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全生產管理監理工作的控制要點
建設工程安全生產管理的監理工作已是全部監理工作的控制重點，安全問題牽涉到千家萬戶，不能麻痹大意，下面整理了一些全生產管理監理工作的控制要點，希望對大家有所幫助!
一、在工程施工前，重點審查承包單位編制、申報的施工組織設計中保證施工安全的措施和專項安全施工方案是否滿足國家及地方關于施工安全的有關規定的要求，以及這些措施的可操作性及完整性，并在施工過程中檢查施工單位對各項措施的落實、執行情況，以及實施的效果。
施工組織設計以及專項安全施工方案是建設工程順利開展的重要保證，專業監理工程師和總監理工程師要根據有關規范和技術規程認真審查，特別要注意審查方案的針對性、可操作性以及規范和技術規程的時效性，現在有部分施工單位在編制方案時往往是照搬以前的方案，甚至有些已經過期的規范和技術規程也不做更改，方案的針對性就無從談起，因此要重點審查;同時部分危險性較大的專項方案要按規定組織專家論證。
在方案實施過程中，要隨時檢查現場情況是否與專項方案相符，例如：高層建筑外腳手架專項方案中，架體與主體結構應采用剛性連接，而在實際施工中，施工單位往往采取柔性連接，這樣就降低了外腳手架的整體強度;樓板高支撐專項方案，高支撐體系的布置、連結桿件(點)、支撐基礎、扣件螺栓的緊扭等是否與方案一致。因此方案的落實也是必須控制的重點。
二、督促和檢查承包單位建立與完善施工安全生產保證體系，如安全責任制，管理制度，檢查制度，教育(培訓)制度，事故報告、調查、處理制度等，并嚴格執行安全紀律。
完善的規章制度明確了相關人員的權力和義務，大家各司其職，各負其責;以避免互相推諉扯皮，責任落實不清，現場管理混亂等情況，做到有序施工。
三、核查安全或有關主管部門印發的《安全操作合格證》，復核證件的有效期。特殊工種如：電工、電焊工、架子工等必須持證上崗。
工程建設中，安全以及技術性要求高的操作人員必須要持證上崗，以避免盲目操作，野蠻操作;同時因為施工人員流動性大，人員更換時應提前報審，審批合格后方可上崗操作。
四、對重要的施工機械，特別是塔式起重機、人貨電梯等要求施工單位申報專項安裝及拆除方案，并檢查其主管部門頒發的統一編號、安裝單位資質、作業人員的特種作業操作證書、承包單位的驗收文件等，而且在施工過程中必須要求施工單位嚴格按照其安全操作規程及設備使用要求進行施工，確保機械設備的使用安全。安裝時要注重審查安裝單位的安裝資質和安裝人員的資格證等，并做好安全應急預案的準備工作。安裝完畢，對于需要相關設備管理部門驗收合格才能使用的設備，必須在驗收合格后方能使用。
機械的正常運行對于建設項目的按期完成具有非常重要的意義，特別是高空起重機械設備，一旦發生安全事故，破壞力極大，一定不能掉以輕心;除了以上控制內容外，還要檢查操作人員的日常維護保養記錄，發現問題及時加以解決，禁止帶病運行。
井架物料提升機、塔吊的安裝及拆除過程中，必須要求施工單位申報井架物料提升機、塔吊的施工方案、操作規程、檢修制度以及其驗收手續，重點檢查提升機、塔吊的安全交底、限位器的設置、附墻架、鋼絲繩保護、卷揚機安裝、防雨及防砸棚設置等是否符合安全技術規范的要求。
五、對施工現場的安全帽、安全帶的使用、安全網、防護欄、防護棚等的安全防護設置(即“三寶”、“四口”和臨邊防護)進行日常檢查，發現問題立即通知施工單位進行整改。
工程實施過程中，安全帽，安全網，安全帶以及臨邊防護等，施工單位往往容易忽視，這樣就要求監理人員要加強日常檢查，隨時發現隱患，及時要求施工單位進行整改。
另外，臨邊防護的定型化也是一個控制的重點，有的施工單位在臨邊防護上舍不得投入，隨意用建筑廢料搭設，很不牢固，因此存在較大的安全隱患，必須予以制止。
六、對臨時用電的安全加強管理，監督施工單位對施工用電線路、臨時配電箱等用電設備進行日常巡查，發現問題，及時解決，避免發生用電安全事故。
七、負責日常“五大安全”，即“施工、機電、消防、治安、交通”五大安全的檢查，發現隱患及時督促整改，對違章指揮、違章作業立即制止。
日常施工過程中，監理工程師應該嚴格按照有關規定，逐項檢查施工單位的安全操作工作，要能發現問題，同時也要及時解決問題，不能讓安全隱患有存身之地。
八、要加強文明施工管理，文明施工也是為安全施工服務，如安全圍護設施：防護欄桿、防護棚、安全網等，清理樓層衛生、架上雜物，防止墜物傷人。
九、與安全有關的隱蔽工程項目，未經監理人員驗收簽證，一律不準覆蓋和進行下道工序，如在監理人員驗收前已經覆蓋，監理人員有權不簽認或要求對其剝露或開孔，重新覆蓋或修復的一切費用由承建單位承擔;屬于安全方面的驗收項目，未經監理工程師驗收簽字，不得進行下道工序的施工。
“安全在于防范，生命無法挽回”，在工程建設過程中，安全控制千頭萬緒，安全隱患無處不在，稍為疏忽就會造成重大損失，因此要求各相關單位要足夠重視，加強協調配合，杜絕安全事故發生。
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