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      1. 監(jiān)理對施工質(zhì)量控制方式

        時間:2022-12-30 06:43:48 監(jiān)理員 我要投稿

        監(jiān)理對施工質(zhì)量控制方式

          施工監(jiān)理是指監(jiān)理單位受業(yè)主的委托,在業(yè)主授權范圍內(nèi)代表業(yè)主對工程施工進度、質(zhì)量、投資、安全等進行控制并對工程合同和信息進行管理,以及協(xié)調(diào)參建各方關系一系列監(jiān)督管理活動。下面由小編為大家整理而得監(jiān)理對施工質(zhì)量控制方式,歡迎大家閱讀瀏覽。

        監(jiān)理對施工質(zhì)量控制方式

          1制訂監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細則

          監(jiān)理工程師的工作重點是事前控制,在制訂監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細則時,監(jiān)理人員應針對所監(jiān)理工程項目的具體情況,綜合考慮工程的特點、工期、人力和機械等多方面因素,找出質(zhì)量控制的重點,提出明確的質(zhì)量控制目標。在認真研究設計文件、設計圖紙和對工程實際考察的基礎上,制訂詳細地監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細則,對所監(jiān)理項目容易出現(xiàn)的問題進行預測,從技術、組織、經(jīng)濟等多方面提出預控措施,指導監(jiān)理工作的開展。

          2提高對質(zhì)量控制工作的認識

          質(zhì)量控制是監(jiān)理“三控制、兩管理、一協(xié)調(diào)”的根本,要控制好工程質(zhì)量,監(jiān)理工程師必須加強對承包商的監(jiān)督和管理,提高對質(zhì)量控制工作的認識,充分認識到只有承包商建立健全了質(zhì)量保證體系,制訂了相應的制度,并通過自己的檢查、檢驗、驗收等手段,促使承包商內(nèi)部的質(zhì)量保證體系持續(xù)有效地運轉,才能搞好工程質(zhì)量控制工作。

          3做好各項準備工作

          3.1審查開工報告

          監(jiān)理工程師在接到承包商的開工申請后,對申報材料應進行詳細地審核和現(xiàn)場核對,確認手續(xù)完備、具備開工條件時,方可批復工程開工。

          3.2審核施工方案

          施工方案的審查是工程開工前質(zhì)量控制的主要內(nèi)容和步驟,承包商應根據(jù)工程建設的實際情況編制施工方案,其質(zhì)量控制符合規(guī)范、規(guī)定和設計要求的質(zhì)量標準。監(jiān)理工程師審核時,應著重審查施工安排是否合理,施工機械和人員配置是否得當,施工方法是否可行,施工外部條件是否具備,質(zhì)量保證措施是否完備等。同時,協(xié)調(diào)承包商的質(zhì)量控制目標與監(jiān)理的質(zhì)量控制目標相一致,不能出現(xiàn)反差。

          3.3審查承包商的質(zhì)量保證體系是否健全

          施工前,承包商應建立健全質(zhì)量保證體系,制訂相應的規(guī)章制度,確保質(zhì)量保證體系的實施。監(jiān)理工程師審核時應注意承包商制訂的各項制度是否健全,是否合理,能否保證質(zhì)量保證體系的良好運行。

          3.4對承包商的資質(zhì)進行審核

          工程開工前,監(jiān)理工程師應對承包商的技術資質(zhì)證明材料進行認真審核,并與投標文件相對照,看其項目經(jīng)理、總工及施工機械是否與投標時一致,能否保證工程施工的需要。是否存在違法分包、轉包的行為,如有,監(jiān)理工程師要及時制止。

          3.5審核設計變更

          對工程施工中出現(xiàn)的設計變更進行審核,及時與建設、設計和質(zhì)量監(jiān)督機構聯(lián)系,對權限范圍內(nèi)合理地設計變更及時進行批復;不能審批的設計變更按基建程序及時上報有關單位處理,不誤工程所需,確保工程施工的順利進行。

          3.6發(fā)揮監(jiān)理工程師的作用

          嚴格按照國家的法律、規(guī)范和標準實施監(jiān)理工作,認真履行監(jiān)理合同,按照監(jiān)理合同賦予的權力和職責辦事,控制好工程建設質(zhì)量、投資和進度,憑借自己豐富的工作經(jīng)驗和專業(yè)知識,將監(jiān)理工作做好。

