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一級建造師考試項目管理模擬真題及答案
在學(xué)習(xí)和工作中，我們經(jīng)常接觸到試題，試題是命題者按照一定的考核目的編寫出來的。什么樣的試題才能有效幫助到我們呢？以下是小編幫大家整理的一級建造師考試項目管理模擬真題及答案，歡迎閱讀與收藏。
一級建造師考試項目管理模擬真題及答案 1
一，單項選擇題
1、下列工程項目風(fēng)險管理工作中，屬于風(fēng)險識別階段的工作是( )。
A，分析各種風(fēng)險的損失量
B，分析各種風(fēng)險因素發(fā)生的概率
C，確定風(fēng)險因素
D，對風(fēng)險進(jìn)行監(jiān)控
2、建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理在承擔(dān)工程項目施工管理工作中，行使的管理權(quán)力有( )。
A，調(diào)配并管理進(jìn)入工程項目的各種生產(chǎn)要素
B，負(fù)責(zé)組建項目經(jīng)理部
C，執(zhí)行項目承包合同約定的應(yīng)由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)履行的各項條款
D，負(fù)責(zé)選擇并使用具有相應(yīng)資質(zhì)的分包人
3、某建設(shè)工程項目采用施工總承包管理模式，若施工總承包管理單位想承擔(dān)部分工程的施工任務(wù)，則應(yīng)( )。
A，通過投標(biāo)競爭取得施工任務(wù)
B，通過項目業(yè)主委托取得施工任務(wù)
C，自行決定便可取得施工任務(wù)
D，通過施工總承包單位委托取得施工任務(wù)
4、建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理是指受企業(yè)( )委托對工程項目施工過程全面負(fù)責(zé)的項目管理者。
A，董事會
B，總工程師
C，法定代表人
D，股東代表大會
5、某業(yè)主欲投資建造一座五星級賓館，業(yè)主方項目管理的進(jìn)度目標(biāo)指的是( )。
A，賓館可以開業(yè)
B，項目竣工結(jié)算完成
C，賓館開始盈利
D，項目通過竣工驗收
6、按照《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》(GB/T 50326-2006)，項目管理規(guī)劃分為( )。
A，項目管理規(guī)劃策劃和項目管理實施規(guī)劃
B，項目管理決策大綱和項目管理實施策劃
C，項目管理規(guī)劃大綱和項目管理實施規(guī)劃
D，項目管理決策策劃和項目管理實施策劃
7、編制項目管理工作任務(wù)分工表的目的是為了明確( )。
A，各項目的構(gòu)成及項目之間的關(guān)系
B，各項工作任務(wù)的重要程度
C，各項任務(wù)的負(fù)責(zé)部門及配合或參與部門(或個人)
D，各項工作之間的先后關(guān)系
8、編制工程項目施工組織設(shè)計時，一般將施工段的劃分、施工順序的安排列入施工組織設(shè)計的( )部分。
A，施工進(jìn)度計劃
B，施工總平面圖
C，施工部署和施工方案
D，工程概況
9、當(dāng)業(yè)主方和施工方發(fā)生利益沖突或矛盾時，受業(yè)主的委托進(jìn)行工程建設(shè)監(jiān)理活動的監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)該以事實為依據(jù)，以法律和合同為準(zhǔn)繩進(jìn)行處理。這體現(xiàn)了監(jiān)理的( )。
A，服務(wù)性
B，公正性
C，科學(xué)性
D，獨(dú)立性
10、某建設(shè)工程項目的規(guī)模不大，參與單位不多，為提高管理效率，避免出現(xiàn)矛盾指令，宜采用( )模式。
A，線性組織結(jié)構(gòu)圖
B，混合組織結(jié)構(gòu)
C，矩陣組織結(jié)構(gòu)
D，職能組織結(jié)擔(dān)
11、按照建設(shè)工程項目不同參與方的工作性質(zhì)和組織特征劃分的項目管理類型，施工方的項目管理不包括( )的項目管理。
A，施工總承包方
B，建設(shè)項目總承包方
C，施工總承包管理方
D，施工分包方
12、為了加快施工進(jìn)度，施工協(xié)調(diào)部門根據(jù)項目經(jīng)理的要求，落實有關(guān)夜間施工條件、組織夜間施工的工作，屬于管理職能中的( )環(huán)節(jié)。
A，執(zhí)行
B，檢查
C，決策
D，籌劃
13，在某大型工程項目的施工過程中，由于“下情不能上傳，上情不能下達(dá)”，導(dǎo)致項目經(jīng)理不能及時做出正確決策，拖延了工期。為了加快施工進(jìn)度，項目經(jīng)理修正了信息傳遞工作流程。這種糾偏措施屬于動態(tài)控制的( )。
A，技術(shù)措施
B，管理措施
C，經(jīng)濟(jì)措施
D，組織措施
14、建設(shè)工程項目管理就是自項目開始到完成，通過( )使項目目標(biāo)得以實現(xiàn)。
A，項目策劃和項目組織
B，項目控制和項目協(xié)調(diào)
C，項目組織和項目控制
D，項目策劃和項目控制
15、組織分工反映的是一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)或各元素的工作任務(wù)分工和( )。
A，管理目標(biāo)分工
B，管理職能分工
C， 管理責(zé)任分工
D，管理權(quán)限分工
16、編制項目管理任務(wù)分工表時，首先進(jìn)行項目管理任務(wù)的分解，然后( )。
A，確定項目管理的各項工作流程
B，分析項目管理合同結(jié)構(gòu)模式
C，明確項目經(jīng)理和各主管工作部門或主管人員的工作任務(wù)
D，分析組織管理方面存在的問題
17、業(yè)主確定的工程項目設(shè)計變更工作流程，屬于工作流程組織中的( )。
A，管理工作流程
B，物質(zhì)流程
C，信息處理工作流程
D，設(shè)計工作流程
18、為明確混凝土工程施工中鋼筋制安、混凝土澆筑等工作之間的邏輯關(guān)系，施工項目部應(yīng)當(dāng)編制( )。
A，組織結(jié)構(gòu)圖
B，任務(wù)分工表
C，工作流程圖
D，工作一覽表
19、在項目的組織工具中，用以反映項目所有工作任務(wù)及其層次關(guān)系的是( )。
A，管理職能分工表
B，工作任務(wù)分工表
C，項目結(jié)構(gòu)圖
D，組織結(jié)構(gòu)圖
20、建設(shè)工程項目實施階段策劃的主要任務(wù)是確定( )。
A，項目建設(shè)的總目標(biāo)
B，如何實現(xiàn)項目的目標(biāo)
C，項目建設(shè)的`指導(dǎo)思想
