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監理對施工質量控制方式（精選12篇）
工程質量監理的三種控制方法主要包括事前質量控制、事中質量控制和事后質量控制。下面是小編精心整理的監理對施工質量控制方式，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
監理對施工質量控制方式 1
1、質量控制的基本原則：
�。�1）了解工程功能要求、技術特點，明確工程質量標準，嚴格檢查。
（2）堅持事前控制為主，從材料投入開始至工程建設全過程，對影響工程質量的因素進行全面的系統控制，把質量問題消滅在未發生之前或消滅在萌芽狀態。
�。�3）對關鍵工序和工程部位，制定質量預控措施，實行重點監理。對工作量大的分項工程，先做樣板，在進行大面施工。做好巡視和平行檢驗。
2、質量的事前控制：
�。�1）設計交底前，熟悉施工圖紙，并對圖紙中存在的問題通過建設單位向設計單位提出書面意見和建議。
�。�2）參加設計交底及圖紙會審，簽認設計技術交底紀要。
�。�3）開工前審查施工承包單位提交的施工組織設計或施工方案，簽發《施工組織設計（方案）報審表》，并報建設單位批準后實施。
�。�4）審查總承包單位所選擇的專業分包單位的資質、特工種人員的上崗證，符合要求后專業分包單位可進場施工。
�。�5）開工前，審查施工承包單位（含分包單位）的質量管理、技術管理和質量保證體系，符合有關規定并滿足工程需要時給予批準。
�。�6）審查施工承包單位報送的測量方案，并進行基準測量復核。
�。�7）建設單位宣布對總監理工程師的授權，施工承包單位介紹施工準備情況，總監理工程師作監理交底并審查現場開工條件，經建設單位統一后由項目總監理工程師簽署施工單位報送的《工程開工報審表》。
（8）對符合有關規定的用于工程的原材料、構配件和設備，使用前施工承包單位通知監理工程師見證取樣和送檢。
�。�9）負責對施工承包單位報送本企業試驗室的資質進行審核，合格后予以簽認。
�。�10）負責審查施工承包單位報送的其他報表。
3、質量的事中控制：
�。�1）關鍵工序的控制：
A、應在施工組織設計中或施工方案中明確質量保證措施，設置質量控制點；
B、應選派與工程技術要求相適應等級的施工人員；施工前應向施工人員進行施工技術交底，保存交底記錄；
C、專業監理工程師負責審查關鍵工序控制要求的落實。施工承包單位應注意遵守質量控制點的有關規定和施工工藝要求，特別是停止點的規定。在質量控制點到來前通知專業監理工程師驗收。
�。�2）檢驗批工程質量的控制。
（3）分項工程質量的控制。
�。�4）分部工程質量的控制。
�。�5）質量控制的具體措施：
施工過程中工序質量檢查和控制。根據不同的.質量控制點采取相應的控制手段，有目的的對施工過程進行巡視和檢查。
1）是否按圖紙、規范和批準的施工組織設計的施工方法、工藝要求施工。
2）使用的材料、構配件是否經過監理簽認。
3）施工現場工長、質量員是否到崗。
4）操作人員技術水平是否滿足現崗要求。
5）施工質量情況：對施工過程中出現的質量問題及時予以糾正，并向總監理工程師報告，監理日志作相應紀錄。
6）嚴格工序間的交接檢查，堅持上道工序不合格不準進行下道工序施工的原則。工序完成，施工單位進行自檢，自檢和格后填寫工程報驗單，報送監理機構，監理工程師進行復驗，合格予以簽證。
7）每層對施工單位的測量放線進行驗收。
8）嚴格設計變更，施工圖變更必須有設計單位出具局設計變更文件，并經總監理工程師簽認。
9）做好工程質量缺陷和事故的處理工作。組織對缺陷和事故的調查和分析，商定處理措施，批準處理措施和方案，并監督處理方案的落實，做好記錄。
10）當工程過程中出現緊急情況，及時征得業主同意，下達工程暫停令。
4、質量的事后控制：
�。�1）專業監理工程師組織施工承包單位項目專業質量（技術）負責人等進行分項工程驗收。
�。�2）總監理工程師組織相關單位的相關人員進行相關分部工程驗收。
（3）單位工程完工后，施工承包單位應自行組織相關人員進行檢查評定，并向建設單位提交工程驗收報告。總監理工程師組織由建設單位、設計單位和施工承包單位參加的單位工程或整個工程項目初驗，施工承包單位給予配合，及時提交初驗所需的資料。
（4）總監理工程師對驗收項目初驗合格后簽發《工程竣工報驗單》，并上報建設單位，由建設單位組織由監理單位、施工承包單位、設計單位和政府質量監督部門參加的質量驗收。
5、監理對工程的質量控制措施：
�。�1）質量控制的組織措施
健全監理組織，專業人員齊全，職責分工明確，工作程序合理，監理制度完善，質量控制到位。
�。�2）質量控制的技術措施
嚴格審查施工單位質量管理體系，質量管理人員到位。細致審核施工單位報審的施工組織設計關于質量管理措施。
�。�3）質量控制的合同措施
嚴格篩選分包商和材料供應商。從分包商資質、業績和技術能力把好分包合同，和供貨合同。以承包合同條款約束承包商。
�。�4）質量控制的經濟措施
嚴格質量檢查和驗收。不符合要求不予簽認，不計入工程量。工程獲獎，給予獎勵（如果合同約定）。
6、監理例會質量講評
每周例會監理對工程質量進行講評：上周質量問題解決落實情況，本周質量問題原因分析。施工單位提出自己的質量目標和需要協商解
決的問題。根據在施部位的特點監理提出質量預控措施。
監理對施工質量控制方式 2
1 做好施工管理的前期準備工作
圖紙會審工作是施工前的重要工作，在圖紙會審工作結束后才能對工程施工的各個環節進行細分，才能更加方便的找出問題并解決。實踐證明，進行圖紙會審是保證設計施工順利進行不可或缺的辦法。因此，做好圖紙會審在保證工程質量的同時降低了工程造價。圖紙會審不僅可以代表設計單位向施工單位進行技術交流、交待原有的設計目的，還可以及時發現設計圖中錯誤或出現的漏缺問題，以免造成重大影響。所以，要仔細聽取施工單位對計劃圖紙提出的質疑和一些合理化意見，以節省資金同時節約資源的原則進行修改。同時，施工單位應重視圖紙會審環節并指派有關專業人員共同參與。此外，圖紙會審工作應當分專業進行，分別是土建、電照和水暖三個專業，必須針對三個專業并對專業的內容逐項逐步的進行研究分析，不可缺東補西。在圖紙會審過程中，可以實時的提出疑點難點，找出可能發生的問題，同時可以向施工單位明確提出質量、造價和有關進度的請求，要求施工單位做好記錄工作，嚴格按圖進行工程建設。尤其應注意下列幾個問題:
(1)土方開挖和基礎施工:當地槽發掘完畢后，應當組織建設、設計和施工三方團隊進行聯合驗槽，從而判別地基土是不是與設計要求的承載力一致，對基礎的幾何尺寸檢驗核對，確定滿足初始設計要求并進行再次檢查，確保不出現問題之后才可進行施工。
(2)砌體施工:墻體砌筑也要嚴格按照規定要求操作，其要點是砌體平整度、垂直度、以及沙漿飽滿度和磚。只有四項指標及格、留接槎要合適、磚和沙漿的強度要切合設計規范的要求，才可以確保工程的基礎質量。因而，全部的材料都要經過檢驗合格后才能夠使用，沙漿的和易性、稠度也必須滿足要求，墻體拉結筋的位置及長度還有構造柱的鋼筋設置都必須達到抗震標準。
2 選擇優秀的施工單位
施工質量的好壞是建筑工程的重點。因此，選擇一個良好的施工隊伍顯得特別重要。所以，要選擇那些綜合素質好、社會信譽高的施工隊伍，才能對整個建筑工程的基礎質量作保障。
首先，選擇施工單位應考慮該單位的施工能力和信譽度。所謂的施工能力不僅僅是說施工的速度和質量，還是每一支施工隊伍綜合實力情況，是施工單位承擔其能力范圍內的施工任務的通行證，也是國家認定施工單位實力的標準。施工單位的信用度是施工隊伍在施工的.過程中所獲得的來自內部和外部的評價，是憑借其綜合素質在社會上取得的形象。所以，在選擇施工單位時，一般都會首先斟酌那些資質高、綜合實力強及信譽度良好的施工隊伍。
另一方面，要從優異的施工單位中選擇一個優秀的項目部來承接工程的建設。隨著社會競爭的愈來愈劇烈，許多建筑企業為了本身的經濟利益，不讓自已固定的建筑隊伍參加工程建設，反而允許一些無證的私人隊伍掛著該企業的幌子來賺取額外的費，結果就會造成同一家建筑企業名下的不同的建筑隊伍，即使在在素質和信用等方面都一樣，建筑的總體實力卻有天地之別。由于項目部是該施工隊伍具體負責的工程項目的代表，負責工程的具體操作。一個優秀的項目部可以自主充分了解工程項目的自身情況和特點，精心合理的組織施工環節，并保證各個環節順利進行。同時對整個工程合理管理，使工程順利進行;而水平差的項目部則往往會出現各種各樣的問題導致施工不完整。
3 強化現場工程質檢
