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日漫IP與中國游戲廠家的恩怨情仇
每年一度的東京電玩展(Tokyo Game Show)不僅是全世界的動漫游戲粉絲的盛宴，也是日本動漫機構的狂歡。小編在展會現(xiàn)場明顯的感受到，尋找中國買家來購買自己的IP，成為了東京電玩展上的一項新業(yè)務。
不過，中日兩方的IP業(yè)務開展并沒有想象的那么順利，日方對于中國游戲公司擅長的快速生產(chǎn)，將產(chǎn)品先拿到市面上通過用戶反饋，再進行迭代修改的做法并不認同。日本更傾向的是直接將產(chǎn)品做到極致，然后再小范圍地修補。
那么小編來探討一下日漫IP與中國游戲廠家的恩怨情仇。
頂級日漫IP的估值上億
由于中國需要動漫IP，日本力求開拓動漫業(yè)務，供需關系的存在讓販賣日漫IP成為一個不錯的生意。不少熟悉中國游戲公司業(yè)務的人士充當起了中間商的角色，來幫助日方來尋找中國買家。
知識產(chǎn)權是日本企業(yè)的核心收益方式之一，因此在版權合作組織方面也非常成熟，中國企業(yè)不用大費周折地去尋找版權方。日本絕大部分的版權方，都會在開啟談判后聯(lián)合相關公司一同成立授權委員會，統(tǒng)一進行合作會談和實際操作。
相比于國內(nèi)動漫授權的“粗曠”，日漫授權就“精細”很多，如手游授權就分為卡牌、戰(zhàn)棋等幾類。以《海賊王》為例，該IP目前在國內(nèi)有三家企業(yè)獲得授權，分別是DeNA、中手游和廣州葉游。首先公布此IP計劃的DeNA會率先在中國推出游戲產(chǎn)品，中手游其次，廣州葉游最后，三家公司同一IP產(chǎn)品的游戲類型也完全不同。
依此類推在頁游、端游上，類似《海賊王》、《火影忍者》這種頂級IP的一次授權費高達幾千萬，一個日漫頂級IP全部授權的價格往往可以高達上億元。
日方過于“精細”的授權會導致中國可能同時存在幾個合法IP的持有者，盡管他們會開發(fā)不同類型和玩法的游戲，但呈現(xiàn)給玩家的卻是同一內(nèi)容主題的游戲，作為動漫粉絲該如何選擇，這是一個難題。
對于中手游這種拿到正版授權的企業(yè)來說，拿到了IP并不意味著成功，后期還需要諸多與日方溝通的事宜。日方擔心產(chǎn)品質(zhì)量低下會影響品牌價值，所以全程監(jiān)修游戲內(nèi)容，甚至在角色語氣、發(fā)型偏分方向等極致細節(jié)上進行把控，日方對于中國公司擅長的快速生產(chǎn)，將產(chǎn)品先拿到市面上通過用戶反饋再迭代修改的做法并不認同，還是更偏向直接將產(chǎn)品做到極致，然后再小范圍地修補。
因此，在“快生速死”的游戲世界里，中國企業(yè)一定要把溝通的時間和精力成本核算進去，畢竟引入IP的最直接目的就是想縮短生產(chǎn)周期、根據(jù)市場反饋快速反應。
日漫頂級IP的市場號召力雖然強大，但是否能夠適應中國市場的玩法還有待觀察，畢竟雙方只是在供求關系上達成一致，實際所奉行的方法論是完全不同。
日漫的生產(chǎn)體系依舊傳統(tǒng)
盡管由于中國市場的吸引，日漫IP的價值被放大，但作者并沒有像中國一樣迎來“黃金時代”，這是因為日漫的生產(chǎn)體系依舊傳統(tǒng)。
傳統(tǒng)的漫畫生產(chǎn)模式是，新人漫畫家若想發(fā)表作品就必須向出版社投稿，出版社內(nèi)的編輯依靠著經(jīng)驗積累對市場風向、選材類型進行判斷，這在一定程度上主宰著對作品通過與否的“生殺大權”。這很像電影中的“大師制”，少數(shù)權威人士把握著市場的動向，決定作者的命運，這在信息爆炸的網(wǎng)絡時代，難免會造成人才的埋沒。
在日本，已經(jīng)有一些出版社內(nèi)的編輯，聯(lián)合漫畫家成立了自己的工作室——利用互聯(lián)網(wǎng)這個新興載體進行傳播，繞過出版社以及強勢編輯對市場的壟斷，從而在版權付費、衍生服務等領域獲得收入，比如G2COMIX。
G2COMIX的做法提供給漫畫家相關的題材、市場讀者喜好分析的指導，在雙方談好分成之后就讓漫畫家上傳自己的作品，用戶會根據(jù)自己的喜好來下載付費閱讀。目前，這款APP已經(jīng)在蘋果商店里有500萬次的下載量。
“之前在地鐵上人都是看書，現(xiàn)在低頭看手機的人數(shù)越來越多，我們意識到這是個機會。” G2COMIX監(jiān)制人木宮雅德對小編表示，互聯(lián)網(wǎng)的興起讓他們有機會切入到動漫市場。
類似G2COMIX這種平臺的出現(xiàn)，不光讓很多在傳統(tǒng)出版領域被埋沒的年輕漫畫家獲得施展才華的平臺，同樣也吸引了不少知名漫畫家加盟。曾經(jīng)在《周刊Young Jump》連載《兩口之家》，單行本創(chuàng)下高人氣銷售記錄而改編為電視動畫的柿本健次郎，轉(zhuǎn)戰(zhàn)網(wǎng)絡后同樣有不俗表現(xiàn)。“我現(xiàn)在的精力基本都放在網(wǎng)絡上了。” 柿本健次郎表示。
G2COMIX的成功證明了出版社壟斷的模式存在弊端，但限于日本是一個動漫人群開發(fā)層次深、人群規(guī)模相對中國較小的“小市場”，出版社的壟斷還將長期存在。
中國公司相信互聯(lián)網(wǎng)的顛覆作用
由于國內(nèi)長期存在著盜版問題，所以原創(chuàng)動漫想通過日漫這種用戶付費的方式實現(xiàn)盈利的難度太大，若想盈利必須要將動漫進行深度開發(fā)或者進行業(yè)務形態(tài)的轉(zhuǎn)移。“在國內(nèi)，用戶還是想通過一些深度體驗來付費，直接去購買一本漫畫或者付費下載個動漫不是特別現(xiàn)實。” 騰訊動漫總經(jīng)理鄒正宇說。
泛娛樂概念的出現(xiàn)，意味著動漫、游戲、文學、電影等娛樂載體相互打通，用戶可以在一個IP內(nèi)實現(xiàn)多次消費，從而給予創(chuàng)作者更為豐厚的回報。目前中國已經(jīng)有2.6億的二次元用戶規(guī)模，加上各類社交產(chǎn)品的導流，將動漫視為入口來打造場景，可以達到深度開發(fā)用戶的目的。
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