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如何高效利用工程造價(jià)指標(biāo)
工程造價(jià)指標(biāo)是工程造價(jià)信息積累的結(jié)晶，工程造價(jià)指標(biāo)是反映建筑工程造價(jià)構(gòu)成的技術(shù)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)，大家熟悉的指標(biāo)常見(jiàn)的有經(jīng)濟(jì)性指標(biāo)、含量指標(biāo)和材料消耗指標(biāo)等等。下面是小編為大家分享工程造價(jià)高效利用指標(biāo)方法，歡迎大家閱讀瀏覽。
一、如何在不同階段利用工程造價(jià)指標(biāo)
充分利用工程造價(jià)指標(biāo)
建設(shè)項(xiàng)目從決策到竣工，大體包括可行性研究階段、設(shè)計(jì)階段、招投標(biāo)階段、施工階段、竣工驗(yàn)收階段等五個(gè)先后依存的過(guò)程。在每個(gè)階段的工程造價(jià)確定與控制的過(guò)程中，指標(biāo)都以它特有的表現(xiàn)形態(tài)存在，起著審核、調(diào)整造價(jià)、控制指導(dǎo)等作用。
造價(jià)指標(biāo)編制的內(nèi)容主要是根據(jù)指標(biāo)在不同業(yè)務(wù)階段的具體應(yīng)用確定的。
1、用作編制投資估算的重要依據(jù)
編制好投資估算，準(zhǔn)確確定建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)是實(shí)施全過(guò)程造價(jià)管理的前提，在項(xiàng)目決策階段，要遵循建設(shè)程序，進(jìn)行必要的技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證，在合理確定建設(shè)規(guī)模、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、合理選擇建設(shè)地點(diǎn)、合理的技術(shù)方案的前提下，依據(jù)已有的類似工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，準(zhǔn)確進(jìn)行投資估算，確定建設(shè)項(xiàng)目的總體造價(jià)控制目標(biāo)，在編制估算時(shí)一般采用類比的方法。因此，需要選擇若干類似的典型工程加以分解、換算和合并，并考慮到有的設(shè)備與材料價(jià)格的變動(dòng)情況，最后得出工程的投資估算額。有了工程造價(jià)資料數(shù)據(jù)庫(kù)(如由大匠通公司研發(fā)的指標(biāo)云數(shù)據(jù)積累與分析平臺(tái))，編制人員就可以從中選擇所需要的典型工程運(yùn)用計(jì)算機(jī)進(jìn)行分解與組合，再加上編制人員的經(jīng)驗(yàn)，最后得出比較可行的工程投資估算額。
2、用作編制初步設(shè)計(jì)概算和審查施工圖預(yù)算的重要依據(jù)
在編制初步設(shè)什概算時(shí)，有時(shí)要用類比的方式進(jìn)行編制。這種類比法估算要細(xì)致深人，可以具體到單位工程甚至分部分項(xiàng)工程的水平上。在限額設(shè)計(jì)和優(yōu)化設(shè)計(jì)方案的過(guò)程中，設(shè)計(jì)人員可能要反復(fù)修改設(shè)計(jì)方案，每次修改都希望能得到相對(duì)應(yīng)的概算，具有較多的典型工程資料是十分有參考指標(biāo)價(jià)值的。
而施工圖預(yù)算編制完成后，需要有經(jīng)驗(yàn)的造價(jià)人員來(lái)審查，可從造價(jià)資料庫(kù)中選取同類工程資料，將其造價(jià)與施工圖預(yù)算進(jìn)行比較，從量的分析、到價(jià)的分析，從中發(fā)現(xiàn)施工圖頂算是否有遺漏等偏差。
3、招投標(biāo)階段用作確定造價(jià)標(biāo)底的參考資料
在為建設(shè)單位制定標(biāo)底或施工單位投標(biāo)報(bào)價(jià)的工作中，無(wú)論是用工程量清單計(jì)價(jià)還是定額計(jì)價(jià)法，尤其是工程量清單計(jì)價(jià)，工程造價(jià)信息資料庫(kù)(指標(biāo)云)都可以發(fā)揮重要的作用。它可以向雙方提供類似工程的實(shí)際造價(jià)及其變化規(guī)律，使得雙方都可以對(duì)未來(lái)將發(fā)生的造價(jià)進(jìn)行預(yù)側(cè)，從而避免標(biāo)底和報(bào)價(jià)的盲目性。
而對(duì)應(yīng)大規(guī)模的投標(biāo)方，在進(jìn)行投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)，需要進(jìn)行成本測(cè)算。如果借助指標(biāo)云系統(tǒng)使企業(yè)擁有大量類似工程的工料機(jī)耗量指標(biāo)的話，就能快速地實(shí)現(xiàn)成本價(jià)的動(dòng)態(tài)預(yù)側(cè)。