D，如何組織項目的建設(shè)
二，多項選擇題
1、根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》(GB/T 50326-2006)，項目經(jīng)理的職責(zé)有( )。
A，對資源進(jìn)行動態(tài)管理
B，建立各種專業(yè)管理體系，并組織實施
C，收集工程資料，準(zhǔn)備結(jié)算資料，參與工程竣工驗收
D，進(jìn)行整個項目的利益分配
E，協(xié)助組織進(jìn)行項目的檢查、鑒定和評獎申報工作
2、關(guān)于組織和組織工具的說法，正確的有( )。
A，組織分工一般包含工作任務(wù)分工和管理職能分工
B，工作流程圖反映一個組織系統(tǒng)中各項工作之間的指令關(guān)系
C，工作流程圖是一種重要的技術(shù)工具
D，組織結(jié)構(gòu)模式和組織分工是一種相對靜態(tài)的組織關(guān)系
E，在線性組織結(jié)構(gòu)中，每一個工作部門的指令源是唯一的
3、在建設(shè)工程項目實施階段的策劃工作中，對項目目標(biāo)分析和再論證的主要工作內(nèi)容包括( )。
A，項目功能分解
B，編制項目總投資規(guī)劃和投資目標(biāo)論證
C，編制項目建設(shè)總進(jìn)度規(guī)劃
D，確定項目質(zhì)量目標(biāo)
E，確定項目建設(shè)的規(guī)模和標(biāo)準(zhǔn)
4、在工程項目施工過程中，運(yùn)用動態(tài)控制原理進(jìn)行投資控制，投資的計劃值和實際值比較是指( )。
A，工程預(yù)算與工程概算的比較
B，工程合同價與工程預(yù)算的比較
C，工程合同價與工程概算的比較
D，工程款支付與工程合同價的比較
E，工程款支付與工程預(yù)算的比較
5、在工程項目施工階段，監(jiān)理機(jī)構(gòu)的主要工作任務(wù)是( )。
A，參與設(shè)計交底
B，簽署單位工程質(zhì)量評定表
C，審查施工組織設(shè)計
D，審查施工單位申報的月度和季度計量表
E，對施工單位的檢測儀器設(shè)備、度量衡進(jìn)行定期檢驗和不定期檢驗
6、單位工程施工組織設(shè)計的內(nèi)容包括( )。
A，工程 概況及施工特點
B，作業(yè)區(qū)施工平面布置設(shè)計
C，施工方案
D，單位工程施工準(zhǔn)備工作計劃
E，施工總進(jìn)度計劃
7、建設(shè)項目工程總承包方的項目管理目標(biāo)包括( )。
A，施工方的質(zhì)量目標(biāo)
B，工程建設(shè)的安全管理目標(biāo)
C，項目的總投資目標(biāo)
D，工程總承包方的成本目標(biāo)
E，工程總承包方的進(jìn)度目標(biāo)
8、根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》，項目經(jīng)理的權(quán)限包括( )。
A，簽訂承包合同
B，自主選擇分包單位
C，參與選擇物資供應(yīng)單位
D，主持項目經(jīng)理部工作
E，制定內(nèi)部計酬辦法
9、根據(jù)《建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范》，在項目管理收尾階段，建設(shè)工程總承包方的工作內(nèi)容有( )。
A，辦理項目資料歸檔
B，進(jìn)行竣工決算
C，對項目人員進(jìn)行考核評價
D，辦理管理權(quán)移交
10、質(zhì)量手冊是規(guī)定建筑業(yè)企業(yè)建立質(zhì)量管理體系的文件，其內(nèi)容包括()。
A，質(zhì)量手冊的發(fā)行數(shù)量
B，企業(yè)的質(zhì)量方針和目標(biāo)
C，體系基本控制程序
D，管理標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度
E，質(zhì)量手冊的評審、修改和控制的管理辦法
參考答案
一、單項選擇題：
1、C2、A3、B4、C5、A
6、C7、C8、C9、B10、A
11、B12、A13、D14、D15、B
16、C17、A18、C19、C20、D
二、多項選擇題：
1、ABCE2、ADE3、ACD4、BCDE5、DE
6、ACD7、BCDE8、CDE9、ACE10、BCE
一級建造師考試項目管理模擬真題及答案 2
一、單項選擇題
1.【題干】關(guān)于設(shè)計階段項目管理的說法，錯誤的是( )。
【選項】
A.設(shè)計階段的項目管理是建設(shè)工程項目管理的一個非常重要的組成部分
B.由于設(shè)計費(fèi)占建設(shè)總投資的比例小，業(yè)主方可以忽略對其進(jìn)行管理
C.設(shè)計的質(zhì)量直接影響項目實施的投資、進(jìn)度和質(zhì)量
D.設(shè)計的進(jìn)度直接影響工程的進(jìn)展
2.【題干】關(guān)于施工現(xiàn)場職業(yè)健康安全衛(wèi)生要求的說法，錯誤的是( )。
【選項】
A.生活區(qū)可以設(shè)置敞開式垃圾容器
B.施工現(xiàn)場宿舍嚴(yán)禁使用通鋪
C.施工現(xiàn)場水沖式廁所地面必須硬化
D.現(xiàn)在食堂必須設(shè)置獨(dú)立制作間
3.【題干】某工程因發(fā)包人原因造成承包人自有施工機(jī)械窩工10天，該機(jī)械市場租賃費(fèi)為1200元/天，進(jìn)出場費(fèi)2000元，臺班費(fèi)400元/臺班，其中臺班折舊費(fèi)160元/臺班;計劃每天工作1臺班，共使用40天，則承包人索賠成立的費(fèi)用是( )元。
【選項】
A.4000
B.1600
C.12000
D.12500
4.【題干】下列施工生產(chǎn)要素的質(zhì)量控制內(nèi)容中，屬于公益方案質(zhì)量控制的是( )。
【選項】
A.施工企業(yè)堅持執(zhí)業(yè)資格注冊制度和作業(yè)人員持證上崗制度
B.施工企業(yè)在施工過程中優(yōu)先采用節(jié)能低碳的新型建筑材料和設(shè)備
C.施工企業(yè)對施工中使用的模具、腳手架等施工設(shè)備進(jìn)行專項設(shè)計
D.施工企業(yè)合理布置施工總平面圖和各階段施工平面圖
5.【題干】應(yīng)用曲線法進(jìn)行施工成本偏差分析時，已完工作實際成本與已完成工程預(yù)算成本的豎向距離表示( )。
【選項】
A.成本累計偏差
B.進(jìn)度累計偏差
C.進(jìn)度局部偏差
D.成本局部偏差
【答案】A
6.【題干】下列施工現(xiàn)場防止噪聲污染的措施中，最根本的措施是( )。
【選項】
A.接受者防護(hù)
B.傳播途徑控制
C.嚴(yán)格控制作業(yè)時間
D.聲源上降低噪聲
7.【題干】下列施工成本分析方法中，可以用來分析各種因素對成本影響程度的是( )。
【選項】
A.連環(huán)置換法
