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管理者領導力的七點內涵
引導語：在服裝、箱包、鞋帽行業的廠長、組長等管理人員，工作是比較辛苦、煩瑣的，因為他們主要面對的是有思想，有情感的員工，而不只是冷冰冰的機器。下面是yjbys小編為你帶來的管理者領導力的七點內涵，希望對大家有所幫助。
一、沉穩
(1)不要隨便顯露你的情緒。
(2)不要逢人就訴說你的困難和遭遇。
(3)在征詢別人的意見之前，自己先思考，但不要先講。
(4)不要一有機會就嘮叨你的不滿。
(5)重要的決定盡量有別人商量，最好隔一天再發布。
(6)講話不要有任何的慌張，走路也是。
(7)自信是好，但是別忽略任何人的想法。
(8)人無高低，不要一副拽拽的樣子，對人對事，別忘了禮貌。你沒有比任何人優秀。
二、細心
(1)對身邊發生的事情，常思考它們的因果關系。
(2)對做不到位的問題，要發掘它們的根本癥結。
(3)對習以為常的做事方法，要有改進或優化的建議。
(4)做什么事情都要養成有條不紊和井然有序的習慣。
(5)經常去找幾個別人看不出來的毛病或弊端。
(6)自己要隨時隨地對有所不足的地方補位。
三、膽識
(1)不要常用缺乏自信的詞句。
(2)不要常常反悔，輕易推翻已經決定的事。
(3)在眾人爭執不休時，不要沒有主見。
(4)整體氛圍低落時，你要樂觀、陽光。
(5)做任何事情都要用心，因為有人在看著你。
(6)事情不順的時候，歇口氣，重新尋找突破口，就結束也要干凈利落。
四、大度
(1)不要刻意把有可能是伙伴的人變成對手。
(2)對別人的小過失、小錯誤不要斤斤計較。
(3)在金錢上要大方，學習三施(財施、法施、無畏施)。
(4)不要有權力的傲慢和知識的偏見。
(5)任何成果和成就都應和別人分享。
五、誠信
(1)做不到的事情不要說，說了就努力做到。
(2)虛的口號或標語不要常掛嘴上。
(3)停止一切“不道德”的手段。
(4)耍弄小聰明，要不得!
六、擔當
(1)檢討任何過失的時候，先從自身或自己人開始反省。
(2)事情結束后，先審查過錯，再列述功勞。
(3)一個計劃，要統籌全局，規劃未來。
(4)勇于承擔責任所造成的損失。
七、內涵
(1)學習各方面的知識，虛心觀察周圍的事物。眼界寬闊。
(2)了解自己，培養屬于自己的審美觀。
(3)笑對生活。懶惰要不得。培養健康的生活習慣。
(4)不要盲目的做任何事。要有目標。
(5)不僅僅只關注內在美，外在美也很重要。
(6)不要整天的對著電腦，玩著手機等無聊的東西。
(7)理智的判斷，學會控制情緒。
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