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      1. 如何加強供電企業安全生產管理

        時間:2024-10-14 13:14:56 生產管理師 我要投稿
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        如何加強供電企業安全生產管理

          電力安全事故不僅對企業本身產生影響,對國家也是一種損失。因此,供電企業安全生產管理就顯得格外重要。如何加強供電企業安全生產管理,希望下面的文章對你有所幫助!

          一、積極排查治理安全生產的隱患

          根據以往供電企業的工作經驗教訓,供電企業安全生產中最主要的工作隱患是“操作性違章、指揮性違章、管理性違章、設備性違章”。所以,供電企業安全生產的安全教育就顯得格外重要。必須加強供電企業工作人員的安全思想教育,才能從根本上解除安全生產的最大隱患,讓供電生產人員充分意識到操作性的違章作業就是在拿自己的生命開玩笑,指揮性的違章作業就是在拿別人的生命開玩笑,管理型違章就是對別人的生命太不在乎,而設備性的違章作業就是在給同行工作人員制造工作隱患,給以后工作人員的安全操作造成很大的障礙。所以供電企業安全生產管理部門必須要制定出安全生產制度,爭取做到“安全生產單位、安全生產科室、安全生產小組、安全生產員工、安全生產崗位”。要從供電企業高層入手制定完善的安全生產崗位工作制度和標準,以及完善的獎勵和懲罰制度。要從單位領導到基層員工層層落實,一直把安全生產的責任制度落實到每個人和每個崗位上。并且建立完善和系統的安全生產監督機制,要加強監督和獎懲的監管和設備維護的監管。從每一個干部員工做起,提高安全生產的工作思想意識。使他們從內心上接受安全生產無小事的理念,爭取創造供電企業安全生產的良好氛圍,逐漸實現供電企業安全生產標準化、規范化的目標。

          二、加大對電力設施的保護力度

          根據數據顯示,電力安全事故明顯增多的一個主項是電力設施的外力破壞。為遏制這種情況的發生,供電企業要與政府職能管理部門加強溝通和協調,積極爭取支持,制定、完善關于電力建設和運營的一些新的法規和政策,請上級組織出門協調,使當地安監部門和公安部門相互配合。認真落實相關的規章制度,加大對電力設施損害的懲罰力度,并且積極研究出臺保護電力設施的措施。對各級各部門和廣大人民群眾保護電力設施的思想意識進行普及和教育,從而營造保護電力設施的良好社會環境,并且從根本上有效遏制電力設施外力破壞事件的發生,保障電網的安全可靠運行。

          三、提高供電企業安全生產和治理的措施

          供電企業的安全教育是整個工作的核心,也是工作的基礎,領導層必須要意識到安全教育的重要性,將其當成家常便飯進行教育和工作,絲毫不能懈怠。首先,班組每周召開一次安全會議,總結一周的不足和工作經驗;其次,每月的安全生產例會也要總結經驗交流不足,提高安全生產意識,減少工作隱患;再次,要不斷豐富職工安全文化生活領域,譬如:經常開展安全知識講課活動和事故案例分析,學習好的標準化工作方法和吸取事故教訓,提高自己的工作技能、改善工作方法。對于活動內容要多涉及安全生產的知識,不僅對優秀職工進行精神獎勵,還要有物質獎勵,且必須要落到實處,而不是走過場給領導看的一種活動。出現問題時要集體討論交流,把最新的工作和處理事故的經驗分享給大家,并經常到供電企業下屬單位的作業現場或者供電所進行實際的監督檢查,定期組織人員對供電設施設備進行檢查檢修和試驗,不斷開展各種知識競賽,提高企業員工對專業知識的熟練度和對工作的熱情,不斷增強活動的時效性。供電企業的監督單位要不斷加強對活動本身和內容的檢查、指導,保證各個活動有效果、有特色。

          對職工的專業性也要有一定的要求。要求職工定期學習相關政策法規,而且要作為定期的考試內容,同時對供電企業的安全生產人員和下屬部門的工作人員進行考核,考試合格者才可以上崗工作,否則絕對不可以通過。同時可以聘請同行有經驗的專家學者進行交流,對重點安全制度、安全用電知識、特殊工作崗位安全知識進行集中培訓,整體提高安全生產的局面;另一個方面就是不斷開展大型安全生產的技術競賽,其中要包括理論考試、臨機應變、事故處理及工作現場模擬,這些活動的主要目的是為了使供電企業的職工對安全生產專業知識有系統的了解和掌握。通過學習培訓和考試評比,促進供電企業員工安全生產工作意識不斷提高。

          四、必須認真落實各項規章制度

          規章制度是供電企業安全生產的一個重要保障,所以要求各個單位、部門、個人簽訂安全生產的責任書或者是安全生產公約,對供電企業的供電所所長、安全員、現場監護人員等特殊崗位人員加強領導力度,堅持定期和不定期地對規章制度或者禁令執行情況進行突擊檢查,在檢查現場發現問題要及時解決。要達到安全生產全過程動態管理的目標,按照量、質、期的要求,加大供電企業安監部門的檢查考核力度,并與經濟責任制掛鉤,按月對同層次的工作單位進行平行評比檢查,并且把評比的結果公布于眾,建立每月進行一次平行單位安全管控的通報制度,對最優和最差的進行精神上和物質上的獎勵及懲罰。

          五、加強現場許可的管理

          正確合理安排許可人員進行現場工作許可,這樣可以減輕調度值班工作人員的工作緊張性,能將精力集中到日常的工作中。而且工作中遇到的問題,可以結合實際情況隨時隨地進行解決,從而提高了整體的工作效率。按照規定,電力企業的現場許可,負責規定權限內的變電站、開閉所、輸配電線路的設施設備異動等施工許可,如果有復雜的操作必須事先編制方案,必須準確執行經方案評審委員會審批的操作方案,作業現場還要按照標準化流程進行實施。若是新設備投產工作,必須執行驗收啟動委員會通過的啟動方案,設備加電投運正常之后,及時將運行狀態及內容匯報給當值值班調度人員,遇有自動裝置變動情況,交接班時要進行詳盡的交代,避免交代不清或有任何遺漏,以免形成事故隱患。

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