B.相關(guān)比率法
C.比重分析法
D.動態(tài)比率法
8.【題干】關(guān)于主體結(jié)構(gòu)工程現(xiàn)場質(zhì)量檢測的說法，正確的是( )。
【選項】
A.按照統(tǒng)計方法評定混凝土強(qiáng)度時，同一強(qiáng)度等級試件的留置數(shù)量不宜少于10組。按非統(tǒng)計方法評定時，留置數(shù)量不宜少于3組
B.砌體工程中，普通磚5萬塊，多孔磚10萬塊各為一檢驗批，抽檢數(shù)量為1組
C.對梁板類構(gòu)件，應(yīng)抽取構(gòu)件數(shù)量的1%且不少于5個構(gòu)件進(jìn)行鋼筋保護(hù)層厚度檢測
D.混凝土預(yù)制構(gòu)建結(jié)構(gòu)性能檢測應(yīng)按同一工藝生產(chǎn)的不超過100件且不超過3個月的同類產(chǎn)品為一檢驗批
9.【題干】建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的過程包括：①收集資料和調(diào)查研究;②進(jìn)度計劃的跟蹤檢查;③編制進(jìn)度計劃;④根據(jù)進(jìn)度偏差情況糾偏或調(diào)整進(jìn)度計劃。其正確的是工作步驟是( )。
【選項】
A.①-③-②-④
B.①-②-③-④
C.X-X-X-X
D.X-X-②-X
10.【題干】某雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，假設(shè)計劃工期等于計算工期，且工作M的開始節(jié)點和完成節(jié)點均為關(guān)鍵節(jié)點。關(guān)于工作M的說法，正確的是( )。
【選項】
A.工作M是關(guān)鍵工作
B.工作M的自由時差為零
C.工作M的總時差等于自由時差
D.工作M的總時差大于自由時差
11.【題干】某單代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖(時間單位：天)，其計算工期為( )天。
【選項】
A.20
B.26
C.22
D.24
12.【題干】建筑施工企業(yè)因暫時生產(chǎn)經(jīng)營困難無法按勞動合同約定的日期支付工資的，應(yīng)當(dāng)向勞動者說明情況，并經(jīng)與工會或職工代表協(xié)商一致后，可以延期支付工資，但最長不得超過( )幾日。
【選項】
A.30
B.60
C.90
D.120
13.【題干】關(guān)于政府主管部門質(zhì)量監(jiān)督程序的說法，正確的是( )。
【選項】
A.工程項目開工后，監(jiān)督機(jī)構(gòu)接受建設(shè)單位有關(guān)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的申報手續(xù)，并對文件進(jìn)行審查，合格后簽發(fā)質(zhì)量監(jiān)督文件
B.監(jiān)督機(jī)構(gòu)檢查內(nèi)容中不包含企業(yè)的工程經(jīng)營資質(zhì)證書和人員的資格證書檢查
C.監(jiān)督機(jī)構(gòu)要組織進(jìn)行工程竣工驗收并對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行復(fù)查
D.監(jiān)督機(jī)構(gòu)在工程基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)分部工程質(zhì)量驗收前，要對基地基礎(chǔ)和主體混凝土分別進(jìn)行監(jiān)督檢測
14.【題干】項目結(jié)構(gòu)信息編碼的依據(jù)是( )。
【選項】
A.項目管理結(jié)構(gòu)圖
B.項目結(jié)構(gòu)圖
C.項目組織結(jié)構(gòu)圖
D.系統(tǒng)組織結(jié)構(gòu)圖
15.【題干】下列影響項目質(zhì)量的環(huán)境因素中，屬于管理環(huán)境因素的是( )。
【選項】
A.項目現(xiàn)場施工組織系統(tǒng)
B.項目所在地建筑市場規(guī)范程度
C.項目所在地政府的工程質(zhì)量監(jiān)督
D.項目咨詢公司的服務(wù)水平
16.【題干】某雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中。工作M的最早開始時間和最遲開始時間分別為第12天和第15天，其持續(xù)時間為5天。工作M有3項緊后工作，它們的最早開始時間分別為第21天、第24天和第28天，則工作M的自由時差為( )天。
【選項】
A.1
B.3
C.4
D.8
17.【題干】關(guān)于建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理預(yù)警級別的說法，正確的是( )。
【選項】
A.Ⅰ級預(yù)警表示生產(chǎn)活動處于正常狀態(tài)
B.Ⅳ級預(yù)警一般用藍(lán)色表示
C.Ⅱ級預(yù)警表示處于事故的上升階段
D.Ⅲ級預(yù)警表示受到事故的嚴(yán)重威脅
18.【題干】關(guān)于工程項目質(zhì)量風(fēng)險識別的說法，正確的是( )。
【選項】
A.從風(fēng)險產(chǎn)生的原因分析，質(zhì)量風(fēng)險分為自然風(fēng)險、施工風(fēng)險、設(shè)計風(fēng)險
B.可按風(fēng)險責(zé)任單位和項目實施階段分別進(jìn)行風(fēng)險識別
C.因項目實施人員自身技術(shù)水平局限造成錯誤的質(zhì)量風(fēng)險屬于管理風(fēng)險
D.風(fēng)險識別的步驟是，分析每種風(fēng)險的促發(fā)因素→畫出質(zhì)量風(fēng)險結(jié)構(gòu)層次圖→將結(jié)果匯總成質(zhì)量風(fēng)險識別報告
19.【題干】根據(jù)動態(tài)控制原理，項目目標(biāo)動態(tài)控制的第一步工作是( )。
【選項】
A.調(diào)整項目目標(biāo)
B.分解項目目標(biāo)
C.制定糾偏措施
D.收集項目目標(biāo)實際值
20.【題干】下列項目風(fēng)險管理工作中，屬于風(fēng)險響應(yīng)的是( )。
【選項】
A.手機(jī)與項目風(fēng)險有關(guān)的信息
B.分解項目目標(biāo)
C.制定糾偏措施
D.收集項目目標(biāo)實際值
21.【題干】根據(jù)《中華人民共和國勞動法》，施工企業(yè)應(yīng)按規(guī)定向勞動者支付工資，但是當(dāng)企業(yè)因暫時生產(chǎn)經(jīng)營困難無法按規(guī)定支付工資時可以延期支付，但最長不得超過( )日。
【選項】
A.60
B.30
C.90
D.123
22.【題干】某分項工程某月計劃工程量3200m2，計劃單價為15元/m2;月底核定承包商實際完成工程量為2800m2，實際單價為20元/m2，則該工程的已完工作實際費(fèi)用(ACWP)為( )元。
