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企業(yè)法律顧問在公司經(jīng)營中的作用
導(dǎo)語： 對于一個企業(yè)來說，最大的目的是合法地謀取最大利潤，而利潤的首要構(gòu)成就是交易、訴訟風(fēng)險的避免與合理的避稅。與其說企業(yè)運(yùn)作中，法律是抽象的，倒不如說是最具體的先鋒。因為任何一個交易行為本身就是一個最實際的法律問題，而這個法律問題就很實際地讓企業(yè)把一半風(fēng)險懸在其不能控制的位置。
一、什么是法律顧問?
法律顧問是指律師依法接受自然人、法人或者其他組織的聘請，以自己的法律專業(yè)知識的專業(yè)技能為聘請方提供多方面的法律服務(wù)的專業(yè)性活動。
二、企業(yè)聘請法律顧問的必要性
1、各公司在從事生產(chǎn)、經(jīng)營、管理和其他經(jīng)濟(jì)活動過程中會涉及到大量的法律事務(wù)需要及時處理，在企業(yè)的經(jīng)營過程中也會遇到很多的法律問題需要解決，而運(yùn)用法律手段，使企業(yè)遠(yuǎn)離經(jīng)營風(fēng)險，提高市場競爭力，正是法律顧問能為企業(yè)帶來的優(yōu)勢。
2、訴訟并非是解決糾紛最好的方式，公司在運(yùn)營過程中解決糾紛最好的方式是防患于未然，常年法律顧問正是起到了這個作用。
三、企業(yè)聘請法律顧問的作用
律師作為法律顧問，在公司經(jīng)營的過程中，能夠起到以下作用：
一是規(guī)范公司的管理行為，使公司的管理行為時刻都在法律允許的框架之內(nèi);
二是規(guī)范公司的經(jīng)營行為，使公司的經(jīng)營不因超越法律的上限而產(chǎn)生巨大的損失;
三是完善公司治理結(jié)構(gòu)，很多公司在起步的時候治理結(jié)構(gòu)并不規(guī)范，包括持股比例、股權(quán)結(jié)構(gòu)、經(jīng)營層分工、股東權(quán)益保護(hù)、管理模式、增資擴(kuò)股或者減少注冊資金等等亟等完善，律師從這些方面加以完善，使得公司的治理結(jié)構(gòu)符合現(xiàn)代企業(yè)制度和股東的現(xiàn)實要求;
四是參與簽約談判、起草、審查和修改合同，爭取合同利益，避免合同陷阱，化解合同風(fēng)險等;
五是在公司改制、資產(chǎn)處理、項目并購、公司并購、債權(quán)管理、債務(wù)管理、解決合同糾紛、合同善后、員工培訓(xùn)等專項事務(wù)中為公司爭取利益;
六是處理訴訟事務(wù);
七是完成公司交辦的其他事務(wù)。
律師可以在上述業(yè)務(wù)提供專業(yè)的法律服務(wù)，使得公司利益實現(xiàn)最大化。
四、企業(yè)該如何選擇法律顧問?
1、業(yè)務(wù)專業(yè)性
作為企業(yè)在選擇法律顧問時，如何才能考察律師是否專業(yè)呢?這首先要看你自身在哪個行業(yè)里，是什么專業(yè)。如果你對自身行業(yè)有起碼的了解，在與律師的溝通 中，目然會發(fā)現(xiàn)對方是否專業(yè)，因為律師服務(wù)的專業(yè)就是從你那里分出來的，而不是從天上掉下來的。同時，還應(yīng)了解對方在行業(yè)內(nèi)服務(wù)的業(yè)績和歷史，一個服務(wù)數(shù) 量上的量加上一個服務(wù)時間上的量，是衡量其是否專業(yè)的直接標(biāo)志，再加上其在業(yè)內(nèi)對問題研究的程度和影響，就足以證明其是否基本“專業(yè)”了。
2、服務(wù)立體化
法律是分行業(yè)、分專業(yè)的，而企業(yè)出現(xiàn)的問題、麻煩卻常常是不分專業(yè)的。人常說：麻雀雖小，五臟俱全。企業(yè)雖有大小，問題卻有相同之處。因此，為了能夠使 專業(yè)的服務(wù)，收到最佳的效果，還需服務(wù)立體化的輔助，就像是一個�？漆t(yī)院，也需要設(shè)立必要的輔助科室一樣，如果沒有輔助科室的支持，再好的醫(yī)生，也未必能 治好病人的病。
應(yīng)該認(rèn)識到的是，專業(yè)化分工越細(xì)，對合作的要求越高。因此專業(yè)化服務(wù)必須是團(tuán)隊型的，而且也只能是團(tuán)隊型的。換言之，如果沒有團(tuán)隊，就很難完成真正意義 上的律師專業(yè)化服務(wù)。只有具備“會診”能力的專業(yè)律師團(tuán)，才能通過立體服務(wù)的支持，完成所謂的專業(yè)化服務(wù)。這就是企業(yè)為什么要選擇專業(yè)律師團(tuán)的根據(jù)。
3、團(tuán)隊緊密型
同德則同心，同心則同志，同志則同道，志同道合才會有團(tuán)隊共同愿景，才會眾志成城，才能結(jié)合成緊密型的合作團(tuán)隊。這不僅是締造律師團(tuán)文化的核心，也是企業(yè)選擇律師團(tuán)時考察其凝聚力的主要標(biāo)志。
以共同愿景為基礎(chǔ)而形成的團(tuán)隊凝聚力，是團(tuán)隊整體內(nèi)驅(qū)的源動力，是立體化服務(wù)能夠得以持久貫徹的基礎(chǔ)。
文化統(tǒng)一的是思想，機(jī)制統(tǒng)一的是行為。為此，企業(yè)在考察選用律師團(tuán)時，除了要了解其無形的文化背景，還應(yīng)了解其有形的機(jī)制構(gòu)成。緊密型團(tuán)隊是需要一個良 好的內(nèi)部規(guī)章制度和行為規(guī)范約束的;而緊密的程度，某種意義上說是建立在規(guī)則統(tǒng)一程度的基礎(chǔ)上的。最基本的統(tǒng)一包括統(tǒng)一的、共享的團(tuán)隊資源，統(tǒng)一的、共同 的業(yè)務(wù)操作程序和統(tǒng)一的收費(fèi)與支出等。企業(yè)考察律師團(tuán)隊，不妨參考上述條件。
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