一個(gè)持久的積極的品牌形象。品牌形象事實(shí)上是一個(gè)品牌本身或生產(chǎn)品牌的企業(yè)的個(gè)性體現(xiàn),消費(fèi)者可以用形容詞來(lái)描述其對(duì)品牌或企業(yè)的感覺(jué)和認(rèn)識(shí)。

          Keller(1993)和Krishnan(1996)則認(rèn)為長(zhǎng)期顧客忠誠(chéng)度關(guān)鍵在于讓消費(fèi)者了解品牌,讓消費(fèi)者掌握更多品牌知識(shí)。消費(fèi)者對(duì)品牌知識(shí)的了解可以分幾個(gè)階段進(jìn)行,首先是品牌知名度、品牌形象。Keller(1993)認(rèn)為品牌知名度又分為品牌認(rèn)知和品牌回憶,品牌形象又可分為態(tài)度的和行為的;如果建立一個(gè)好的品牌聯(lián)想,消費(fèi)者就可以建立一個(gè)積極的品牌態(tài)度。品牌能夠越多地滿足消費(fèi)者,消費(fèi)者對(duì)品牌的態(tài)度就越積極,也就有越多的品牌知識(shí)可以進(jìn)入消費(fèi)者的腦海。一旦在消費(fèi)者心目中建立了品牌的知識(shí),品牌管理者就要確定品牌的核心利益——即品牌能夠滿足消費(fèi)者哪一方面的核心需要。

          Dyson,F(xiàn)arr與Hollis也提出了一個(gè)Brand-Dynamics Pyramid模型,他們認(rèn)為,首先,一個(gè)品牌必須擁有提示前知名度;其次,必須建立與消費(fèi)者需求的聯(lián)系,能夠滿足消費(fèi)者的某種核心需要;第三,品牌的產(chǎn)品功能和績(jī)效必須達(dá)到消費(fèi)者的要求;第四,品牌必須表現(xiàn)出相對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手獨(dú)特的優(yōu)勢(shì),與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相區(qū)別。在最后一個(gè)階段,品牌必須與其最終消費(fèi)者建立某種情感聯(lián)結(jié)。只有知道品牌處于金字塔的哪一位置,品牌經(jīng)理才能制定適宜的戰(zhàn)略和策略來(lái)維持或提高顧客忠誠(chéng)度。Aaker在綜合前人的基礎(chǔ)上,又提煉出品牌資產(chǎn)的五星概念模型,即認(rèn)為品牌資產(chǎn)是由品牌知名度、品牌形象、品牌的感知質(zhì)量、品牌忠誠(chéng)度以及其它品牌專有資產(chǎn)5部分所組成。這一基于品牌消費(fèi)者關(guān)系的品牌資產(chǎn)概念模型把品牌資產(chǎn)的組成模塊化,有利于品牌資產(chǎn)的管理。

          2.1.4 品牌資產(chǎn)概念在我國(guó)的使用以及出現(xiàn)的問(wèn)題

          品牌資產(chǎn)的概念影響到我國(guó)是在90年代初。當(dāng)時(shí)《經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)》舉行中國(guó)馳名商標(biāo)評(píng)選活動(dòng),以及后來(lái)比較有影響的北京名牌資產(chǎn)評(píng)估事務(wù)所借鑒Financial World公司方法,從1995年開始每年開始發(fā)布和提供《中國(guó)品牌價(jià)值研究報(bào)告》,都表明品牌資產(chǎn)已開始為中國(guó)企業(yè)所重視。然而品牌資產(chǎn)的概念引入我國(guó)后,由于對(duì)該概念缺乏一個(gè)全面系統(tǒng)的了解,在使用過(guò)程中更是出現(xiàn)了種種混亂與問(wèn)題。具體表現(xiàn)在:(1)品牌資產(chǎn)評(píng)估方法的不統(tǒng)一。由于對(duì)于品牌資產(chǎn)概念理解的不統(tǒng)一,在我國(guó)目前還沒(méi)有形成一種權(quán)威的具有中國(guó)特色的品估方法。(2)使用品牌資產(chǎn)概念的動(dòng)機(jī)復(fù)雜。品牌資產(chǎn)概念的誕生主要是為了便于企業(yè)更好地了解企業(yè)品牌的價(jià)值和更好地管理品牌。然而中國(guó)企業(yè)使用品牌資產(chǎn)的動(dòng)機(jī)卻十分復(fù)雜,而且更糟糕的是,有些企業(yè)或品牌資產(chǎn)評(píng)估公司為利益所驅(qū)動(dòng),所發(fā)布的品牌資產(chǎn)評(píng)估報(bào)告具有較強(qiáng)烈的商業(yè)色彩,缺乏其應(yīng)有的中立性和客觀性。而這種非中立或客觀的評(píng)估甚至?xí)せ髽I(yè)之間的矛盾,并最終導(dǎo)致對(duì)品牌資產(chǎn)評(píng)估的反感。(3)短期利益導(dǎo)向。現(xiàn)在中國(guó)許多國(guó)內(nèi)企業(yè)對(duì)于品牌資產(chǎn)概念的使用都僅僅著眼于品牌財(cái)務(wù)價(jià)值的評(píng)估或者只關(guān)心品牌的知名度,但很少企業(yè)把品牌資產(chǎn)的概念真正用于品牌與消費(fèi)者關(guān)系的管理,著眼于品牌價(jià)值的長(zhǎng)期增長(zhǎng)。中國(guó)品牌資產(chǎn)概念使用過(guò)程中所出現(xiàn)的以上種種問(wèn)題的根源是品牌資產(chǎn)概念的不統(tǒng)一。

          2.2 品牌資產(chǎn)維度的研究

          相關(guān)學(xué)者在對(duì)品牌資產(chǎn)的概念進(jìn)行界定的同時(shí),對(duì)品牌資產(chǎn)維度也進(jìn)行了界定。主要學(xué)者及其相關(guān)模型有:Aaker的模型(1991)認(rèn)為品牌資產(chǎn)的維度是由品牌忠誠(chéng)、品牌意識(shí)、可見(jiàn)質(zhì)量、品牌聯(lián)想和其他品牌資產(chǎn)等五個(gè)維度組成。Keller(1996)強(qiáng)調(diào)品牌資產(chǎn)有兩個(gè)維度:品牌知識(shí)和品牌反應(yīng)。品牌知識(shí)包括了品牌認(rèn)同和品牌的回想率;品牌反應(yīng)是顧客對(duì)品牌的感知,這種感知由顧客記憶中的聯(lián)想來(lái)反映。Srivasta。和Shixker認(rèn)為品牌資產(chǎn)包括品牌力量和品牌價(jià)值兩個(gè)維度。品牌力量是指購(gòu)買品牌的顧客、渠道成員及母公司產(chǎn)生的一組聯(lián)想和行為,它使得品牌能夠獲取持續(xù)和差異化的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì);品牌價(jià)值是指借助戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)性行動(dòng)提升品牌力量的管理能力的財(cái)務(wù)結(jié)果,從而提供更多的當(dāng)前和未來(lái)利潤(rùn)并降低風(fēng)險(xiǎn)。Berry(20xx)認(rèn)為品牌資產(chǎn)是由品牌認(rèn)知和品牌含義構(gòu)成的,但是會(huì)受到外部品牌溝通的影響。汪福俊、陳懷超(20xx)從顧客的心理能級(jí)出發(fā)提出品牌資產(chǎn)是由品牌認(rèn)知度、品牌知名度、品牌美譽(yù)度、品牌聯(lián)想度、品牌忠誠(chéng)度構(gòu)成。衛(wèi)海英、王貴明(20xx)從量化的角度提出品牌資產(chǎn)首要的構(gòu)成因子是品牌地位和顧客價(jià)值取向,其次是品牌定位、品牌創(chuàng)新能力和市場(chǎng)執(zhí)行能力。王海忠等(20xx)提出基于消費(fèi)者的品牌資產(chǎn)由公司能力聯(lián)想、品牌知名度、品質(zhì)認(rèn)知、品牌共鳴四維構(gòu)成。

