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      1. 電子商務(wù)下的客戶關(guān)系管理

        時間:2020-09-02 13:59:31 客戶關(guān)系 我要投稿

        電子商務(wù)下的客戶關(guān)系管理

          客戶關(guān)系管理作為現(xiàn)在熱門客戶管理思想,在電子商務(wù)時代尤為適用。其核心是通過管理顧客信息資源,分析顧客需求,向顧客提供個性化的滿意服務(wù),達到和顧客建立長期、穩(wěn)定、相互信任的關(guān)系的目的。

        電子商務(wù)下的客戶關(guān)系管理

          1、傳統(tǒng)商務(wù)環(huán)境下的客戶關(guān)系存在的局限性

          首先,客戶概念過于狹隘。傳統(tǒng)的客戶關(guān)系管理常常是從傳統(tǒng)的市場銷售角度來理解,一般只對直接用戶和終端用戶進行分析和管理,而對于潛在的客戶群、分銷商、零售商客戶及企業(yè)內(nèi)部客戶則未給予足夠的重視。

          其次,對客戶關(guān)系的錯誤定義。傳統(tǒng)的客戶關(guān)系管理錯誤地把客戶的購買行為以及與企業(yè)聯(lián)系的行為定義為客戶關(guān)系,它要求企業(yè)把注意力放到諸如客戶購買產(chǎn)品的相關(guān)信息及對客戶今后會購買其數(shù)據(jù)庫中什么產(chǎn)品的預(yù)測上。

          再次,客戶信息缺乏有效管理。傳統(tǒng)的客戶關(guān)系管理過于依賴銷售人員個人或者局限于市場部門內(nèi)部,這將導(dǎo)致客戶關(guān)系受到影響。

          第四,由于缺乏整合性的考慮,市場銷售部門與技術(shù)部門間常常存在著不同程度的界面問題,使得在滿足市場需求的過程中存在反應(yīng)緩慢、追求技術(shù)先進性而忽視用戶需求等一系列問題,其最終結(jié)果是客戶滿意度和忠誠度的下降。

          第五,顧客與企業(yè)間的關(guān)系僅僅被視為短期的利益行為,而未能從長遠的角度來考慮價值的共享問題。

          如何克服這些局限,建立一個真正的客戶關(guān)系管理就成了理論界及業(yè)界的焦點,電子商務(wù)的興起就為這一問題提供了一個很好的解決方案。

          2、電子商務(wù)時代下的客戶關(guān)系管理分析

          2.1電子商務(wù)的特性

          (1)電子商務(wù)是經(jīng)濟主體間數(shù)字化信息的交換

          這種信息交換可以表現(xiàn)為雙方的交流、商品和服務(wù)流通的協(xié)調(diào),或是電子訂單的傳送。交換可能出現(xiàn)在組織間、個人間,或是組織和個人間,這種數(shù)字化交換使得商務(wù)活動雙方能夠進行便利的互動,同時突破了時間以及空間的限制。

          (2)電子商務(wù)以技術(shù)為基礎(chǔ)和媒介

          電子商務(wù)是基于技術(shù)的交易。在萬維網(wǎng)中使用因特網(wǎng)瀏覽器完成交易,可能是基于技術(shù)的用戶界面中最著名的例子。更進一步講,現(xiàn)在電子商務(wù)正在從簡單的基于技術(shù)的交易轉(zhuǎn)變?yōu)橐约夹g(shù)作為交易雙方的媒介。

          (3)電子商務(wù)支持企業(yè)間的交易和企業(yè)內(nèi)部的活動

          電子商務(wù)的范疇包括所有電子化的、直接或間接支持市場交易的所有企業(yè)內(nèi)外部的活動。從這個意義上來說,電子商務(wù)不僅影響企業(yè)與外部的關(guān)系,包括與客戶、供應(yīng)商、合伙人、競爭者和商場的關(guān)系,也影響著企業(yè)內(nèi)部的管理業(yè)務(wù)、流程和系統(tǒng)。