【選項】
A.56000
B.42000
C.48000
D.64000
23.【題干】溝通的兩個層面是指( )。
【選項】
A.信息的發(fā)送者和接受者
B.溝通內(nèi)容和溝通方法
C.信息傳遞和交換
D.思維交流和語言交流
24.【題干】關(guān)于施工成本控制程序的說法，正確的`是( )。
【選項】
A.管理行為控制程序是成本全過程控制的重點
B.指標(biāo)控制程序是對成本進(jìn)行過程控制的基礎(chǔ)
C.管理行為控制程序是項目施工成本結(jié)果控制的主要內(nèi)容
D.管理行為控制程序和指標(biāo)控制程序在實施過程中相互制約
25.【題干】某雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖，如BDI工作共用一臺施工機(jī)械且按BDI順序施工，則對網(wǎng)絡(luò)計劃可能造成的影響是( )。
【選項】
A.總工期不會延長，但施工機(jī)械會在現(xiàn)場閑置1周
B.總工期會延長1周，但施工機(jī)械在現(xiàn)場不會閑置
C.總工期不會延長，且施工機(jī)械在現(xiàn)場不會閑置
D.總工期會延長1周，且施工機(jī)械會在現(xiàn)場閑置1周
26.【題干】下列施工成本分析依據(jù)中，屬于既可對已發(fā)生的，又可對尚未發(fā)生或正在發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行核算的是( )。
【選項】
A.會計核算
B.統(tǒng)計核算
C.成本預(yù)測
D.業(yè)務(wù)核算
27.【題干】根據(jù)國際設(shè)施管理協(xié)會的設(shè)施管理定義，下列管理事項中，屬于物業(yè)運(yùn)行管理的是( )。
【選項】
A.空間管理
B.用戶管理
C.維修管理
D.財務(wù)管理
28.【題干】關(guān)于業(yè)主方項目管理目標(biāo)和任務(wù)的說法，正確的是( )。
【選項】
A.業(yè)主方的進(jìn)度目標(biāo)指項目交付使用的時間目標(biāo)
B.業(yè)主方的投資目標(biāo)指項目的施工成本目標(biāo)
C.投資控制是業(yè)主方項目管理任務(wù)中最重要的任務(wù)
D.業(yè)主方項目管理任務(wù)不包括設(shè)計階段的信息管理
29.【題干】下列施工質(zhì)量控制依據(jù)中，屬于專用性依據(jù)的是( )。
【選項】
A.工程建設(shè)項目質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)
B.建設(shè)工程質(zhì)量管理條例
C.設(shè)計交底及圖紙會審記錄
D.材料驗收的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)
30.【題干】關(guān)于成本加酬金合同的說法，正確的是( )。
【選項】
A.當(dāng)實行風(fēng)險型CM模式時，適宜采用最大成本加費(fèi)用合同
B.成本加固定費(fèi)用的合同，承包商的酬金不可調(diào)整
C.成本加固定比例費(fèi)用的合同，有利于縮短工期
D.當(dāng)設(shè)計深度達(dá)到可以報總價的深度時，適宜采用成本加獎金合同
31.【題干】下列組織工具中，可以用來對項目的結(jié)構(gòu)進(jìn)行逐層分解，以反映組成該項目的所有工作任務(wù)是( )。
【選項】
A.項目結(jié)構(gòu)圖
B.組織結(jié)構(gòu)圖
C.工作任務(wù)分工表
D.管理職能分工表
32.【題干】根據(jù)《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及專職安全生產(chǎn)管理人員配備辦法》，某3萬m2的建筑工程項目部應(yīng)配備專職安全管理人員的最少人數(shù)是( )名。
【選項】
A.1
B.3
C.4
D.2
33.【題干】某焊接作業(yè)由甲、乙、丙、丁四名工人操作，為評定各工人的`焊接質(zhì)量，共抽檢100個焊點，抽檢結(jié)構(gòu)如下表。根據(jù)表中數(shù)據(jù)，各工人焊接質(zhì)量由好至差的排序是( )。
作業(yè)工人抽檢點數(shù)不合格點數(shù)
甲102
乙404
丙2010
丁308
【選項】
A.甲→乙→丙→丁
B.乙→甲→丙→丁
C.丁→乙→甲→丙
D.乙→甲→丁→丙
34.【題干】下列工程擔(dān)保中，應(yīng)由發(fā)包人出具的有( )。
【選項】
A.支付擔(dān)保
B.履約擔(dān)保
C.預(yù)付款擔(dān)保
D.保修擔(dān)保
35.【題干】根據(jù)事故造成損失的程度，下列工程質(zhì)量事故中，屬于重大事故的是( )。
【選項】
A.造成1億元以上直接經(jīng)濟(jì)損失的事故
B.造成1000萬元以上5000萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故
C.造成100萬元以上1000萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故
D.造成5000萬元以上1億元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故
36.【題干】根據(jù)《建筑法》及相關(guān)規(guī)定，施工企業(yè)應(yīng)交納的強(qiáng)制性保險是( )。
【選項】
A.人身意外傷害險
B.工程一切險
C.工傷保險
D.第三者責(zé)任險
37.【題干】根據(jù)《安全生產(chǎn)許可條例》，施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證( )。
【選項】
A.有效期為2年
B.有效期屆滿時經(jīng)同意可以不再審查
C.要求企業(yè)獲得職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證
D.應(yīng)在屆滿后3個月內(nèi)辦理延期手續(xù)
38.【題干】關(guān)于施工企業(yè)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案實施規(guī)定的說法，正確的是( )。
【選項】
A.每年至少組織兩次專項急預(yù)案演練
B.每半年至少組織兩次現(xiàn)場處置方案演練
C.法定代表人發(fā)生變化時，應(yīng)當(dāng)及時進(jìn)行修訂
D.周圍環(huán)境發(fā)生變化時，即使沒有形成新的重大危險源也應(yīng)及時進(jìn)行修訂