          2.3 品牌資產(chǎn)測(cè)量的研究

          2.3.1 學(xué)術(shù)文獻(xiàn)對(duì)于品牌資產(chǎn)測(cè)量的觀點(diǎn)

          衡量品牌資產(chǎn)對(duì)于企業(yè)評(píng)估品牌表現(xiàn)和發(fā)展有效的市場(chǎng)策略來(lái)說(shuō)至關(guān)重要。Kelley(1993)認(rèn)為不能用單一指標(biāo)來(lái)衡量品牌資產(chǎn),應(yīng)該綜合消費(fèi)者當(dāng)前的知識(shí)結(jié)構(gòu)和企業(yè)采用行動(dòng)將消費(fèi)者的知識(shí)結(jié)構(gòu)變成潛力資本的水平。Hutchinrn,Raman和Mantrala(1994)發(fā)展了一個(gè)模型來(lái)衡量品牌知名度,區(qū)別影響品牌回憶的因素。比如市場(chǎng)結(jié)構(gòu)、使用頻率、廣告支出、市場(chǎng)滲透和產(chǎn)品特點(diǎn)等。之后,Zaltman和Higgie(1995)將隱喻啟發(fā)技術(shù)經(jīng)常用來(lái)衡量品牌形象。

          另一種方法是由Swait (1993) 等提出的,他們將均等價(jià)格作為品牌資產(chǎn)的代理。均等價(jià)格。就是在沒(méi)有品牌差別的情況下,將一個(gè)品牌的效用等同于同類品牌的效用。Ruegell(1993)界定了兩個(gè)要素來(lái)衡量品牌資產(chǎn):一是品牌價(jià)值和可見(jiàn)質(zhì)量,二是品牌無(wú)形價(jià)值。Park和Srinivaoan( 1994)將品牌資產(chǎn)分為兩種成分:一是基干特征的成分,表現(xiàn)為主觀特征和客觀特征的差異;二是基于非特征的成分,表現(xiàn)為主觀特征與整體偏好。Aaker(1996)介紹了一種新的模型來(lái)測(cè)量品牌資產(chǎn)。一是忠誠(chéng)度,比如價(jià)格溢價(jià)和滿意度;二是口可見(jiàn)質(zhì)量、領(lǐng)導(dǎo)力和流行度;三是聯(lián)想和差異性的測(cè)量,包括可見(jiàn)價(jià)值、品牌個(gè)性和組織知名度;四是知名度測(cè)量;五是市場(chǎng)行為測(cè)量,根據(jù)市場(chǎng)份額、市場(chǎng)價(jià)格和渠道覆蓋來(lái)進(jìn)行測(cè)量。之后Kelley(20xx)從宏觀和微觀的角度定義了品牌強(qiáng)度。從宏觀的角度來(lái)說(shuō),品牌需要考慮的包括市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)力和市場(chǎng)份額;而從微觀的角度來(lái)說(shuō),品牌需要考慮的包括消費(fèi)者的熟悉程度、知識(shí)、偏好和忠誠(chéng)度。

          Kelley和Irhmann(20xx)提出品牌價(jià)值鏈模型。他認(rèn)為品牌價(jià)值形成包括四個(gè)階段。即:一是營(yíng)銷項(xiàng)月投資;二是顧客的思維;三是品牌的市場(chǎng)表現(xiàn);四是股東價(jià)值。增值過(guò)程包括三個(gè)階段,即:項(xiàng)目質(zhì)量、市場(chǎng)情況和投資者的情緒。這個(gè)模型將消費(fèi)者導(dǎo)向的變量與以市場(chǎng)導(dǎo)向的變量連接起來(lái)。李向輝、周刺天(20xx)提出品牌資產(chǎn)引擎(Equity Engine)評(píng)估模型;這一模型是建立在消費(fèi)者認(rèn)知的基礎(chǔ)卜的,提出了構(gòu)成品牌價(jià)值的三要素。即:親和力、功能表現(xiàn)和價(jià)格。

          2.3.2 咨詢公司對(duì)于品牌資產(chǎn)測(cè)量的觀點(diǎn)

          咨詢公司發(fā)展了各種模型來(lái)測(cè)量品牌資產(chǎn)。業(yè)內(nèi)人士廣泛應(yīng)用這些模型來(lái)測(cè)量他們的品牌市場(chǎng)表現(xiàn),發(fā)展那些能夠增強(qiáng)優(yōu)勢(shì)、克服弱勢(shì)的營(yíng)銷計(jì)劃。

          IntPrhrand TnpBranda是一種利用七個(gè)品牌資產(chǎn)的要素來(lái)測(cè)量品牌資產(chǎn)的1。具,這七要素分別是:品牌領(lǐng)導(dǎo)力;品牌的穩(wěn)定性;市場(chǎng)的增長(zhǎng)性和穩(wěn)定性;品牌國(guó)際化程度;根據(jù)規(guī)模和未來(lái)前景所預(yù)測(cè)的品牌增長(zhǎng)趨勢(shì);在投資的大小和質(zhì)量方面的公司支持度;在專利和商標(biāo)的法律方面所獲得的品牌保護(hù)程度。這個(gè)測(cè)量工具是使用的最廣泛的品牌資產(chǎn)評(píng)估方法。

          Young And Rubicam Brand AsAet Valuator(RBAV)也是一個(gè)廣泛使用的模型,這個(gè)模型包含了四個(gè)測(cè)量品牌資產(chǎn)的要素:一是差異化。用來(lái)測(cè)量品牌在市場(chǎng)上的區(qū)別度;二是相關(guān)性,顯示品牌是否與回答者有私人聯(lián)系;二是尊敬。評(píng)估一個(gè)品牌是否被高度尊敬和被認(rèn)為是同類產(chǎn)品中最好的;四是知識(shí),這個(gè)要素有對(duì)品牌代表含義的理解相關(guān)(Aaker,1996)。還計(jì)算兩個(gè)額外的資產(chǎn)要素:品牌強(qiáng)度和品牌高度。另一種模型由Equitrend by Total Reqeamh發(fā)展而來(lái),此模型由蘭個(gè)維度構(gòu)成。即顯著程度、可見(jiàn)質(zhì)量和使用者的滿意度。

          可見(jiàn),總體的研究角度分為以顧客的感知、體驗(yàn)來(lái)測(cè)量品牌資產(chǎn),以品牌的市場(chǎng)表現(xiàn)來(lái)測(cè)量品牌資產(chǎn),以及將顧客和市場(chǎng)表現(xiàn)結(jié)合起來(lái)測(cè)量品牌資產(chǎn)三種。

          3 品牌資產(chǎn)的評(píng)估

          3.1 品牌資產(chǎn)的評(píng)估方法

          3.1.1 評(píng)估方法要素

          基于對(duì)品牌資產(chǎn)的三種不同理解,構(gòu)成各種晶牌資產(chǎn)評(píng)估方法的基本要素可以分為三大類:財(cái)務(wù)要素(成本、溢價(jià)、附加現(xiàn)金流);市場(chǎng)要素(市場(chǎng)表現(xiàn)、市場(chǎng)業(yè)績(jī)、競(jìng)爭(zhēng)力、股市)和消費(fèi)者要素(態(tài)度、行為、信仰;認(rèn)知、認(rèn)同、購(gòu)買意愿)。

