- 相關(guān)推薦
最全企業(yè)培訓(xùn)師二級(jí)綜合評(píng)審試題
為了幫助考生們更好地參加企業(yè)培訓(xùn)師考試,下面是YJBYS小編為大家搜索整理的關(guān)于最全企業(yè)培訓(xùn)師二級(jí)綜合評(píng)審試題,歡迎參考學(xué)習(xí),希望對(duì)大家有所幫助!
1、國家應(yīng)該在那些方面為企業(yè)的培訓(xùn)工作提供服務(wù)?
近年來,我國雖然對(duì)職業(yè)教育日漸重視,并出臺(tái)了一系列扶持發(fā)展政策。但是在經(jīng)費(fèi)投入、辦學(xué)培訓(xùn)機(jī)制及人才培養(yǎng)的規(guī)模、結(jié)構(gòu)、質(zhì)量等方面,企業(yè)職業(yè)教育培訓(xùn)仍然滯后于當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要。與企業(yè)職業(yè)教育培訓(xùn)相關(guān)的法律法規(guī),還不太完善,這樣也就阻礙了企業(yè)快速發(fā)展。因此,我認(rèn)為國家應(yīng)該完善法律法規(guī)入手,從以下幾個(gè)方面為企業(yè)的培訓(xùn)工作提出服務(wù):
一、培訓(xùn)經(jīng)費(fèi):
依據(jù)《職業(yè)教育法》的有關(guān)規(guī)定,企業(yè)不僅要承擔(dān)對(duì)本單位的職工和準(zhǔn)備錄用的人員進(jìn)行職業(yè)教育的經(jīng)費(fèi),而且不得挪用,克扣職業(yè)教育經(jīng)費(fèi)。但是一些企業(yè)在培訓(xùn)方面卻顯得非常吝嗇,根本不投入或投入很少,造成培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)不足,員工得不到應(yīng)有的培訓(xùn)企業(yè)得不到快速發(fā)展,安全沒有保證。因此,應(yīng)明確規(guī)定經(jīng)費(fèi)來源及企業(yè)投入經(jīng)費(fèi)比例。
二、培訓(xùn)機(jī)制不健全:
雖然《職業(yè)教育法》第20條規(guī)定:企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)在本單位實(shí)際,可以有計(jì)劃通過單獨(dú)舉辦或聯(lián)合舉辦職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu),也可委托職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)對(duì)本單位職工和準(zhǔn)備錄用的人員實(shí)施職業(yè)教育。但是并沒有規(guī)定對(duì)通過培訓(xùn)業(yè)務(wù)素質(zhì)得到提高。職工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)或?qū)]有接受培訓(xùn)職工進(jìn)行處罰,所以就造成職工對(duì)進(jìn)行參加企業(yè)培訓(xùn)積極性不高,學(xué)習(xí)熱情不高,從而影響其業(yè)務(wù)素質(zhì)提高。因此,應(yīng)在國家法律中規(guī)定,職工必須接受培訓(xùn)的時(shí)間及有關(guān)獎(jiǎng)懲辦法。
三、企業(yè)培訓(xùn)中存在人才培養(yǎng)規(guī)模小,結(jié)構(gòu)不合理
由于受到經(jīng)費(fèi)、場(chǎng)地、師資等方面的影響,企業(yè)人才培養(yǎng)規(guī)模小,結(jié)構(gòu)不合理,如:有的只能培養(yǎng)單位部分工種,低等工種,對(duì)高級(jí)級(jí)以上的不能培訓(xùn),所以也是企業(yè)內(nèi)部職工的技術(shù)、技能結(jié)構(gòu)不合理,而影響企業(yè)發(fā)展。因此國家應(yīng)集中力量辦一些大型培訓(xùn)機(jī)構(gòu),滿足企業(yè)發(fā)展需要。
總之,企業(yè)培訓(xùn)工作要想快速發(fā)展,必須得到國家在法律法規(guī)上的支持。
2、培訓(xùn)對(duì)企業(yè)員工的職業(yè)生涯發(fā)展有什么作用?