39.【題干】根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(GB/T 50319-2013)，工程建設(shè)監(jiān)理實施細(xì)則必須經(jīng)( )批準(zhǔn)。
【選項】
A.監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人
B.總監(jiān)理工程師
C.專業(yè)監(jiān)理工程師
D.監(jiān)理單位法定代表人
40.【題干】關(guān)于管理職能分工表的說法，錯誤的是( )。
【選項】
A.是用表的形式反映項目管理班長內(nèi)部項目經(jīng)理、各工作部門和各工作崗位對各項工作任務(wù)的項目管理職能分工
B.管理職能分工表無法暴露僅用崗位責(zé)任描述書時所掩蓋的矛盾
C.可輔以管理職能分工描述書來明確每個工作部門的管理職能
D.可以用管理職能分工表來區(qū)分業(yè)主方和代表業(yè)主利益的項目管理方和工程建設(shè)監(jiān)理方等的管理職能
41.【題干】與施工總承包模式相比，施工總承包管理模式具有的優(yōu)勢是( )。
【選項】
A.業(yè)主方招標(biāo)及合同管理工作量小
B.工程款項支付便捷
C.縮短建設(shè)周期
D.簡化管理流程
42.【題干】建設(shè)工程項目施工成本管理涉及的時間范圍是( )。
【選項】
A.從工程投標(biāo)報價開始至項目保證金返還為止
B.從施工圖預(yù)算開始至項目動用為止
C.從工程投標(biāo)報價開始至項目竣工結(jié)算完成為止
D.從施工準(zhǔn)備開始至項目竣工結(jié)算完成為止
43.【題干】關(guān)于建設(shè)工程項目施工成本的說法，正確的是( )。
【選項】
A.施工成本計劃是對未來的成本水平和發(fā)展趨勢作出估計
B.施工成本核算是通過實際成本與計劃的對比，評定成本計劃的完成情況
C.施工成本考核是通過成本的歸集和分配，計算施工項目的實際成本
D.施工成本管理是通過采取措施，把成本控制在計劃范圍內(nèi)，并最大程度的節(jié)約成本
53.【題干】下列質(zhì)量問題中，可不做專門處理的是( )。
【選項】
A.某高層住宅施工中，底部二層的混凝土結(jié)構(gòu)誤用安定性不合格的水泥
B.某防洪堤壩填筑壓實后，壓實土的干密度未達(dá)到規(guī)定值
C.某檢驗批混凝土試塊強(qiáng)度不滿足規(guī)范要求，但混凝土實體強(qiáng)度檢測后滿足設(shè)計要求
D.某工程主體結(jié)構(gòu)混凝土表面裂縫大于0.5mm
54.【題干】在進(jìn)行建設(shè)項目總進(jìn)度目標(biāo)控制前，首先應(yīng)分析和論證( )。
【選項】
A.進(jìn)度目標(biāo)實現(xiàn)的可能性
B.進(jìn)度計劃系統(tǒng)的完整性
C.進(jìn)度計劃方法的適用型
D.進(jìn)度控制方法的合理性
55.【題干】關(guān)于職業(yè)健康安全管理體系和環(huán)境體系標(biāo)準(zhǔn)比較的說法，正確的是( )。
【選項】
A.管理原理不同
B.管理對象相同
C.管理目標(biāo)不同
D.管理重點不同
56.【題干】某按變動單價計價的土方施工合同中，投標(biāo)時約定額工程量為10000m3。其中人工費(fèi)占比30%，工程量變化不調(diào)整單價，中標(biāo)合同價為30萬元;施工期間人工費(fèi)平均上漲15%，竣工結(jié)算工程量為20000m3，其他條件均無變化，則竣工結(jié)算價為( )萬元。
【選項】
A.62.7
B.31.35
C.60
D.69
57.【題干】根據(jù)施工組織設(shè)計的管理要求，重點、難點分部(分項)工程施工方案的批準(zhǔn)人是( )。
【選項】
A.項目技術(shù)負(fù)責(zé)人
B.施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人
C.項目負(fù)責(zé)人
D.總監(jiān)理工程師
58.【題干】美國AIA合同條件在美洲地區(qū)有較高的權(quán)威性，其主要用于( )工程。
【選項】
A.市政公用
B.石油化工
C.房屋建筑
D.水利水電
59.【題干】根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同(示范文本)》(GF-2003-0214)，應(yīng)由勞務(wù)分包人完成的工作是( )。
【選項】
A.收集技術(shù)資料
B.搭建生活設(shè)施
C.編制施工計劃
D.加強(qiáng)安全教育
二、多項選擇題
78.【題干】關(guān)于建設(shè)工程項目進(jìn)度控制措施的說法，正確的有( )。
【選項】
A.對工程項目的進(jìn)度開展風(fēng)險管理屬于經(jīng)濟(jì)措施
B.各類進(jìn)度計劃的編制、審批程序?qū)儆诮M織措施
C.進(jìn)度控制會議的組織設(shè)計屬于技術(shù)措施
D.進(jìn)度控制的管理措施涉及管理的思想、方法和手段、承發(fā)包模式等
E.應(yīng)用信息技術(shù)進(jìn)行進(jìn)度控制屬于管理措施
79.【題干】根據(jù)《全國建筑市場各方主體不良行為記錄認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)》，下列不良行為中，屬于承攬業(yè)務(wù)方面的有( )。
【選項】
A.允許其他單位或個人以單位名義承攬工程
B.不按照與招標(biāo)人訂立的合同履行義務(wù)，情節(jié)嚴(yán)重
C.以向招標(biāo)人或者評標(biāo)委員會成員賄賂的手段謀取中標(biāo)
D.將承包的工程轉(zhuǎn)包或者違法分包
E.按照國家規(guī)定需要持證上崗的技術(shù)工種的作業(yè)人員未取得證書上崗
80.【題干】關(guān)于判別網(wǎng)絡(luò)計劃關(guān)鍵線路的說法，正確的有( )。
【選項】
A.相鄰兩工作間的間隔時間均為零的線路
B.雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中無虛箭線的線路
C.總持續(xù)時間最長的線路
D.雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中由關(guān)鍵節(jié)點組成的線路
E.時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃中無波形線的線路
81.【題干】關(guān)于工作總時差、自由時差及相鄰兩工作間間隔時間關(guān)系的說法，正確的有( )。
【選項】
A.工作的自由時差一定不超過其緊后工作的總時差
B.工作的自由時差一定不超過其相應(yīng)的總時差
C.工作的總時差一定不超過其緊后工作的自由時差
D.工作的自由時差一定不超過其在緊后工作之間的間隔時間
E.工作的總時差一定不超過其后與緊后工作之間的間隔時間
