企業綠色供應鏈的管理
隨著環境污染的嚴重及資源的不斷減少，企業為了提高自身的競爭力，已經從傳統的供應鏈管理向綠色供應鏈管理轉變，加快了綠色供應鏈管理的發展速度。小編下面為你整理了關于企業綠色供應鏈管理的文章，希望對你有所幫助。
一、企業綠色供應鏈概述
1.企業綠色供應鏈產生的背景
供應鏈的管理給企業帶來了可觀的經濟效益，但傳統的供應鏈管理中，企業往往只考慮其自身的利益最大化，在產品生命周期過程中造成了環境的污染和破壞，很少關心廢棄物和排放物的處理、回收和再利用等問題，使資源使用量急劇增加，資源短缺、全球變暖、垃圾成災、森里銳減等現象不斷加劇，威脅到了人類的生存發展。到20世紀90年代以后，世界各國對環境行為的要求越來越嚴格，國際貿易出現了“綠色貿易壁壘”，綠色戰略的趨勢逐漸在全球性的產業結構中顯現出來。在人類環境意識不斷提高的宏觀條件下，綠色供應鏈的概念也隨之產生。實施綠色供應鏈可以使節點企業提高對資源的利用率，節約成本，增加收益，實現可持續發展。
2.企業綠色供應鏈管理的概念
綠色供應鏈與供應鏈一樣，沒有一個確切的概念，其內容還需要在實踐中不斷的完善。綠色供應鏈包含綠色制造、綠色采購、綠色物流、逆向物流等內容，它體現了一種循環的理念，加入了更多“綠色”的概念。“綠色供應鏈”的提出，來源于美國的一項研究。研究認為，綠色設計、綠色生產、綠色材料、綠色營銷、綠色包裝運輸、綠色回收等都屬于綠色供應鏈。在我國普遍認為，綠色供應鏈管理是一種以綠色制造理論和供應鏈管理技術為基礎，涉及用戶和供應商，使產品從物料獲取、加工、包裝、倉儲、運輸、使用到報廢處理的整個過程中對環境的污染最小，資源效率最高。該定義說明了供應鏈中各環節的環境以及資源的利用問題。
綠色供應鏈管理即在供應鏈管理中加入并強調環境作用，通過對合作以及企業內部協作的強化，實現對產品全生命周期的管理。在日益嚴格的環境法規下，提高對企業資源的利用率，從而使企業綠色供應鏈得到長遠發展。
二、我國企業實施綠色供應鏈管理的現狀及存在的問題
在我國“綠色供應鏈管理”才剛開始發展，其理論和實踐都很不成熟，目前處于探索階段。雖然經過幾年的發展實踐，仍然存在著一些問題。自從我國加入世界貿易組織以后，我國企業的競爭已面向全世界，如何立足于國際市場，提高國際競爭力已成為企業面對的首要挑戰。根據調查數據，我國企業的綠色供應鏈管理在原材料的采購和廢棄物的再回收利用環節仍存在很大的缺陷。我國宏觀的市場環境也阻礙了企業綠色供應鏈管理的持續發展。
1.企業實施綠色供應鏈管理認識沒有普及
實施綠色供應鏈管理能夠帶來長期的經濟效益，而在短期體現不出。從政府方面來看，在我國大多數的政府部門對于企業實施綠色供應鏈管理的認識還不夠，只關注環境治理的工作，對于企業在綠色供應鏈管理方面不能做出正確的引導。從企業方面來看，由于資源短缺和環境污染，大多數企業只看到眼前的利益，對長遠的發展的認識不夠，其改變的能力也有限。企業開展綠色供應鏈管理能否成功，要看企業內部各部門之間及領導部門對綠色供應鏈管理的重視程度是否一致。我國很多企業對環境還沒形成科學的認識，常常將經濟發展與環境保護對立起來，采用末端治理方式，將環境治理看成了一種負擔。從消費者角度看，消費者只是關注購買產品的綠色、安全，并沒有對企業的供應鏈形成足夠的認識。不能促進企業對自身在供應鏈上存在的問題作出相應改變。
2.法律制度不健全影響企業綠色供應鏈的發展
