企業(yè)戰(zhàn)略管理的期末試題及答案
在日常學(xué)習(xí)和工作中，我們很多時(shí)候都會(huì)有考試，接觸到試題，試題是學(xué)�；蚋髦鬓k方考核某種知識(shí)才能的標(biāo)準(zhǔn)。那么一般好的試題都具備什么特點(diǎn)呢？以下是小編收集整理的企業(yè)戰(zhàn)略管理的期末試題及答案，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
企業(yè)戰(zhàn)略管理的期末試題及答案 1
一、單項(xiàng)選擇題
1、下列選項(xiàng)中，屬于企業(yè)采用多貨源策略的優(yōu)點(diǎn)的是(D)
A、能產(chǎn)生規(guī)模經(jīng)濟(jì) B、便于信息的保密
C、能夠與供應(yīng)商建立較穩(wěn)固的關(guān)系 D、有利于對(duì)供應(yīng)商壓價(jià)
2、下列選項(xiàng)中，不屬于市場(chǎng)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略的適用條件的是(D)
A、現(xiàn)有市場(chǎng)或細(xì)分市場(chǎng)未飽和 B、企業(yè)存在過(guò)剩的生產(chǎn)能力
C、企業(yè)的主業(yè)屬于正在迅速全球化的產(chǎn)業(yè) D、所在產(chǎn)業(yè)處于高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)
3、下列選項(xiàng)中，使管理層能對(duì)自己所負(fù)責(zé)的活動(dòng)領(lǐng)域有關(guān)的計(jì)劃、指導(dǎo)和控制及時(shí)作出有效地決策的信息系統(tǒng)戰(zhàn)略是(C)
A、專家系統(tǒng) B、經(jīng)理信息系統(tǒng) C、管理信息系統(tǒng) D、決策支持系統(tǒng)
4、某公司會(huì)定期對(duì)完工產(chǎn)品進(jìn)行審核，評(píng)定產(chǎn)品是否符合規(guī)定的質(zhì)量水平而產(chǎn)生的費(fèi)用屬于(A)
A、鑒定成本 B、預(yù)防成本 C、外部損失成本 D、企業(yè)內(nèi)部損失成本
5、公司在決定其資本結(jié)構(gòu)時(shí)會(huì)考慮很多因素，下列選項(xiàng)中，不屬于其考慮的因素是(B)
A、企業(yè)的舉債能力 B、企業(yè)的創(chuàng)新能力 C、企業(yè)的資產(chǎn)結(jié)構(gòu) D、企業(yè)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的態(tài)度
6、某西餐廳將其所需的各種原料采購(gòu)?fù)獍o一家商貿(mào)公司，由其負(fù)責(zé)每天的原料采購(gòu)及送貨，該西餐廳的貨源策略屬于(C)
A、單一貨源策略 B、多貨源策略
C、由供應(yīng)商負(fù)責(zé)交付一個(gè)完整的子部件 D、由采購(gòu)商負(fù)責(zé)交付一個(gè)完整的子部件
7、下列各項(xiàng)中，不屬于采取成本領(lǐng)先戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)的是(A)
A、降低顧客敏感程度 B、形成進(jìn)入障礙 C、增強(qiáng)討價(jià)還價(jià)能力 D、保持領(lǐng)先的競(jìng)爭(zhēng)地位
8、下列選項(xiàng)中，適合企業(yè)采用集中化戰(zhàn)略的是(D)
A、市場(chǎng)上存在大量的價(jià)格敏感用戶 B、消費(fèi)者的轉(zhuǎn)換成本較低
C、顧客的需求是多樣化的 D、企業(yè)資源和能力有限
9、美國(guó)的通用電子公司把企業(yè)名稱的縮寫GE制作成名稱的標(biāo)志，在所有產(chǎn)品中都采用這一標(biāo)志。據(jù)此，該企業(yè)采用的品牌策略是(C)
A、不同產(chǎn)品不同品牌 B、組合品牌 C、單一企業(yè)名稱 D、以上都不正確
10、下列關(guān)于研發(fā)定位的說(shuō)法中，不正確的是(C)
A、成為向市場(chǎng)推出新技術(shù)產(chǎn)品的企業(yè) B、成為成功產(chǎn)品的創(chuàng)新模仿者
C、成為研發(fā)領(lǐng)導(dǎo)者或跟隨者 D、成為成功產(chǎn)品的低成本生產(chǎn)者
11、下列有關(guān)相關(guān)多元化戰(zhàn)略說(shuō)法錯(cuò)誤的是(B)
A、相關(guān)多元化也稱同心多元化 B、當(dāng)前產(chǎn)業(yè)或市場(chǎng)缺乏吸引力時(shí)會(huì)考慮使用此戰(zhàn)略
C、相關(guān)多元化的相關(guān)性可以是產(chǎn)品、生產(chǎn)技術(shù)等 D、以現(xiàn)有業(yè)務(wù)或市場(chǎng)進(jìn)入相關(guān)產(chǎn)業(yè)或市場(chǎng)
12、企業(yè)并購(gòu)的形式有很多種，下列按照并購(gòu)方與被并購(gòu)方所處的`產(chǎn)業(yè)相同與否來(lái)進(jìn)行分配的是(C)
A、友善并購(gòu)和敵意并購(gòu) B、產(chǎn)業(yè)資本并購(gòu)和金融資本并購(gòu)
C、縱向并購(gòu)和橫向并購(gòu) D、杠桿收購(gòu)和非杠桿收購(gòu)
13、下列選項(xiàng)中，關(guān)于企業(yè)的融資方式說(shuō)法錯(cuò)誤的是(B)
A、內(nèi)部融資不需要聽(tīng)取企業(yè)外部組織或個(gè)人的意見(jiàn) B、債權(quán)融資的還款壓力比較小 C、股權(quán)融資容易被惡意收購(gòu) D、資產(chǎn)銷售融資比較激進(jìn)