在施工過程中要注重建筑物的質量，質量的高低將直接影響到整個施工隊伍的切身利益。打造一個科學、合理、零錯誤的施工現場會促進整個建筑工程質量和效益的提高。因此，現場施工的質量監督和管理顯得尤為重要。
監理對施工質量控制方式 3
工程質量是企業的生命，過程質量責任重于泰山，為了對國家和用戶高度負責，為了使設計文件，施工標準，合同約定最終實現，并形成工程質量、工程品質功能和使用價值，特制定施工現場質量控制管理制度如下：
1、按照國家和企業質量標準運行要求，建立健全項目工程質量保證體系，落實崗位質量責任制，強化管理，責任到人。
2、認真搞好項目施工人員質量管理教育，貫徹執行國家和企業頒發的保證工程質量的程序、規定、規程、制度和措施，明確項目質量目標，標準要求，抓好職工培訓，爭創優質工程。
3、努力學習，推廣使用有利于提高工程質量的先進技術和施工手段，優化工藝提高功效，全面推行樣板墻制度，以點帶面，確保工程質量整體水平，對“四新”技術，明確重點，詳細具體，注重可操作性。
4、在認真搞好圖紙會審，精心編制施工組織設計的基礎上，加強施工過程的設計變更（審查）管理，加強技術復核工作，強化組織技術交底，強化積累技術質量的.全面、科學、準確、及時。
5、控制原材料、成品、半成品建材的質量，嚴格選擇分包商，通過對其技術、管理、質量控制、工序質量控制和售后服務等質量保證能力，信譽調查以及產品質量的實際檢驗評價，各供方之間的比較，最后中和評價，選定工作關系，在使用前嚴格進行：
1、書面檢查；
2、外觀檢驗；
3、理化檢驗；
4、無損檢驗等四種檢驗，檢驗合格后投入使用。
5、實施工序質量監控，通過對工序活動條件（人、材料、機械、方法、環境等）和工序活動效果（即工序的過程標準）兩個方面監控，通過管因素、管過程，從而實現工程質量從事后檢查過關、轉向事前、事中控制。
6、及時準確留存質量過程成果，如砂漿、砼試塊，鋼筋焊接等施工過程試件，必須及時做好，專人養護、專人送試，及時留檔。
7、組織施工質量檢驗，強化質量自檢，互檢，交接檢工序（俗稱質量三檢）和專業檢查（施工組項時檢查，項目部每月兩次綜評驗測）工程隱蔽驗收、工程預檢、基礎和主體等分部工程質量驗收，實施工程質量優質優價，班組個人獎罰分明，兌現整改堅決及時。
8、從施工順序和防護措施兩個主要環節入手，加強成品保護，按正確流程施工，不顛倒工序，防止后道工序損壞或污染前道工序，按正確的施工方法，保護方法保護好前道工序產品質量。
9、堅持竣工標準，做好售后服務，堅持竣工內容，標準，通過內容分層次自檢解決全部遺留，整理好竣工質量，實現工程竣工質量目標，售后服務體現工程質量，堅持24小時內處理好質量投訴，并按季節性，技術性，保修期滿，積極主動回訪用戶，不斷總結經驗，改進完善，推動工程質量的提高。
監理對施工質量控制方式 4
工程施工技術及施工縣城包含很多復雜的因素, 涵蓋面十分廣泛，投入的勞動時間和成本也相對較大，所以必須實施科學的管理措施，才能保證現場施工有條不紊的展開。做好施工項目的管理工作是提高建筑物效益的基本保障。
1 提高建筑工程現場施工技術和管理水平的意義
建筑工程現場管理是指在整個施工過程中，對各項復雜技術工作和施工流程和施工人員進行的管理活動。它必須遵循現場施工客觀規律，采用科學有效的管理方法，優化每個施工環節，督促企業不斷提高施工技術水平，以工程既定的項目目標為依據，合理的安排工程施工進度和施工員的工作分配，使實現建筑工程現場施工安全有序的展開, 有效的縮短施工時間、減少施工工程項目造價、在保障工程項目質量的同時到達企業利益最大化。
對施工現場科學合理的進行管理，是建筑工程施工按期竣工的保障，科學合理的管理不僅能有預見性的發現施工中存在的問題，提供解決方案，同時也可以提高建筑企業的現代化管理水平，提高施工人員的綜合素質。有助于減少建筑工程施工的安全隱患, 有效確保施工質量，最大程度的節省工程造價，降低成本，提高工程的經濟效益, 保持建筑企業在市場中的競爭力。
2 提高建筑的現場管理水平的措施
2.1 建立完善的施工技術管理制度
建立完善的施工技術管理制度，是工程質量達標的保障。因此，依照國家規定的工程建設的相關政策和技術法規。不定期對施工管理人員的專業技能和管理理念進行強化和培訓，以提高其技術管理上的執行力。發現員工操作違反硬性標準，要及時給予糾正，情節嚴重時，按規定懲處相關的責任人。
2.2 建立職責分工制
在建筑工程項目的實施過程中，要對相關負責人進行明確分工，以便工程施工的管理活動能正常展開，有助于及時發現解決施工現場出現的各種問題并給予糾正，確保施工工程嚴格依照圖紙展開。同時，要嚴格監控好復核測量計算數據，施工設備與材料、半成品的質量以及各工序施工質量等�？傊�，明確管理人員的工作職責有助于推動工程施工的進展，確保各個施工環節的質量。
2.3 認真會審施工圖紙
施工圖紙的設計是整個施工項目的關鍵環節。在投標結束后，施工技術管理人員要仔細做好相應的準備工作，與設計單位和建設單位委托的監理人員一起對建筑細節進行溝通，從建筑工程的使用功能和質量角度出發，對施工圖紙進行嚴格的審查，發現圖紙有設計問題和更改需求要通過協商及時的解決。了解施工圖紙的每個細節，注意設計圖紙說明與相關資料的完整性。
2.4 做好技術交底工作
技術交底是施工技術管理的關鍵環節，它關系到施工項目能否按進度展開及施工質量能否得到保障等問題。因此，不論哪個環節的施工，都要及時的進行技術交底，并保證交底工作的準確性和完整性。對特殊工程更是要注重交底工作。要制定合理的措施，層層遞交，施工單位的上級負責人向下級負責人做好技術交底，下級的負責人員再向施工人員做好交底。通過這種層層交底溝通，加深各個環節的施工人員對工程的設計目的和要求的理解。在保證工程的施工質量的同時，也為按期竣工打好基礎。
2.5 工程質量管理
對施工項目的.質量標準進行監控管理，通常以工程合同文件的質量條款為依據，建筑工程項目的質量包含多個方面，主要表現在使用材料的質量、施工技術和維護保養等。施工現場在設立專門的監管小組，對現場原材料、成品、半成品材料的質量進行嚴格把關，及時解決在工程施工時所遇見的技術難題，定期學習新工藝、新技術設計并對施工人員進行培訓，以保證建筑工程的質量和進度。如在施工中出現因管理失誤而造成的質量問題，要采取相應的措施解決并對責任人進行一定的處罰。
3 建筑工程中需要注意的質量問題
3.1 使用模板時要注意的技術問題
模板是建筑施工工程中的常用材料，但是對模板的設計在長期以來都缺乏統一的標準，所以在施工工程中對模板的使用也沒統一的選用標準，導致模板問題越來越明顯。首先的梁板的設計上，為能更好的承重會選擇跨度大的梁，但跨度大的梁通常寬度小，這樣對自身的承受力有限，必須要用梁的底模進行支撐，不然跨度中段容易發生下陷，增加技術施工程序。第二就是柱模板問題，由于現在的建筑物較高，施工工柱的高度也相對變高，在工柱的選擇上就需要格外注意橫截面的尺寸和垂度，避免工柱在施工時受到混凝土的壓力導致彎曲變形。
3.2 使用混凝土需要注意的問題
混凝土也是施工現場常見的材料之一，通常放在鋼筋下面起到保護層的作用。在實際施工中，很多企業為節省工序和成本，直接提高鋼筋骨架和拉高樓板鋼筋網片減少混凝土的使用，這種做法極不科學同時也埋下安全隱患，隨著時間的推移鋼筋骨架和網片容易發生錯位，導致建筑結構變形影響建筑物的安全使用，雖然提高的工程的施工進度卻也影響施工質量，不利于企業的長期發展。
3.3 合理改善建筑工程中的技術問題
作為從事建筑行業的企業，需要與時俱進、不斷學習、不斷完善施工技術，對技術中的薄弱環節加以客服和改進，采用科學合理的施工方案保障工程的施工質量和進度，為居民提供優質精品的建筑是企業長久發展的根本之道。①改善模板問題：相關部門必須結語分析模板在施工工程中的使用情況，制定出統一標準并規定不同標準使用的工程項目。結合梁的起拱高度和鋼筋混凝土的使用質量，梁模板范圍應在3 編到10 編之間。②改善混凝土問題，有關施工單位必須嚴格依照相關規定，經過28 天后，混凝土凝固才可負載重物。
4 結語
綜上所述：本文通過對建筑工程施工技術及其現場施工管理中發展的問題及改進措施提出相關探討。分析施工技術改進措施及管理的意義，結語施工的現場管理就是要運用科學合理的手段，提高施工技術水平，保障施工工作有條不紊的展開。
監理對施工質量控制方式 5
(一)質量控制的技術措施總則
