管理咨詢師備考基礎模擬習題及答案

時間：2024-10-06 22:33:02 管理咨詢師我要投稿

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2017年管理咨詢師備考基礎模擬習題及答案

　　一、單項選擇題

2017年管理咨詢師備考基礎模擬習題及答案

　　1：企業(yè)現(xiàn)在和將來應從事什么樣的事業(yè)活動，以及應成為什么性質的企業(yè)或組織類型是：(　　)。

　　A.企業(yè)哲學

　　B.企業(yè)宗旨

　　C.企業(yè)形象

　　D.企業(yè)社會責任

　　答案：B

　　解析：企業(yè)宗旨的含義。

　　2：指企業(yè)在原有的產品系列基礎上向新的市場推出新的產品時做出的局部調整是：(　　)。

　　A.常規(guī)戰(zhàn)略調整

　　B.有限的戰(zhàn)略調整

　　C.徹底的戰(zhàn)略調整

　　D.企業(yè)轉向

　　答案：B

　　解析：有限的戰(zhàn)略調整內涵。

　　3：指企業(yè)的組織結構和戰(zhàn)略發(fā)生重新組合的重大變化是：(　　)。

　　A.常規(guī)戰(zhàn)略調整

　　B.有限的戰(zhàn)略調整

　　C.徹底的戰(zhàn)略調整

　　D.企業(yè)轉向

　　答案：C

　　解析：徹底的戰(zhàn)略調整內涵。

　　4：股東人數(shù)較少或規(guī)模較小的有限責任公司，可以不設監(jiān)事會，僅設(　　)名監(jiān)事。

　　A.2-3名

　　B.1-2名

　　C.3-4名

　　D.1-3名

　　答案：B

　　解析：我國公司法規(guī)定，股東人數(shù)較少或規(guī)模較小的有限責任公司，可以不設監(jiān)事會，僅設1-2名監(jiān)事;其他有限責任公司和股份有限公司均應設立監(jiān)事會。監(jiān)事會由監(jiān)事組成，并設監(jiān)事會主席一人。

　　5：領導者管轄幾個直接被領導者的經驗數(shù)值。通常上層級別管轄(　　)人，基層(　　)。

　　A.5-9人，9-15人

　　B.5-9人，8-15人

　　C.4-8人，9-15人

　　D.4-8人，8-15人

　　答案：D

　　解析：領導者管轄幾個直接被領導者的經驗數(shù)值。通常上層級別管轄4-8人，基層8-15人。

　　6：(　　)是人力資源管理活動的基礎。

　　A.崗位設置

　　B.職務分析

　　C.人員招聘

　　D.員工調配

　　答案：B

　　7：人力資源規(guī)劃一般指(　　)內企業(yè)對人力資源的需求目標，計劃指(　　)內的需求目標。

　　A.2—5年、一年

　　B.3—5年、一年

　　C.4—5年、一年

　　D.3—5年、兩年

　　答案：B

　　解析：人力資源規(guī)劃一般指3—5年內企業(yè)對人力資源的需求目標，計劃指一年內的需求目標。

　　8：下列關于人力資源規(guī)劃咨詢流程排列順序正確的是：(　　)。

　　A.調查現(xiàn)有人力資源狀況-人力資源規(guī)劃供需匹配-人力資源需求預測-人力資源規(guī)劃評估-人力資源規(guī)劃執(zhí)行和監(jiān)控

　　B.調查現(xiàn)有人力資源狀況-人力資源需求預測-人力資源規(guī)劃評估-人力資源規(guī)劃供需匹配-人力資源規(guī)劃執(zhí)行和監(jiān)控C.調查現(xiàn)有人力資源狀況-人力資源需求預測-人力資源規(guī)劃供需匹配-人力資源規(guī)劃執(zhí)行和監(jiān)控-人力資源規(guī)劃評估-

　　D.調查現(xiàn)有人力資源狀況-人力資源需求預測-人力資源規(guī)劃供需匹配-人力資源規(guī)劃評估-人力資源規(guī)劃執(zhí)行和監(jiān)控

　　答案：D

　　9：下列關于職務分析咨詢流程排列順序正確的是：(　　)。

　　A.準備階段-調查階段-分析階段-完成階段

　　B.調查階段-準備階段-分析階段-完成階段

　　C.準備階段-分析階段-調查階段-完成階段

　　D.分析階段-準備階段-調查階段-完成階段

　　答案：A

　　解析：準備階段-調查階段-分析階段-完成階段是正確的職務分析咨詢流程排列順序。

　　10：在勝任特征示意圖中的位置自上而下排列順序正確的為：(　　)。

　　A.知識—技能-自我概念-特質-動機

　　B.技能-知識—自我概念-特質-動機