82.【題干】建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)論證時，在進(jìn)行項目的工作編碼前應(yīng)完成的工作有( )。
【選項】
A.編制各層進(jìn)度計劃
B.協(xié)調(diào)各層進(jìn)度計劃的關(guān)系
C.調(diào)查研究和收費(fèi)資料
D.進(jìn)度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析
E.項目結(jié)構(gòu)分析
一級建造師考試項目管理模擬真題及答案 3
一、單選題
1.固定資產(chǎn)投資項目資本金是指在項目總投資中的(）
A.建筑安裝工程費(fèi)用與設(shè)備工器具費(fèi)用總和
B.鋪底流動資金C.建筑安裝工程費(fèi)用
D.投資者認(rèn)繳的出資額
【答案】D
【解析】所謂資本金，是指在項目總投資中由投資者認(rèn)繳的出資額。
2.根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》，對于企業(yè)不使用政府投資建設(shè)的項目,實行的投資管理制度是()
A.審批制或核準(zhǔn)制
B.核準(zhǔn)制或登記備案制
C.審批制或承諾制
D.承諾制或登記備案制
【答案】B
【解析】根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》(國發(fā)〔2004)20號），按照“誰投資、誰決策、誰收益、誰承擔(dān)風(fēng)險”的原則，政府投資項目實行審批制，對于企業(yè)不使用政府投資建設(shè)的項目，一律不再實行審批制，區(qū)別不同情況實行核淮制或登記備案制。
3.建設(shè)工程開工時間是指工程建設(shè)文件中規(guī)定的任何一項永久性工程()的時間。
A.施工場址既有建筑物開始拆除
B.施工場地平整或臨時設(shè)施開始施工
C.施工用臨時道路開始施工
D.第一次正式破土開槽開始施工
【答案】D
【解析】建設(shè)工程經(jīng)批準(zhǔn)開工建設(shè)獲取施工許可證后，即可進(jìn)人施工階段。工程開工時間是指該工程設(shè)計文件中規(guī)定的任何一項永久性工程第一次正式破土開槽開始施工的時間。不需開槽的工程，正式開始打樁的時間就是開工時間。
4.與傳統(tǒng)的設(shè)計一招標(biāo)一建造(DBB)模式相比，采用工程總承包模式的不足是()
A.建設(shè)單位前期工作量大B.建設(shè)單位合同管理負(fù)擔(dān)重
C.不利于縮短建設(shè)工期談
D.不利于建設(shè)單位控制工程造價
【答案】A
【解析】采用工程總承包模式的不足：
①道德風(fēng)險高。由工程總承包單位同時負(fù)責(zé)工程設(shè)計與施工，與傳統(tǒng)的DBB模式相比，建設(shè)單位對項目的控制要弱一些，有可能會發(fā)生工程總承包單位為節(jié)省資金而采取一些不恰當(dāng)行為。同時，由于建設(shè)單位傾向于將大量風(fēng)險轉(zhuǎn)移給工程總承包單位，因此，當(dāng)風(fēng)險發(fā)生且導(dǎo)致?lián)p失時，工程總承包單位有可能通過降低工程質(zhì)量等行為來彌補(bǔ)其損失。
�、诮ㄔO(shè)單位前期工作量大。由于工程總承包單位的技術(shù)水平和職業(yè)道德將直接影一響到工程成敗，因此，建設(shè)單位為慎重選擇工程總承包單位，不得不在招標(biāo)和評標(biāo)階段花費(fèi)大量時間和精力對投標(biāo)單位進(jìn)行評審，這使得項目初期投入將會加大。
�、酃こ炭偝邪鼏挝粓髢r高。工程總承包單位為應(yīng)對工程實施中增加的風(fēng)險，可能會提高報價,導(dǎo)致整個工程造價增加。
5.采用聯(lián)合體方式承包工程時，對聯(lián)合體各成員單位正確的要求是(）
A.共同與建設(shè)單位簽訂工程承包合同
B.需要具有與工程規(guī)模相適應(yīng)的相同承包資質(zhì)
C.承擔(dān)相同的工程承包合同義務(wù)和責(zé)任
D.共同與建設(shè)單位簽訂聯(lián)合體協(xié)議
【答案】A
【解析】聯(lián)合體通常由一家或幾家單位發(fā)起，經(jīng)過協(xié)商確定各自承擔(dān)的義務(wù)和責(zé)任，簽署聯(lián)合體協(xié)議，建立聯(lián)合體組織機(jī)構(gòu)，產(chǎn)生聯(lián)合體牽頭單位（代表），聯(lián)合體各成員單位共同與建設(shè)單位簽訂工程承包合同。
6.建設(shè)工程采用CM模式時，CM單位以（）身份進(jìn)行項目管理。
A.建設(shè)單位
B.監(jiān)理單位
C.承包單位
D.設(shè)計單位
【答案】C
【解析】CM(ConstructionManagement)模式是指由建設(shè)單位委托一家CM單位承擔(dān)項目管理工作，該CM單位以承包單位的身份進(jìn)行施工管理，并在一定程度上影響工程設(shè)計活動，組織快速路徑(Fast-Track)的生產(chǎn)方式，使工程項目實現(xiàn)有條件的`“邊設(shè)計、邊施工”。
7.在建設(shè)工程施工準(zhǔn)備階段，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)需要進(jìn)行的工作是()
A.主持召開圖紙會審和設(shè)計交底會議
B.主持召開第一次工地會議
C.核查施工機(jī)械和設(shè)施的安全許可驗收手續(xù)
D.組織建立工程項目質(zhì)量安全管理體系
【答案】C
【解析】施工現(xiàn)場質(zhì)量安全管理組織機(jī)構(gòu)、制度及人員受檢。項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)將會檢查施工單位現(xiàn)場的施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理組織機(jī)構(gòu)和規(guī)章制度建立情況，以及專職管理人員配備和特種作業(yè)人員的資格，還要核查施工機(jī)械和設(shè)施的安全許可驗收手續(xù)。
8.下列施工質(zhì)量控制工作中，屬于事中控制工作內(nèi)容的是()。
A.監(jiān)控質(zhì)量活動過程
B.編制施工方案
C.評定質(zhì)量活動結(jié)果
D.糾正質(zhì)量偏差
【答案】A
【解析】所謂事中控制，是指對產(chǎn)品生產(chǎn)過程中各項作業(yè)技術(shù)活動操作者的行為約束和對質(zhì)量活動過程和結(jié)果的監(jiān)督控制。這種監(jiān)督控制既包括來自企業(yè)內(nèi)部管理者的檢查檢驗，也包括來自企業(yè)外部工程監(jiān)理單位和工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)等的監(jiān)控。由此可見，完整的施工質(zhì)量控制體系是一個自控與他控相結(jié)合的控制體系。