二、常用工程造價(jià)指標(biāo)體系
常用工程造價(jià)指標(biāo)體系
基于上面這樣的應(yīng)用分析，從項(xiàng)目前期到完工，工程項(xiàng)目逐步分解，層層細(xì)化，每一階段都有對(duì)應(yīng)口徑、對(duì)應(yīng)細(xì)度的指標(biāo)。對(duì)不同階段的工程造價(jià)信息的不斷積累，慢慢形成造價(jià)信息資料庫(kù)、指標(biāo)庫(kù)，為造價(jià)控制提供科學(xué)依據(jù)，而形成造價(jià)信息資料庫(kù)需要一套成型的體系，大匠通公司的指標(biāo)云系統(tǒng)已經(jīng)完全具備了這樣的能力。
工程造價(jià)指標(biāo)的存在形態(tài)有量和價(jià)兩種，在清單編制階段主要以量的形式出現(xiàn)，即清單實(shí)物量指標(biāo)，而在編制標(biāo)底和投標(biāo)報(bào)價(jià)階段，不但有量的指標(biāo)，還有價(jià)的指標(biāo)，隨著對(duì)工程造價(jià)管理的深入，對(duì)指標(biāo)的需求也是分層次逐層細(xì)化，指標(biāo)的具體分類有：
1、單項(xiàng)工程單方造價(jià)指標(biāo)，各單位工程單方造價(jià)占比指標(biāo)。
2、單位工程單方造價(jià)、分部分項(xiàng)工程單方造價(jià)及占比指標(biāo)，單位工程人材機(jī)消耗量指標(biāo)、100m2含量及綜合單價(jià)。
3、分部工程單方造價(jià)及各分部工程占分部分項(xiàng)工程造價(jià)的比例指標(biāo)。
4、實(shí)物工程量清單項(xiàng)消耗量指標(biāo)、100m2含量及綜合單價(jià)。
5、12位清單消耗量指標(biāo)、100m2含量及綜合單價(jià)。
三、如何高效的利用工程造價(jià)指標(biāo)
高效利用工程造價(jià)指標(biāo)
工程造價(jià)指標(biāo)在企業(yè)內(nèi)部審核過(guò)程中應(yīng)用相當(dāng)重要，領(lǐng)導(dǎo)在做參考與決策時(shí)，常用的指標(biāo)有工程單方造價(jià)、砼單方含量，以及鋼筋的砼含量和鋼筋的單方含量等等�，F(xiàn)在一般的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)都非常重視這些指標(biāo)，他們一直在選擇先進(jìn)的信息化系統(tǒng)來(lái)制作這些指標(biāo)，而指標(biāo)云數(shù)據(jù)積累與分析平臺(tái)正好可以滿足這些需求。
在清單模式下，無(wú)論對(duì)于企業(yè)還是個(gè)人，指標(biāo)的重要性可見(jiàn)一斑，只是指標(biāo)的形成是一個(gè)長(zhǎng)期積累的過(guò)程，不是一朝一夕的事情，指標(biāo)的價(jià)值，如果狹隘的理解就是一個(gè)值范圍，如果廣義的去理解，指標(biāo)就等同于經(jīng)驗(yàn)。指標(biāo)數(shù)據(jù)庫(kù)就是一個(gè)資深的專家，任何擁有指標(biāo)數(shù)據(jù)庫(kù)的人就相當(dāng)于站在專家的肩膀上從事造價(jià)工程，任何擁有指標(biāo)數(shù)據(jù)庫(kù)的企業(yè)就相當(dāng)于擁有一個(gè)不會(huì)流失的資深專家，這就是指標(biāo)的價(jià)值。
作為企業(yè)應(yīng)該建立企業(yè)內(nèi)部的指標(biāo)積累體系和數(shù)據(jù)庫(kù)，例如利用指標(biāo)云數(shù)據(jù)積累與分析平臺(tái)收集每一個(gè)工程造價(jià)信息資料。這些資料包括兩部分：一是工程特征資料(包括對(duì)造價(jià)有主要影響的技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件)及建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、工期、質(zhì)量等級(jí)要求、施工地點(diǎn)、工程內(nèi)容、結(jié)構(gòu)特征、主要施工工藝等，它是編制造價(jià)指標(biāo)工程特征內(nèi)容的基礎(chǔ)。二是工程造價(jià)資料，其類型可以是施工圖預(yù)算、標(biāo)底(招標(biāo)控制價(jià))、投標(biāo)報(bào)價(jià)、合同價(jià)以及竣工結(jié)算價(jià)的造價(jià)成果以及相應(yīng)的編制說(shuō)明。
