管理學基礎(chǔ)試題及答案

管理學基礎(chǔ)試題及答案

　　管理學是一門綜合性的交叉學科,是系統(tǒng)研究管理活動的基本規(guī)律和一般方法的科學。下面是yjbys小編為您收集整理的管理學試題，希望對你有幫助。

　　一、選擇題

　　1、古人云：“運籌于帷幄之中，決勝于千里之外”，這里的“運籌帷幄”反映了管理的哪一個職能?( A )

　　A計劃職能 B組織職能 C領(lǐng)導職能 D控制職能

　　2、在科學管理思想階段，( B )主張在企業(yè)管理中實行“例外原則”。

　　A梅奧 B 泰羅 C 法約爾 D馬斯洛

　　3、提出“需要層次理論”的是美國心理學家( D)。

　　A 法約爾B 泰羅C 梅奧D 馬斯洛

　　4、在行為科學管理思想階段，( A )提出了關(guān)于“社會人”的觀點。

　　A梅奧B赫茨伯格C法約爾D巴納德

　　5、“學習型組織理論”是美國麻省理工學院的教授(C )提出來的。A 邁克爾·波特 B 邁克爾·哈默 C 彼得·圣吉 D 安索夫

　　6、決策學派的創(chuàng)始人，并在1978年獲諾貝爾經(jīng)濟學獎的是( B )。

　　A 巴納德B 西蒙C蘆桑斯D 梅奧

　　7、屬于企業(yè)員工的良師益友，充當前沿指揮官角色的是( C )。

　　A高層領(lǐng)導者 B 中層領(lǐng)導者 C 基層領(lǐng)導者 D中高層領(lǐng)導者

　　8、“需要層次論”認為，人的最低層需要是( A )

　　A 生理需要B 安全需要C 尊重需要D 社交需要

　　9、最早提出管理的職能，并系統(tǒng)總結(jié)管理的14項原則的是( C )。

　　A 歐文B泰羅 C法約爾D韋伯

　　10、企業(yè)管理的基本職能不包括( B )。 A 計劃B指導C控制D組織

　　11“企業(yè)再造”是美國麻省理工學院的教授提出來的。他是(A)

　　A 邁克爾*哈默 B 彼得*圣吉C 巴納德 D 馬斯洛

　　12、提出“雙因素論”的是美國著名的心理學家( B )。

　　A馬斯洛B赫茨伯格C梅賽D瑪素

　　13、在何種情況下,金錢可以成為“激勵因素”，而不是“保健因素”( C )

　　A 那些未達到最低生活標準，急于要養(yǎng)家糊口的人的計件工資。B 組織在個人取得額外成就而很快給予的獎金。C 以上兩種情況均可使金錢成為“激勵因素”。D 無論什么情況下金錢都只是“保健因素”。