          4協(xié)調(diào)各方面的關系

          4.1監(jiān)理與承包商

          監(jiān)理和承包商的關系是監(jiān)理和被監(jiān)理的關系,同時又是相互配合、相互協(xié)調(diào)的關系。監(jiān)理工程師在實施工程監(jiān)理的過程中,必須認識到,監(jiān)理與承包商有一個共同的目標,就是確保工程質(zhì)量優(yōu)良。監(jiān)理工程師要善于協(xié)調(diào)與承包商的關系,本著公正、公平的原則,尋找問題的原因所在,機動靈活地處理工程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題,共同把工程質(zhì)量控制工作做好。

          4.2監(jiān)理與建設單位

          監(jiān)理與建設單位之間是平等的合同關系,監(jiān)理單位是工程建設的參建主體之一,在工程建設過程中起控制作用。監(jiān)理單位要嚴格按照規(guī)范、規(guī)定和監(jiān)理合同賦予的權力履行自己的職責,遵循“守法、誠信、公正、科學”的工作準則,和建設單位搞好關系,把工程質(zhì)量、工期和投資控制好。

          4.3監(jiān)理與質(zhì)量監(jiān)督

          質(zhì)量監(jiān)督作為政府行為具有強制性,參建各方必須無條件的服從。質(zhì)量監(jiān)督機構對工程建設質(zhì)量起著監(jiān)督和檢查的作用,與監(jiān)理的質(zhì)量控制目標相一致,具有指導監(jiān)理工作的作用。因此,監(jiān)理單位應自覺接受質(zhì)量監(jiān)督機構的監(jiān)督和檢查,與質(zhì)量監(jiān)督機構一起,共同把工程質(zhì)量控制好。

          5提高監(jiān)理水平

          監(jiān)理過程中,從監(jiān)理工程師的工作內(nèi)容、工作程序到行為規(guī)范都應有一套完整地監(jiān)理工作制度,使監(jiān)理工程師的工作具有可操作性,用制度約束監(jiān)理工程師的行為。加強監(jiān)理隊伍的培訓、建設和工作交流,持證上崗,規(guī)范管理,不斷提高監(jiān)理人員自身的職業(yè)道德水平和管理水平,確保工程建設質(zhì)量。

          6加強施工質(zhì)量的控制

          工程開工前,監(jiān)理工程師應根據(jù)工程施工的具體情況,制訂質(zhì)量控制計劃和標準,施工過程中,嚴格按照批準的質(zhì)量控制計劃和標準進行質(zhì)量控制和檢驗。實行以單元工程為基礎,以工序控制為手段的程序化管理,采取施工單位自檢、監(jiān)理單位抽檢的質(zhì)量檢查制度。對隱蔽工程、工程的隱蔽部位及關鍵工序?qū)嵭信哉颈O(jiān)理,對施工的全過程實施監(jiān)督、檢查和管理。通過檢驗,對不符合質(zhì)量控制計劃和標準要求的及時進行處理。加強旁站監(jiān)理的力量,把承包商的全部工作納入監(jiān)理工程師的視線范圍內(nèi)。

          7嚴把質(zhì)量驗收關

          監(jiān)理工程師作為公正的第三方,要正確行使監(jiān)理合同賦予的質(zhì)量認證權,嚴格按照基建程序進行工程質(zhì)量驗收,上道工序不經(jīng)驗收合格不允許進行下道工序施工。不合格部位的工程量不予計量,并責令承包商限期進行整改、修復,直至工程質(zhì)量合格。隱蔽工程、工程的關鍵部位和分部工程組織由參建各方參加的聯(lián)合驗收,發(fā)現(xiàn)問題,及時進行處理,嚴把工程質(zhì)量驗收關。

          8注重資料的收集與整理

          工程建設資料是對工程建設情況的真實記錄,資料整理的好壞直接關系到日后的查證。監(jiān)理過程中,監(jiān)理工程師必須建立監(jiān)理基本資料和技術檔案,建立完善的資料貯存、調(diào)用、傳遞和管理系統(tǒng),各種資料分類登錄和存放。健全監(jiān)理日志和大事記、項目進度記錄、專業(yè)技術記錄和現(xiàn)場監(jiān)理記錄制度,定期對監(jiān)理記錄進行整編。嚴格按照規(guī)范、規(guī)定和監(jiān)理合同開展監(jiān)理工作,注重文字往來,數(shù)據(jù)說話。對工程施工過程中的各種信息進行采集、整編和管理,為工程質(zhì)量檢驗、項目驗收及后期的維護和管理提供資料。

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