工程造價(jià)資料是造價(jià)指標(biāo)數(shù)據(jù)形成的基礎(chǔ)，工程造價(jià)大數(shù)據(jù)網(wǎng)認(rèn)為，我們應(yīng)在充分利用信息化工具(如指標(biāo)云)做好工造造價(jià)資料歸檔整理工作的同時(shí)，進(jìn)一步的借助指標(biāo)云數(shù)據(jù)積累與分析平臺(tái)提供的專業(yè)工具、對(duì)原始數(shù)據(jù)進(jìn)行整理分析和整理分析和加工加工、從而可以高效的完成具體的業(yè)務(wù)、如成本測(cè)算和造價(jià)質(zhì)量控制等等。這將為企業(yè)慢慢積累儲(chǔ)備核心競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)作為從事造價(jià)工作的個(gè)人，我們也建議充分利用指標(biāo)云公有云系統(tǒng)的便利性，養(yǎng)成積累自己歷史工程數(shù)據(jù)和經(jīng)驗(yàn)的工作方式和習(xí)慣，使自身的造價(jià)工作越來(lái)越輕松，讓你快人一步，訊速成長(zhǎng)為人見(jiàn)人愛(ài)的造價(jià)專家
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工程造價(jià)審計(jì)知識(shí)要點(diǎn)
承包單位為了中標(biāo)，在投標(biāo)時(shí)往往對(duì)工期質(zhì)量等各項(xiàng)承包義務(wù)做出高標(biāo)準(zhǔn)承諾，且在投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)一般采取低價(jià)競(jìng)標(biāo)的策略，而在履行合同時(shí)，又千方百計(jì)通過(guò)補(bǔ)充補(bǔ)償協(xié)議工程變更索賠等方式，盡可能地向業(yè)主轉(zhuǎn)嫁風(fēng)險(xiǎn)，爭(zhēng)取更多利益由于業(yè)主和監(jiān)理單位履職不到位造價(jià)管理經(jīng)驗(yàn)不足，造成工程造價(jià)增加根據(jù)近幾年來(lái)的工程造價(jià)審計(jì)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，未嚴(yán)格履行合同約定而違規(guī)增加工程造價(jià)的問(wèn)題，是目前工程結(jié)算中情況最為普遍，且對(duì)工程造價(jià)的影響也最大
1.違背原合同實(shí)質(zhì)性條款簽訂補(bǔ)充協(xié)議，增加工程造價(jià)
承包單位為了中標(biāo)，往往在投標(biāo)文件中針對(duì)施工管理各個(gè)環(huán)節(jié)施工風(fēng)險(xiǎn)和交付的建筑產(chǎn)品做出各種承諾然而部分項(xiàng)目在實(shí)施過(guò)程中，業(yè)主為了其方便管理，忽視上述承諾，在未提高標(biāo)準(zhǔn)的情況下，另行簽訂各種目標(biāo)和質(zhì)量管理等補(bǔ)充協(xié)議，以獎(jiǎng)金的形式增加工程造價(jià)
如某工程承包單位在在投標(biāo)文件中對(duì)具體完工時(shí)間質(zhì)量要求優(yōu)良率施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明管理均作出了詳細(xì)承諾，而在施工時(shí)，業(yè)主又就上述承包單位應(yīng)履行的合同義務(wù)簽訂各種形式的目標(biāo)質(zhì)量安全文明管理補(bǔ)充協(xié)議，約定發(fā)放各種形式獎(jiǎng)金，違背原合同實(shí)質(zhì)性條款增加工程造價(jià)
2.不嚴(yán)格履行合同專用條款，按通用條款進(jìn)行結(jié)算，增加工程造價(jià)
國(guó)家針對(duì)不同行業(yè)工程項(xiàng)目，發(fā)布了合同范本，制訂了合同通用條款而部分項(xiàng)目在簽訂合同時(shí)，根據(jù)項(xiàng)目自身特點(diǎn)，通過(guò)合同專用條款的約定，對(duì)合同范本中的通用條款進(jìn)行了修改，而項(xiàng)目結(jié)算時(shí)卻未依據(jù)專用條款仍沿用通用條款的約定進(jìn)行結(jié)算
如某行業(yè)通用條款規(guī)定，工程主要材料依據(jù)國(guó)家公布的物價(jià)指數(shù)及不同分部分項(xiàng)工程權(quán)重按照指數(shù)法結(jié)算價(jià)差，而該項(xiàng)目專用條款對(duì)上述規(guī)定進(jìn)行了修改，約定除屬政策性價(jià)格調(diào)整的材料外，其他材料的價(jià)格一律不予以調(diào)整，材料價(jià)格上漲的風(fēng)險(xiǎn)由承包單位在投標(biāo)報(bào)價(jià)中考慮，但該項(xiàng)目在結(jié)算時(shí)，卻對(duì)所有主要材料均進(jìn)行了價(jià)格調(diào)差，違反合同約定增加工程造價(jià)
3.通過(guò)工程變更和索賠，將應(yīng)由承包單位承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁給業(yè)主承擔(dān)
