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有效進行職場溝通的技巧
職場上我們要與各種各樣的人打交道。這時候我們就要有溝通的技巧了。下面，小編為大家分享有效進行職場溝通的技巧，希望對大家有所幫助!
臨時性工作的及時反饋
有時上級會安排臨時性的工作給你，這些工作可能非常緊急，上級會要求隨時反饋完成期限，這也是讓上級增進對你信任度的機會。
有過這樣的員工：公司送貨發生了車禍，導致貨物大量破損，經銷商拒絕接貨。為避免更多的損失，領導告訴負責該市場的業務代表，讓他親自參與這次事件的處理，并隨時跟領導保持聯系。但等到夜里十點也沒有消息，打電話居然關機了。最后送貨司機只得把產品又拉回了工廠，公司多付出了上萬元的損失。
第二天聯系上該員工時，他居然說和朋友去喝酒給忘了。從此，領導對他的工作能力與態度充滿了質疑。
把事做好的同時把人做好
從進入職場開始，就要把塑造自己的品牌作為一項重要的事來做。而把事做好是基本的，同時也要把人做好。把人做好更是一個人品牌塑造的重要條件，你在職場上的聲譽會決定職場的長度和寬度。
在現代的中國，人品依然是企業用人的重要標準。你的人品是需要大家通過與你共事看出來的，也是一個長期積累的過程。不僅要在單位內還要在行業內、在業界樹立你良好形象。
當然好人不是指長袖善舞、八面玲瓏，而是人一定要學會承擔責任，不去做有害他人和組織的事情。
學會尊敬和服從上級
職場之所以會有上下級，是為了保證團隊工作的開展。上級掌握了一定的資源和權力，考慮問題是從團隊角度考慮而難以兼顧到個體。尊敬和服從上級是確保團隊完成目標的重要條件。員工不站在團隊的高度來思考問題，只站在自己的角度去找上級的麻煩甚至恃才傲物，這樣的員工很難生存更談不上走得好遠。
對上級領導，應及時溝通
在實際工作中，有的工作需要一定的時間來保證�？赡茉谝欢〞r期內你的工作還沒有讓別人看到顯著成績，這時不要和你的上級距離太遠，要創造條件去和他溝通，要讓他知道你的進度和計劃和要取得的成績。
然而，有的職場新手甚至老手容易犯的錯誤卻是，越是沒有成績越是不愿去找上級溝通，認為自己沒有面子，對上級采取敬而遠之的態度。這樣的風險很大，因為你業績低迷上級本身就不會滿意，會對你的工作能力產生懷疑;如果再不了解工作狀況和進度，還會認為你沒有努力工作。時間一長，你就可能進入要被淘汰的黑名單了。
跨部門溝通的原則
現在越來越多的工作需要跨部門協作才能完成，跨部門溝通不良經常讓我們耗費很大精力卻難以達到預期的效果，甚至彼此反目成仇，冤冤相報，兩敗俱傷。你認為火燒眉毛的事情，在其它部門看來，不是“無關緊要”就是“太忙沒時間”;好不容易組織個跨部門的會議，結果大家扯皮推諉、相互挑刺、相互攻擊最終不歡而散。
只要掌握幾個典型基本原則，進行無障礙的跨部門溝通，并非難事：
一、溝通前先做好準備
二、了解其它部門的語言
三、開誠布公，是最好的對策
四、呈現事實，專注中心議題
五、創造共同目標，合作共贏
通過正常的途徑與方式去反饋
一個團隊的決定有可能是對的，也有可能不太合理。但決定具備一定的權威性和強制力，也是保障一個團隊正常運轉的必要條件，是從大局和整體的角度出發的。員工先換位思考，如果對團隊的利益有保障就要服從。如果有不盡完善的地方，要選擇正常的程序和方式提出建議等待回復，只要決定沒有觸犯法規，員工應該服從。
此外，在日常工作中，應履行工作程序，不可越級匯報工作和問題，除非特別緊急或特殊情況的發生。越級匯報是個打破管理秩序的手段，會造成管理上的混亂。
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