在綠色物流發展的大背景下，我國雖然也制定了相關的法律法規來規范企業的環境行為，但是法律制度并不健全且執法部門責任范圍模糊，執法力度不夠，嚴重影響供應鏈的發展。從綠色供應鏈總體方面來看，在許多方面管理仍然滯后，效果較差。致使企業在守法要付出更高的管理成本的條件下，選擇了違法低成本。
3.基礎設施及技術落后的制約
目前，我國綠色供應鏈的實施還處于初級階段，并沒有帶來真正的利益增加，主要原因是企業基礎設施及技術落后形成的制約。我國企業供應鏈的各個環節在基礎設施上的綠化水平較低，生產技術落后，現代化的物流設施使用效率較低。而實施綠色供應鏈管理對技術水平和信息化程度都要求較高，在技術方面，我國企業在綠色運輸和包裝材料的重復利用的技術不過關，造成環境污染。在信息程度方面，綠色供應鏈管理的信息平臺的利用率較低，成員之間內部信息傳遞速度緩慢，嚴重制約了企業綠色供應鏈的發展。
4.企業綠色供應鏈管理水平的落后
首先，企業供應鏈各環節缺乏全過程的綠色設計。在供應鏈管理中，企業忽視了對其上游供應商和下游分銷商的綠色管理，沒有從整體出發，對系統進行整合及其全過程的優化設計。所以，降低了企業綠色供應鏈管理的效果。其次，供應鏈各節點上的企業之間保守封閉，使企業之間不能形成良好的信息溝通和共享，無法實現綠色供應鏈的自身的價值。
三、實施企業綠色供應鏈管理的有效途徑
1.提高綠色供應鏈管理意識
政府部門應在企業實施綠色供應鏈管理中起到引導作用。通過宣傳，使企業更加充分的認識到綠色供應鏈管理的業務流程和管理模式。制定相關的政策，使企業采取措施保護環境。企業將可持續發展作為指導思想，增強保護環境意識，大力宣傳，打造企業的綠色形象，建設企業綠色文化。引導消費者的消費觀念和方式，使消費者認識到綠色供應鏈管理的意義，提高消費者對綠色產品的認識，促進綠色供應鏈的實現。
2.完善法律法規體系
我國的環境保護法規在不斷的完善當中，但仍存在著許多問題，還需要不斷的完善我國環境保護監督管理體制來適應新時代的環保工作。一些企業為了節約成本，追求短期效益，甚至不顧環境污染，因此，只要我國法律法規體系健全，讓這些企業為之付出相應的代價，就能有效避免企業鉆法律的空子。法律法規的實施和執行能夠促使企業實施綠色供應鏈管理，長期發展下去，企業會逐漸由被動的狀態轉變為主動狀態，習慣按照法律的要求處理整個供應鏈的環境和資源的問題。
3.重組企業綠色供應鏈管理流程
無論是改善原來的供應鏈模式，還是對其進行重新設計，都可以借鑒傳統供應鏈的管理流程，在改造時不能只局限內部，還應包括供應鏈節點上的各個企業的重組，使整個綠色供應鏈最大限度的提高企業的市場競爭力。在重組時，應充分考慮到現實情況，不能輕易地將條件不夠的供應商排除，而應提供相應的幫助。與上下游企業建立新的戰略合作關系，成為資源共享、共擔風險、同享利益的有機集合體。通過技術和知識的共享來促進發展，促進戰略聯盟的決策性成功。
4.加大經濟政策的支持
經濟的宏觀結構、采用的生產方式和企業的發展道路問題都會影響環境問題。促進經濟與環境的可持續發展需要制定正確的政策。政府應該為建立綠色供應鏈管理的企業提供優惠的政策，并且給予積極鼓勵和支持。同時，對于一些有難度且難度較大的技術層面的知識，政府應通過各種渠道幫助企業獲取。對于尖端的先進技術可由政府先投資，研究成功后再推廣到需要的企業中，使企業的研發風險降低。
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