加強技術管理，認真貫徹規范、標準及各項制度，建立崗位責任制，熟悉施工圖紙及有關技術要求，做好技術交底工作。實行目標管理，進行目標分解，按單位工程總體目標，將其細化分解到各分項工程，并落實到責任部門和人員，從項目的各部門到班組，層層落實，明確責任，制定措施，從上到下層層展開，使全體職工在生產的過程中，用從嚴務實的精神，用精心操作的精神，去實現質量目標。積極開展質量管理活動，針對工程中的技術質量關鍵環節組織攻關，積極做好QC成果的推廣應用工作。制訂分部分項工程的質量控制程序，建立信息反饋系統，定期開展質量統計分析，掌握質量動態，全面控制各分部分項工程質量。貫徹全面質量管理，使全體員工樹立起"質量第一"和"為用戶服務"的思想，以員工的工作質量保證產品質量。
(二)施工準備過程中的質量控制措施
優化施工方案和合理安排施工程序，做好每道工序的質量標準和施工技術交底工作，搞好圖紙審查和技術培訓工作。嚴格控制進場原材料的質量，對鋼材、水泥、防水材料等物資除必須有出廠合格證外，尚需經過試驗進行復檢并出具復檢合格證明文件，嚴禁不合格材料用于工程。合理配備施工機械，搞好維修保養工作，使機械處于良好的工作狀態。對產品質量實行優質優價，使工程質量與員工的經濟效益密切相關。用質量預控法，把質量管理的事后檢查轉變為事前控制工序，達到"預控為主"的目標。
(三)施工過程中的質量控制措施
加強施工工藝管理，保證工藝過程的先進、合理及相對穩定，以預防質量事故和次品的發生。堅持質量檢查與驗收制度，嚴格執行"過程三檢制度"，上道工序不合格不得進入下道工序施工，對于質量容易波動，容易產生質量通病或對工程質量影響比較大的部位和環節加強預檢、中間檢和技術復核工作，以保證工程質量。隱蔽工程要按程序做好隱、預檢記錄、專業質檢工程師作好復檢工作，再請業主代表，監理代表、質檢站驗收。做好各工序的成品保護工作，下道工序的操作者即為上道工序的成品保護者，后續工序不得以任何借口損壞前一道工序的產品。混凝土在澆筑過程中必須認真檢查澆筑點的坍落度，并按規范留置試塊。砂漿、防水材料的配合比應符合要求，由試驗室先進行試配，經試驗合格后方可使用。及時準確地收集質量保證原始資料，并作好整理歸檔工作，為整個工程積累原始準確的質量檔案，各類資料的整理與施工進度必須做到同步。鋼筋、水泥等重要物資必須有從各批材料進場檢驗到使用于建筑物的具體部位的跟蹤原始記錄。
(四)主要分項工程質量控制具體措施
1、模板工程
保證模板及其支撐結構的材料質量符合施工規范和設計要求。保證支撐體系有足夠的強度、剛度和穩定性，并不至發生不允許的下沉和變形，模板內側要平整，接縫要嚴密，不得漏漿。模板安裝好后要仔細檢查各構件是否牢固，在澆灌混凝土過程中派專人檢查，如發現變形、松動等現象，應及時修整牢固。模板及其支架必須保證工程結構和構件各部分形狀尺寸和相互位置正確。模板應構造簡單，裝拆方便，并便于鋼筋的的綁扎與安裝和混凝土的澆灌及養護等工藝要求。
2、鋼筋工程
鋼筋的品種和質量必須符合設計要求和《鋼筋混凝土用鋼筋》的條件，焊條、焊劑的牌號、性能必須符合設計要求和《低碳鋼及低合金高強度焊條》的規定。
鋼筋綁扎后，應根據設計圖紙檢查鋼筋的直徑、根數、間距、形狀是否正確，特別要檢查主筋的位置。
鋼筋表面的油污、鐵銹等必須清除干凈。
焊接接頭尺寸允許偏差必須符合有關規定。
受力鋼筋采用綁扎接頭時，接頭位置應相互錯開。從任一綁扎接頭中心至搭接長度的1.3倍區段范圍內，有綁扎接頭的受力鋼筋截面面積占鋼筋總截面面積的百分率必須符合下列規定：
受拉區不得超過25%，受壓區不得超過50%。
焊接接頭尺寸允許偏差必須符合規范規定。
鋼筋接頭不宜設置在梁端、柱端的箍筋的加密區。
3、混凝土工程
本工程使用場外自拌混凝土，對進場混凝土的質量做好檢查和驗收工作。
澆筑混凝土時，對模板內的雜物和鋼筋上的油污等應清理干凈，對模板的縫隙和孔洞應予封堵。
對已澆筑完畢的混凝土應及時養護。
澆筑混凝土時應連續進行。當必須間歇時，其間歇時間應縮短，并應在前層混凝土凝結前，將本層混凝土澆筑完畢�；炷吝\輸、澆筑及間歇的全部時間不得超過有關規定�；炷翝补鄷r若遇到暴雨，應采取篷布將作業面加以覆蓋，并按規范要求留設施工縫。每一振點的振搗時間應使混凝土表面呈現浮漿和不再沉落。當采用插入振搗器時，搗實普通混凝土的移動間距不宜大于振搗器作用半徑的1.5倍；振搗器與模板距離，不應大于其作用半徑的`0.5倍�；炷炼臼┕饺敕纼鰟�，使混凝土在低溫下強度仍能保持持續增長，混凝土澆筑后加覆蓋養護，外加劑摻量由實驗室試配決定。
4、砌筑工程
砌筑施工應設置皮數桿，并根據設計要求，砌塊的規格和灰縫的厚度在皮數桿上表明皮數及豎向構造的變化部位。
砌體表面的平整度、垂直度、灰縫厚度及砂漿飽滿度，均應按本規定隨時檢查并校正。
砂漿品種、等級必須符合設計要求。
砌筑時，砌塊應提前澆水濕潤。
埋入砌體中的拉接筋，應設置正確、平直。其外露部分在施工中不得任意彎折。
砌體的尺寸和位置的允許偏差，不應超過規范規定。
砌體的水平灰縫厚度和豎向灰縫寬度為10mm。
砌體的轉角處和交接處應同時砌筑，對不能同時砌筑而又必須留置的間斷處，砌成斜槎，砌體的斜槎長度不小于高度的2/3。
如臨時間斷處留料槎確有困難，除轉角處外，也可留直槎，但必須做成陽槎，并加設拉接筋。拉接筋的數量為每放置二根直徑Φ6mm的鋼筋；間距沿墻高不得超過50cm；埋入長度從墻的留槎算起，每邊均不小于100cm，末端應有900鉤。
砌體工程冬期施工采用抗凍砂漿，即在砂漿中摻加一定比例的抗凍劑，在砌筑前要清除砌塊及黃砂中的冰、雪、露和凍結塊，石灰膏應防止受凍，冰凍脫水的石灰膏不準使用，不要積灰過多，以免受凍，下班前砌體上表面干鋪一層砌塊，并用草簾覆蓋。
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總則
必須以行業規范及工程造價人員執業道德為準繩，嚴格杜絕損害委托方及被審單位利益情況的出現，必須遵照公平、合理、合法的執業準則。
細則
嚴格按照建設部《建設工程價款結算暫行辦法》的要求進行工程審核。
為了保證執業質量，基本建設工程施工結算，必須按照以下步驟嚴格執行，具體如下，各項目負責人及執業人員必須各司其職。
(一)、依照委托人的委托，嚴格按照《建筑法》、《合同法》、《建設工程價款結算暫行辦法》的規定對工程實施審核。
(二)、按照委托項目的情況，組織項目部對工程結(決)算進行審核，對審核工作實行項目負責制，由項目負責人(造價工程師)對審核工作的質量、進度全權負責并負責與委托人之間的協調工作。
(三)、項目審核工作分三階段進行：
第一階段：準備階段
根據施工合同及保送結算情況，確定審核的重點，由項目部負責人對送審工程的造價資料進行全面復核，力求送審資料完整、準確。并將送審資料整理成文件格式，由委托方簽署意見，作為工程審核的依據。
項目負責人根據送審工程情況安排人員并將人員安排情況報委托方備案，并對工程實際完成情況進行勘查。
第二階段：實施階段
根據施工合同、變更簽證，對工程量及定額子目套用進行復核，出具初步審核結論，由項目負責人對初步審核結論進行統一復核，并安排審核組成員對各自的工程量計算書進行相互復核，將復核以后的初步審核結論向委托方匯報，并提出存在和要解決的問題，聽取委托方對工程審核的意見及建議并修正初步審核結論。
第三階段：核對階段
以修正的初步審核結論為依據，同施工單位就報送結算中存在的問題進行核對，并對與初步審核結論有差異的.方面作詳細記錄，經核對整理后，先由項目負責人進行統一復核，并對有差異的地方批注原因，并將所有資料及紀要報公司主任工程師進行審核，審核無誤后向委托方作詳細匯報，并對工程造價進行分析。
在嚴格執行審核程序的情況下，公司對審核質量進行三級復核，三級復核的主要分工及內容為：
一級復核工程審核人員自檢。主要工程量的計算、定額子目的套用、建筑工程經濟指標的分析。
二級復核
項目負責人(造價工程師)。主要是對工程量計算底稿數據同預
算數據協調性的復核、定額子目套用正確性的復核、施工合同、爭議以及同初稿有差異部分的詳細計算等。
三級復核
公司總工程師。對經濟指標、合同、爭議等進行復核。
在工程審核前期工作結束后，嚴格禁止執業人員同被審單位接觸，各執業人員應認真正履行造價人員執業道德標準。
各種審核資料在工程審核工作結束后，按照公司關于檔案管理的規定將資料完整歸檔。
監理對施工質量控制方式 7
1、施工隊質量負責人是貫徹、執行、落實、檢查質量管理制度的主要負責人，施工隊必須層層把好質量關，認真貫徹誰指揮生產，誰操作,誰對產品質量負責的原則。
2、嚴格按照有關質量規范、驗收標準指導生產班組施工,并經常深入一線監督和檢查評定工作。且按日、旬、月對施工班組和全隊工程質量動態進行分析，定期召開分析會。
3、技術負責人配合質量負責人共同具體落實各項質量檢查制度，由班長負責對當日完成施工部位的質量進行自檢，由質檢員組織各工種、班組進行交檢，由質量負責人作好與甲方的交接驗收工作。
