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2017年一級建造師考試項目管理模擬試題（含答案）
一、單項選擇題(70題，每題1分，共70分，四個備選答案中，有一個最符合題意)
(1)下列關于國際工程承包在實施階段管理工作表述正確的是( )。
A. 物資采購管理是實施工程管理并取得利潤的重要手段
B. 質量管理的重點是確保施工方案的技術可行性
C. 分包商管理中心任務是協調分包與發包人的關系
D. 移交和竣工驗收管理是確保按時完成工程的重要環節
(2)不屬于合同文檔管理的內容的是( )。
A. 合同資料的收集
B. 資料的整理
C. 資料的修改
D. 資料的歸檔
(3)為形成各類報表和報告，收集信息、錄入信息、審核信息、加工信息、信息傳輸和發布的工作流程屬于( )的工作流程等。
A. 信息管理手冊編制
B. 工程圖檔管理
C. 信息管理手冊修訂
D. 信息管理任務
(4)下列措施屬于投資控制中組織糾偏措施的是( )。
A. 管理職能分工
B. 優化施工方法
C. 采取限額設計的方法
D. 采用價值工程的方法
(5)以下行為屬于掛靠的是( )。
A. 分包單位將其承包的工程再分包
B. 建設單位的工程款直接進入項目管理機構財務的
C. 承包單位承包建設工程后，不履行合同約定的責任和義務，將其承包的全部建設工程轉給他人
D. 總承包單位將建設工程分包給不具備資質條件的單位
(6)關于建設工程項目管理的內背景錯誤的是( )。
A. 我國于1985年原國家計劃委員會提出項目前期項目經理責任制
B. 我國于1995年開始推行項目經理負責制
C. 我國是從80年代開始引進項目管理的概念和思想
D. 2003建設部發出建筑企業項目經理資質管理向建造師執業資格制度過渡
(7)項目目標的( )是項目管理最基本的方法論。
A. 定量控制
B. 定性控制
C. 動態控制
D. 靜態控制
(8)下列不屬于安全事故處理的原則的是( )不放過。
A. 事故原因不清楚
B. 事故責任者和員工未受到教育
C. 受害者沒有得到治療
D. 事故責任者沒有處理
(9)投標人在( )可以補充、修改或者撤回已提交的投標文件，并書面通知招標人。
A. 招標文件要求提交投標文件截止時間后
B. 招標文件要求提交投標文件截止時間前
C. 提交投標文件截止時間后到招標文件規定的投標有效期終止之前
D. 招標文件規定的投標有效期終止之前
(10)( )是受企業法定代表人委托對工程項目施工過程全面負責的項目管理者，是建筑施工企業法定代表人在工程項目上的代表人。
A. 一級建造師
B. 項目經理
C. 公司經理
D. 部門經理
(11)反索賠是對提出索賠一方的( )。
A. 回應
B. 上訴
C. 索賠
D. 承諾
(12)PDCA循環中，質量計劃階段的主要任務是( )。
A. 明確目標并制定實現目標的行動方案
B. 展開工程的作業技術活動
C. 對計劃實施過程進行各種檢查
D. 對質量問題進行原因分析，采取措施予以糾正
(13)可以說( )共同確定了工程承包合同的實際價格。
A. 價格調整和合同單價(對于“單價合同”)
B. 價格調整和合同總價
C. 合同單價(對于“單價合同”)和合同總價
D. 價格調整和合同單價(對于“單價合同”)及合同總價
(14)通過國際工程招標資格預審的承包人，將作為( )參加國際工程的投標。
A. 承包人
B. 有經驗的承包人
C. 有能力的承包人
D. 投標人
(15)建設工程施工勞務分包合同中，( )負責與發包人、監理、設計及有關部門聯系。
A. 工程承包人
B. 工程師
C. 勞務分包人
D. 勞務分包人的技術負責人
(16)在合同結構圖中，如果兩個單位之間有合同關系，則用( )聯系。
A. 單向箭桿
B. 雙向箭桿
C. 直線
D. 虛線
(17)工程項目施工實行( )。
A. 總承包制
B. EPC責任制
C. 建設監理制
D. 項目經理負責制
(18)建設工程必須在固定場地按施工工藝要求連續生產，使得職業健康安全與環境管理應該具有( )。
A. 交替性
B. 協調性
C. 符合性
D. 統一性
(19)某建設工程當事人雙方簽訂了工程總承包合同，以下對合同變更約定正確的是( )。
A. 在工程總承包合同中，無須對合同變更加以約定
B. 發包人可以提出合同變更，承包人也可提出合同變更，并由發包人批準
C. 發包人可以提出合同變更，承包人無權提出合同變更
D. 發包人無權提出合同變更，承包人可以提出合同變更
(20)某建設項目合同金額為8000萬元，合同中要求承包人以銀行履約保函的形式向發包人提交履約擔保，則該履約保保函的金額一般約為( )。
A. 400萬元
B. 600萬元
C. 8000元
D. 2400萬元
二、多項選擇題(每題2分，30題，共60分，五個備選答案中，有2-4個符合題意，少選，每選對一個的0.5分，選錯的0分)
(1)NEC合同條件具有如下主要特征( )。
A. 適用范圍廣
B. 為項目管理提供動力
C. 權威性
D. 公正性
E. 簡明清晰
(2)按索賠事件的影響分類，有( )。
A. 工期拖延索賠
