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中小企業(yè)戰(zhàn)略管理試卷
一、單項選擇題(本大題共20小題，每小題1分.共20分)在每小題列出的四個備選項中只有一個是符合題目要求的，請將其代碼填寫在題后的括號內(nèi)。錯選、多選或未選均無分。
1.我國企業(yè)開始重視企業(yè)戰(zhàn)略的研究是二十世紀
A. 60年代B. 70年代
C. 80年代D. 90年代
2.通過對一些大公司的研究，提出組織與戰(zhàn)略關(guān)系的美國戰(zhàn)略管理專家是
A.安索夫B.閡茨伯格
C.麥卡西D.錢德勒
3.提出行業(yè)競爭形勢分析方法的專家是波特，他是
A.美國人B.加章大人
C.英國人D.瑞典人
4.經(jīng)典戰(zhàn)略管理理論分為設(shè)計學(xué)派和計劃學(xué)派，其中設(shè)計學(xué)派的代表人物是
A.錢德勒 B.安德魯斯 C.安索夫 D.波特
5.按照企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的層次性劃分，企業(yè)戰(zhàn)路可分為公司戰(zhàn)略、事業(yè)部戰(zhàn)略和
A.產(chǎn)品戰(zhàn)略 B.職能部門戰(zhàn)略 C.市場戰(zhàn)略 D.投資戰(zhàn)略
6.德爾斐法除了具有匿名性和統(tǒng)計性的特點外，還具有
A.反饋性 B.系統(tǒng)性 C.整體性 D.連續(xù)性
7.對于潛在的加入者來說，競爭所需的巨額投資會造成
A.某種進入障礙 B.企業(yè)利潤減少 C.某種退出障礙 D.轉(zhuǎn)換成本增加
8.不同行業(yè)，在經(jīng)營商也無密切聯(lián)系的企業(yè)之間的購并稱為
A.杠桿收購 B.縱向購并 C.混合購并 D.橫向購并
9.同質(zhì)性產(chǎn)品適用的市場開發(fā)戰(zhàn)略是
A.集中戰(zhàn)略B.差異戰(zhàn)略C.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略D.多元化戰(zhàn)略
10.為了實現(xiàn)購并企業(yè)總體目標(biāo)而聯(lián)合、調(diào)整和協(xié)商參與晌并各企業(yè)的子系統(tǒng)之間業(yè)務(wù)和管理活動的過程叫做
A.購并一體化B.戰(zhàn)略一體化C.業(yè)務(wù)活動一體化D.管理制度一體化
11.戰(zhàn)略聯(lián)盟本身是個
A.動態(tài)的、開放的體系B.靜態(tài)的、開放的體系
C.動態(tài)的、封閉的體系D.靜態(tài)的、封閉的體系
12.企業(yè)間戰(zhàn)略聯(lián)盟的特征之一是
A.組織的緊密性B行為的應(yīng)急性C.地位的不平等性D優(yōu)勢的互補性
13.企業(yè)文化與戰(zhàn)略的關(guān)系主要有:企業(yè)文化引導(dǎo)戰(zhàn)略定位、企業(yè)文化是戰(zhàn)略實施的關(guān)鍵以及
A.企業(yè)文化要適應(yīng)企業(yè)戰(zhàn)略 B.企業(yè)戰(zhàn)略要適應(yīng)企業(yè)文化
C.企業(yè)文化要服從企業(yè)戰(zhàn)略 D.企業(yè)文化與戰(zhàn)略必須相互適應(yīng)和協(xié)調(diào)
14.利用目標(biāo)公司凈資產(chǎn)的價值作為目標(biāo)公司的價值，這種對目標(biāo)公司價值估算的方法是【】
A.凈值法B.市場比較法C.凈現(xiàn)值法D.估值法
15.試圖將全球化水平更高的跨國和國際戰(zhàn)略的某些經(jīng)濟效率與區(qū)位優(yōu)勢同某些當(dāng)?shù)卣{(diào)整優(yōu)勢相結(jié)合，這種國際化戰(zhàn)略類型屬于