4、每月定期由隊長組織有關人員，對其本隊所承擔的在施工程項目進行一次質量大檢查，查管理班子、查制度落實、查質保措施、查隱患等。
5、施工中若出現質量事故，質量負責人應及時向甲方質檢技術部門匯報，不得隱瞞、虛報，其事故的'補救與整改措施也必須是甲方同意或下達的方案，對于造成質量事故的責任者，應據其情節輕重給予經濟處罰或辭退。
6、施工隊質量、技術負責人應定期對職工進行施工質量的重要性教育，加強技術知識培訓，增強職工質量意識，以確保工程質量。
電梯施工技術管理制度
甲方下達的技術資料文件，施工隊的技術負責人應組織隊內技術管理班子進行認真學習，并向各作業工種班組進行書面交底，并履行簽字手續。
施工隊不得擅自更改圖紙設計，如有設計變更必須按甲方技術部門下發的書面變更施工，施工中不得不懂裝懂，一知半解的盲目操作。
施工隊必須有完整的施工日記和逐層的技術交底內容記錄，變更洽談記錄，測量放線記錄，質量驗收記錄等，以保證資料的完整性和操作生產的可靠性。
對于特殊工藝要求，應由技術負責人組織作業人員進行技術操作培訓，對于特殊工種，如架子工、機械工、電氣焊工等必須持證上崗。
冬雨季施工項目，必須按照甲方技術部門下達的冬雨季施工技術措施進行施工，確保工程質量和安全生產。
施工隊應積極配合公司、甲方安排的各種技術培訓，技術負責人應經常組織隊內管理人員及工人進行技術學習，不斷提高隊伍的整體技術平。
對臨時施工用電，要有詳細的安排，要有臨時用電方案。
監理對施工質量控制方式 8
第一章 總則
第一條 為貫徹公司的質量理念，根據云南工程建設總承包公司的《質量管理手冊》及六盤水市第三中學教職工公租房及學生第一食堂建設項目《項目管理質量策劃書》，嚴格執行國家、行業標準規范、操作規程及施工藍圖，特制定本制度。
第二條 為本工程的施工質量能順利達到預期制定的質量目標，項目部將對提高施工質量的班組及個人進行獎勵；對于管理不嚴、質量過程控制不到位以及不按圖紙、變更、標準圖集、方案、技術交底及項目部技術管理人員指導要求組織施工，所造成質量問題或質量事故由勞務公司及個人進行與本制度相對應條款的罰款。
第二章 獎勵標準
第三條 在每月“項目質量檢查”活動中，項目質量模塊的考評前一名給予相應班組5000元/次的獎勵。
第四條 對于嚴格管理、合理組織、圖紙與標準理解和貫徹透徹，過程監控中堅決行駛了質量一票否決權，杜絕了質量事故出現的有功人員，一次性獎勵1000元。
第五條 階段性驗收過程中，分部分項工程連續三次驗收由項目質量技術部認可和表揚，并順利通過外部（質檢站、甲方、監理）驗收的，給予相關的班組、工長（施工員）300～500元/次的獎勵。
第六條 在施工過程中，在保證施工安全的條件下，提出可行性高、效果明顯的質量保證措施，經項目部研討通過后，給予相應的班組或管理人員300～500元/次的獎勵。
第七條 工程資料能夠做到和現場同步，并且填寫內容規范、屬實的，獲得監理和業主肯定的，給予200元/次的獎勵。
第三章 質量管理處罰條款
第一節 基本規定
第八條 工程施工過程中，勞務公司不按照項目部要求配備經驗豐富、技術業務能力強的專職施工員和質檢員的，給予1000元/次的罰款。
第九條 項目部、公司組織例行檢查時，如勞務公司（班組）不積極配合，不按項目部質量要求進行整改的，給予500～1000元/次的罰款。
第十條 嚴格按圖施工，嚴禁擅自更改圖紙、標準圖集節點做法和降低質量標準，違者一切責任自負，造成返工或返修的，除給予2000元/次罰款外并承擔返工、返修和補強等而造成的經濟損失。
第十一條 現場分項工程施工前，有條件的應按項目部要求制作實體樣板，樣板經過驗收合格后方可大面積施工，如擅自改變施工工藝要求或按自己想當然的意愿施工的，降低了質量標準的或違背設計要求的，給予1000元/次的罰款。
第十二條 各分部分項工程經過驗收合格后必須做好成品保護，任何人不得破壞他人的成品或故意損壞成品，否則給予勞務公司（班組）500～1000元/次的罰款，并承擔修復責任。
第十三條 現場各工序施工過程中，必須要切實做到工完場清，每一工序移交前必須完成各自工作。
第十四條 勞務公司（班組）必須對現場嚴格、認真執行三檢制和交接制度，各工種自檢、互檢、交接檢合格并辦理交接手續后，上報項目部審核和檢查驗收。對于三檢制度落實不到位的班組或工長，第一次給予提醒教育，第二次給予警告，第三次給予500元的罰款，以后按累計雙倍罰款懲罰。
第十五條 勞務公司（班組）的施工員質檢員必須積極配合項目部組織驗收工作。對于第一次驗收不合格，給予勞務公司（班組）100元/次的罰款，現場施工負責人或質檢員給予提醒教育；第二次驗收不合格，給予勞務公司（班組）1000元/次的罰款，給予現場施工負責人或質檢員100元∕次的罰款；累計超過三次（含第三次）報驗不合格的，責令現場施工負責人或質檢員退出現場，勞務公司（班組）必須另行安排現場施工負責人或質檢人員，并滿足項目部施工質量管理的業務技術水平和施工經驗要求。
第十六條 不履行項目質量檢查驗收程序，擅自進行下一道工序施工的，給予勞務公司（班組）1000～3000元/次的罰款。
第十七條 任何現場質量問題的修復、糾偏等工作都必須由項目部書面批準，未書面批準而擅自進行處理的，對勞務公司（班組）的主要負責人給予1000元∕次的罰款，并對有關片區現場施工負責人給予200元∕次罰款。
第十八條 勞務公司（班組）收到施工質量整改通知單后沒有在規定期限內進行整改的，給予500元/次的罰款，拒不整改的由項目部強制執行整改并罰款2000元/次，并根據情節嚴重程度評估后強制清退對應班組出場。
第十九條 勞務公司（班組）收到施工質量罰款單后，應加以重視，認真落實整改，如繼續出現相同問題，給予前次處罰金額的雙倍限額罰款，并承擔返工、返修和整改的經濟損失。
第二十條 項目部在日常檢查中發生不合格項，勞務公司（班組）未進行原因分析，無整改措施和無經驗教訓總結的，視情節輕重對有關責任人給予300元/次的罰款；出現質量問題，未進行措施改進并重復出現的，對勞務公司（班組）有關責任人給予1000～2000元/次的罰款。
第二十一條 對于項目部下發的質量整改通知單沒有及時安排人員在規定的時間內進行整改、落實、反饋的，對項目質量檢查人員工作不支持，忽悠狡辯、濫用其它手段或威脅恫嚇的，給質量管理工作造成嚴重影響，甚至造成局部返工的，對勞務公司（班組）負責人給予1000～3000元/次的罰款。
第二十二條 與項目部發生的相關工程資料必須和現場同步，對應簽字欄不得代簽或假冒。如發現，給予相關人員100元/次的罰款，造成經濟糾紛的，除承擔經濟損失外并給予1000元/次的罰款。
第二十三條 甲方和監理在現場指出質量問題，第一次落實整改即可，若再發生類似的問題罰款200元/次（具體質量問題的罰款金額以本制度相關條款為準）�，F場出現頂撞甲方、監理單位管理人員或惡意人生攻擊的，給予500元/人/次的罰款。
第二十四條 發生工程質量事故隱瞞不報、謊報或者拖延報告期限的，對勞務公司（班組）負責人給予1000元/次的罰款。
第二十五條 在工程測量放線過程中，工程定位測量、軸線位置、標高而發生錯誤，又未經過復測的，對勞務公司（班組）負責人給予1000～2000元/次罰款。
云南工程建設總承包公司六盤水市第三中學教職工項目部 公租房及學生第一食堂建設第2頁，共10頁
六盤水市第三中學教職工公租及學生第一食堂建設項目 項目質量管理獎懲規定
標準圖集、專項施工方案、現場交底等組織施工的，給予1000～2000元/次的罰款。
第二節 地基與基礎工程
第二十七條 樁位放樣時，其偏差值應符合規范要求，超出允許偏差，根據偏差值的嚴重性給予100～300元/根的罰款。
第二十八條 機械的選擇必須符合項目部進度計劃要求，嚴格按照方案執行，在作業過程中如擅自調整施工機械且未與項目部協商，嚴重影響施工進度的，給予1000元/次的罰款，并承擔因此所造成的所有損失。
第二十九條 樁基施工過程中，嚴格執行人工挖孔樁施工工藝標準。持力層、樁徑、擴頭及嵌巖等必須滿足圖紙或規范要求，樁底必須清理干凈，擅自更改設計圖紙或降低樁的質量要求，給予2000元/次的罰款。
第三十條 樁身鋼筋保護層厚度、箍筋加密加高度、鋼筋籠焊接質量度都要符合要求，否則給予100元/處的罰款。
第三十一條 鋼筋籠配料長度禁止短于設計圖紙、規范要求，否則給予100元/根的罰款。
第三十二條 承臺、獨立基礎、條形基礎開挖后，發現樁頂標高、基底標高低于設計標高的，必須按照設計變更或技術處理方案進行處理，否則給予100元/個的罰款。
第三十三條 樁孔開挖完畢后，需及時按照圖紙要求灌樁身混凝土，如不灌或拖延灌注混凝土造成塌孔、沉碴和積水的，由對應班組負責清理并承擔相應費用。若未清理即澆筑混凝土的，除強制要求清理外并給予1000元/根的罰款。