          3.1.2 評(píng)估方法的特點(diǎn)

          根據(jù)基本要素的不同組合,我們可以歸納出如下幾種評(píng)估方法以及它們的特征,具體見(jiàn)表一。

          3.2 市場(chǎng)/顧客影響力評(píng)估法及其步驟

          市場(chǎng)/顧客影響力評(píng)估法,即根據(jù)品牌對(duì)市場(chǎng)亦即顧客產(chǎn)生的影響力進(jìn)行測(cè)評(píng),來(lái)評(píng)估品牌的市場(chǎng)影響力源于企業(yè)以往的營(yíng)銷努力形成的對(duì)顧客心理及行為等方面的影響。基于此,我們就可以揭示導(dǎo)致顧客購(gòu)買的原因,了解顧客的購(gòu)買決策過(guò)程,確定顧客在購(gòu)買特定品牌產(chǎn)品時(shí)所賦予品牌的價(jià)值。具體就是通過(guò)考察顧客的品牌認(rèn)知、品牌忠誠(chéng)、品牌形象等進(jìn)行測(cè)評(píng)。認(rèn)知情況時(shí),主要通過(guò)兩個(gè)角度進(jìn)行:一是在給定產(chǎn)品類別、擬滿足的需求等線索的條件下,顧客是否會(huì)想到某品牌;二是在已知品牌名稱時(shí),廁客對(duì)該品牌及產(chǎn)品的了程度,包括品牌標(biāo)識(shí)、典型廣告、品牌個(gè)性、品牌涵蓋的產(chǎn)品范圍、品牌產(chǎn)品的特點(diǎn)等。測(cè)評(píng)顧奏對(duì)品牌的態(tài)度,主要應(yīng)考察:品牌受人尊重的程度,即品牌的美譽(yù)度;顧客喜歡品牌的程度,顧客對(duì)品牌的感知質(zhì)量,以及品牌形象等。考察顧客行為主要關(guān)注:顧客過(guò)去的購(gòu)買模式,顧客未來(lái)的購(gòu)買意愿,以及改變品牌的可能性。這里重點(diǎn)是考察顧客對(duì)品牌的忠誠(chéng)度。除了這單項(xiàng)測(cè)評(píng),還有必要綜合考察品牌的總體情況,分析與競(jìng)爭(zhēng)品牌相比的相對(duì)地位。

          市場(chǎng)/顧客影響力方法信奉的這樣的原則:在實(shí)際生活中,資產(chǎn)的真實(shí)性是其它方位購(gòu)買或租用該資產(chǎn)所付的費(fèi)用。市場(chǎng)/顧客影響力法的本質(zhì)是進(jìn)行比較,并以替代原則為基本前提。這就要求對(duì)可比較的許可使用或購(gòu)買交易具有詳細(xì)的了解。確定了可比許可費(fèi)率后,下一步就是確定收入流,并根據(jù)適當(dāng)?shù)恼郜F(xiàn)率、剩余生命期和年增長(zhǎng)率計(jì)算凈現(xiàn)值。市場(chǎng)/顧客影響力方法評(píng)估品牌價(jià)值的步驟:

          3.2.1 確定相似品牌的可比交易案例

          評(píng)估品牌價(jià)值的第一步是確定和選擇可比交易,這些可比交易中的商標(biāo)和品牌應(yīng)與被評(píng)估商標(biāo)的堅(jiān)挺程度和市場(chǎng)條件相類似。公共數(shù)據(jù)庫(kù)、私用數(shù)據(jù)庫(kù)、商會(huì)、工業(yè)資源和客戶信息都對(duì)我們有所幫助。

          有用的可比交易數(shù)據(jù)類型有某個(gè)商標(biāo)或品牌的銷售數(shù),相似商標(biāo)在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)或其他市場(chǎng)的許可使用費(fèi)率,相似商標(biāo)和品牌所收取的管理費(fèi)或合同費(fèi),支持類似無(wú)形資產(chǎn)的內(nèi)部經(jīng)營(yíng)預(yù)算和廣告費(fèi)用,其他商標(biāo)或品牌被收購(gòu)后帶來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)成本。

          選取適當(dāng)?shù)目杀葘?duì)象是摻雜著煉金術(shù)的科學(xué),完全可比的使用費(fèi)率或交易的概念是錯(cuò)誤的。當(dāng)涉及到諸如商標(biāo)等知識(shí)產(chǎn)權(quán)和無(wú)形資產(chǎn)時(shí),并沒(méi)有完全可比的參照物,只有相對(duì)更為接近的可比對(duì)象。但是,還是應(yīng)當(dāng)能夠確定一些基本準(zhǔn)則。例如,我們?cè)诳紤]無(wú)形資產(chǎn)類型的可比性時(shí),很重要的一點(diǎn)是不能把專利的有關(guān)交易與商標(biāo)和品牌的交易混淆起來(lái)或相互替代。當(dāng)確定許可使用費(fèi)率或價(jià)值時(shí),技術(shù)型無(wú)形資產(chǎn)與市場(chǎng)性無(wú)形資產(chǎn)之間的可比性或聯(lián)系是很小的。在進(jìn)行以市場(chǎng)為基礎(chǔ)的評(píng)估時(shí),選擇可比交易有一些基本標(biāo)準(zhǔn)。第一,也是最重要的,就是應(yīng)選擇相似的無(wú)形資產(chǎn)作為可比對(duì)象。第二,應(yīng)選擇相同時(shí)期的可比對(duì)象。第三,選擇的可比交易應(yīng)在地理位置上相似或接近。世界性的商標(biāo)同世界性的商標(biāo)進(jìn)行比較,地區(qū)性的商標(biāo)同地區(qū)性的商標(biāo)比較。其他一些選擇可比對(duì)象的重要依據(jù)還包括協(xié)議條款、壟斷狀況、最終產(chǎn)品的用途、擴(kuò)大用途、市場(chǎng)營(yíng)銷支持和零售渠道。應(yīng)當(dāng)引起重視的是,將某一商標(biāo)許可使用費(fèi)率同其他交易進(jìn)行比較時(shí),應(yīng)確定盡可能多的可比之處。下表總結(jié)了食品工業(yè)商標(biāo)特許使用中的可比公正交易。

          3.2.2 被評(píng)估品牌的忠誠(chéng)度

          評(píng)價(jià)被評(píng)估品牌相對(duì)于其他相似或競(jìng)爭(zhēng)性品牌的堅(jiān)挺程度。堅(jiān)挺程度可以理解為顧客對(duì)被評(píng)估品牌的忠誠(chéng)度。品牌忠誠(chéng)度就是來(lái)自于消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的滿意并形成忠誠(chéng)的程度。這種堅(jiān)壯度是相對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)、相對(duì)于市場(chǎng)、相對(duì)于時(shí)間和地點(diǎn)的。

          3.2.3 可歸屬品牌的收入

          將可比交易中發(fā)現(xiàn)的有關(guān)信息資料與被評(píng)估品牌的堅(jiān)挺程度進(jìn)行比較,其結(jié)果就是篩選出商標(biāo)的具體許可使用費(fèi)率或可歸屬品牌的收入。