A.多地戰(zhàn)略 B.地區(qū)戰(zhàn)略 C.跨國戰(zhàn)略 D.全球化戰(zhàn)略
16.一個企業(yè)擁有的產(chǎn)品線數(shù)量的多少成為產(chǎn)品組合的
A.廣度B.深度 C.關(guān)聯(lián)度D.組合度
17.品牌戰(zhàn)略從不同的角度有不同的分類方式。按品牌的主體分類品牌戰(zhàn)略、聯(lián)合品牌戰(zhàn)略和可以分
為自有
A.主副品牌戰(zhàn)略 B.多品牌戰(zhàn)略 C.租用品牌戰(zhàn)略 D.單一品牌戰(zhàn)略
18.企業(yè)利用其成功品牌名稱的聲譽來推出改良產(chǎn)品或新產(chǎn)品包括推出新的包裝規(guī)格、香味和式樣等，這就是
A.品牌定位 B.品牌聯(lián)想 C.品牌延伸 D.品牌忠誠
19.BCG把企業(yè)內(nèi)部的業(yè)務(wù)單位劃分為四種戰(zhàn)略類型。對那種具有低業(yè)務(wù)增長率和高市場份額的業(yè)務(wù)部門或單位，應(yīng)采取的戰(zhàn)略類型是
A.收割或清算 B.穩(wěn)定發(fā)展 C.投資或脫身 D.投資
20.戰(zhàn)略控制過程的特點是漸進性、交互性和
A.系統(tǒng)性B.多樣性 C.不確定性D.可行性
二、多項選擇題(本大題共5小題，每小題2分.共10分)在每小題列出的五個備選項中至少有兩個是符合題目要求的.請將其代碼填寫在題后的括號內(nèi)。錯選、多選、少選或未選均無分。
21.戰(zhàn)略分析的內(nèi)容有
A.環(huán)境>3.戰(zhàn)略能力
C.所有者的期望U.企業(yè)文化
E.企業(yè)結(jié)構(gòu)
22.按照能力所處的管理層次不同，可以將企業(yè)能力區(qū)分為
A.選擇性能力)3.組織性能力
C.技術(shù)性能力I).應(yīng)變性能力
E.學(xué)習(xí)性能力
23.戰(zhàn)略聯(lián)盟產(chǎn)生的宏觀背景是
A.世界經(jīng)濟一體化ti.區(qū)域經(jīng)濟集團化
C.國際分工的深化以科學(xué)技術(shù)迅猛發(fā)展
E.規(guī)模經(jīng)濟
24.企業(yè)國際化戰(zhàn)略選擇的類型有很多，包括
A.多地戰(zhàn)略B.跨國戰(zhàn)略
C.地區(qū)戰(zhàn)略U.多國戰(zhàn)略
E.全球化戰(zhàn)略
25.企業(yè)戰(zhàn)略分析方法有
A.戰(zhàn)略要素評價矩陣法 B. SWOT分析法C. BCG法D.戰(zhàn)略業(yè)務(wù)計劃方格法E.產(chǎn)品市場發(fā)展系列模型
三、填空題(本大題共10小題，每小題1分，共10分)請在每小題的空格中填上正確答案。錯填、不填均無分。
26.戰(zhàn)略性思維的內(nèi)容主要有超前意識、全局意識、權(quán)變意識、創(chuàng)新意識和___________
27.政治環(huán)境因素對企業(yè)的影響有直接性、難于預(yù)測性和___________
28.企業(yè)核心能力的形成要經(jīng)過確認階段、培養(yǎng)階段和____________
29.盈虧平衡法是根據(jù)產(chǎn)品的銷售量、成本和_________三者之間的關(guān)系，分析各種方案對企業(yè)盈虧的影響。
30.企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟合作伙伴選擇的3c原則:兼容、__________、投人。
31.在經(jīng)營對象上有密切聯(lián)系、但處于不同分銷階段的企業(yè)之間的購并叫做________.