          2.2電子商務(wù)環(huán)境下的客戶關(guān)系管理

          本文在討論CRM時,并沒有做CRM與eCRM的`區(qū)分,本文討論的CRM是在電子商務(wù)環(huán)境下的CRM。

          1)客戶關(guān)系管理的轉(zhuǎn)變

          當(dāng)有交換關(guān)系出現(xiàn)時,CRM的概念就產(chǎn)生了。進入工業(yè)社會后,雖然各類企業(yè)不同程度上都在進行著各種形式的CRM活動,但是CRM并沒有成為企業(yè)發(fā)展與贏利的主要矛盾。而在今天的信息時代,商品的數(shù)量與種類極大的豐富,客戶對產(chǎn)品與服務(wù)的要求向個性化發(fā)展,企業(yè)之間的競爭非常激烈。營銷與市場理論從以產(chǎn)品為中心轉(zhuǎn)向以客戶為中心,信息技術(shù)為現(xiàn)代客戶關(guān)系管理提供了強有力的工具和廣闊的平臺。于是CRM成為了許多企業(yè)的主要戰(zhàn)略之一。在這種時代背景下,客戶關(guān)系管理理論不斷完善,并隨著因特網(wǎng)技術(shù)的廣泛應(yīng)用而推出新的客戶關(guān)系管理軟件系統(tǒng)。

          2)電子商務(wù)環(huán)境下的CRM是真正意義上的CRM

         、貱RM是企業(yè)實施電子商務(wù)戰(zhàn)略時的重點

          傳統(tǒng)的CRM能夠讓客戶服務(wù)代表通過電話等工具為客戶提供更有效的服務(wù)。今天的CRM依賴因特網(wǎng),其設(shè)計思想是力求通過提供更多的在線式自我服務(wù)、知識傳遞和信息分享等手段,使得客戶在與企業(yè)進行交易時更容易。企業(yè)必須能夠為客戶提供適合的手段以培育起良好的企業(yè)與客戶之間的關(guān)系。

         、贑RM成為電子商務(wù)的重要內(nèi)容

          在因特網(wǎng)時代,CRM的運用,決不僅限于IT行業(yè)等少數(shù)新興產(chǎn)業(yè),也不僅是某一種市場營銷或銷售的戰(zhàn)略,而是面向各行各業(yè)并涉及企業(yè)所有業(yè)務(wù)和流程的一場商業(yè)革命。CRM就是為了執(zhí)行這一戰(zhàn)略,通過信息技術(shù),來擴充與客戶的接觸渠道,整合來源于各種途徑的數(shù)據(jù),進行客戶分析,提高市場推廣效果,提供更好的個性化服務(wù),節(jié)約企業(yè)成本,從而提升企業(yè)的贏利與競爭力。

          2.3基于電子商務(wù)的客戶關(guān)系管理帶來的價值

          (1)提高了客戶服務(wù)速度。通過因特網(wǎng),企業(yè)可以快速接受客戶的服務(wù)需求,通過網(wǎng)絡(luò)及時處理。通過電子商務(wù),如網(wǎng)上訂單、發(fā)貨通知等,大大縮短了時間。通過網(wǎng)上問題解答,客戶的投訴也可很快得到回復(fù)和處理。

          (2)提高了客戶的滿意度和忠誠度。由于電子商務(wù)在企業(yè)的應(yīng)用,企業(yè)為客戶服務(wù)的時間縮短,速度加快,信息比較全面,企業(yè)還為客戶提供了定制化服務(wù),滿足了客戶的個性化要求,很大程度上提高了客戶的滿意度和忠誠度。

          (3)提高了客戶維持度。企業(yè)的客戶服務(wù)使得客戶的滿意度提高,客戶的維持度也會有一定的提高。

          (4)加快了信息反饋速度;谝蛱鼐W(wǎng)的電子商務(wù)使得客戶同企業(yè)之間的聯(lián)系非常密切,交互性也大大提高,因此信息在企業(yè)同客戶間、企業(yè)內(nèi)部部門與部門間都能迅速進行傳遞,實現(xiàn)共享,客戶信息反饋比以前提高了幾倍。信息反饋的提高,使得企業(yè)為客戶服務(wù)的速度加快,也就提高了客戶的滿意度。

          (5)增加了增值服務(wù)的內(nèi)容。通過電子商務(wù)的采用,企業(yè)為客戶增加了許多新的服務(wù),如網(wǎng)上咨詢、業(yè)務(wù)員跟蹤、客戶化的定制等。

          (6)改善了企業(yè)與客戶的關(guān)系。電子商務(wù)采用后,企業(yè)與客戶的距離大大縮短了,實現(xiàn)了一對一的營銷,從而使企業(yè)與客戶之間的關(guān)系得到極大改善。

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