          3.2.4 品牌的擴(kuò)展和發(fā)展?jié)摿?/p>

          確定品牌的擴(kuò)展和發(fā)展?jié)摿Γ⒃S可使用費(fèi)率應(yīng)用到這種發(fā)展?jié)摿χ小?/p>

          3.2.5 估計(jì)該品牌的剩余生命期

          多數(shù)情況下,生命期可以超過(guò)20年,但通常商標(biāo)或品牌的剩余生命期只有10到15年,甚至只有5年。

          3.2.6 確定一個(gè)合適的由該品牌帶來(lái)的收入增長(zhǎng)率

          持續(xù)增長(zhǎng)的許可使用費(fèi)率和買賣交易價(jià)值會(huì)推動(dòng)品牌價(jià)值的不斷增長(zhǎng),這時(shí)就應(yīng)該著重關(guān)注由品牌帶來(lái)的收入增長(zhǎng)率的問(wèn)題。

          4 品牌資產(chǎn)管理

          4.1 品牌的戰(zhàn)略選擇

          品牌戰(zhàn)略規(guī)劃是通過(guò)對(duì)品牌的內(nèi)在價(jià)值特點(diǎn)進(jìn)行深入研究,對(duì)品牌整個(gè)生命周期各階段面臨的環(huán)境進(jìn)行分析,從而選擇一系列合理的對(duì)策及方法或手段實(shí)現(xiàn)品牌價(jià)值的增值和生命力的增長(zhǎng)。

          品牌定位決定了品牌戰(zhàn)略規(guī)劃中一系列運(yùn)作形式——品牌推廣、品牌整合、品牌擴(kuò)張等。品牌資產(chǎn)的價(jià)值關(guān)鍵體現(xiàn)在差異化的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)上,這種優(yōu)勢(shì)可體現(xiàn)在產(chǎn)晶的質(zhì)量、性能、包裝、設(shè)計(jì)、樣式等帶來(lái)的工作性能、耐用性、可靠性、便捷性等的差別。

          4.2 品牌價(jià)值的增值——品牌投入

          要提升品牌價(jià)值,就必須針對(duì)客觀要素來(lái)進(jìn)行。通過(guò)價(jià)值傳導(dǎo)機(jī)制,不斷將要素投人轉(zhuǎn)化為價(jià)值,這一過(guò)程就是品牌價(jià)值的增值。一系列的投人必須獲得市場(chǎng)的認(rèn)可,品牌價(jià)值才有實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ)。也就是說(shuō),通過(guò)價(jià)值傳導(dǎo)機(jī)制將品牌投入轉(zhuǎn)化為品牌增值的過(guò)程必須是以顧客為導(dǎo)向的。產(chǎn)品或服務(wù)是品牌的載體,也是品牌價(jià)值增值的核心。品牌的大部分投人都是同繞產(chǎn)品進(jìn)行的。企業(yè)未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)表明,企業(yè)通過(guò)消耗有形資產(chǎn)來(lái)建立無(wú)形資產(chǎn),企業(yè)資產(chǎn),特別是核心資產(chǎn)日趨無(wú)形化,無(wú)形資產(chǎn)尤其是品牌資產(chǎn)逐步成為企業(yè)價(jià)值的主體。所以,建立和提升品牌資產(chǎn)價(jià)值應(yīng)該有長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光和打算,不能只盯在眼前利益上,要舍得投人人力、物力和財(cái)力。

          4.3 品牌生命周期的延續(xù)—品牌復(fù)興及品牌放棄

          品牌復(fù)興和品牌放棄是品牌管理者在品牌處于衰退期時(shí)的兩難選擇。只要步人了衰退期,品牌價(jià)值急劇下降時(shí),是選擇投人更大更多的成本和費(fèi)用以推動(dòng)品牌重獲市場(chǎng)地位,還是不再分配營(yíng)銷資源,任憑品牌退出市場(chǎng),這一選擇在變化無(wú)常的市場(chǎng)面前顯得難以把握。從市場(chǎng)的邏輯來(lái)看,重振品牌是大多數(shù)管理者的第一選擇。

          4.3.1 調(diào)整品牌形象

          調(diào)整品牌形象通常要做的就是提升品牌形象,要提升品牌影響力就要進(jìn)行大力的宣傳,而在所有的宣傳方式中,廣告宣傳是大多數(shù)廠家最常用的,而且也是最有效的一種營(yíng)銷策略。

          4.3.2 品牌價(jià)值的開拓

          品牌價(jià)值的開拓就是擴(kuò)大品牌的使用范圍和發(fā)現(xiàn)品牌的新用途。品牌價(jià)值的開拓具有六種策略:創(chuàng)不如買、強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、品牌延伸、渠道密集滲透、搭乘順風(fēng)車,挑戰(zhàn)行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者。

          4.4 通過(guò)加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理提升品牌資產(chǎn)價(jià)值

          目前我國(guó)的許多企業(yè)都熱衷于品牌的延伸,這可以在短期內(nèi)取得名牌效應(yīng),即節(jié)約了推出新品牌的費(fèi)用與時(shí)間,又可以使新產(chǎn)品搭乘原品牌的順風(fēng)車,很快被消費(fèi)者承認(rèn),但任何事物都會(huì)有個(gè)度,一旦盲目過(guò)度,就會(huì)導(dǎo)致品牌原有個(gè)性的的模糊,導(dǎo)致消費(fèi)者的信念動(dòng)搖甚至完全喪失。而要正確把握這個(gè)度,就需要加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理,給品牌正確定位。同時(shí),在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,凡是達(dá)不到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的原料或產(chǎn)品堅(jiān)決不允許購(gòu)入、生產(chǎn)和流入市場(chǎng),不能為了追逐眼前利益而忽視產(chǎn)品質(zhì)量,企業(yè)必須在內(nèi)部建立嚴(yán)格的質(zhì)量保障與監(jiān)督體系,實(shí)行質(zhì)量不合格立即否決的制度。

          5 品牌資產(chǎn)理論的應(yīng)用研究

          5.1 以某個(gè)行業(yè)為對(duì)象研究品牌資產(chǎn)

          Ahmed H.Tolb(20xx)以汽車行業(yè)作為研究對(duì)象,研究汽車品牌的品牌資產(chǎn)問(wèn)題;James W。 Fraser(20xx)從工業(yè)市場(chǎng)的角度來(lái)研究體驗(yàn)對(duì)品牌資產(chǎn)的影響;劉永(20xx)以家電零售企業(yè)為對(duì)象,研究了品牌資產(chǎn)管理的意義、現(xiàn)狀和加強(qiáng)途徑;歐陽(yáng)明和葉平(20xx)從應(yīng)用的角度,采用Aaker的品牌資產(chǎn)的五個(gè)維度,對(duì)中國(guó)的牛奶行業(yè)進(jìn)行研究;溫韜(20xx)以百貨業(yè)為研究對(duì)象,對(duì)顧客體驗(yàn)對(duì)服務(wù)品牌權(quán)益的影響進(jìn)行了實(shí)證研究;曹雪飛(20xx)。穆盛浩(20xx)分別以洗發(fā)水和女鞋行業(yè)為例,研究了品牌資產(chǎn)對(duì)顧客反應(yīng)的作用。