32.收購方在實施企業(yè)收購時，其主體資金來源是對外負債，即是在銀行貸款或金融市場借貸的支持下完成的，就將其稱為______________。
33.企業(yè)國際化環(huán)境的內(nèi)容，從地域空間來看，國際經(jīng)營環(huán)境有母國環(huán)境、_____________和國際環(huán)境三部分組成。
34. BCG把企業(yè)內(nèi)部的業(yè)務(wù)單位劃分為四種戰(zhàn)略類型:____________“瘦狗”型、“問題”型、“明星”型。
35.影響戰(zhàn)略決策者選擇某一特定戰(zhàn)略的因素有五點:企業(yè)對外部環(huán)境的依賴程度、管理者對待風(fēng)險的態(tài)度、企業(yè)過去的戰(zhàn)略、企業(yè)中權(quán)力關(guān)系、________________和職能人員的影響。
四、判斷題(本大題共3小題，每小題3分.共9分)判斷正誤并說明理由，正確的在括號內(nèi)劃“√”.錯誤的劃“×
36.顧客的轉(zhuǎn)換成本越大，行業(yè)的進人壁壘就越小。
理由:
37.品牌延伸有利于企業(yè)節(jié)約資源、降低風(fēng)險。
理由:
38.當(dāng)購并發(fā)生法律效力后，從法律上講，該項購并活動已經(jīng)結(jié)束，對于購并企業(yè)來講，購并活動最重要、最困難的任務(wù)已經(jīng)完成。
理由:
五、名詞解釋(本大題共4小題，每小題4分，共16分)
39. SWOT分析法
40.規(guī)模經(jīng)濟
41.企業(yè)哲學(xué)
42.縱向一體化戰(zhàn)略
六、簡答題(本大題共3小題，每小題5分.共15分)
43.市場信號的形式有哪些?
44.簡述采用差異化戰(zhàn)略的劣勢。
45.企業(yè)國際化戰(zhàn)略的特點有哪些?
七、論述題
46、試述制定企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的原則
47、企業(yè)實施國際化戰(zhàn)略的原因和目的是什么?
2012年4月河北省高等教育自學(xué)考試
中小企業(yè)戰(zhàn)略管理試題答案及評分參考
一、單項選擇題(本大題共20小題，每小題1分.共20分)
1. D 2. D 3. A 4. B 5. B
6. A 7. A 8. C 9. C 10. A
11. A 12. D 13. D 14. A 15. B
16. A 17. C 18. C 19. B 20. A
二、多項選擇題(本大題共5小題，每小題2分，共10分)
21. ABCD 22. ABCE 23. ABCD 24. ABCE 25. ABCDE
三、填空題(本大題共10小題，每小題1分，共10分)
26.人本意識27.不可逆轉(zhuǎn)性
28.擴展階段29.利潤
30.能力31.縱向購并
32.杠桿收購33.東道國環(huán)境
34.“現(xiàn)金牛”型35.中層管理人員
四、判斷題(本大題共3小題，每小題3分，共9分)
36. X (1分)理由: 顧客的轉(zhuǎn)換成本越大，會給新加人者吸引顧客造成更大
的困難，行業(yè)的進人壁壘就越高((2分)。
37.了(1分)
理由: 品牌延伸是將已成功的品牌的某種或某些特性注人新產(chǎn)品，使之憑借該品牌的知名度、良好
的品牌形象等，以較低的成本、較快的速度，為新產(chǎn)品占領(lǐng)市場贏得時
間，同時也為企業(yè)節(jié)省了大量的宣傳、營銷費用。(2分)
38. X(1分)
