建筑施工項目安全生產管理分析

建筑施工項目安全生產管理分析

　　由于建筑產品類型多變、體積龐大，在建筑項目施工過程中，流動作業非常多，施工環境復雜多變，因此施工現場很容易發生安全生產事故。以下是YJBYS小編帶來的詳細內容，歡迎參考查看。

　　1 重視建筑施工項目的安全生產管理

　　建筑項目施工過程中，安全因素是首先要考慮的因素之一。沒有安全保障，建筑施工項目是不可能產生效益的。保障建筑施工項目的安全與保證其生產進度并不矛盾，相反，處理好二者的關系，能夠在很大程度上促進建筑施工項目的順利實施。每一個建筑施工企業都必須在“安全第一，預防為主，綜合治理”的國家安全生產方針下進行項目施工。不重視建筑施工項目的安全生產管理或是對安全生產與企業效益的關系認識不清都是引發建筑施工現場安全生產事故的重要原因。建筑施工企業首先要做的就是完善企業安全生產管理制度，然后嚴格按照安全生產規章制度進行施工，同時，在項目施工過程中要加大監管力度，對違反規定的行為及時進行處理;其次，就是要建立融洽的安全生產文化，營造良好的安全生產氛圍， 提高每一個工作人員的安全意識。企業只有做到安全生產，才能保證建筑施工的質量，才能打造優秀工程，才會有良好的經濟效益和市場競爭能力。因此，安全生產管理是建筑施工項目能夠順利進行的有力保證。

　　2 我國建筑業安全生產管理的現狀

　　近年來，隨著城市化進程的推進，我國建筑業取得了很大的發展，但是建筑施工企業安全生產管理仍存在很多問題，具體表現在一下幾個方面：

　　2.1 安全生產意識薄弱

　　目前，我國很多建筑施工企業，由于企業領導對安全生產管理不夠重視，對建筑安全的重要性認識不足，在施工過程中，安全生產管理往往只注重形式主義，建筑工人的合法權益沒有得到切實保障，主要表現在建筑施工企業沒有配備或配備不齊施工必須的勞動保護用品，建筑工人的作業時間往往超出法律規定的勞動時間，工人經常處在超負荷、高強度的工作狀態下，職業健康得不到保障，久而久之，工人在施工時很難保證不出現問題，這也必然會導致安全生產事故發生。另外一個方面，在施工監管過程中，很多施工企業對那些違規違章行為的重視程度不足，員工的安全生產意識不高，認為偶爾違法勞動紀律或是違章操作不會出現問題，這都很容易導致安全生產事故發生。

　　2.2 安全生產管理存在許多不足

　　現階段，在建筑施工安全生產監管領域，我國尚未形成行之有效的監管機制，安全生產管理模式存在許多不足，與先進國家相比存在很大差距，但是我國的建筑施工規模正日益增大，這也必然會導致監管不力，無論是安全監督方式或是安全管理手段，都無法適應建筑施工項目的發展需要。正是由于這種現實狀況，導致很多建筑施工企業管理基礎薄弱，安全生產意識不高，他們重視的只是企業的經濟效益，弄不清楚企業效益與安全生產管理之間的關系，在安全投入上往往不足，一旦發生安全生產事故，企業生產穩定局面必將遭到破壞，必然引起嚴重的后果。

　　導致安全管理存在不足的原因是多方面的，首先是目前我國建筑施工在技術基礎上還存在許多問題，在建筑項目施工過程中很多比較關鍵的安全技術問題在研究上通常都會滯后，而有些安全技術研究成果又很難一時用到建筑施工過程上，安全技術保護措施與施工新工藝、新技術應用不同步等，導致這種矛盾現象的主要原因是由于目前我國缺乏相關的政策導向與激勵措施;其次，目前我國建筑行業相關施工標準水平較低，安全技術比較落后、勞動防護用品是施工機械沒有標準化，而且建筑施工企業安全生產管理人員和施工人員安全文化素質普遍偏低，對安全生產法律法規、安全管理知識、安全技術規范等方面的知識了解不多，因此，在安全管理上存在很多不足;另外一個方面，目前我國建筑施工行業，安全法律法規體系不健全，責任規定不明確，管理目標不清晰，對違法安全生產法律法規與規章制度的行為的處罰措施不是很明確，監管體系上存在很多問題。