培訓(xùn)的主要目的是為了保護(hù)職工的長(zhǎng)期興趣和個(gè)性化發(fā)展,幫助員工挖掘自身潛力,取得職業(yè)的成功,以此贏得員工對(duì)企業(yè)的忠誠,同時(shí),企業(yè)獲得了成長(zhǎng)所需要的人才。
例如:1、對(duì)員工特別是新員工的職業(yè)興趣、技能情況進(jìn)行了了解,并進(jìn)行崗前培訓(xùn)的引導(dǎo),這樣能助員工制定職業(yè)生涯的規(guī)劃,為企業(yè)實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)型企業(yè)儲(chǔ)備了人才,并使員工在今后的職業(yè)生涯中有了發(fā)展的方向。
2、對(duì)處于職業(yè)穩(wěn)定期和危機(jī)期的骨干職工建立各種適合員工特點(diǎn)的職業(yè)發(fā)展道路和階梯,針對(duì)員工的發(fā)展需求提供適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)。這種培訓(xùn)增加員工對(duì)企業(yè)的感情,在其職業(yè)生涯中有了重要經(jīng)歷,使員工在職業(yè)生涯中有了發(fā)展目標(biāo)。
3、制定針對(duì)員工個(gè)性發(fā)展,特別是職業(yè)生涯及管理規(guī)定為內(nèi)容的培訓(xùn)教材,并開展不同職業(yè)生涯發(fā)展的各類培訓(xùn),對(duì)員工有提升與升華的重要作用。讓員工在職業(yè)生涯中有了發(fā)展結(jié)果。
總之,企業(yè)對(duì)員工的培訓(xùn),使企業(yè)的經(jīng)營穩(wěn)步發(fā)展,凝聚了團(tuán)隊(duì),開發(fā)了人力資源,同樣企業(yè)員工在職業(yè)生涯中,挖掘了自身的潛力,并取得職業(yè)的成功。
3、教學(xué)模式就是教學(xué)方法的選擇嗎?(答:錯(cuò)誤的,原因如下)
“模式”是現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)中普遍采用的科學(xué)術(shù)語,在西方學(xué)術(shù)界通常把“模式”理解為經(jīng)驗(yàn)和理論間的一種知識(shí)系統(tǒng),因此模式的定義有三個(gè)要點(diǎn):一是模式是現(xiàn)代的再現(xiàn),即模式來源于現(xiàn)實(shí),是現(xiàn)實(shí)的抽象概括,二是模式是理論性的形式,即模式是一種理論。而不是單純的方法、方案或計(jì)劃,三是模式是簡(jiǎn)化的形式,而教學(xué)模式是指在一定的教學(xué)思想或理論指導(dǎo)下,為設(shè)計(jì)和組織教學(xué)而建立起來的各種類型教學(xué)活動(dòng)的基本結(jié)構(gòu)。他以簡(jiǎn)化的形式穩(wěn)定的表現(xiàn)出來,教學(xué)模式是教學(xué)理論的具體化又是教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的具體概括。它既可以直接從豐富的教學(xué)中概括形成,又可以在一定的理論指導(dǎo)下提出一種假設(shè),是經(jīng)過多次試驗(yàn)后形成的。任何教學(xué)模式都有其內(nèi)在的結(jié)構(gòu),一般包括以下5個(gè)因素,分別是:一、理論依據(jù),即某一教學(xué)模式得以建立的教學(xué)思想或理論,它滲透在其他各個(gè)因素之中,二、目標(biāo):任何一種教學(xué)模式都是為完成一種教學(xué)目標(biāo)而創(chuàng)立的,是教學(xué)模式的核心因素,對(duì)其他因素有制約的作用。如:集體教學(xué)模式是以培養(yǎng)學(xué)員的社會(huì)意識(shí)和社會(huì)能力為目標(biāo)的。三、實(shí)現(xiàn)條件,即手段與策略。是指為實(shí)現(xiàn)教學(xué)目標(biāo),并使教學(xué)目標(biāo)發(fā)揮效力的各種條件(企業(yè)培訓(xùn)師、學(xué)員、教學(xué)內(nèi)容、手段、時(shí)間、空間等)的最佳組合和最好的方案。策略是指為企業(yè)培訓(xùn)師運(yùn)用模式簡(jiǎn)要提出的原則、方法和技能等。四、操作程序是指某一教學(xué)模式特有的操作程序,具體規(guī)定教學(xué)的邏輯步驟,每個(gè)步驟應(yīng)完成的任務(wù)等。五、評(píng)價(jià)指評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)、方法等,由于不同的教學(xué)模式完成的教學(xué)目標(biāo),實(shí)現(xiàn)的條件,程序的不同,因而評(píng)價(jià)的方法和標(biāo)準(zhǔn)也就不同。因此每種教學(xué)模式一般的都有自己的評(píng)價(jià)方法和標(biāo)準(zhǔn)。
那么什么是教學(xué)方法呢?“方法”是一種手段或完成教學(xué)內(nèi)容所采取的形式,我們都是培訓(xùn)師,每個(gè)人都會(huì)有自己的授課方法或者在特定的教學(xué)環(huán)境中使用行之有效地方法,以取得更好的培訓(xùn)效果。比如教學(xué)方法有講授法(最經(jīng)典的)、討論法、事例研究法、模擬訓(xùn)練技法等,當(dāng)然每種教學(xué)方法各有自己的優(yōu)缺點(diǎn),需要我們熟練駕馭。因此,“教學(xué)模式就是教學(xué)方法的選擇”是錯(cuò)誤的。
4、請(qǐng)結(jié)合實(shí)際談?wù)勗鯓舆x取培訓(xùn)項(xiàng)目開發(fā)的信息、資料?
一、搜集信息,把握趨勢(shì)。培訓(xùn)項(xiàng)目開發(fā)的信息資料是培訓(xùn)項(xiàng)目開發(fā)的基礎(chǔ)工作,是尋找決定培訓(xùn)開發(fā)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),要通過各種渠道廣泛、及時(shí)的收集信息,既包括社會(huì)發(fā)展、技術(shù)進(jìn)步,生產(chǎn)力水平提高等方面的信息,也包括國家政策法規(guī)變更,行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的更新,兄弟企業(yè)生產(chǎn)、技術(shù)、經(jīng)營等方面的各種信息,通過對(duì)這些信息的分析判斷,把握社會(huì)、行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)。對(duì)社會(huì)、行業(yè)大趨勢(shì)的精確把握,是培訓(xùn)項(xiàng)目開發(fā)工作準(zhǔn)確定位與實(shí)施的前提。
【最全企業(yè)培訓(xùn)師二級(jí)綜合評(píng)審試題】相關(guān)文章:
2017年二級(jí)理財(cái)規(guī)劃師《綜合評(píng)審》模擬題及答案08-16
2017年二級(jí)理財(cái)規(guī)劃師《綜合評(píng)審》復(fù)習(xí)題及答案06-18
英語二級(jí)筆譯試題08-26
二級(jí)英語筆譯試題及解析09-04
小升初數(shù)學(xué)綜合試題08-10
綜合安全知識(shí)試題08-29