理由:當(dāng)購并發(fā)生法律效力后，從法律上講，該項購并活動已經(jīng)結(jié)束，對于購并企業(yè)來講，購并活動最重要、最困難的任務(wù)才剛剛開始，企業(yè)購并的真正目的在于取得被購并方資產(chǎn)后，對被購并方資產(chǎn)進行徹底改造，按照本企業(yè)的經(jīng)營管理辦法重組資產(chǎn)，將其納人本企業(yè)經(jīng)營軌道，并使這些資產(chǎn)發(fā)揮其收益潛能((2分)。
五、名何解釋《本大瓜共4小腸，每小硯4分.共16分)
39. SWOT分析法是戰(zhàn)略管理中環(huán)境分析的常用方法之一。(2分)所謂SWOT分
析，實際上就是對企業(yè)內(nèi)外部條件各方面內(nèi)容進行綜合分析和概括，進而分析
組織的優(yōu)劣勢、面臨的機會和威脅的一種方法。(2分)
40.規(guī)模經(jīng)濟是指由于大規(guī)模生產(chǎn)經(jīng)營而形成的成本優(yōu)勢((3分)，通常情況下，
老企業(yè)比新加人者的規(guī)模大，這將給那些產(chǎn)量低、成本高的新加人者進人該行
業(yè)造成很大的障礙((1分)。
41.企業(yè)哲學(xué)是指一個企業(yè)為其經(jīng)營活動方式所確定的價值觀、信念和行為的準(zhǔn)則
(2分)，是企業(yè)在社會活動及經(jīng)營過程中起何種作用或如何發(fā)揮這種作用的
一個抽象反映((2分)。
42.縱向一體化戰(zhàn)略是指企業(yè)制定的在同一行業(yè)內(nèi)擴大企業(yè)經(jīng)營范圍，(2分’)后
向擴大到供給資源或前向擴大到最終產(chǎn)品的直接使用者的總體設(shè)想和謀劃。(2
分)
六、簡答題(本大題共3小題，每小題5分，共15分)
43.①行動的提前宣告((2分)，②行動的事后宣傳((1分)，③對產(chǎn)業(yè)情況的公
開評論((1分)，④對自身行動的討論和解釋((1分)。
44.①企業(yè)形成產(chǎn)品差異化的成本過高，大多數(shù)購買者難以承受產(chǎn)品的價格，企業(yè)
也就難以盈利((2分)，②競爭對手推出相似的產(chǎn)品，降低產(chǎn)品差異化的特
色，(1分)③競爭對手推出更有差異化的產(chǎn)品，使得企業(yè)的原有購買者轉(zhuǎn)向
了競爭對手的市場((1分)，④購買者不再需要本企業(yè)賴以生存的那些產(chǎn)品差
異化的因素(
45.①經(jīng)營環(huán)境非常復(fù)雜((1分)
�、诮�(jīng)營空間更為廣泛((1分)
�、鄹偁幏浅＜ち�((1分)
④信息管理難度大((1分)
�、菪枰玫奈锪黧w系((1分)。
七、論述題(本大題共2小題，每小題10分，共20分)
46.①關(guān)鍵性原則((1分)，②可行性原則((1分)，③定量化原則((1分)，④一
致性原則，(1分)⑤激勵性原則((1分)，⑥穩(wěn)定性原則((1分)。
以上各點適當(dāng)展開論述。(4分)。
47.企業(yè)實施國際化戰(zhàn)略的原因:
①國際市場存在新的潛在的機會((1分)
�、诖_保有充足的原材料供給((1分)
③確保生產(chǎn)的低成本((1分)
�、芾靡�(guī)模經(jīng)濟優(yōu)勢((1分)
(簡單說明給1分)
企業(yè)實施國際化戰(zhàn)略的意義:
�、贁U大了市場規(guī)模((1分) ②豐厚的投資回報((1分) ③增強了規(guī)模效應(yīng)((1分) ④造就了國際化人才((1分) (簡單說明給1分)
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