第三十四條 樁長不得低于設計圖紙規定的樁長，低于設計樁長且未挖至地勘報告規定的中風化巖石，影響樁身抗拔或其質量要求的，除要求繼續下挖外并給予500元/根的罰款。
第三節 防水工程
第三十五條 水泥砂漿防水層表面應密實、平整、不得有裂紋、起砂、麻面等缺陷，陰陽角必須做出半徑不小于50mm的圓弧，如不滿足防水要求，給予50～200元/次的罰款。
第三十六條 鋪貼防水卷材前，必須先將找平層清掃干凈，在基面上涂刷基層處理劑，如直接鋪貼則給予100～300元/次的罰款。
第三十七條 防水卷材的搭接寬度不能小于150mm，否則給予30元/米的.罰款。
第三十八條 卷材在轉角處、變形縫、穿墻管道等處要嚴格按照方案、規范施工，否則給予200元/處的罰款。
第三十九條 涂膜防水施工時，基坑、陽臺、屋面及衛生間沉箱等處周邊根部必須用水泥砂漿抹成圓弧半徑不小于50mm的圓弧。若沒達到要求給予10元/米的罰款。
第四十條 進行涂膜防水時，防水厚度必須符合設計要求，最小厚度不得小于設計厚度的80%，否則給予100元/平方米的罰款。
第四十一條 涂膜防水層的基層應牢固，基面應潔凈、平整，不得有空鼓、松動、起砂和脫皮現象。
第四十二條 涂膜防水層應與基層粘結牢固，表面平整、涂刷均勻，不得有流淌、折皺、鼓泡、露胎體和翹邊等缺陷，否則給予50元/平方米的罰款并承擔返修責任。
第四十三條 天溝、檐口、水落口、泛水、變形縫和伸出屋面管道的防水構造必須符合設計要求，否則給予100元/處的罰款。
第四節 鋼筋工程
鋼筋工程質量要符合《砼結構工程施工質量驗收規范GB50204-2002》、《鋼筋機械連接技術規程JGJ107-2010》、《鋼筋焊接及驗收規范JGJ18-2003》、標準圖集《11G101》的要求。
第四十四條 勞務公司(班組)在加工制作力學性能試驗合格批鋼筋時，發現鋼筋可焊性差、彎曲脆斷等，應及時報告項目部送檢做化學成分分析實驗，若隱瞞不報或謊報，擅自將不合格批鋼筋使用到結構部位的，給予1000元/次的罰款。
第四十五條 電焊工必須持證上崗，鋼筋施焊要精心細致，一定要符合規范要求及機械性能試驗標準，若不符合要求的堅決不用。違者除返工外并給予一個接頭50元的罰款。
第四十六條 鋼筋安裝過程中，未經技術部門同意，作業人員嚴禁使用電焊、氣焊對鋼筋進行烘烤熱彎或切割，一經發現，對于已安裝的鋼筋要求全部返工拆除，并且給予500元的罰款。
第四十七條 鋼筋安裝時，受力鋼筋的品種、級別、規格和數量必須符合設計要求，梁筋少放、漏放、錯放一根鋼筋，發現后補上，并給予100～300元/根的罰款。
第四十八條 鋼筋綁扎一次性驗收，如出現品種、級別、規格、數量、尺寸、縱向鋼筋的排距、箍筋和拉筋的間距、錨固長度、搭接長度、接頭設置等不符合設計要求和規范要求的，根據具體情況給予100～500元/處的罰款。
第四十九條 墻柱主筋跑位超出墻柱邊線外的罰1000元/次，二次出現加倍處罰。私自處理跑位鋼筋位置的（冷彎未加強、熱彎或切割等）罰款3000元/處。墻、柱鋼筋安裝位置不符合圖紙要求的除返工外并罰款500元/處。
第五十條 柱、墻箍筋不水平且漏綁扎超出驗收規范，墊塊不到位的罰20元/處，墊塊不安裝的罰款100元/處，并承擔保護層不合格處理費用。
第五十一條 預留洞口加筋按設計要求必須加到位，若達不到設計要求罰20元/處。若遺漏的除補加外并罰款200元/處。
第五十二條 氣壓焊檢查偏心、融化點不均需返工重焊并按接頭個數罰10元/個；接頭焊畢后發現焊包表面四周凸出鋼筋表面小于4mm的，罰20元/個；焊包表面融化的焊渣清理不干凈罰10元/處；如果重復出現，雙倍罰款。
第五十三條 當帶肋鋼筋進行機械連接時，最小擰緊力矩應符合相關規定，否則給予50元/個的罰款。
第五十四條 結構樓板的梁、板底筋在跨中連接、上層鋼筋在支座非連接區域連接的，梁、板鋼筋連接錯位距離不滿足規范要求的，一經發現罰款50元/處；，有墻無梁的部位沒有按照圖紙設置加強筋的，罰100。
第五十五條 梁主筋在項目部預驗收時一旦發現綁扎成型鋼筋出現未焊接時，除拆除補焊外并按每個接頭罰款300元。
第五十六條 梁上的附加板面筋（蓋筋）長度允許偏差超過規范要求的或長度正確而擺放位置超出規范要求的給予10元/根的罰款。
第五十七條 梁支座處的非貫通筋（支座負筋）長度的允許偏差超出規范要求的，給予50元/根的罰款。遺漏的除補加外并罰款100元/根。
第五十八條 梁、柱加密區不按規定加密，箍筋（含單支箍或拉鉤）不按設計要求安裝的，除返工外并罰款500元/處。
第五十九條 樓梯、風井、預留洞、裝飾線條等細部節點做法違背設計圖紙要求或遺漏的，除補修外并罰款500元/處。
第五節 模板工程
第六十條 模板及其支架應首先具有足夠的承載力，剛度和穩定性，可靠地承受澆筑混凝土的質量，側壓力及施工荷載，內支撐架必須連成整體，若達不到要求給予1000元/次的罰款。
第六十一條 模板應平整，不得使用翹曲、爛邊的模板，否則給予500元/次的罰款。
第六十二條 支撐架嚴禁與外架連接，一經發現給予1000元/次的罰款。
第六十三條 支撐架立桿底部必須加設50mm厚的木板，若達不到要求，給予5元/根的罰款。
第六十四條 模板安裝完自檢、互檢合格后報項目部，若項目部檢查偏差超出規范要求1.5倍，給予50元/處的罰款。
第六十五條 涂刷模板隔離劑時，不得污染鋼筋和混凝土接茬處，如有污染除清除污染物外并給予50元/處的罰款。
第六十六條 梁、板、墻及結構線條做錯或不按規定施工除返工外并給予500～1000元/處的罰款。
第六十七條 支撐架的頂托自由端長度不得超過250mm,否則除加固外并給予20元/根的罰款。
第六十八條 模板幾何尺寸支錯一處拆掉重做。杜絕爆�，F象，若有發生均由木工班返工打鑿混凝土，偏差20mm以內的罰款50元/處，30～50mm以內罰300～500元/處，超出50mm的罰款1000元/處。漏漿嚴重造成構件變形的給予100～500元/處的罰款。
第六十九條 模板拆除后陰陽角漏漿罰20元/條，柱、梁、線條、懸挑板、墻垛拆模后出現歪扭罰100～500元/處。
第七十條 板面高低不平，梁、墻模不成一條線，墻、柱、梁截面尺寸偏大或偏小，梁、柱接點差，超出規范要求的，給予100元/處的罰款。高低跨梁掉模彎曲或截面尺寸不符要求時罰款500元/處。
第七十一條 墻、柱按照控制線、垂直度偏差超過10mm的罰50元/處，超過20mm的要求返工并罰款200元/處。
第七十二條 墻、柱模板安裝吊腳超過5mm的罰款100元，超過20mm的罰款500元，超過30mm的必須云南工程建設總承包公司六盤水市第三中學教職工項目部
第七十三條 陽臺、空調擱板及向外挑出部分上下不在一條垂直線上，偏差（以驗收墻柱垂直度的標準檢查）大的罰50元/處。
第七十四條 模板拆除前，必須填寫拆模令，經項目部的安全部和技術部門、監理、甲方主要負責人簽字后方可進行拆模工作，如擅自拆模給予1000元/次的罰款。
第七十五條 模板關頭板不垂直罰5元/條。柱、梁、墻、樓梯間及其他平板內有木屑、鋸末粉、煙盒、塑料袋、塑料瓶和樹皮等雜物除清理干凈外并罰100元/處。
第七十六條 嚴格控制現澆板質量，特別是平整度和模板拼縫，為以后直接在板底打磨、批膩子，刷白，若達不到要求罰5元/平方米。
第七十七條 樓梯踏步支模相差較大導致結構尺寸偏差超規范要求的，以及拆模損壞結構棱角的罰20元/處。
第七十八條 變形縫、后澆帶等特殊部位的鋼絲網及泡沫板不按要求進行施工的給予500元/次的罰款。
第七十九條 模板安裝時必須確保軸線位置準確，私自調整軸線位置的除返工外并承擔1000元/次罰款，未驗收上一工序則安裝模板的，除返工外并罰款500元/次，累計再犯時加倍罰款。
第六節 混凝土工程
第八十條 砼試塊檢驗合格，但回彈、抽心等實體檢查若不合格時，由砼拌合站承擔一切費用。
第八十一條 砼等級必須符合圖紙及方案設計要求，違者將給予1000～2000元/次的罰款。
第八十二條 嚴禁對砼進行加水，一經發現給予500元/次的罰款。
第八十三條 承臺、柱基及井坑內有積水，應采取措施將水抽干后方可澆筑砼，否則給予500元/次的罰款。
第八十四條 蜂窩、麻面、漏振、漏筋、孔洞根據問題的嚴重性給予100～1000元/處的罰款。
第八十五條 澆筑后砼樓面平整度允許偏差不超過±5mm，超過10mm以外范圍給予10元/平方米的罰款。
第八十六條 澆筑后的砼面標高要符合設計要求，允許偏差不得超過10mm，否則給予50元/處的罰款。
第八十七條 地下室底板、頂板砼面采用原漿壓光2道，樓層砼面應按要求進行拉毛；如不滿足要求給予10元/平方米的罰款。