　　14、生產(chǎn)車間的工段長、班組長屬于( C )。

　　A高層管理者B 中層管理者 C 基層管理者 D中高層管理者

　　15、人際技能是( D)應具備的技能。A高層管理者B 中層管理者 C 基層管理者D高中基層管理者

　　16、概念技能是( A)應具備的技能。

　　A高層管理者B 中層管理者 C 基層管理者 D高中基層管理者

　　17、技術(shù)技能是( C)應具備的技能。

　　A高層管理者B 中層管理者 C 基層管理者 D高中基層管理者

　　18、屬于企業(yè)文化核心層的是企業(yè)的(D )文化。

　　A行為文化 B物質(zhì)文化C 規(guī)范文化 D精神文化

　　19、屬于企業(yè)文化表層的是企業(yè)的( A )文化。

　　A行為或物質(zhì)文化B物質(zhì)文化C 規(guī)范文化 D精神文化

　　20屬于企業(yè)文化中間層的是企業(yè)的(C )文化。

　　A行為文化B物質(zhì)文化C 規(guī)范文化 D精神文化

　　21、一個工廠的生產(chǎn)處處長屬于( B )。

　　A高層管理者B 中層管理者 C 基層管理者D中高層管理者

　　22、一個工商企業(yè)的總經(jīng)理屬于( A )。

　　A高層管理者B 中層管理者C 基層管理者D中高層管理者

　　23、美國哈佛大學的心理學教授，1927年應邀參加并指導“霍桑試驗”的是( A )。

　　A梅奧B赫茨伯格C法約爾D巴納德

　　24、在管理中，決策是( D )。

　　A 高層管理人員所承擔的任務B 高層主管和參謀人員所承擔的任務C 高層和中層管理人員所承擔的任務D每一個管理人員都可能要從事的活動

　　25、以下有關(guān)管理的論述，(A )是正確的。

　　A 管理的目的是為了提高效率B 管理的本質(zhì)是協(xié)調(diào) C 管理協(xié)調(diào)的中心是日常的事務D 管理是指對事的管理

　　26目標管理(BMO)，是美國學者(C )于1954年首先提出來的。現(xiàn)已在世界各地廣泛應用。

　　A 赫茲伯格 B 邁克爾·哈默C 彼得·德魯克 D馬斯洛

　　27、對一個尊重占主要地位的人,下列哪種激勵措施最能產(chǎn)生效果( B )。

　　A 提薪B升職C解聘威脅D工作擴大化

　　28、提出期望理論的是美國心理學家( B )。

　　A 巴納德B 弗魯姆 C蘆桑斯 D 馬斯洛

　　29、提出公平理論的是美國學者( D )。

　　A 巴納德 B 斯金納 C蘆桑斯 D 亞當斯

　　30、提出強化理論的是美國心理學家( A )。

　　A斯金納 B 弗魯姆 C蘆桑斯 D 赫茲伯格

　　31、最早提出“經(jīng)濟人”假設(shè)的是( B )。

　　A 法約爾B 泰羅C 梅奧 D 馬斯洛

　　32、“社會人”假設(shè)是( B )提出的觀點。

　　A 現(xiàn)代行為科學 B 人際關(guān)系學派C 組織技術(shù)學派 D 管理過程學派

　　33、 “自我實現(xiàn)人”假設(shè)是( A )提出的觀點。

　　A 現(xiàn)代行為科學 B 人際關(guān)系學派C 組織技術(shù)學派D 管理過程學派

　　34、企業(yè)經(jīng)營的根本目標是( A )。

　　A 滿足社會需要B 實現(xiàn)利潤最大化 C 承擔社會責任D 實現(xiàn)資源使用的經(jīng)濟化

　　35、( A )戰(zhàn)略屬于企業(yè)最高層次戰(zhàn)略，是一種有價值取向的、概念性的戰(zhàn)略。A 總體戰(zhàn)略B 競爭戰(zhàn)略C 職能戰(zhàn)略D 事業(yè)部戰(zhàn)略

　　36、( C )戰(zhàn)略適應實力有限的中小企業(yè)。

　　A 成本領(lǐng)先戰(zhàn)略 B 差異化戰(zhàn)略C 專一化戰(zhàn)略D 穩(wěn)定戰(zhàn)略

　　37、( B )戰(zhàn)略屬于企業(yè)第二層次的戰(zhàn)略，是企業(yè)內(nèi)部某一個事業(yè)部的戰(zhàn)略。

　　A 總體戰(zhàn)略B 競爭戰(zhàn)略C 職能戰(zhàn)略 D 穩(wěn)定戰(zhàn)略

　　38( C )戰(zhàn)略屬于企業(yè)第三層次的戰(zhàn)略，是一種作業(yè)性的、操作性的策略。

　　A 總體戰(zhàn)略B 競爭戰(zhàn)略C 職能戰(zhàn)略 D 穩(wěn)定戰(zhàn)略

　　39、五力分析法是( B )提出來的。

　　A 邁克爾·哈默B邁克爾·波特C 彼得·圣吉D彼得·德魯克

　　40、提出整體市場營銷的全新概念的是( A )

　　A菲利普·科特勒B邁克爾·波特C 彼得·圣吉D安索夫

　　二簡答題

　　1、簡述管理的系統(tǒng)原理的要點。

　　答：管理的系統(tǒng)原理的要點主要有：整體性原理、動態(tài)性原理、開放性原理、環(huán)境適應性原理、綜合性原理。

　　2、學習和研究管理學的具體方法是什么?

　　答：學習和研究管理學的具體方法有：

　　1)觀察總結(jié)的方法

　　2)比較研究的方法

　　3)歷史研究的方法

　　4)案例研究的方法

　　5)試驗研究的方法

　　3、簡述泰勒倡導的科學管理的主要內(nèi)容。

　　答：泰勒倡導的科學管理的主要內(nèi)容主要有：

　　1)科學管理的中心問題是提高勞動生產(chǎn)率。

　　2)科學挑選工人。

　　3)工時研究與標準化。

　　4)差別計件工資制。

　　5)職能管理。

　　6)在管理上實行例外原則。

　　3、簡述人際關(guān)系學說的主要內(nèi)容

　　答：人際關(guān)系學說的主要內(nèi)容有：

　　1)職工是“社會人”。

　　2)企業(yè)中存在著非正式組織。

　　3)新的領(lǐng)導能力在于提高職工的滿足度，以提高職工的士氣，從而提高勞動生產(chǎn)率。

　　4、現(xiàn)代管理理論新思潮包括哪些管理理論?

　　答：現(xiàn)代管理理論新思潮管理理論有：知識管理、學習型組織、企業(yè)再造、虛擬組織、商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)理論、企業(yè)整體策略理論和模糊經(jīng)營理論

　　5、管理決策有哪些特點?

　　答：管理決策具有以下主要特點：目標性、可實踐性(可行性)、可抉擇性(選擇性)、滿意性、過程性。

　　6決策的步驟和程序是什么?

　　答：決策的步驟和程序主要包括八個步驟：

　　識別問題、確定決策準則、給每個決策準則分配權(quán)重、擬定方案、分析方案、實施方案、評價決策效果。

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