          5.2 品牌資產(chǎn)的提升研究

          Morgan(20xx)研究如何通過(guò)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的體驗(yàn)來(lái)提升品牌形象;KeVln Lane Keller(20xx)研究了如何通過(guò)建立、評(píng)估和管理品牌資產(chǎn)來(lái)創(chuàng)造品牌戰(zhàn)略的途徑和方法;截雅麗、陳懷超(20xx),汪福俊、陳懷超(20xx)認(rèn)為在顧客心理能級(jí)中最重要的是顧客的品牌忠誠(chéng)度,它集中體現(xiàn)著品牌資產(chǎn)的價(jià)值,基于顧客忠誠(chéng),又提出了品牌資產(chǎn)提升的雙循環(huán)模型;葉傳華(20xx)借助組織行為學(xué)的分析工具,從定性評(píng)價(jià)和定量評(píng)價(jià)兩方面剖析公司品牌資產(chǎn)的影響力評(píng)估方法;何佳訊(20xx)使用其自身開發(fā)的中閑消費(fèi)者一品牌關(guān)系質(zhì)量量表。從高低兩種關(guān)系水平情景驗(yàn)證并解釋了中外企業(yè)品牌資產(chǎn)的差異,并對(duì)本土企業(yè)如何提升溢價(jià)定價(jià)能力提出了建議;王海忠等檢驗(yàn)了品牌資產(chǎn)的消費(fèi)者模式與產(chǎn)品市場(chǎng)產(chǎn)出模式之間的結(jié)構(gòu)關(guān)系。

          5.3 從營(yíng)銷組合視角對(duì)品牌資產(chǎn)的研究

          Srinivasaraghavan Sriram(20xx),Ynn,Boonghrx,Naveen Donthu,Sungho Lre(20xx)研究營(yíng)銷組合對(duì)品牌資產(chǎn)的影響;Donna F.Davis(20xx)研究品牌資產(chǎn)對(duì)供應(yīng)鏈的影響;江明華、董偉民(20xx)利用實(shí)證的方法研究了價(jià)格促銷的折扣量對(duì)感知質(zhì)量、購(gòu)買意向、品牌資產(chǎn)三個(gè)維度的影響;王海忠(20xx)從品牌價(jià)值鏈視角出發(fā),分析證實(shí)了不同品牌資產(chǎn)測(cè)量模式之間存在關(guān)聯(lián)性,并為公司開展品牌營(yíng)銷提供了幾點(diǎn)建議;陳啟杰、馬永生(20xx)從品牌體驗(yàn)管理的角度來(lái)分析品牌關(guān)系管理。闡述了品牌體驗(yàn)的過(guò)程和環(huán)節(jié)、品牌體驗(yàn)的測(cè)量和如何進(jìn)行品牌體驗(yàn)管理。

          6 品牌資產(chǎn)的思考——案例分析

          6.1 品牌資產(chǎn)的思考——案例分析

          假設(shè)簡(jiǎn)和吉姆在同一時(shí)間分別購(gòu)買了一處產(chǎn)權(quán)自有、可以出租的房產(chǎn)。他們都按照指定的價(jià)值購(gòu)買了實(shí)際資產(chǎn),各支付了10萬(wàn)美元;他們購(gòu)買的房子布局相同;他們的意愿也一樣,期望出租房產(chǎn)以每個(gè)月獲得收益;另外,他們還希望每年提高租金來(lái)獲得更多收入,并且有朝一日賣掉它以獲得投資回報(bào)。

          不同之處在于:簡(jiǎn)決定開展房屋租賃業(yè)務(wù)并創(chuàng)建自己的品牌。她打算通過(guò)資產(chǎn)與品牌結(jié)合來(lái)達(dá)到資產(chǎn)價(jià)值和預(yù)期收益最大化。最初她沒(méi)有多少錢用于開展業(yè)務(wù),但仍然傾盡所有:她將公寓重新裝修,鋪上硬木地板,增加了一個(gè)洗澡間,配上了高檔音響系統(tǒng)及安全設(shè)施。為此,她額外投資了8000美元,投資總額達(dá)到了10.8萬(wàn)美元。

          簡(jiǎn)還通過(guò)當(dāng)?shù)貓?bào)紙和網(wǎng)絡(luò)做廣告,并且不再單槍匹馬,而是雇用當(dāng)?shù)仨敿獾姆康禺a(chǎn)經(jīng)紀(jì)人做代理。她做廣告和雇用經(jīng)紀(jì)人共花了20xx美元,但經(jīng)紀(jì)人通過(guò)熟練的營(yíng)銷手段為簡(jiǎn)的房產(chǎn)擴(kuò)大了影響,縮短了潛在的租賃空白期,提高了租賃價(jià)格。至此,簡(jiǎn)總共投入11萬(wàn)美元。

          相反,吉姆不打算追加任何投資。他認(rèn)為如果將成本控制到最低就能得到最大收益,因此他決定靠自己。他在大廈前面貼了一張海報(bào)——旁邊還有另外四個(gè)同樣類型的租賃廣告。

          不到一個(gè)星期,簡(jiǎn)就以每月1000美元的價(jià)格租出了她的公寓,而且在雙方都滿意的情況下,和房客簽訂了為期3年的合約。由于競(jìng)爭(zhēng)激烈,吉姆在4個(gè)月內(nèi)沒(méi)有找到任何租戶。他找到的租戶每月只支付750美元給他,并且只愿按月租賃。

          很快,3年過(guò)去了。讓我們來(lái)看看兩位房東經(jīng)營(yíng)的情況怎樣:簡(jiǎn)第一年的收益為1.2萬(wàn)美元,第二年為1.3萬(wàn)美元,第三年為1.5萬(wàn)美元,總共4萬(wàn)美元。吉姆第一年只獲得了6000美元(請(qǐng)記住,他花了4個(gè)月來(lái)尋找租戶),第二年和第三年各獲得7500美元。由于租戶不斷流失,、他不得不總是尋找新房客,因此他從來(lái)沒(méi)有得到過(guò)整年的租約,最后他3年的總收入是2.1萬(wàn)美元。

          嘗到了第一年的甜頭后,簡(jiǎn)在第二年年末投資了另一處價(jià)值為12.5萬(wàn)美元的房產(chǎn),她預(yù)付了3萬(wàn)美元的定金。同樣,裝修和雇用經(jīng)紀(jì)人花費(fèi)了1萬(wàn)美元。但幸運(yùn)的是,她很快就為第二處房產(chǎn)找到了租戶,第一年就得到了1.5萬(wàn)美元的收入。

          第三年年末,簡(jiǎn)的第一套房產(chǎn)估價(jià)為15萬(wàn)美元,第二套房產(chǎn)增值14萬(wàn)美元,合計(jì)29萬(wàn)美元。不僅如此,簡(jiǎn)還因?yàn)樘峁╉敿夤⒍劽诜慨a(chǎn)經(jīng)紀(jì)人和租戶中。最重要的是,簡(jiǎn)的租賃事業(yè)從正確的業(yè)務(wù)概念起步,到創(chuàng)建了受人尊敬的品牌,進(jìn)而開始騰飛。

          吉姆沒(méi)有增值的房屋被估價(jià)為12.5萬(wàn)美元。他每年的潛在收入為1.2萬(wàn)美元。下面總結(jié)一下3年以后他們各自的情況,具體見(jiàn)表二。

          表二 資產(chǎn)對(duì)比


        簡(jiǎn)吉姆
        總資產(chǎn)(萬(wàn)美元)2912.5
        資本凈值(萬(wàn)美元)2112.5
        第三年全年收益(萬(wàn)美元)3.61.2
        擁有房產(chǎn)數(shù)21
        美譽(yù)度非常好中等

          簡(jiǎn)和吉姆在同一時(shí)間購(gòu)置了同樣的資產(chǎn),卻使用了截然不同的方式去管理和經(jīng)營(yíng)。他們最初的目標(biāo)相同,但為達(dá)到目標(biāo)所選擇的途徑有著巨大的差異。

          6.2 品牌資產(chǎn)管理的啟示

          通過(guò)分析上面對(duì)房地產(chǎn)進(jìn)行品牌資產(chǎn)管理的案例,我們能夠得到什么啟示?