9.建設(shè)工程項目質(zhì)量管理體系通常是一個多層次結(jié)構(gòu)體系，其中，由施工總承包單位建設(shè)的質(zhì)量管理體系應(yīng)屬于質(zhì)量管理體系的第（）層次。
A.一
B.三
C.二
D.四
【答案】C
【解析】第一層次的質(zhì)量管理體系應(yīng)由建設(shè)單位的工程項目管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)建立;在委托項目管理或?qū)嵭薪昏�匙式工程總承包的情況下，應(yīng)由相應(yīng)的項目管理機(jī)構(gòu)、工程總承包企業(yè)項目管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)建立。
第二層次的質(zhì)量管理體系，是指分別由項目的設(shè)計總負(fù)責(zé)單位、施工總承包單位等建立的相應(yīng)管理范圍內(nèi)的質(zhì)量管理體系。
第三層次及以下，是承擔(dān)工程設(shè)計、施工安裝、材料設(shè)備供應(yīng)等各承包單位的現(xiàn)場質(zhì)量自控體系，或稱各自的施工質(zhì)量保證體系。
10.建筑企業(yè)應(yīng)踐行ESG發(fā)展理念。這里的“ESG”分別指的是()
A.生態(tài)、社會、治理
B.環(huán)境、社會、治理
C.環(huán)境、監(jiān)督、綠色
D.生態(tài)、監(jiān)督、綠色
【答案】B
【解析】ESG是環(huán)境(Environmental)、社會(Social)、治理(Governance)的縮寫，是從環(huán)境、社會和公司治理三個維度來衡量企業(yè)經(jīng)營的可持續(xù)性與對社會價值觀念的影響。
11.根據(jù)《住房城鄉(xiāng)建設(shè)部財政部關(guān)于印發(fā)建設(shè)工程質(zhì)量保證金管理辦法的通知》關(guān)于工程質(zhì)量保證金的說法，正確的是(）
A.工程質(zhì)量保證金總預(yù)留比例不得高于工程價款結(jié)算總額的5%
B.工程質(zhì)量保證金需要與履約保證金一并預(yù)留
C.工程質(zhì)量保證金可由承包人以銀行保函替代
D.工程質(zhì)量保證金可用于施工過程中工程質(zhì)量缺陷的修復(fù)
【答案】C
【解析】A選項錯誤。工程質(zhì)量保證金總預(yù)留比例不得高于工程價款結(jié)算總額的3%。
12.建設(shè)工程投資決策和建設(shè)實施的不同階段對工程質(zhì)量有著不同程度的影響。其中對工程質(zhì)量有著決定性影響的是（）。
A.工程投資決策
B.工程勘察設(shè)計
C.工程施工
D.工程竣工驗收
【答案】B
【解析】勘察設(shè)計階段是影響工程質(zhì)量的決定性階段。
13.根據(jù)《安全生產(chǎn)法》，建筑企業(yè)應(yīng)構(gòu)建（)雙重預(yù)防機(jī)制。
A.安全風(fēng)險辨識排查和分級管控
B.安全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理
C.安全意識教育和隱患排查治理
D.安全意識教育和安全風(fēng)險辨識排查
【答案】B
【解析】《安全生產(chǎn)法》第四條：生產(chǎn)經(jīng)營單位必須遵守本法和其他有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，建立健全全員安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)規(guī)章制度，加大對安全生產(chǎn)資金、物資、技術(shù)、人員的投入保障力度，改善安全生產(chǎn)條件，加強(qiáng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、信息化建設(shè)，構(gòu)建安全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制，健全風(fēng)險防范化解機(jī)制，提高安全生產(chǎn)水平，確保安全生產(chǎn)。
14.特種作業(yè)操作證的復(fù)審時間可以延長的基本條件是持有該證的特種作業(yè)人員在證書有效期內(nèi)，連續(xù)從事本工種工作（)年以上。
A.3
B.5
C.10
D.6
【答案】C
【解析】發(fā)包人特種作業(yè)人員在特種作業(yè)操作證有效期內(nèi)，連續(xù)從事本工種10年以上，嚴(yán)格遵守有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的，經(jīng)原考核發(fā)證機(jī)關(guān)或者從業(yè)所在地考核發(fā)證機(jī)關(guān)同意，特種作業(yè)操作證的復(fù)審時間可以延長至每6年1次。
15.根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，發(fā)包人提供的工程設(shè)備，應(yīng)在工程設(shè)備到貨()天前通知承包人。
A.7
B.3
C.5
D.14
【答案】A
【解析】承包人應(yīng)根據(jù)合同進(jìn)度計劃安排，向監(jiān)理人報送要求發(fā)包人交貨的日期計劃。發(fā)包人應(yīng)按照監(jiān)理人與合同雙方當(dāng)事人商定的'交貨日期，向承包人提交材料和工程設(shè)備。發(fā)包人應(yīng)在材料和工程設(shè)備到貨7天前通知承包人，承包人應(yīng)會同監(jiān)理人在約定的時間內(nèi)，赴交貨地點共同進(jìn)行驗收。
16.下列管理理念中，屬于環(huán)境管理體系基本理念的是(）
A.以顧客為關(guān)注焦點
B.應(yīng)用過程方法
C.有效管理資源
D.注重關(guān)系管理
【答案】C
【解析】環(huán)境管理體系有如下基本理念：
(1)持續(xù)改進(jìn)。
(2)法律合規(guī)。
(3)風(fēng)險管理。
(4)績效評估。
(5)溝通與參與。
(6)資源管理。
(7)培訓(xùn)和意識。
17.某分部工程有4個施工過程，劃分為3個施工段組織加快的成倍節(jié)拍流水施工，流水節(jié)拍分別為4天、6天、4天和2天，該分部工程需安排的專業(yè)工作隊數(shù)是()個。
A.8
B.3
C.4
D.6
【答案】A
【解析】流水節(jié)拍4天、6天、4天和2天最大公約數(shù)為2，工作隊數(shù)量：（4+6+4+2）/2=8