第八十八條 澆筑砼前嚴禁亂踩上層鋼筋，澆筑砼時應用鋪板搭橋，如有亂踩現象嚴重給予5元/平方米的罰款。
第八十九條 澆筑砼前應對模板噴水，若不灑水給予200元/層或200元/施工段的罰款。
第九十條 混凝土的澆筑順序必須滿足混凝土初凝時間要求，若不按推進順序澆筑造成混凝土冷縫的，給予1000～5000元/次罰款。
第九十一條 澆筑砼12小時后用薄膜或麻片等覆蓋澆水養護，若養護不到位導致砼缺水、裂縫等質量問題給予500～1000元/層的罰款。
第九十二條 普通砼養護時間不少于為7天，有防滲要求和摻外加劑時養護時間為14天，并加麻片。
第九十三條 地下室屋面、陽臺、衛生間、餐廳燈標高低于室內正常標高值的必須滿足設計要求，并且高低坎要順直美觀，若達不到要求罰50元/處。
第九十四條 墻、柱接頭及施工縫位置鑿毛不到位或不鑿毛的給予100元/處的罰款。
第九十五條 地下室后澆帶、變形縫、塔吊預留洞或分段澆筑位置及其他容易滲水的部位沒有按要求設置止水條或有效止水措施的，給予100元/米的罰款。
第九十六條 砼澆筑完畢后，其強度未達到1.2MPa以上就上人作業的，給予50元/平方米的罰款。
第七節 砌體工程
砌體分項工程一定要符合《砌體結構工程施工質量驗收規范GB50203-20xx》的要求。
第九十七條 材料倒運過程中，如發現班組隨意拋擲材料導致磚塊缺棱掉角、斷裂的給予5元/塊的罰款。
第九十八條 水泥砂漿配合比必須滿足設計及方案要求，否則給予300元/次的罰款。
第九十九條 磚砌體日砌筑高度不應超過一步腳手架高度或1.8m，如達不到要求，磚砌體拆掉返工并給予20元/平方米的罰款。
監理對施工質量控制方式 9
一、加強質量的事前控制
1、確定工程質量要求和標準(包括施工、工藝、材料和設備各方面)。
2、審查總包和分包商的資質,審核其是否配備與工程承包合同和分包合同相符合的力量并督促其完善。
3、審查承包單位提出的材料、構件和設備清單及其所列的規格和品質,批準或不同意材料、構件、設備其來源。
4、督促監理按某一程序對某種或某類工程材料或構件的質量進行認定。材料進場應有產品合格證,還應按有關規定提檢,無產品合格證和檢驗不合格的材料、構件或零配件不得在工程中使用。
5、對永久性生產設備和裝置,應按審批同意的設計圖紙組織采購或訂貨,這些設備到場后應參與檢查驗收,主要設備還應開箱檢驗,對于國外引進設備,應在交貨合同規定的期限內參與開箱逐一查驗。
6、審核施工單位提交的施工方案和施工組織設計,保證工程質量具有可靠的技術措施。
7、對施工中采用的新技術、新工藝、新材料,應審核其試驗報告及技術鑒定書。
8、檢查施工現場的測量標樁,建筑物的定位放線及高程水準點,重要工程的樁位及高程還應親自組織復核。
9、督促施工單位完善質量保證體系,包括改進計量及質量檢測技術和方法、手段。
10、督促總承包單位健全現場質量管理制度,包括現場會議制度、質量檢查制度、質量統計制度、質量事故報告及處理制度等。
11、組織設計交底和圖紙會審。對有的工程或工程部位尚應下達質量要求標準。
12、對于與工程質量有重大影響的施工機械、設備,應審核施工單位提交的技術說明書或實測報告,不能保證工程質量要求的.不得在工程中使用。
13、把好開工關,需經監理工程師對各項準備工作檢查、批準并發布開工令后,工程方能動工;停工后,也需下達復工令后工程方能復工。
二、抓好質量的事中控制
1、督促、檢查承包單位嚴格執行工程承包合同和工程技術標準。
2、督促施工單位完善工序控制,把影響工序質量的因素都納入受控制狀態,并及時審核驗收施工單位提交的質量統計分析資料和管理圖表。
3、嚴格工序間交接檢查.重要工序(包括隱蔽工序作業)需按有關質量驗收標準經監理人員檢查驗收后,方可進入下一道工序。
4、重要工程部位,必要時應親自組織試驗或技術復核。對于重要材料、構配件,可自行組織材料試驗或質量檢驗工作。
5、根據建筑生產的特點,對完成的分項、分部工程,相應的質量評定標準和方法,進行檢查驗收。
6、在工程施工過程中,對于不合格部分命令承包單位進行整改。
7、審批設計變更和圖紙修改。
8、抓好質量監督。在下列情況下,應要求監理工程師下達停工令:
�。�1）施工中出現質量異常情況,經提出施工單位未采取改進措施,或改進措施不力,未使質量狀況發生好轉趨勢者。
�。�2）隱蔽工序作業未經現場監理工程師查驗而進行下道工序作業者。
�。�3）對已發生的質量事故未進行有效地改進而繼續作業者。
�。�4）擅自變更設計圖紙進行施工者。
�。�5）使用沒有產品合格證的工程材料,或擅自替換,變更工程材料者。
�。�6）未經技術資質審查的分包商施工人員進入現場施工者。
9、組織定期或不定期的現場質量會議,及時分析,通報工程質量情況,并協調有關單位間的活動。
三、重視質量的事后控制
1、按相應的質量評定標準和辦法,對完成的單項工程、單位工程進行檢查、驗收;
2、組織竣工驗收;
3、審核施工單位的竣工資料;
4、審查有關監理工作的資料文件,及時歸檔。
監理對施工質量控制方式 10
第一章總則
1、為強化和規范本公司所施工工程質量的管理工作，不斷提高工程質量管理水平，確保實現質量目標，根據國家及上級有關規定特制定本制度。
2、堅持“百年大計，質量第一”的方針，落實項目質量計劃，建立和完善工程質量管理終身負責制，認真貫徹質量、環境和職業健康安全管理體系，加強全過程的質量監督控制，促進質量管理的程序化、標準化、科學化。
3、本辦法適用于本公司所有施工人員。
第二章工程質量總方針
1、工程質量總方針：精心策劃，積極創新，嚴格管理，文明施工。
2、工程質量總目標：工程驗收一次合格率達100%。
3、全部工程達到現行施工質量驗收標準，并滿足設計要求;
4、杜絕施工重大質量事故;
5、分項、分部、單位工程驗收合格率達到100%;
6、工程環保達標;
7、竣工文件按規定編制，各種資料有效完整，實現一次驗收合格。
第三章管理機構
1、單位成立工程質量管理領導小組。負責研究制定工程項目質量計劃，完善各種質量控制規章制度，督促落實規章制度的執行。提供創優質工程的各種資源，定期召開質量管理工作會議，分析、研究、制定改進措施。
2、各級專職質量管理人員，應由工作責任心強、專業技術水平高、有一定施工經驗、經過培訓取得合格證的人員擔任。
第四章工程質量責任制
1、建立健全和落實工程質量領導責任制和終身負責制。要建立層層負責制，明確分工，責任到人。把本項目工程質量責任分解落實到各崗位和員工，形成全員、全方位、全過程的質量管理體系。
2、負責人的質量責任：工程負責人是項目施工的領導者和直接組織者，對本項目工程質量負全面的領導責任。
(1)主持工程質量領導小組會議或質量工作會議。研究制定項目質量目標，質量保證措施，并組織落實，實現合同中對客戶的承諾。
(2)經常進行“百年大計，質量第一”的思想教育，組織開展創優質工程活動。
(3)掌握工程質量情況，協調各部門質量保障工作。根據工程需要，提供工程質量保證資源。
(4)組織學習總結和推廣質量管理方面的先進經驗，根據質量優劣進行獎罰。
(5)組織并落實公司質量管理方針，建立、完善各種制度，使質量管理工作規范化，制度化。
3、副負責人質量責任：負責協助施工負責人抓好質量工作，對所分擔的.工作應承擔相應的領導責任。
4、技術員質量責任：負責項目質量管理的具體工作。
(1)認真貫徹執行國家有關保證質量方面的方針、政策及上級頒發的法規、制度和要求。
(2)參與設計圖紙會審、圖紙審核、技術交底，形成會審記錄。
(3)參與項目工程施工組織設計和質量保證措施，創優規劃。
(4)參加質量管理小組會議或質量工作會議，提出項目質量目標和質量保證技術措施。
(5)對不符合質量標準的工程責令返工，并對違反施工程序和操作規程的人員實施罰款。
(6)組織施工項目貫徹實施公司質量管理體系文件，健全質量管理制度，規范質量管理工作。
(7)參與本項目的質量事故分析會，對因技術原因造成的工程質量事故負技術領導責任。
(8)定期組織質量檢查和質量評定工作，研究質量改進措施。
5、安全員質量責任制
認真貫徹執行有關質量管理的方針、政策和法規，對項目工程質量進行監督和管理
6、辦公室(計劃、統計)質量責任制
(1)負責質量管理文件的收發、收繳。
(2)對質量管理工作所需的資源予以協調配置。
(3)經常檢查質量計劃的執行情況，在分析考核施工生產計劃完成的同時，分析考核質量指標的完成情況。
(4)對不合格或沒有進行質量評定的工程或產品，不計完成工程量，未經質量監察，監察人員簽證或簽證不全的，不予計入完成工程量。
7、材料員的質量責任制
(1)負責物資的采購，提交所供產品的合格證和技術資料。