14、一個(gè)初創(chuàng)期的高科技企業(yè)，假設(shè)能夠通過(guò)借款取得大部分資金，它破產(chǎn)的概率很大，而成功的可能性很小。因此，這樣的公司正確的風(fēng)險(xiǎn)匹配方式應(yīng)該是(A)
A、高經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) B、高經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和高財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
C、低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) D、低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和高財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
15、火車的臥鋪分為上中下三種，分別制定不同的價(jià)格，這屬于差別定價(jià)中的(B)
A、人口細(xì)分 B、地點(diǎn)細(xì)分 C、時(shí)間細(xì)分 D、動(dòng)態(tài)定價(jià)
16、甲公司是一家玩具生產(chǎn)廠商，為了維持行業(yè)第一的地位，擁有龐大的研發(fā)團(tuán)隊(duì)，不斷研發(fā)出新型、智能型玩具，廣受消費(fèi)者喜愛(ài)。根據(jù)材料分析，甲公司采用的總體戰(zhàn)略屬于(C)A、市場(chǎng)滲透戰(zhàn)略 B、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略 C、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略 D、多元化戰(zhàn)略
17、甲公司是一家玩具生產(chǎn)廠商，為了維持行業(yè)第一的地位，擁有龐大的研發(fā)團(tuán)隊(duì)，不斷研發(fā)出新型、智能型玩具，廣受消費(fèi)者喜愛(ài)。根據(jù)材料分析，甲公司采用的總體戰(zhàn)略屬于(D)A、市場(chǎng)滲透戰(zhàn)略 B、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略 C、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略 D、多元化戰(zhàn)略
18、H公司的資本成本為6%，如果該公司每年的經(jīng)濟(jì)增加值均為100萬(wàn)元，增長(zhǎng)率為2%，則該公司的市場(chǎng)增加值為(B)萬(wàn)元
A、1250 B、2500 C、2000 D、5000
19、下列選項(xiàng)中，不屬于前向一體化的適用條件的是(A)
A、企業(yè)所在行業(yè)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)較為顯著 B、銷售環(huán)節(jié)的利潤(rùn)率較高
C、現(xiàn)有銷售商的銷售成本較高 D、銷售商可靠性較差
20、甲公司原本是一家手機(jī)制造公司，但隨著手機(jī)市場(chǎng)的逐漸飽和，公司管理層決定投資旅游業(yè)務(wù)，正式進(jìn)軍旅游市場(chǎng)，該公司采用的戰(zhàn)略是(A)
A、非相關(guān)多元化戰(zhàn)略 B、穩(wěn)定戰(zhàn)略 C、相關(guān)多元化戰(zhàn)略 D、收縮戰(zhàn)略
21、某家電企業(yè)發(fā)現(xiàn)越南家電消費(fèi)尚處于起步期，發(fā)展前景看好。在我國(guó)與東盟建立自由貿(mào)易區(qū)的消息傳來(lái)后，決定充分利用這一契機(jī)，將在國(guó)內(nèi)過(guò)剩的生產(chǎn)能力轉(zhuǎn)移到越南。這種國(guó)際化的動(dòng)因?qū)儆?B)
A、尋求資源 B、尋求市場(chǎng) C、尋求效率 D、尋求現(xiàn)成資產(chǎn)
22、2005年聯(lián)想并購(gòu)IB、M PC、業(yè)務(wù)采用的戰(zhàn)略是(B)
A、后向一體化戰(zhàn)略 B、橫向一體化戰(zhàn)略 C、相關(guān)多元化戰(zhàn)略 D、前向一體化戰(zhàn)略
企業(yè)戰(zhàn)略管理的期末試題及答案 2
1.下列風(fēng)險(xiǎn)中，不屬于市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的是( )。
A、商品價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)
B、利率風(fēng)險(xiǎn)
C、信用風(fēng)險(xiǎn)
D、匯率風(fēng)險(xiǎn)
2.實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理的第一步是( )。
A、對(duì)主要風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估
B、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
C、確定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)級(jí)和應(yīng)對(duì)計(jì)劃
D、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)察
3.在管理風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，最有效的做法是( )。
A、把所有已識(shí)別的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行應(yīng)對(duì)