　　3 建筑施工項目安全生產管理措施

　　3.1 提高安全意識

　　提高建筑施工企業各級人員的安全生產意識，尤其是要提高施工企業管理人員的安全生產意識。做到安全生產，才能夠確保企業效益，才能夠保障國家的財產安全和工人的生命安危。建筑施工企業的第一責任人一定要有強烈的安全生產意識，必須深刻認識到安全生產與企業發展的關系，貫徹國家安全生產方針與相關的法律法規、規章制度的規定。企業各級管理人員，都要樹立良好的安全意識，只有這樣才能保證安全生產。企業要堅持科學發展，安全第一，預防為主的觀念，促使生產、效益、進度與安全的協調發展。

　　3.2 提高專業素質

　　對建筑施工企業主要負責人和安全生產管理人員尤其是現場施工管理人員進行安全培訓是提高其安全文化素質的重要手段。建筑施工企業應建立完善的安全培訓規章制度，定期開展安全生產培訓，提高各級人員的安全意識，提高安全生產管理人員及施工工人的安全素質，公司要對培訓效果采取有效的考核措施，尤其是針對現場施工管理人員，要提出更加嚴格的要求。培訓內容喲包括國家安全生產法律、法規及規范性文件，安全生產管理知識及安全生產技術知識等內容，確保其有進行安全生產管理的能力。對現場施工人員和特種作業人員要進行強制性培訓，并嚴格進行考核，確保其持證上崗，對違法規定的人員要嚴厲處罰。

　　3.3 健全管理制度

　　建立完善的安全生產管理體系制度，形成行之有效的安全管理機制，明確各級管理人員的安全職責。建筑施工企業要認真貫徹執行國家有關安全生產的政策要求，保護好施工工人的各項權益，建立完善的安全生產事故預防機制，規范安全生產措施、計劃審批;要及時解決在施工過程中遇到的各種安全生產難題，提倡應用先進的安全生產技術和設備設施;一旦發生事故，要及時進行事故調查，提出明確的責任意見并及時進行整改;現場施工班組要定期組織學習，掌握公司的各項安全生產規章制度，明確安全生產事故責任劃分，并且要對施工現場及時開展檢查，并做好檢查記錄，確保施工過程的安全;現場值班人員要做好監督工作，加強施工人員的班前教育，要及時制止施工過程中出現的“三違”行為，及時檢查施工現場的安全生產現狀，并做好各項記錄。

　　3.4 建設安全文化

　　建筑施工企業要建設優秀的安全生產文化，努力營造良好的安全生產氛圍，提高各級人員安全生產的凝聚力，尤其是現場施工人員，要形成互幫互助互相提醒的良好狀態。建設安全生產文化的措施主要有以下幾種：首先，建筑施工企業可以定期開展各種安全生產活動，活動的內容和方式可以各種各樣，比如說開展安全生產技能比賽，或是開展組織相關人員參加安全生產講座或是召開討論交流會議，大家可以互相提出意見和建議，探討在施工過程中遇到的安全問題及解決的辦法，探討如何才能搞好安全生產等;其次，可以充分利用施工現場的宣傳欄進行安全生產宣教，及時發布各種安全生產事故案例，引起大家的重視，對違章指揮、違規操作的行為要及時曝光，確保人人重視安全，營造良好的安全生產氛圍。

　　4 結語

　　綜上可知，由于建筑施工項目安全生產事故時有發生，并且涉及的范圍比較廣泛，事故原因多種多樣，而且多具有突發性的特征，因此，在施工過程中必須要強化安全生產管理，絕對不能存在僥幸心理。建筑施工企業管理人員要提高自身的安全素質，強化企業安全生產管理，完善各項管理機制，確保企業生產安全，只有這樣才能保證施工項目能夠順利進行，同時也才能夠降低安全風險，確保企業的經濟效益。

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