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      1. 生產管理工作計劃例本

        時間:2024-10-06 17:22:42 生產管理 我要投稿
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        生產管理工作計劃例本

          引導語:車間生產管理的工作計劃,以便使公司能在新的一年里有更大的進步和更好的業績。下面是yjbys小編為你帶來的生產管理工作計劃,希望對大家有所幫助。

        生產管理工作計劃例本

          一,安全生產

          全年目標:

          全年實現無死亡、無重傷、無重大生產設備事故,無重大事故隱患,把工傷事故發生率降至最低.

          主要措施:

          (1)加強對新員工的安全生產培訓,建立長.中.短期的安全培訓機制.

          (2)培養員工安全生產的意識,了解安全對車間生產及個人的重要意義,真正做到安全生產深入人心.

          (3)定期檢查車間安全隱患并及時排除,最大限度的減少潛在的危險因素.

          (4)制定 > 和安全生產知識宣傳欄,設立危險區域警示標志.

          (5)制定突發安全事故及時處理辦法,及事后相關責任追究制度,把個人及公司損失降到最低.

          二,確保產品質量

          全年目標:

          全年實現無大批量槍體報廢,無大批量降低產品質量的加工不良,降低產品不良率和報廢率,確保實現XX年公司制定的產品一次交驗合格率的總體目標.

          主要措施:

          (1)嚴格按照圖紙設計要求進行加工.

          (2)所有調試工序均需寫出書面調試數據 資料 經QC部門組裝測試后由組長批準方可正式生產.

          (3)加強對員工質量檢查的培訓,牢記槍體孔位檢查的要點重點.

          (4)進一步規范線上檢查表的填寫,確保所有檢查數據的真實性有效性.

          (5)建立機臺操作人員 QC質量檢查人員 副組長 組長的四級日檢查制度.

          (6)定期檢查機臺 夾具 刀具 確保產品的加工精度和生產的穩定性.

          (7)增加產品入庫前檢查項,保證入庫產品孔位無銅鋁屑殘留,工序無遺漏.

          (8)組織技術人員 副組長 組長定期進行學習和技術交流,提高機加工水平,改善加工工藝,優化加工程序,使產品質量再上一個新臺階.

          三,提高產品產量

          全年目標:

          全年按期交付生管部制定的產品產量計劃,確保公司關于20XX年產品產量計劃的實現.

          主要措施:

          (1)加強對刀具 夾具 圖紙 量具的管理,為產品生產調試的做好準備工作,

          (2)配合生管部合理安排機臺和人員,確保生產的高效性和流暢性.

          (3)改善 改進加工方法,優化加工程序,最大限度地發揮機臺 刀具的加工能力,實現高效率加工.

          (4)進一步提高員的工機臺操作技能和產品的裝夾速度,調動員工工作積極性.

          (5)定期對機臺進行維修和保養,檢查相關生產設備,提高開機時間,降低機臺故障率.

          (6)建立日產量公布制度,制定員工日工作績效考核表以及相應的獎懲制度.

          (7)鼓勵員工在工作中創新,培養團隊協作精神.

          四,降低生產成本

          全年目標:

          20XX年全年實現車間無較大財產損失,無請購機臺物品的閑置浪費,以最低的生產運營成本完成生產任務.

          主要措施:

          (1)抓好安全生產,全年實現無重大人員傷亡,無重大生產設備事故,實現制訂的安全生產目標.

          (2)確保產品不出現大批量報廢,建立槍體報廢審核制度.

          (3)認真執行斷刀控制的預防措施,減少刀具報廢給公司帶來的損失.

          (4)嚴格控制車間生產輔助物品的發放和使用.

          (5)進一步強調銅鋁屑的清掃和放置,避免出現混放錯放的現象.

          (6)加強車間用電控制, 杜絕機臺采光出現不必要的浪費.

          (7)對于不需要物品決不請購,對于暫不急用的物品少請購,對于可能用到的物品或備用品少請購.

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