B、把所有經(jīng)營(yíng)的主要風(fēng)險(xiǎn)，即發(fā)生可能性較高的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行應(yīng)對(duì)
C、把所有已識(shí)別發(fā)生可能性較高及對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)有較大影響的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行應(yīng)對(duì)
D、把所有已識(shí)別發(fā)生可能性較大及其對(duì)企業(yè)影響較重大的主要風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行應(yīng)對(duì)
4.制作風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估系圖屬于( )。
A、對(duì)主要風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
B、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
C、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)察
D、確定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)級(jí)和應(yīng)對(duì)計(jì)劃
5.甲公司是一家房地產(chǎn)企業(yè)，房地產(chǎn)業(yè)屬于成長(zhǎng)迅速變化，充滿上下起伏的行業(yè)，涉及較大的不確定性，使計(jì)劃和決策變得更難。根據(jù)以上信息可以判斷，這種行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)表現(xiàn)的是( )。
A、生命周期階段
B、波動(dòng)性
C、集中程度
D、政策影響1.C
【解析】本題考核企業(yè)可能面對(duì)的風(fēng)險(xiǎn)種類的相關(guān)內(nèi)容。市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)包括利率風(fēng)險(xiǎn)、匯率風(fēng)險(xiǎn)、商品價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)和股票價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)，不包括信用風(fēng)險(xiǎn)。
2.B
【解析】 本題考核風(fēng)險(xiǎn)管理程序的相關(guān)內(nèi)容。風(fēng)險(xiǎn)管理程序的第一步是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，之后是對(duì)主要風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估，第三步是確定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)級(jí)和應(yīng)對(duì)計(jì)劃，最后是風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)察。
3.D
【解析】本題考核風(fēng)險(xiǎn)管理的概念的知識(shí)點(diǎn)。風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別程序要求采用一種有計(jì)劃的、經(jīng)過(guò)深思熟慮的方法，來(lái)識(shí)別業(yè)務(wù)的每個(gè)方面存在的潛在風(fēng)險(xiǎn)，并識(shí)別可能在合理的時(shí)間段內(nèi)影響每項(xiàng)業(yè)務(wù)的較為重大的風(fēng)險(xiǎn)。目的并不只是羅列每個(gè)可能的風(fēng)險(xiǎn)，而是識(shí)別那些可能對(duì)運(yùn)營(yíng)產(chǎn)生影響的風(fēng)險(xiǎn)。即在合理的時(shí)間段內(nèi)，發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)的可能性的大小。
4.A
【解析】本題考核對(duì)主要風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估的知識(shí)點(diǎn)。用以評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)影響的'常見(jiàn)的定性方法是制作風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估系圖。
5.B
【解析】本題考核企業(yè)可能面對(duì)的風(fēng)險(xiǎn)種類的相關(guān)內(nèi)容。在考慮企業(yè)可能面對(duì)的行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，如下幾個(gè)因素是非常關(guān)鍵的：(1)生命周期階段;(2)波動(dòng)性; (3)集中程度。波動(dòng)性是與變化相關(guān)的一個(gè)指標(biāo)。波動(dòng)性行業(yè)是指成長(zhǎng)迅速變化，充滿上下起伏的行業(yè)。波動(dòng)性行業(yè)會(huì)涉及較大的不確定性，使計(jì)劃和決策變得更難。波動(dòng)性行業(yè)包括電子業(yè)、軟件業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)和建筑業(yè)。
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