(2)保證按施工計劃提出的數量、品種、規格、質量組織供應材料和構件，對進場材料進行標識，避免混裝、混供、錯用。對因供應不合格物資造成的質量事故負直接責任。
(3)嚴格執行公司物資的采購制度。
(4)妥善儲存各種物資。
(5)負責組織滿足工程需要的施工機械設備，加強施工設備及車輛管理，保證設備技術良好。
(6)對機械設備運輸操作人員的資格進行確認，嚴禁無證上崗。
第五章工程質量管理制度
1、執行全面質量管理，實行質量終身負責制度。
(1)廣泛深入地進行質量管理教育，強化全員創優意識，堅持開展全員全過程質量管理活動，不斷健全并完善質量保證體系，提高質量控制能力。
(2)制定質量創優規劃，確定項目工程質量目標，并制定相應的質量保證措施，實行層層分解，責任到人，狠抓落實，實施施工全過程的質量動態控制。
(3)從單位到班組、班組到個人，層層簽訂質量責任狀，倆個終身負責制度，依法進行施工質量管理。
2、實行圖紙會審和技術交底制度。
(1)項目開工前，參加對審計文件的會審，了解設計意圖，明確技術途徑，確定工程項目適用規范、操作規程和作業指導書，并用其作為施工過程指導性文件。對設計文件有疑問或認為設計文件存在問題，應及時向客戶、監理、設計單位提出。設計文件會審應以《設計文件會審記錄》形式作出會審記錄。
(2)工程項目開工前，項目技術人員負責向施工隊進行詳細的技術交底，提出并明確工程項目、技術標準、質量目標、質量保證措施及要求，以及工程項目中所采用的新技術、新工藝、新材料、新方法及操作規程，并以《技術交底書》形式下達并記錄。必要時可邀請設計單位，業主參加。
3、施工方案審批制度。單位工程開工前應編制施工方案并報審。
4、工程質量檢查制度。
(1)開工前檢查的內容有：
圖紙會審是否滿足施工需要
技術交底、現場施工測量和放樣計算復核、按規定進行交接等是否完成。
采用的新技術、新工藝、新設備已進行操作人員的上崗培訓，是否掌握應用。
施工準備是否具備開工條件。
創優目標、質量措施是否制定。
開工報告是否制定并申報審批。
原材料實驗是否完成，并且合格。
(2)施工過程中檢查的內容有：
是否嚴格按照施工圖紙和施工規范要求組織實施。
施工測量：放樣是否經過復核無誤。是否進行換手復核，以確保工程的可靠性，保證管段在施工中的準確性
施工現場標準化管理和標準化作業以及工程質量是否符合施工規范，驗標規定，抽查質量評定表格和工程實際是否相符。
原始記錄是否完善，記載是否詳實。
是否按規定進行材料實驗和檢驗，其結果是夠滿足實際要求，合格證件是否齊全。
是否按工藝設計及規范、規程要求組織施工。
配料計量是否準確。
全面質量管理推行情況，質量管理小組活動是否正常開展。
質量體系是否持續有效地運行。
對違反規定的施工操作方法，要求施工技術人員及時采取措施指導糾正后施工。
對隱蔽工程、重點部位、關鍵工序施工，檢查值班情況，核實值班記錄，確保施工過程中的有效控制。
(3)定期質量檢查制度
公司每月組織一次綜合質量檢查評比活動，由施工負責人、技術員主持，相關人員參加，采取分組檢查或共同檢查的方法。對工程質量進行檢查，檢查中發現的問題要冷靜分析，找準主要原因及時提出整改的措施和處理意見，并限期整改。
質量檢查以檢查實物工程量為主，同時檢查內頁資料、施工方法、現場文明施工及質量管理情況。
質量檢查的結果，與員工的效益工資掛鉤，實行優質優價，提高員工的質量參與意識及參與質量管理工作的積極性。
(4)質量檢驗評定制度。工程質量檢驗評定工作是實行施工質量控制、考核施工單位在施工質量方面的成績、查找問題、促進工程質量管理和工程質量不斷提高的手段。
施工單位主要領導，技術人員均應熟悉掌握相關標準，對工程的施工質量進行檢查和監督。
檢驗評定工作的具體分工：作業工班自檢出原始記錄，施工隊把關檢查出檢查評定表等有關資料，并進行抽檢復查。
凡經檢驗合格的工程，按規定及時填寫單位工程檢驗評定表，作為完成工作量，考核質量成績和驗工計價的憑證，季銨鹽不合格的工程，不得進行下道工序施工。
(5)竣工質量檢查制度。工程竣工后，由施工單位領導及時組織竣工檢查，檢查內容有：
進行竣工測量，核對各部尺寸、標高以及完成工程數量等是否符合設計文件和驗標要求。
各種施工記錄、資料收集和整理情況。
復查評定記錄，核定質量等級。
如發現質量問題應及時處理。
5、掛牌施工制度。堅持施工現場標準化管理，實施掛牌施工制度。施工現場必須設立醒目的施工標牌。原材料，半成品均需掛牌進行標識或標示。
6、定期匯報及總結制度。建立工程質量臺帳、填寫質量報表，并按時上報。進行質量總結，質量總結分專項總結和半年、年度總結，以明確質量管理工作的落實和進展情況，有利于調整工作程序、方法和重點，在動態管理下實現質量管理目標。
7、工程質量事故報告處理制度。凡在施工過程中由于責任果實造成工程質量部符合設計文件要求或達不到本工程采用的質量標準，需進行返工處理的均構成工程質量事故。工程質量事故按照公司規定的質量事故處理程序、權限劃分處理，處理一切質量事故必須堅持“三不放過”的原則。對隱瞞質量事故的有關責任者要嚴肅處理，研究造成質量事故責任人的直接責任，并追究第一管理者的領導責任。
監理對施工質量控制方式 11
第一章 總則
為了強化工程建設安全質量管理考評獎勵激勵機制,提高各參建單位和人員的質量創優意識和安全管理責任風險意識,促進南坪鐵路各參建單位質量管理和安全生產管理水平的提高,根據《鐵路建設管理辦法》、《關于鐵路建設項目施工及監理考核的指導意見》、《工程質量管理辦法》和合同規定,南坪鐵路有限責任公司(以下簡稱公司)特制定本辦法。
第二章 檢查考核主要內容
2.1考核范圍：所有參與南坪鐵路建設的施工單位。
2.2考核內容：工程質量、施工安全、建設工期、投資控制、環境保護、技術創新六項。
2.3考核時間：日�？己瞬欢ㄆ谶M行,平時考核每季一次,在季度結束后10日內(1月10日、4月10日、7月10日、10月10日),項目考核在工程初驗前進行�？己速M計列當期驗工計價。
2.4考核等級：甲(550分及以上)、乙(500分及以上至549分)、丙(499分以下)三級。
甲級：平時考核甲級不低于80%,且丙級不高于10%。
丙級：平時考核丙級20%及以上。
乙級：其它情況為乙級。
第三章 工程質量管理及檢查考核主要內容
3.1工程質量等級劃分
甲級：考核期內未發生工程質量事故,且沒有不良行為的；
乙級：考核期內未發生工程質量事故,且沒有重大不良行為的；
丙級：考核期內發生工程質量事故,或有重大不良行為的。
3.2工程質量具體考核內容
1.質量管理機構健全,資質合格,進場相關技術人員、管理人員和施作人員、施工機械設備、儀器配備符合要求,崗位責任制明確,質量管理責任落實到人,各項規章制定具有可操作性。
2.建立質量管理保證體系并運轉正常,管理制度健全完善,工程質量處于可控狀態。
3.創優組織機構、創優規劃、創優措施等建立、健全,規范可行。
4.保證措施落實情況。質量保證措施有效,質量檢測、檢驗、試驗方法和結果可靠。施工過程符合工程質量要求的工藝流程。各類工程特別是重點工程、隱蔽工程、重點部位和關鍵工序、原材料檢驗及構件、設備安裝的控制措施情況等。
5.工程質量要求。分項工程、分部工程、單位工程質量符合施工質量驗收標準規定要求。
6.創建“優質樣板工程”實施情況及獲得獎勵情況。
7.文明施工符合以下要求：施工現場井然有序,分區明確,工地標志牌齊全,材料堆放整齊,標識清楚,場地平整,道路、排水暢通,機械設備、照明、通風狀態良好,施工組織有序。
8.工地實驗室必須具備相應資質單位明確授權,試驗設備經計量部門定期標定,試用人員經過專門培訓,持證上崗,取樣及試驗工作科學、嚴謹。
9.內業資料符合以下要求：
(一)管理制度和辦法、創優規劃、創優措施等建立、健全、完善、齊全。
(二)技術交底、施工日志、放樣復測資料齊全。
(三)各種原材料、成品、半成品合格證或抽樣試驗資料齊全真實,其合格率100%。
(四)工程檢查簽證、工序交接記錄、分項檢驗評定等資料齊全。
(五)嚴格執行設計變更程序。
(六)資料歸檔做到標準化、規范化管理,及時編制竣工文件。
(七)棄土、棄碴的工程措施落實情況記錄齊全并與實際相符。
(八)對質量監督部門及其他單位檢查發現質量問題必須及時整改,杜絕質量事故發生。
(九)認真開展質量安全方面的各項專項整治或治理活動,并形成完整的材料。
(十)施工管理過程必須符合公司管理要求,質量管理資料完整、規范,檢查、檢驗記錄真實并具有可追溯性。
10.施工質量和系統功能完全滿足設計要求和標準,滿足開通速度要求。
11.單位工程一次驗收合格率100%,分部工程驗收合格率100%,分項工程驗收合格率100%.
