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      1. 管理咨詢師預測模擬練習題附答案

        時間:2020-11-14 18:58:14 管理咨詢師 我要投稿

        2017年管理咨詢師預測模擬練習題(附答案)

          一、單項選擇題

        2017年管理咨詢師預測模擬練習題(附答案)

          1.根據(jù)企業(yè)的目標和工作內(nèi)容,以及部門的目標和工作內(nèi)容,確定每個崗位的目標責任和工作內(nèi)容,屬于職務分析中的( )。

          A 任職條件分析

          B 職務標準分析

          C 崗位評價分析

          D 能力開發(fā)分析

          【答案】:B

          【解析】:

          考察職務分析的內(nèi)容。依據(jù)題意,職務標準分析根據(jù)企業(yè)的目標和工作內(nèi)容,以及部門的目標和工作內(nèi)容,確定每個崗位的目標責任和工作內(nèi)容。目標責任是指該崗位工作完成后應達到的結(jié)果,工作內(nèi)容是實現(xiàn)目標責任所要做的主要工作。此外,為保證工作的開展需要賦予相應的權(quán)限。因此,答案是B。

          2.在企業(yè)進行員工培訓需求分析時,職務層面分析是重要的一環(huán),下列各項中不屬于職務層面分析的內(nèi)容的是( )。

          A 完成職務工作必須的知識和技能

          B 改進職務工作所需要的知識和技能

          C 職務工作所需要的能力和員工實際能力的差距

          D 工作內(nèi)容和形式的變化

          【答案】:C

          【解析】:

          考察員工培訓需求分析的內(nèi)容。

          3.高穩(wěn)定性薪酬結(jié)構(gòu)以固定薪酬為主,浮動薪酬處于非常次要的地位,使用這種薪酬結(jié)構(gòu)的消極影響是( )。

          A 員工缺乏歸屬感

          B 對員工缺乏激勵作用

          C 員工缺乏安全感

          D 尋找合適的比例有難度

          【答案】:B

          【解析】:

          考察薪酬結(jié)構(gòu)。

          4.運用“人才測評技術(shù)-評價中心技術(shù)”對應聘人員進行評估,是近年來比較流行的方法。以下有關(guān)“人才測評技術(shù)-評價中心技術(shù)”的描述,正確的是( )。

          A 評價小組的每位成員在宣讀自己的評價時,其他人員不可以提問

          B 評價小組的每位成員在宣讀自己的評價時,其他人員可以提問也可以相互討論

          C 所有成員宣讀觀察記錄后,共同討論確定每個應聘者的行為等級,對應聘者的最終評估

          D 所有成員宣讀觀察記錄后,根據(jù)每位成員的評估等級得出平均等級,作為對應聘者的最終評估

          【答案】:C

          【解析】:

          考察員工招聘方法。

          5.王老師在對某企業(yè)進行職務分析之后,為企業(yè)建立了科學全面的職務說明書,為了使企業(yè)績效管理體系獲得有效運行,特別針對此崗位要求,就人力資源相關(guān)專業(yè)知識、績效管理專項知識,特別對其在以往工作經(jīng)歷中的表現(xiàn)和素質(zhì)作為主要評估依據(jù),在待選的10名人員中找到了具備崗位勝任能力的合格人員。此屬于員工招聘咨詢流程的哪個環(huán)節(jié)?( )

          A 前期調(diào)研,明確招聘策略

          B 明確招聘職務的評估標準

          C 確定評估方案和招聘實施

          D 提交招聘評估報告

          【答案】:B

          【解析】:

          考察的內(nèi)容。依據(jù)題意,明確評估標準是在職務分析的基礎(chǔ)上,找到崗位勝任力的特征,作為評估應聘者的依據(jù)。勝任特征包括五個方面內(nèi)容:知識、技能、自我概念、特質(zhì)、動機。因此,答案是B。

          6.M公司考核市場部門的員工績效時,為減少片面性,會計部門人員參加對市場部門員工績效的考核工作。則會計部門同級考核者主要是考核市場部門員工的( )。

          A 工作成績

          B 工作態(tài)度

          C 工作能力

          D 協(xié)作精神

          【答案】:D

          【解析】:

          考察績效考核指標。

          7.某公司是一家貿(mào)易企業(yè),在企業(yè)需要大力開拓市場的階段,對銷售人員宜采取( )。

          A 高彈性薪酬結(jié)構(gòu)

          B 高穩(wěn)定性薪酬結(jié)構(gòu)

          C 調(diào)和性薪酬結(jié)構(gòu)

          D 高福利薪酬結(jié)構(gòu)

          【答案】:A

          【解析】:

          考察薪酬水平的定位。

          8.( )是對企業(yè)每個職務價值做出評價,并依據(jù)評估結(jié)果確定其薪酬水平的一種薪酬制度。

          A 計件工資

          B 能力工資

          C 職能工資

          D 職務工資

          【答案】:D

          【解析】:

          考察薪酬分配的制度。

          9.人力資源業(yè)務計劃是人力資源管理工作一年,甚至一個月內(nèi)的具體行動計劃,主要包括人力資源補充計劃、調(diào)配計劃、晉升計劃、培訓開發(fā)計劃、薪酬計劃、保險福利計劃、勞動關(guān)系計劃、退休解聘計劃等。以下對員工晉升計劃的描述,不正確的是( )。

          A 有計劃地提升有能力的.人員,以滿足職位對人的要求,是組織的一種重要職能

          B 從員工個人角度來說,有計劃地提升會滿足員工自我實現(xiàn)的需求

          C 晉升計劃一般用指標來表示

          D 晉升計劃不利于企業(yè)人力資源的更新與儲備

          【答案】:D

          【解析】:

          考察員工晉升計劃的內(nèi)容。

          10.職能工資制與職務工資制是薪酬分配制度中兩種常用的方法,職能工資制相比職務工資制的最大優(yōu)點是( )。

          A 把員工的成長與企業(yè)的發(fā)展統(tǒng)一起來

          B 嚴格的職等職級,對應嚴格的工資等級

          C 浮動工資比重小,人員比較穩(wěn)定

          D 有利于工資向業(yè)績優(yōu)秀者傾斜,提高企業(yè)效率和節(jié)省工資成本

          【答案】:A

          【解析】:

          考察薪酬分配制度和結(jié)構(gòu)。

          11.某機電銷售企業(yè),07年度企業(yè)銷售目標全面超額完成,為了更好的預測08年的人力資源需求情況,更高水平的完成年度任務,計劃08年業(yè)績目標為3000萬。利用勞動定額法進行了銷售人員需求量準確預測。此企業(yè)07年計劃完成2000萬業(yè)績目標,實際完成了2500萬,原有銷售人員6人,人員定額目標平均是200萬,08年度預測企業(yè)由于內(nèi)部培訓強化核技術(shù)支持力度加大,能有至少30%,的提升,08年此企業(yè)銷售需要增加幾個人員?( )

          A 10人

          B 8人

          C 6人

          D 4人

          【答案】:D

          【解析】:

          考察勞動定額法計算方法的內(nèi)容。依據(jù)題意,運用勞動定額法能準確預測企業(yè)人力資源需求量,公式為N=W/q(1+R);其中N-人力資源需求力;W-企業(yè)計劃期任務總量;q-定額標準;R-計劃期勞動生產(chǎn)率變動系數(shù),R=R1+R2-R3;R1表示因技術(shù)進步引起的勞動生產(chǎn)率提高系數(shù);R2表示因經(jīng)驗積累導致生產(chǎn)率提高系數(shù);R3表示因勞動者及某些原因?qū)е律a(chǎn)率降低系數(shù)。從題意看,07年有20%的自我提升空間,08年還會增加30%的提升空間,因此就公式計算可得答案總?cè)藬?shù)為10人,原有6人,因此,08年需要增加人數(shù)為4人。因此,答案是D。

          12.李老師在進入咨詢現(xiàn)場后直接到現(xiàn)場,親自對工作人員的操作進行觀察,用圖表收集、記錄有關(guān)工作的內(nèi)容、各工作之間的相互關(guān)系、人與工作的相互作用,以及工作環(huán)境和工作條件的信息。設(shè)計了封閉式問卷對人員進行調(diào)查。李老師在咨詢過程中主要采取的職務分析咨詢方法是( )。

          A 現(xiàn)場觀察和問卷調(diào)查法

          B 訪談法與工作寫實法

          C 資料分析法

          D 主管上級分析法

          【答案】:A

          【解析】:

          考察的內(nèi)容。依據(jù)題意,直接到現(xiàn)場,親自工作人員的操作進行觀察,用圖表收集、記錄有關(guān)工作的內(nèi)容、各工作之間的相互關(guān)系、人與工作的相互作用,以及工作環(huán)境和工作條件的信息屬于現(xiàn)場觀察法。設(shè)計了封閉式問卷對人員進行調(diào)查屬于問卷調(diào)查法。因此,答案是A。

          13.企業(yè)在運用關(guān)鍵績效指標法考核績效時,設(shè)備正常運行時間是一個常用的關(guān)鍵績效指標,管理人員可以從什么渠道獲得該指標?( )。

          A 財務數(shù)據(jù)

          B 生產(chǎn)記錄

          C 上級評估

          D 客戶評估

          【答案】:B

          【解析】:

          考察關(guān)鍵績效考核指標。

          14.人力資源規(guī)劃是企業(yè)人力資源管理的重要依據(jù)。人力資源規(guī)劃的有效制定對企業(yè)的生存和發(fā)展具有重要作用,而完善的規(guī)劃內(nèi)容應注重與企業(yè)戰(zhàn)略和組織、財務等規(guī)劃的銜接,下列選項中,不屬于人力資源規(guī)劃內(nèi)容的是( )。

          A 人力資源需求與補充計劃

          B 員工調(diào)配和晉升計劃

          C 勞動力市場計劃

          D 勞動關(guān)系計劃

          【答案】:C

          【解析】:

          考察人力資源規(guī)劃的內(nèi)容。

          15.某咨詢專家根據(jù)現(xiàn)有人力資源和未來變動情況,預測出所規(guī)劃的各個時間點上的人員擁有量,同時又在規(guī)劃的各個時間點上預測出各類人員的可供量。這一行為屬于( )。

          A 人力資源現(xiàn)狀調(diào)查和需求預測

          B 人力資源供給預測

          C 人力資源規(guī)劃供需匹配

          D 人力資源規(guī)劃評估執(zhí)行和監(jiān)督

          【答案】:B

          【解析】:

          考察人力資源規(guī)劃咨詢流程的內(nèi)容。依據(jù)題意,人力資源供給預測,包括兩部分,一是內(nèi)部擁有量預測,即根據(jù)現(xiàn)有人力資源和未來變動情況,預測出所規(guī)劃的各個時間點上的人員擁有量;另一部分是對外部人力資源供給量進行預測,確定在規(guī)劃的各個時間點上各類人員的可供量。因此,答案是B。

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