          (1)品牌像房地產(chǎn)一樣擁有真實(shí)的價(jià)值,我們能夠?qū)λM(jìn)行財(cái)務(wù)價(jià)值的評(píng)估

          (2)如果管理得好且不斷投資,你的品牌會(huì)逐漸增值,相對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手而言,你就控制了價(jià)格溢價(jià)。

          (3)想像和領(lǐng)悟能力催生價(jià)值,不去想像就無(wú)法領(lǐng)悟。

          (4)你的品牌是獲得利潤(rùn)的工具,但同時(shí)更是一項(xiàng)長(zhǎng)期資產(chǎn)。

          (5)遠(yuǎn)見(jiàn)創(chuàng)造利潤(rùn),短視葬送品牌。

          (6)品牌必須由品牌所有人(如高級(jí)管理者)掌控或者達(dá)到局部最優(yōu)化。簡(jiǎn)控制著自己的品牌,投資并使它全面增值。

          (7)成功的品牌為新產(chǎn)品提供了平臺(tái),并為它們進(jìn)入相關(guān)領(lǐng)域開辟了渠道。它們?yōu)槠放频脑偻顿Y或附屬領(lǐng)域的投資奠定了基礎(chǔ)。

        工商行政管理畢業(yè)論文范文3000字(精選10篇)

        標(biāo)簽:行政管理畢業(yè)論文 時(shí)間:2022-08-22
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          緊張又充實(shí)的大學(xué)生活將要謝下帷幕,畢業(yè)前都要通過(guò)最后的畢業(yè)論文,畢業(yè)論文是一種有計(jì)劃的檢驗(yàn)學(xué)生學(xué)習(xí)成果的形式,如何把畢業(yè)論文做到重點(diǎn)突出呢?以下是小編精心整理的工商行政管理畢業(yè)論文,歡迎大家分享。

          工商行政管理畢業(yè)論文 篇1

          關(guān)鍵詞:企業(yè)內(nèi)部管理 必要性 職能 相關(guān)措施

          內(nèi)容摘要:企業(yè)內(nèi)部管理研究

          目錄

          一、企業(yè)內(nèi)部管理概述

          二、企業(yè)內(nèi)部管理的職能與管理戰(zhàn)略分析

          三、如何加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理

          四、企業(yè)內(nèi)部管理控制的案例

          五、參考文獻(xiàn)

          隨著我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善,一個(gè)以企業(yè)自身實(shí)力參與國(guó)內(nèi)和國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的局面正在和即將形成。在這樣的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,企業(yè)如何加強(qiáng)內(nèi)部管理,提高自身競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,迎接挑戰(zhàn)和參與競(jìng)爭(zhēng),成為大多數(shù)企業(yè)必修的新課題。

          一、企業(yè)內(nèi)部管理概述

          1.企業(yè)內(nèi)部管理的含義

          《辭海》對(duì)企業(yè)管理的定義是:企業(yè)為實(shí)現(xiàn)一定目的,而合理地組織人與物的因素,有計(jì)劃地指揮、調(diào)節(jié)和監(jiān)督其經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的各種職能的總稱。它產(chǎn)生于企業(yè)中共同勞動(dòng)的需要,但它的性質(zhì)與目的則因社會(huì)制度而異。在社會(huì)主義社會(huì),企業(yè)管理是在國(guó)家計(jì)劃指導(dǎo)下,按照客觀經(jīng)濟(jì)規(guī)律的要求,為多快好省地發(fā)展社會(huì)主義經(jīng)濟(jì),滿足人民和社會(huì)日益增長(zhǎng)的需要服務(wù)的。企業(yè)管理的內(nèi)容主要包括:計(jì)劃、生產(chǎn)(業(yè)務(wù))、技術(shù)、設(shè)備、物資、勞動(dòng)、成本、財(cái)務(wù)等方面的管理。

          我認(rèn)為,企業(yè)內(nèi)部管理是指企業(yè)的管理者或管理機(jī)構(gòu)為了達(dá)到預(yù)期的管理目標(biāo),有計(jì)劃地指揮、調(diào)節(jié)和監(jiān)督其經(jīng)濟(jì)活動(dòng)而采取各種方式、方法,合理地組織企業(yè)內(nèi)部的人與物的因素的活動(dòng)。

        關(guān)于工商管理畢業(yè)論文范文

        標(biāo)簽:其他類論文 時(shí)間:2021-04-12
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          摘要:關(guān)注民生,努力使全體人民“住有所居”,是我國(guó)當(dāng)前面臨的一項(xiàng)重要任務(wù)。在目前房?jī)r(jià)過(guò)高的形勢(shì)下,加強(qiáng)廉租房制度建設(shè),一方面能夠?yàn)榻鉀Q城鎮(zhèn)居民中低收入困難家庭的住房困難問(wèn)題提供制度保障,另一方面也能夠?qū)瓌?dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、擴(kuò)大就業(yè)、帶動(dòng)關(guān)聯(lián)行業(yè)發(fā)展、增加未來(lái)市場(chǎng)房屋供應(yīng)量帶來(lái)促進(jìn)作用。各級(jí)政府應(yīng)抓牢國(guó)家大力發(fā)展保障性住房的機(jī)遇,主動(dòng)進(jìn)行供給干預(yù),解決瓶頸制約,逐步完善廉租房保障體系,最終讓缺房而又買不起高價(jià)房的百姓都能為廉租房所覆蓋。

          關(guān)鍵詞:社會(huì)保障;廉租房;機(jī)遇;對(duì)策

          一、現(xiàn)階段廉租房建設(shè)情況與制度分析

          為應(yīng)對(duì)國(guó)際金融危機(jī)對(duì)我國(guó)造成的負(fù)面影響,中國(guó)政府出臺(tái)了一系列拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)、保增長(zhǎng)、擴(kuò)內(nèi)需的政策措施,其中關(guān)于廉租房建設(shè)的一系列決策尤其引人關(guān)注。黨的十七大報(bào)告明確指出,要著力保障和改善民生,努力使全體人民住有所居。2008年11月,國(guó)務(wù)院出臺(tái)擴(kuò)大內(nèi)需、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的十條措施,其中第一條措施就提出加快建設(shè)保障性安居工程。加大對(duì)廉租住房建設(shè)支持力度,加快棚戶區(qū)改造,實(shí)施游牧民定居工程,擴(kuò)大農(nóng)村危房改造試點(diǎn)。2009年12月8日結(jié)束的中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議,再一次明確“加強(qiáng)廉租住房等保障性住房建設(shè)”。這些都為我國(guó)廉租房建設(shè)提供了較好的政策環(huán)境。

        工商專科畢業(yè)論文范文

        標(biāo)簽:論文范文 時(shí)間:2021-03-07
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          以下是應(yīng)屆畢業(yè)生網(wǎng)提供的一篇工商專科畢業(yè)論文范文,僅供參考。

          目 錄

          摘要……………………………………………………………………………………1

          一、企業(yè)文化和企業(yè)克持續(xù)發(fā)展的內(nèi)涵……………………………………………1

          (一)、企業(yè)文化 …………………………………………………………………….1

        有關(guān)工商管理本科畢業(yè)論文范文

        標(biāo)簽:工商管理 時(shí)間:2020-11-21
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          題目:工商管理校企合作實(shí)踐教育基地思考

          摘要:

          人才培養(yǎng)的開放性、多元性與社會(huì)適應(yīng)性要求高校重視校企合作實(shí)踐教育基地在實(shí)踐育人中的作用。工商管理校企合作實(shí)踐教育基地(德力股份)是安徽省級(jí)立項(xiàng)建設(shè)的高校本科人才培養(yǎng)實(shí)踐教育基地。文章從工商管理校企合作實(shí)踐教育基地的運(yùn)行和建設(shè)成效出發(fā),提出了加強(qiáng)實(shí)踐教育基地建設(shè)的對(duì)策。

          關(guān)鍵詞:

          校企合作;實(shí)踐教育基地;工商管理

          一、校企合作實(shí)踐教育基地在高校人才培養(yǎng)中的作用

          (一)開放性隨著社會(huì)的日益開放和不斷發(fā)展,教育和經(jīng)濟(jì)社會(huì)各領(lǐng)域相互影響不斷加深,大學(xué)已不再是以前的“象牙塔”“,關(guān)起門來(lái)做學(xué)問(wèn)”的書齋式教育已經(jīng)不是大學(xué)教育的本意。高校要讓大學(xué)生深入社會(huì)、企業(yè),大學(xué)生通過(guò)接觸實(shí)際,增長(zhǎng)見(jiàn)識(shí),獲得全面的發(fā)展。利用校企合作實(shí)踐教育基地,可以讓大學(xué)生認(rèn)識(shí)和了解企業(yè)的實(shí)際運(yùn)作,企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的實(shí)際做法也能豐富學(xué)識(shí),開闊視野,在企業(yè)的實(shí)踐活動(dòng)更能鍛煉大學(xué)生的分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力。可以說(shuō)校企合作實(shí)踐教育基地是高校特別是財(cái)經(jīng)類高校人才培養(yǎng)的另一個(gè)校園[1]。

          (二)多元性由于大學(xué)生的素質(zhì)及特點(diǎn)呈現(xiàn)多樣化的特征,他們的興趣、特點(diǎn)、知識(shí)、能力也各不相同。高校在人才培養(yǎng)中要注重人才培養(yǎng)的多樣性,鼓勵(lì)學(xué)生多元化、個(gè)性化、特色化發(fā)展,既要培養(yǎng)從事科學(xué)研究的學(xué)術(shù)型人才,更要培養(yǎng)大量的從事實(shí)踐工作的應(yīng)用型人才。

          根據(jù)周應(yīng)佳和車海云(2014)的觀點(diǎn),對(duì)于地方財(cái)經(jīng)類教學(xué)研究型大學(xué)來(lái)說(shuō),70%左右的學(xué)生以提高綜合素質(zhì)和就業(yè)創(chuàng)業(yè)能力為主,將其培養(yǎng)成實(shí)踐能力強(qiáng)的高素質(zhì)應(yīng)用型人才;對(duì)20%左右的學(xué)生,培養(yǎng)一專多能的復(fù)合型人才;對(duì)10%左右的學(xué)生,培養(yǎng)拔尖創(chuàng)新人才和卓越后備人才[2]。按照“721”這樣一個(gè)大致的比例,建立梯級(jí)、多元的人才培養(yǎng)目標(biāo),實(shí)施分類培養(yǎng)的教育模式是合適的。那么,對(duì)于第一、二類學(xué)生,借助校企合作實(shí)踐教育基地,加強(qiáng)實(shí)踐教學(xué)和實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)環(huán)節(jié),培養(yǎng)學(xué)生的動(dòng)手能力和創(chuàng)業(yè)實(shí)踐能力,增強(qiáng)其在就業(yè)創(chuàng)業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)力尤為必要。

        工商管理畢業(yè)論文范文--基于戰(zhàn)略轉(zhuǎn)換的企業(yè)CEO更替時(shí)機(jī)模型

        標(biāo)簽:工商管理畢業(yè)論文 時(shí)間:2020-11-10
        【yjbys.com - 工商管理畢業(yè)論文】

        摘 要:CEO更替是企業(yè)發(fā)展中的重大戰(zhàn)略問(wèn)題之一,已有研究表明其與戰(zhàn)略轉(zhuǎn)換存在密切關(guān)系。在分析兩者關(guān)系的基礎(chǔ)上,運(yùn)用占線理論,建立了動(dòng)態(tài)的CEO更替時(shí)機(jī)模型,并對(duì)占線模型的競(jìng)爭(zhēng)比進(jìn)行了證明和分析,提出了最優(yōu)競(jìng)爭(zhēng)策略,并認(rèn)為,最優(yōu)更替時(shí)機(jī)的選擇關(guān)鍵在于戰(zhàn)略轉(zhuǎn)換成本的大小,如果該成本大于不更替所帶來(lái)的損失,那么就不要進(jìn)行CEO更替,反之就更替。

          關(guān)鍵詞:戰(zhàn)略轉(zhuǎn)換;CEO更替;模型

          Abstract: CEO turnover is one of the most strategic issues.Researches have indicated that there is closed relationship between CEO turnover and stragetic turnaround.Based on analyzing the relationship,this paper uses the Online theory,and establishes a dynamic model about the chance of CEO turnover.After proving and analyzing on the competitive ratio,it proposes the optimal competitive strategy.This paper holds that the choice of optimal competitive strategy depends on the costs of stragetic turnaround.If the costs are greater than the losses of not changing,not to turnover is the better;to turnover is the better on the contrary.

        工商企業(yè)管理畢業(yè)論文范文

        標(biāo)簽:工商管理畢業(yè)論文 時(shí)間:2020-10-15
        【yjbys.com - 工商管理畢業(yè)論文】

          正文是一篇論文的本論,屬于論文的主體,它占據(jù)論文的最大篇幅,是闡述觀點(diǎn)的主要陣地,論文所體現(xiàn)的創(chuàng)造性成果或新的研究結(jié)果,都將在這一部分得到充分的反映。下面是小編搜集整理的工商企業(yè)管理的畢業(yè)論文范文,歡迎閱讀,供大家參考和借鑒!

          摘 要 注重創(chuàng)新是保障中小企業(yè)生存和發(fā)展的必然選擇。中小型企業(yè)與大型企業(yè)相比,在創(chuàng)新中具有經(jīng)營(yíng)體制靈活、生產(chǎn)的專業(yè)化程度較高,以及承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的創(chuàng)業(yè)沖動(dòng)易于激發(fā)等比較優(yōu)勢(shì)。因此,我們認(rèn)為產(chǎn)品創(chuàng)新、市場(chǎng)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新是中小型企業(yè)應(yīng)該重點(diǎn)加以關(guān)注的三個(gè)領(lǐng)域。針對(duì)不同的領(lǐng)域,可以采取適合中小型企業(yè)自身特點(diǎn)的創(chuàng)新策略。我國(guó)經(jīng)濟(jì)正處于快速發(fā)展階段,中小型企業(yè)在我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)中具有重要的地位和作用,是促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)持續(xù)、快速、健康發(fā)展的重要支撐力量。但是,我國(guó)中小型企業(yè)面臨的問(wèn)題和困境不少,其中最為突出的問(wèn)題是管理理念滯后,缺乏營(yíng)銷策略,營(yíng)銷手段等。這個(gè)問(wèn)題嚴(yán)重制約和阻礙著中小型企業(yè)的發(fā)展。研究中小型企業(yè)的營(yíng)銷現(xiàn)狀,提出整合創(chuàng)新的營(yíng)銷理念與舉措,無(wú)疑對(duì)中小型企業(yè)有著非同尋常的意義和作用。

