企業物流管理的存在問題

企業物流管理的存在問題

　　目前，我國企業物流管理發展中還存在著一些問題，正面臨著巨大的挑戰。企業應該積極應對，不斷轉變思想觀念，發展現代物流，不斷提高物流管理信息化水平，增強企業資源的優化配置能力，提升企業綜合競爭力，在激烈的市場競爭中占據有利地位。

　　一、傳統物流概念制約現代物流的發展

　　(一)傳統物流的概念

　　物流概念作為一個新生事物引入中國是在進入20世紀80年代以后，但物流知識，尤其是現代綜合物流知識遠未得到普及，甚至許多人不識物流究竟為何物。即使有所了解，也只是知道它主要的業務領域是提供運輸和倉儲服務，而不知道它是對這些傳統業務的新的整合。企業管理人員沒有緊跟現代物流的發展，很大程度上沒有認識到其業務領域也遠超過單純的運輸和倉儲而成為連接原料、半成品供應附圖生產過程中物料流動附圖成品配送的全過程的服務，成為涵蓋商流、實物流、資金流、信息流等子系統的綜合體系。

　　(二)現代物流的發展

　　隨著經濟發展的步伐，傳統物流已逐步向現代物流轉變，包括運輸現代化和合理化、倉儲自動化、包裝標準化、裝卸機械化、加工配送一體化、信息管理網絡化等，現代物流水平已成為一個地方或國家體現其綜合實力的重要標準之一，企業物流管理應擺脫受傳統物流概念的制約，大力向現代物流發展。

　　二、企業物流管理信息化水平較低

　　物流信息化是現代物流發展的關鍵，更是主要的發展趨勢。在新的世紀，我國確定了實現以信息化帶動工業化，以工業化促進信息化的方針，為了推動我國物流業、制造業和商貿流通業的發展，大力提升我國物流信息化水平，進而帶動制度創新、物流科技創新與商業模式創新。企業管理者沒有完全認識到信息化的便捷和重要。許多企業物流設備落后，物流過程中機械化水平還很低，設備陳舊。雖然多數企業物流過程中也使用了信息化，但計算機技術水平低，達不到信息化操作要求。一些企業雖然已經在物流信息化方面取得了很多先進經驗，但對物流系統升級和完善還有待加強。企業沒有逐步形成適合本企業自身的物流信息系統，建立自己比較穩定的物流信息管理模式。企業對物流管理信息的利用還很不夠，對建設物流管理信息化投入的資金也不夠，總體企業物流管理信息化水平還較低。

　　三、企業物流管理創新意識淡薄，模式有待提高

　　雖然大部分企業都會成立專門的物流管理部門，但是他們對物流管理部門的職能卻是認識不足，只是簡單地進行傳統的計劃，負責產品的采購、倉儲和運輸等，統一協調、信息和資金的管理，能力也非常低。有的甚至還存在企業內部管理脫節情況，能夠從供應鏈管理角度去思考物流管理問題的很少。這樣一來，企業的物流管理就被深深地烙上了“計劃”的印記，按指標粗略制定物資計劃，物流系統化、信息化的構建指導思想、專業技術、物流信息系統基礎還存在很大不足，缺乏靈活性和擴展性，難以進一步優化。因此，創新企業物資管理模式，并使用順應現代化的發展潮流，已經顯得愈發重要。

　　四、物流管理專業人才缺乏。

　　(一)物流管理人才缺乏

　　人才是企業重要資源，對企業發展起著非常重要的作用。目前對于企業物流管理部門來說，起步發展較晚，企業儲備物流管理信息化人才較少。隨著市場經濟體制的不斷完善，市場競爭日益激烈，傳統的物流管理方式與企業發展之間的矛盾越來越突出，加強建設物流管理信息化建設急需要這方面的專業技術人才，但是目前的現狀不容樂觀，對于物流管理的認識不了解，甚至存在一些部分員工對于計算機的基本操作還不夠熟悉，這對企業物流關系信息化建設帶來了極大的阻礙。

　　(二)物流管理人才要求具備創新意識

　　創新、創意、創業知識是物流企業中物流管理專業人才所必須具備的能力和品質。同時，絕大多數企業認為物流基礎知識、物流信息系統開發與設計、運輸專業知識和技能等是比較重要的，但缺乏相應的人才培訓和培養�，F代物流業的發展需要公司引進或培養懂得業務知識、擁有業務技能的各個層次的受過專業訓練的從業人員。

　　(三)物流管理人員流失

　　所以企業要做好物流管理，一方面要在市場競爭中培養和發現能為企業所用的現有人才，通過提高人才管理水平和待遇水平來留住他們，在有一定基礎和實力的情況下，還應該積極引進一些關鍵人才，來持續物流管理的發展，從而降低物流成本，提升該企業的競爭力。

　　企業需要根據實際情況引進和普及國外先進物流理論和操作方法，培養具有專業素養的物流人才。雖然我國高校普遍設有物流管理專業，培養的高校畢業生也逐漸增多。但總體上都停留在理論階段，難以在實踐中有所突破。加之部分企業不重視物流專業人才的引入和培訓，導致物流管理專業人才流失。

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