12.按時完成竣工資料的編制和歸檔工作。
第四章 安全管理及檢查考核主要內容
4.1施工安全等級劃分
甲級：施工安全措施到位,考核期內未發生生產安全事故或鐵路交通事故,或無不良行為的；
乙級：施工安全措施基本到位,考核期內未發生人員死亡及以上生產安全、鐵路交通事故,且無重大不良行為的；
丙級：考核期內發生人員死亡及以上一般生產安全、鐵路交通事故,或有重大不良行為的。
4.2施工安全具體考核內容
1.施工單位項目負責人和安全生產管理人員必須具備相應的安全生產知識和管理能力,認真貫徹執行國家、鐵道部、路局有關安全管理的各項法規、制度。
2.制定本單位施工項目安全生產目標,建立健全施工安全保證體系,并確保其運轉有效；健全施工安全管理機構,配置專職安全管理人員；健全崗位責任制,做到分工明確,責任到人,從組織、制度和措施上保證安全生產。
3.建立起對工程建設過程中可能出現的'危害工程建設和危及人員、財產安全的突發性事件的預警應急處理機制,并建立相應的組織保證體系,有針對性的采取防范措施,制定應對計劃和處理預案。
4.專職勞動安全監督人員,經過必要的安全專業知識和相關技能培訓。
5.開展全員職業勞動安全生產宣傳教育及安全生產崗位培訓。新工人上崗前進行安全教育,特種作業人員進行了嚴格崗位培訓,并經考試合格后持證上崗。
6.各單位在施工生產過程中,投入足額專項資金,保證安全防護設施完善和個人安全防護及勞動保護用品使用到位；作好防塵、防毒治理工作；依法參加工傷社會保險,及時為員工繳納保險費。
7.全面推行架子隊勞動組織形式,不準對個轉包或違法分包。
8.臨近既有線的施工安全及既有線行車安全管理按《鐵路營業線施工安全管理辦法》和鐵路局《沈陽鐵路局營業線施工及安全管理細化辦法》([2009]75號文件)等有關規定執行。
9.把道路交通安全工作列為一項重要工作來抓,建立健全內部機動車輛安全管理監控機制,開展經常教育活動,確保交通安全。
10.嚴格按照《鐵路施工現場治安管理規定》,采取嚴管嚴防的有效措施,強化鐵路建設施工區域及駐地的治安管理,確保施工現場及駐地安全。
11.對通信光纜、電力電纜、通信線路、供水管道等重要設施,制訂專門的管理辦法和安排專門的人員進行看守防護。
12.對易燃易爆物品管理要嚴格執行公安部《民用爆炸物品管理條例》等有關法律、法規,把易燃易爆物品的安全作為安全管理的重中之重來抓,切實強化管理,防止丟失被盜案件發生,確保萬無一失。
13.認真貫徹執行《中華人民共和國消防法》,堅持“預防為主,消防結合”的方針,落實消防安全責任制。
14.建立健全嚴格的借閱、借用、保管、回收制度,保守國家秘密,嚴防圖紙、資料丟失或被竊。
15.對在施工中的勞務人員進行嚴格用工審查和法制教育,增強其遵紀守法的自覺性。
16.定期開展施工安全檢查,全面掌握施工安全動態.對施工中存在的安全隱患、事故苗子,按“四不放過”的原則,組織分析、查找原因、落實整改、預防措施。
17.與設備管理單位簽訂施工安全協議,全面履行約定的乙方責任。
18.事故發生后按規定程序如實上報,全力開展救援搶險工作,配合有關部門進行事故調查分析。
第五章 建設工期管理
5.1建設工期等級劃分
甲級：嚴格按照施工組織設計(或調整后的施工組織設計)實施,所有節點工期均滿足總工期要求的；
乙級：個別節點工期延后但采取適當工程措施后不影響總工期階段目標的；
丙級：因節點工期延后影響總工期階段目標的。
5.2建設工期具體考核內容
1.嚴格履行投標承諾和合同條款,配齊配強施工管理人員,配足施工機械設備。
2.根據施工合同確定的開工日期、總工期、竣工日期和公司指導性施工組織,編制科學合理的施工組織和年度、季度、月份、周、日施工進度計劃。
3.按規定提出開工申請報告,并及時開工。
4.實施施工進度控制,由專人負責計劃的實施,按期完成。
5.工程進度周報、旬報、月報、季報、年報必須真實、準確。
6.施工進度必須服從施工質量和施工安全的要求。
7.施工進度出現偏差時應及時調整。
8.施工過程中及時優化施工組織設計。
第六章 投資控制管理
6.1投資控制等級劃分
甲級：認真核對施工圖,積極提出施工圖優化建議,優化施工組織,改進施工工藝,按合同據實驗工計價,節省工程投資的；
乙級：認真核對施工圖,優化施工工藝,按合同據實驗工計價,有效控制工程投資的；
丙級(凡發生以下任何一條)：未嚴格按施工圖和已審的施工組織進行施工,未完成變更設計手續而擅自施工,由于施工單位管理不善造成增加投資,虛報實物工程量和投資完成。
6.2投資控制具體考核內容
1.建立完整的投資控制管理體系,建立健全投資控制管理制度,制定投資控制管理、合同管理、變更設計管理、驗工計介管理、財務管理等管理辦法,明確和落實投資控制責任。
2.施工現場與設計文件不符時,認真履行設計變更程序。
3.嚴格驗工計價管理,做到完成實物工作量與驗工數量一致。
4.投資控制得力、有效。
5.依法使用建設資金,自覺接受審計等相關部門的檢查。
第七章 環境保護管理
7.1環境保護等級劃分
7.1.1配備專職或兼職環保管理人員；
7.1.2制定環保管理制度；
7.1.3在施工進場前開展環保宣傳教育；
7.1.4落實設計文件中的環境保護、水土保持措施；
7.1.5各項環保工程和設施達到工程施工質量要求；
7.1.6制定施工期環保應急處理措施。
甲級：1-6項全面達到標準；
乙級： 4、5項達到標準的同時,其它三項達到標準；
丙級：除上述情形之外的其它情況。
7.2考核主要內容
1.配備專職或兼職環保管理人員；
2.制定環保管理制度；
3.在施工進場前開展環保宣傳教育培訓；
4.落實設計文件中的環境保護、水土保持措施；
5.各項環保工程和設施達到工程施工質量要求；
6.制定施工期環保應急處理措施。
第八章 技術創新管理
8.1技術創新等級劃分
甲級：積極開發應用新技術、新工藝、新工法；
乙級：應用投標承諾的新技術、新工藝、新工法；
丙級：不積極開發應用新技術、新工藝、新工法；不積極開發應用新技術、新工藝、新工法。
8.2技術創新考核主要內容
1.建立健全技術創新組織,制定技術創新規劃、目標。
2.針對施工中的重點、難點問題,合理立項,開展技術攻關,及時收集、整理各項技術參數,指導施工。
第九章 考核獎勵基金的籌措和使用
9.1獎勵基金來源：公司根據鐵道部鐵建設[2008] 247號文《關于鐵路建設項目施工及監理考核的指導意見》、沈鐵建發[2009]22號《轉發鐵道部關于建設項目施工及監理考核的指導意見》的規定,施工考核費用從各合同額中按5‰提取,作為施工考核的獎勵基金,考核費用包含在投標報價和合同總價中；按照以上考核辦法對施工單位的罰款也將作為補充的獎勵基金。
9.2獎勵基金�？顚Ｓ�,全額用于本辦法的獎勵；平時考核費用和項目考核費用各占50%。施工單位應把所得獎勵大部分(不低于50%)發放到有關個人,不得扣留或挪做它用；施工單位應根據有關人員的貢獻或成績大小,合理進行獎金分配,分配方案及時報公司審核批準后執行,并將分配情況報公司核準和存檔。
9.3考核費用分配比例：工程質量：施工安全：建設工期：投資控制：環境保護：技術創新( 3：2：1.5：1.5：1：1)
9.4考核費用支付比例及形式：平時考核、項目考核內容為甲級時,按合同約定支付全額合同價款；考核內容為乙級時,按合同約定考核費用比例及額度的50%予以扣減合同價款；考核內容為丙級時,按合同約定考核費用比例及額度的100%予以扣減合同價款；日常不定期考核中,發現施工單位違反上述考核項目時,公司可以按違反合同約定以通報形式進行罰款。
9.5費用列支形式：采用施工總價和工程總承包模式,施工考核費用在總承包費用風險費中扣減。扣減的費用納入考核建設項目的招標降造費。
第十章 附則
10.1未盡事宜,在執行過程中逐步補充修改完善。
10.2本辦法由南坪鐵路有限責任公司負責解釋。
監理對施工質量控制方式 12
1、項目經理必須對施工員及施工班組進行每一道工序的技術質量交底。
2、施工員必須牢固掌握工程的工藝流程及施工技術質量要求。
3、對景觀藝術要一絲不茍、精益求精，要尊重自然規律，貼近自然，達到逼真效果。
4、認真做好工程前期準備工作，編制切實可行的施工組織設計。針對不同工程特點，制定相應的施工方案，并組織進行技術革新，從而保證施工技術的可行性及先進性。
5、施工技術的準備
在熟悉施工圖紙的基礎上，對圖紙中的問題進行匯總，結合本公司的施工特點，提出具體的修正方案，報甲方及設計單位共同探討，以達成一致，使得問題能夠在進場施工前得到最大限度的解決。
6、對原材料進行嚴格的驗收，不合格的原材料堅決不用。
7、保證技術工人的相對穩定，對技術特別過硬的技術工人實行獎勵，同時淘汰技術不合格的民工。
8、施工工藝是決定工程質量好壞的關鍵，有好的工藝，能使操作人員在施工過程達到事半功倍的效果。為了保證工藝的先進性及合理性，公司對于不太成熟的工藝安排專人進行試驗，將成熟的工藝編制成作業指導書，并下發各施工員，施工員在現場指導生產時則依此為依據對工人進行書面交底，并由班組長簽字接收。工藝交底包括工具及材料準備、施工技術要點、質量要求及檢查方法、常見問題及預防措施。在施工時先交底后施工，嚴格執行工藝要求。
9、加強專項檢查，及時解決問題。
9.1 開展自檢、互檢活動，培養操作人員的質量意識。各工序完成后由班組長組織本班組人員，對本工序進行自檢、互檢，自檢依據及方法嚴格執行技術交底，在自檢中發現的問題由班組自行處理并填寫自檢記錄，班組自檢記錄填寫完善，自檢出的問題已確實修正后方可由施工員進行驗收。
9.2 認真開展工序交接活動。上一道工序完成后，在進行下道工序施工前，由施工員組織上、下工序施工班組長進行交接檢驗，由下道工序班組長檢查上道工序質量，對影響本道工序的質量問題提出意見，并填寫交接檢驗記錄，施工員督促上道工序人員進行修正后，下道工序人員方可進行施工，從根本上杜絕不合格品的存在。
9.3 專職檢查、分清責任。在班組自檢基礎上，施工員要對各班組長的各道工序進行檢查，從嚴要求，對不合格的要立即處理，在檢查時必須分清產生不合格的原因，是由于工人操作引起，還是由于施工材料或施工方法引起的.不合格。查清原因后，對于反復發生的問題要制定整改措施及相應的預防措施，防止同類問題再次發生。對于工人操作引起的不合格，要視情況嚴重程度對工人采取處罰措施，并及時向操作人員講明處罰的理由。
9.4 定期抽查，總結提高。定期到各項目的工程質量情況進行檢查，對發現的問題定期集中分類，定期召開質量分析會，組織施工管理人員對各類問題分析總結，針對特別項目制定糾正預防措施，并貫徹實施。使各施工管理人員在不斷解決問題的過程中，提高水平。
9.5 做好內部驗收。工程完工后，在交付顧客使用前，由工程部、營銷部及行政部對工程進行全面的驗收檢查，對于發現的問題，書面通項目經理及時整改，如有必要則進行二次內驗，只有在內部驗收通過后，工程才能交付甲方進行驗收，從而保證了一次性驗收合格。
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