1. <tt id="5hhch"><source id="5hhch"></source></tt>
    1. <xmp id="5hhch"></xmp>

  2. <xmp id="5hhch"><rt id="5hhch"></rt></xmp>

    <rp id="5hhch"></rp>
        <dfn id="5hhch"></dfn>

      1. 李嘉誠選人的十二大標準

        時間:2024-07-21 19:16:33 總裁研修 我要投稿
        • 相關推薦

        李嘉誠選人的十二大標準

          無論是在創業型公司,還是企業已發展很成熟的公司,一直以來,如何選人用人留人都是讓眾多企業領導者頗為頭疼的一大問題。畢竟,人才是一個企業發展的生命力(或者說是基石),用人問題直接關系到一個企業的后續發展。用對人企業發展可能蒸蒸日上,而用錯人輕則阻礙企業向前發展,重則顛覆一個企業之前所創造的輝煌。

          1.忠誠

          衷心者不被解雇

          單位可能開除有能力的員工,但對一個忠心耿耿的人,不會有領導愿意讓他走,他會成為單位這個鐵打營盤中最長久的戰士,而且是最有發展前景的員工。

          1、 站在老板的立場上思考問題;

          2、 與上級分享你的想法;

          3、 時刻維護公司的利益;

          4、 琢磨為公司賺錢。

          2.敬業

          每天比老板多做一小時

          隨著社會進步,人們的知識背景越來越趨同。學歷、文憑已不再是公司挑選員工的首要條件。很多公司考察員工的第一條件就是敬業,其次才是專業水平。

          1、 工作的目的不僅僅在于報酬;

          2、 提供超出報酬的服務與努力;

          3、 樂意為工作做出個人犧牲;

          4、 重視工作中的每一個細節。

          3.自動自發

          不要事事等人交代

          不要事事等人交代,一個人只要能自動自發地做好一切,哪怕起點比別人低,也會有很大的發展,自發的人永遠受老板歡迎。

          1、 從“要我做”到“我要做”;

          2、 主動分擔一些“分外”事;

          3、 先做后說,給上司驚喜;

          4、 學會毛遂自薦;

          5、 高標準要求:要求一步,做到三步;

          6、 拿捏好主動的尺度,不要急于表現、出風頭甚至搶別人的工作。

          4.負責

          絕對沒有借口,保證完成任務

          用于承擔責任的人,對企業有著重要的意義,一個人工作能力可以比別人差,但是一定不能缺乏責任感,凡事推三阻四、找客觀原因,而不反思自己,一定會失去上級的信任。

          1、 責任的核心在于責任心;

          2、 把每一件小事都做好;

          3、 言必信,行必果;

          4、 錯就是錯,絕對不要找借口;

          5、 不因一點疏忽而鑄成大錯。

          5.注重效率

          算算你的使用成本

          高效的工作習慣是每個可望成功的人所必備的,也是每個單位都非?粗氐。

          1、 跟窮忙、瞎忙說“再見”;

          2、 心無旁騖,專心致志;

          3、 量化、細化每天的工作;

          4、 拖延是最狠毒的職業殺手;

          5、 防止完美主義成為效率的大敵。

          6.結果導向

          咬定功能,不看苦勞

          “無論黑貓、白貓,抓得到老鼠就是好貓!”,無論苦干、巧干,出成績的員工才會受到眾人的肯定。企業重視的是你有多少“功”,而不是有多少“苦”。

          1、 一開始就要想怎樣把事情做成;

          2、 辦法永遠要比問題多;

          3、 聰明地工作而不僅僅是努力工作;

          4、 沒有條件,就創造條件;

          5、 把任務完成得超出預期。

          7.善于溝通

          當面開口,當場解決

          不好溝通者,即便自己再有才,也只是一個人的才干,既不能傳承,又無法進步;好溝通者,哪怕很平庸,也可以邊干邊學,最終實現自己的價值。

          1、 溝通和八卦是兩回事;

          2、 不說和說得過多都是一種錯;

          3、 帶著方案去提問題,當面溝通,當場解決;

          4、 培養接受批評的情商;

          5、 胸懷大局,既報喜也報憂;

          6、 內部可以有矛盾,對外一定要一致。

          8.合作

          團隊提前,自我退后

          團隊提前,自我退后。不管個人能力多強,只要傷害到團隊,公司決不會讓你久留——不要認為缺了你一個,團隊就無法運轉!

          1、 滴水融入大海,個人融入團隊;

          2、 服從總體安排;

          3、 遵守紀律才能保證戰斗力;

          4、 不做團隊的“短板”,如果現在是,就要給自己“增高”;

          5、 多為別人、為團隊考慮。

          9.積極進取

          永遠跟上企業的步伐

          個人永遠要跟上企業的步伐,企業永遠要跟上市場的步伐;無論是職場還是市場,無論是個人還是企業,參與者都不希望被淘汰。為此就一定要前進,停就意味著放棄,意味著出局!

          1、 以空杯心態去學習、去汲取;

          2、 不要總生氣,而要爭氣;

          3、 不要一年經驗重復用十年;

          4、 擠時間給自己“增高”、“充電”;

          5、 發展自己的“比較優勢”;

          6、 挑戰自我,未雨綢繆。

          10.低調

          才高不必自傲

          才高不必自傲,不要以為自己不說、不宣揚,別人就看不到你的功勞。所以別在同事面前炫耀。

          1、 不要邀功請賞;

          2、 克服“大材小用”的心理;

          3、 不要擺架子耍資格;

          4、 凡是人,皆須敬;

          5、 努力做到名實相符,要配的上自己的位置;

          6、 成績只是開始,榮譽當作動力。

          11.節約

          別把老板的錢不當錢

          節約不是摳門,而是美德。不要把公司的錢不當錢,公司“鍋”里有,員工“碗”里才有;同樣,“鍋”里多,“碗”里也自然就多。而掌勺的,恰恰就是你自己。

          1、 報銷賬目,一定要誠信;

          2、 不耍小聰明,不貪小便宜;

          3、 不浪費公司的資源,哪怕是一張紙;

          4、 珍惜工作的每一分鐘時間;

          5、 每付出成本,都要力爭最大收益;

          6、 記住:省下的,就是利潤!

          12.感恩

          想想是誰成就了今天的你

          為什么我們能允許自己的過失,卻對他人、對公司有這么多的抱怨?再有才華的人,也需要別人給你做事的機會,也需要他人對你或大或小的幫助。你現在的幸福不是你一個人就能成就的。

          1、 老板給了你飯碗;

          2、 工作給你的不僅是報酬,還有學習、成長的機會;

          3、 同事給了你工作中的配合;

          4、 客戶幫你創造了業績;

          5、 對手讓你看到距離和發展空間

          6、 批評者讓你不斷完善自我。

        【李嘉誠選人的十二大標準】相關文章:

        專家解析雅思聽力的十二大陷阱10-25

        李嘉誠管理之道01-22

        淺談Web標準真的是標準嗎01-23

        卡尺的參考標準10-17

        挑選模特的標準09-09

        優秀模特的標準05-03

        月季切花標準12-18

        2017年標準化施工的做法及質量標準05-06

        離婚認定標準10-17

        模特的標準以及要求07-14

        国产高潮无套免费视频_久久九九兔免费精品6_99精品热6080YY久久_国产91久久久久久无码

        1. <tt id="5hhch"><source id="5hhch"></source></tt>
          1. <xmp id="5hhch"></xmp>

        2. <xmp id="5hhch"><rt id="5hhch"></rt></xmp>

          <rp id="5hhch"></rp>
              <dfn id="5hhch"></dfn>