          關(guān) 鍵 詞 :中小型企業(yè);創(chuàng)新;策略。

          緒 論

          我國(guó)自改革開放以來(lái),以鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)為主體的中小企業(yè)得到了迅速發(fā)展,已成為推動(dòng)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一支重要力量。但是隨著外界環(huán)境的變化,企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)變得越來(lái)越激烈,不少中小企業(yè)的生存和發(fā)展陷入了困境而難以自拔,有的甚至已被市場(chǎng)無(wú)情地淘汰。面對(duì)日益嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),中小企業(yè)要想擺脫同類型企業(yè)造成的競(jìng)爭(zhēng)壓力,獲得能與大企業(yè)相抗衡的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),就必須根據(jù)自身的特點(diǎn),把社會(huì)需求和企業(yè)的現(xiàn)有能力結(jié)合起來(lái),選擇適合于自身特點(diǎn)的創(chuàng)新方向和發(fā)展策略,才能使自己在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中求得生存和發(fā)展。

        工商企業(yè)管理的畢業(yè)論文范文

        標(biāo)簽:企業(yè)管理畢業(yè)論文 時(shí)間:2020-09-17
        【yjbys.com - 企業(yè)管理畢業(yè)論文】

          工商企業(yè)管理專業(yè)是自學(xué)考試學(xué)科調(diào)整后產(chǎn)生的新專業(yè)。這一專業(yè)的設(shè)置是為了培養(yǎng)在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下從事工商業(yè)及其他各類企業(yè)管理方面工作的專門人才。下面,小編為大家分享 工商企業(yè)管理的畢業(yè)論文范文,希望對(duì)大家有所幫助!

          摘 要:資源的流動(dòng)性是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的重要特征,是衡量一個(gè)經(jīng)濟(jì)機(jī)制優(yōu)劣高下的重要標(biāo)志,對(duì)勞動(dòng)力資源來(lái)說(shuō)亦如此。勞動(dòng)力流動(dòng)是快速變化的經(jīng)濟(jì)體系中一項(xiàng)重要的平衡機(jī)制,建立和完善勞動(dòng)力合理流動(dòng)機(jī)制,是實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)力資源合理配置,培育和發(fā)展我國(guó)統(tǒng)一、開放、競(jìng)爭(zhēng)、有序的勞動(dòng)力市場(chǎng)的重要環(huán)節(jié)。

          研究勞動(dòng)力合理流動(dòng)問(wèn)題,進(jìn)一步深化勞動(dòng)體制改革,逐步建立并完善國(guó)家宏觀調(diào)控下的以市場(chǎng)為基礎(chǔ)的勞動(dòng)力資源配置機(jī)制,對(duì)于我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革的深入和社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益的提高,具有重要的理論和現(xiàn)實(shí)意義。

          關(guān)鍵詞:勞動(dòng)力流動(dòng) 合理 改革

          一、緒論

          勞動(dòng)力流動(dòng)是社會(huì)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然產(chǎn)物,是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)社會(huì)最常見(jiàn)的現(xiàn)象之一。一方面,它是勞動(dòng)力市場(chǎng)上實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)力資源合理有效配置的前提條件和實(shí)現(xiàn)機(jī)制。唯有勞動(dòng)力的自由流動(dòng),才能不斷地配置勞動(dòng)力要素于社會(huì)生產(chǎn)率最高或勞動(dòng)力邊際產(chǎn)出最大的產(chǎn)業(yè)或部門,使勞動(dòng)者個(gè)人、企業(yè)以及社會(huì)都取得最大效益。另一方面,由于勞動(dòng)力流動(dòng)通常能夠使勞動(dòng)力得到更有效的利用,從而增加未來(lái)收益,所以勞動(dòng)力的流動(dòng)也被認(rèn)為是一種人力資本投資行為而為世人關(guān)注。在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,研究勞動(dòng)力合理流動(dòng)問(wèn)題對(duì)于促進(jìn)我國(guó)勞動(dòng)力資源的優(yōu)化配置和全社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益的提高,具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。

        大學(xué)工商管理畢業(yè)論文范文

        標(biāo)簽:工商管理畢業(yè)論文 時(shí)間:2020-08-26
        【yjbys.com - 工商管理畢業(yè)論文】

          管理好與外包商之間的關(guān)系,意味著企業(yè)應(yīng)致力于和外包商建立長(zhǎng)期合作關(guān)系,這將有助于安全服務(wù)的外包商更多地了解企業(yè)文化,從而提供更好的服務(wù)。以下是小編為您搜集整理提供到的大學(xué)工商管理畢業(yè)論文內(nèi)容,希望對(duì)您有所幫助!歡迎閱讀參考學(xué)習(xí)!

          大學(xué)工商管理畢業(yè)論文范文

          信息安全外包的風(fēng)險(xiǎn)

          論文關(guān)鍵詞:信息安全 外包 風(fēng)險(xiǎn) 管理

          論文摘要:文章首先分析了信息安全外包存在的風(fēng)險(xiǎn),根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)提出信息安全外包的管理框架,并以此框架為基礎(chǔ)詳細(xì)探討了信息安全外包風(fēng)險(xiǎn)與管理的具體實(shí)施。文章以期時(shí)信息安全外包的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行控制,并獲得與外包商合作的最大收益。

          1信息安全外包的風(fēng)險(xiǎn)

          1.1信任風(fēng)險(xiǎn)

          企業(yè)是否能與信息安全服務(wù)的外包商建立良好的工作和信任關(guān)系,仍是決定時(shí)候?qū)踩⻊?wù)外包的一個(gè)重要因素。因?yàn)樾畔踩耐獍炭梢栽L問(wèn)到企業(yè)的敏感信息,并全面了解其企業(yè)和系統(tǒng)的安全狀況,而這些重要的信息如果被有意或無(wú)意地對(duì)公眾散播出去,則會(huì)對(duì)企業(yè)造成巨大的損害。并且,如若企業(yè)無(wú)法信任外包商,不對(duì)外包商提供一些關(guān)鍵信息的話,則會(huì)造成外包商在運(yùn)作過(guò)程中的信息不完全,從而導(dǎo)致某些環(huán)節(jié)的失效,這也會(huì)對(duì)服務(wù)質(zhì)量造成影響。因此,信任是雙方合作的基礎(chǔ),也是很大程度上風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避的重點(diǎn)內(nèi)容。

          1.2依賴風(fēng)險(xiǎn)

          企業(yè)很容易對(duì)某個(gè)信息安全服務(wù)的外包商產(chǎn)生依賴性,并受其商業(yè)變化、商業(yè)伙伴和其他企業(yè)的影響,恰當(dāng)?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)緩釋方法是將安全服務(wù)外包給多個(gè)服務(wù)外包商,但相應(yīng)地會(huì)加大支出并造成管理上的困難,企業(yè)將失去三種靈活性:第一種是短期靈活性,即企業(yè)重組資源的能力以及在經(jīng)營(yíng)環(huán)境發(fā)生變化時(shí)的應(yīng)變能力;第二種是適應(yīng)能力,即在短期到中期的事件范圍內(nèi)所需的靈活性,這是一種以新的方式處理變革而再造業(yè)務(wù)流程和戰(zhàn)略的能力,再造能力即包括了信息技術(shù);第三種靈活性就是進(jìn)化性,其本質(zhì)是中期到長(zhǎng)期的靈活性,它產(chǎn)生于企業(yè)改造技術(shù)基本設(shè)施以利用新技術(shù)的時(shí)期。進(jìn)化性的獲得需要對(duì)技術(shù)趨勢(shì)、商業(yè)趨勢(shì)的準(zhǔn)確預(yù)測(cè)和確保雙方建立最佳聯(lián)盟的能力。

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