通常承包合同的技術(shù)條款和商務(wù)條款對(duì)各個(gè)工程清單子項(xiàng)的施工流程措施工藝標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)施工規(guī)范依據(jù)等均有明確的約定，并明確約定相關(guān)費(fèi)用應(yīng)包含在投標(biāo)報(bào)價(jià)中然而在實(shí)施過(guò)程中，承包單位以各種理由，提出各種變更和索賠，規(guī)避其合同義務(wù)，增加工程造價(jià)
如某工程技術(shù)條款中明確規(guī)定了大體積混凝土必須采取的各種降溫措施，商務(wù)條款也明確規(guī)定這些措施引起的各項(xiàng)費(fèi)用應(yīng)包含在投標(biāo)報(bào)價(jià)中然而承包單位以其投標(biāo)報(bào)價(jià)未考慮混凝土冷卻費(fèi)用，而要求變更增加通水冷卻設(shè)施及費(fèi)用，不合理增加工程造價(jià)
4.承包單位未充分履行合同義務(wù)，工程損失由業(yè)主承擔(dān)，增加工程造價(jià)
一般根據(jù)合同約定，承包單位交付合規(guī)和優(yōu)良的建筑產(chǎn)品是其應(yīng)盡的合同義務(wù)但施工過(guò)程中，由于施工管理不到位部分分部工程出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，而對(duì)這些質(zhì)量問(wèn)題的進(jìn)行后續(xù)處理的費(fèi)用往往金額較大，部分業(yè)主簡(jiǎn)化管理，未對(duì)承包單位進(jìn)行反索賠，甚至補(bǔ)償相關(guān)費(fèi)用
如某工程在施工工程過(guò)程中，由于施工工藝及管理不到位，造成主體工程出現(xiàn)裂縫，業(yè)主無(wú)視合同價(jià)款中包含了所有工程完建檢測(cè)維護(hù)和修補(bǔ)缺陷等費(fèi)用的合同約定，補(bǔ)償承包單位裂縫修復(fù)費(fèi)用，不合理增加工程造價(jià)
5.變更單價(jià)不依據(jù)合同條款約定原則確定，增加工程造價(jià)
承包合同中有關(guān)工程清單單價(jià)變更均有明確的規(guī)定，一般約定：工程量清單中有適用于變更的清單子項(xiàng)時(shí)，應(yīng)采用該子項(xiàng)的單價(jià);工程量清單中無(wú)適用于變更的清單子項(xiàng)時(shí)，則在合理的范圍內(nèi)參考類似子項(xiàng)的單價(jià)或合價(jià)作為變更估價(jià)的基礎(chǔ)，由監(jiān)理單位與承包單位協(xié)商確定變更后的單價(jià)或合價(jià);工程量清單中無(wú)類似子項(xiàng)可供參考，則由監(jiān)理單位業(yè)主和承包單位協(xié)商確定新的單價(jià)或合價(jià)由于監(jiān)理單位把關(guān)不嚴(yán)，有些變更單價(jià)未嚴(yán)格依據(jù)上述原則組價(jià)，增加工程造價(jià)
如某工程設(shè)計(jì)變更增加不銹鋼爬梯，其變更單價(jià)未參考工程量清單中的類似項(xiàng)目確定，而是根據(jù)定額重新確定，增加工程造價(jià)
6.工程量計(jì)量原則違法合同約定，增加工程造價(jià)
國(guó)家重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目在工程承包合同的技術(shù)和商務(wù)條款中，一般對(duì)各個(gè)工程量清單子目的計(jì)量原則都做出了明確的規(guī)定通常按月或按季對(duì)工程量進(jìn)行計(jì)量，項(xiàng)目完工后，對(duì)清單子目工程量匯總統(tǒng)計(jì)并經(jīng)過(guò)一定程序的審核后進(jìn)行合同結(jié)算上述計(jì)量工作，通常由施工單位上報(bào)工程量，監(jiān)理單位根據(jù)旁站監(jiān)理驗(yàn)收和現(xiàn)場(chǎng)簽證資料進(jìn)行審核但由于部分監(jiān)理單位員未認(rèn)真履職，造成部分工程量計(jì)量原則未嚴(yán)格執(zhí)行
如某工程合同明確規(guī)定，土石方工程要求嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙施工，超出設(shè)計(jì)挖方線的挖方及填方工程量不予以計(jì)量，承包單位的投標(biāo)報(bào)價(jià)應(yīng)充分考慮超挖風(fēng)險(xiǎn)，而該項(xiàng)目實(shí)際計(jì)量時(shí)，監(jiān)理單位員按照實(shí)際開(kāi)挖數(shù)量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，對(duì)超挖及因此而引起的填方量及運(yùn)輸費(fèi)用進(jìn)行了計(jì)量，造成增加工程造價(jià)
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