B. 不可預見的外部障礙或條件索賠
C. 工程變更索賠
D. 工程終止索賠
E. 合同內索賠
(3)施工成本控制可分為( )。
A. 前饋控制
B. 后饋控制
C. 事先控制
D. 事中控制
E. 事后控制
(4)控制項目目標的主要措施包括( )。
A. 組織措施
B. 補救措施
C. 管理措施
D. 經濟措施
E. 技術措施
(5)在企業內部落實質量體系的內部審核程序，其目的是( )。
A. 評價質量管理程序的執行情況及適用性
B. 建立質量體系運行的信息
C. 向內部審核單位提供體系有效的證據
D. 明確企業的質量目標
E. 揭露過程中存在的問題，為質量改進提供依據
(6)建設工程項目勘察因素，包括( )，既有直接影響項目決策的因素，又有直接關系工程設計的依據和基礎資料的因素。
A. 建設項目技術條件勘察
B. 工程巖土地質條件勘察
C. 對當地環境的勘察
D. 對建筑材料、構配件及相關工程用品質量的檢測
E. 對建設項目經濟條件勘察
(7)建設工程質量控制的基本原理有( )。
A. PDCA循環原理
B. 因素分解原理
C. 三全控制原理
D. 三階段控制原理
E. 三過程控制原理
(8)圖紙會審是由( )對施工圖紙進行全面而細致的熟悉和審查。
A. 建設單位
B. 監理單位
C. 施工單位
D. 政府質量監督機構
E. 審計單位
(9)設計方的項目管理工作主要在設計階段進行，但它也會涉及( )。
A. 設計前準備階段
B. 施工階段
C. 動用前準備階段
D. 后保修階段
E. 施工準備階段
(10)建設工程的招標方式有( )。
A. 公開招標
B. 邀請招標
C. 議標
D. 區域性招標
E. 專業招標
(11)資金供應條件包括( )。
A. 可能的資金總供應量
B. 資金來源
C. 資金供應的時間
D. 資金的到位方式
E. 資金的開銷
(12)用排列圖方法進行狀況描述的特點( )。
A. 煩瑣
B. 不易看清
C. 直觀
D. 主次分明
E. 編制困難
(13)質量管理體系文件的構成為( )。
A. 質量規范
B. 質量手冊
C. 程序文件
D. 質量記錄
E. 質量計劃
(14)三全管理來自于全面質量管理思想，它指生產企業的質量管理應該是( )的。
A. 全方位
B. 全面
C. 全天候
D. 全過程
E. 全員參與
(15)組織在建立和評審環境管理體系的目標時，應考慮的因素主要有( )。
A. 環境影響因素
B. 人的不安全行為
C. 遵守其他要求的承諾、相關方要求等
D. 物的不安全行為
E. 遵守法律法規
(16)在施工過程中投資的計劃值和實際值的比較包括( )。
A. 工程合同價與工程概算的比較
B. 工程合同價與工程預算的比較
C. 工程款支付與工程合同價的比較
D. 工程決算與工程概算、工程預算和工程合同價的比較
E. 工程款支付與工程概算、工程預算和工程合同價的比較
(17)有關履約擔保，下述說法正確的是( )。
A. 對承包人而言，采用有條件的銀行保函風險較大
B. 履約擔保書通常由銀行開具
C. 通常對履約擔保書的金額要求比銀行保函的金額要求高
D. 建筑行業通常傾向于采用無條件銀行保函
E. 中標人如未能按招標文件的規定提交履約擔保，其投標保證金將被發包人沒收
(18)項目管理任務包含( )。
A. 進度控制
B. 質量控制
C. 合同管理
D. 信息管理
E. 費用控制
(19)施工工地的粒子狀態污染物主要有( )。
A. 鍋爐產生的煙塵
B. 建材裝卸過程中產生的粉塵
C. 廚房燒煤產生的煙塵
D. 機動車尾氣
E. 瀝青加熱過程中的煙
(20)項目組織結構圖反映項目經理和( )的組織關系。
A. 業主方
B. 主管人員
C. 合同管理部門
D. 質量控制部門
E. 監理單位
【參考答案見下頁】
一、單項選擇題(70題，每題1分，共70分，四個備選答案中，有一個最符合題意)
(1) :A
(2) :C
(3) :D
(4) :A
(5) :D
(6) :A
(7) :C
(8) :C
(9) :B
(10) :B
(11) :C
(12) :A
(13) :D
(14) :D
(15) :A
(16) :B
(17) :D
(18) :B
(19) :B
(20) :C
二、多項選擇題(每題2分，30題，共60分，五個備選答案中，有2-4個符合題意，少選，每選對一個的0.5分，選錯的0分)
(1) :A, B, E
(2) :A, B, C, D
(3) :C, D, E
(4) :A, C, D, E
(5) :A, B, E
(6) :A, B, E
(7) :A, C, D
(8) :A, B, C
(9) :A, B, C
(10) :A, B
(11) :A, B, C
(12) :C, D
(13) :B, C, D
(14) :B, D, E
(15) :A, C, E
(16) :A, B, C, D
(17) :C, E
(18) :A, B, C, D, E
(19) :A, B, C
(20) :B, C, D
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