18.海因里希提出的事故因果連鎖過程包括五個因素:①傷害②事故;③遺傳及社會環(huán)境;④人的缺點;⑤人的不安全行為或物的不安全狀態(tài)。上述因素之間正確的連鎖關(guān)系是()
A.①→②→③→④→⑤
B.③→④→⑤→②→①
C.③→④→①→②→⑤
D.⑤→③→①→④→②
【答案】B
【解析】5個因素及其連鎖關(guān)系是：遺傳及社會環(huán)境→（誘發(fā)）人的缺點→（造成）人的不安全行為或物的不安全狀態(tài)→（發(fā)生）事故→（導(dǎo)致）傷害。
19.根據(jù)《職業(yè)健康安全管理體系要求及使用指南》，建筑企業(yè)應(yīng)界定職業(yè)健康安全管理體系的邊界和適用性，以滿足職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)對()的基本要求。
A.支持和運(yùn)行
B.績效評價
C.領(lǐng)導(dǎo)作用
D.組織所處環(huán)境
【答案】D
【解析】組織所處環(huán)境�；疽笕缦拢�
①理解組織及其所處環(huán)境。組織應(yīng)確定與其宗旨相關(guān)并影響其實現(xiàn)職業(yè)健康安全管理體系預(yù)期結(jié)果的能力的內(nèi)部和外部議題。
�、诶斫夤ぷ魅藛T和其他相關(guān)方的需求和期望。組織應(yīng)確定除工作人員之外的、與職業(yè)健康安全管理體系有關(guān)的其他相關(guān)方；工作人員及其他相關(guān)方的有關(guān)需求和期望(即要求);這些需求和期望中哪些是或?qū)⒖赡艹蔀榉煞ㄒ?guī)要求和其他要求。
③確定職業(yè)健康安全管理體系范圍。組織應(yīng)界定職業(yè)健康安全管理體系的邊界和適用性，以確定其范圍。
④職業(yè)健康安全管理體系。組織應(yīng)按照職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)的要求建立、實施、保持和持續(xù)改進(jìn)職業(yè)健康安全管理體系，包括所需的過程及其相互作用。
20.工程施工過程中,通過縮短關(guān)鍵工作的持續(xù)時間來調(diào)整施工進(jìn)度計劃時，可采取的技術(shù)措施是()
A.采用更先進(jìn)的施工機(jī)械
B.改善施工作業(yè)環(huán)境
C.增加施工機(jī)械數(shù)量
D.組織更多施工隊伍
【答案】A
【解析】為壓縮某些工作的持續(xù)時間，通常需要采取以下措施來達(dá)到目的:
(1)組織措施。如增加工作面，組織更多施工隊伍;增加每天施工時間，采用加班或多班制施工方式;增加勞動力和施工機(jī)械數(shù)量等。
(2)技術(shù)措施。如改進(jìn)施工工藝和施工技術(shù)，縮短工藝技術(shù)間歇時間;采用更先進(jìn)的施工方式(如將現(xiàn)澆混凝土方案改為預(yù)制裝配方案)，減少施工過程數(shù)量;采用更先進(jìn)的施工機(jī)械等。
(3)經(jīng)濟(jì)措施。如實行包干獎勵;提高獎金數(shù)額;對所采取的技術(shù)措施給予相應(yīng)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)取?/p>
(4)其他配套措施。如改善外部配合條件;改善施工作業(yè)環(huán)境;實施強(qiáng)有力的組織調(diào)度等。
二、多選題
21.工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)參加竣工驗收時，對現(xiàn)場驗收宜重點監(jiān)督的內(nèi)容有（）
A.驗收組織形式
B.驗收方法
C.驗收程序
D.標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的執(zhí)行情況
E.觀感質(zhì)量檢查
【答案】A,C,D
【解析】工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)應(yīng)參加建設(shè)單位組織的工程竣工驗收，并對現(xiàn)場驗收的織形式、驗收程序、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定等進(jìn)行重點監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)有違反驗收規(guī)定的行為，應(yīng)令改正。工程竣工驗收工作結(jié)束后，工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)應(yīng)出具工程質(zhì)量監(jiān)督報告。
22.為了保護(hù)本地勞動力就業(yè)，世界上不少國家和地區(qū)對外籍勞務(wù)輸入有嚴(yán)格限制，進(jìn)入此國家和地區(qū)承包工程的企業(yè)需要辦理的事項有（）
A.申請獲得政府擔(dān)保
B.申請納稅證明
C.申請勞務(wù)輸入配額
D.申請居留簽證
E.申請工作許可
【答案】C,D,E
【解析】不少國家和地區(qū)為了保護(hù)本地勞動力就業(yè)，對外籍勞務(wù)輸入有嚴(yán)格制，一般需經(jīng)過申請勞務(wù)輸入配額、辦理居留簽證和工作許可等申請過程，并常外籍勞務(wù)的技術(shù)水平、工作經(jīng)驗、受教育程度、從業(yè)工種和就業(yè)期限加以限制。
23.根據(jù)軌跡交叉理論造成安全事故所直接原因有()
A.社會環(huán)境條件差
B.物的不安全狀態(tài)
C.組織不健全
D.管理制度不完善
E.人能不安全行為
【答案】B,E
【解析】事故發(fā)生原因仍然是人的不安全行為或物的不安全狀態(tài)。軌跡交叉理論則基于人的不安全行為和物不安全狀況共同作用進(jìn)行事故致因分析。
24.施工單位編制的分項工程技術(shù)交付書應(yīng)包括的內(nèi)有（）
A.施工方法
B.進(jìn)度安排
C.質(zhì)量要求
D.成本控制措施
E.驗收標(biāo)準(zhǔn)
【答案】A,C,E
【解析】技術(shù)交底書的內(nèi)容主要包括:施工方法、質(zhì)量要求和驗收標(biāo)準(zhǔn)、施工過程中需注意的問題、可能出現(xiàn)意外情況的應(yīng)急方案等。
25.根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，針對承包人提出的索賠，發(fā)包人僅限同時給于工期和費(fèi)用補(bǔ)償?shù)那樾斡校ǎ?/p>
A.承包人遇到不利的物質(zhì)條件
B.因發(fā)包人違約承包人暫停施工
C.施工現(xiàn)場發(fā)掘文物、古跡
D.發(fā)包人增加合同工作內(nèi)容
E.發(fā)包人要求向承包人提前交貨
【答案】A,C
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